Откройте свой Мир!

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ БЕЗ ЗАМоРОЧЕК!!!
Первое, переходим вот сюда http://www.intvideo.tv/acc/...
Второе, ПРОХОДИМ РЕГИСТРАЦИЮ,ПЯТЬ МИНУТ!!!
Третье, 3-4 раза в Неделю посещаем страницу,
смотрим наличие оплачиваемых видеороликов!!!
Просматриваем и получаем деньги, от 50 до 100 у.е в месяц!!!
Кто разумный тот поймет!!!

СУРА 68 ЧАСТЬ ВТОРАЯ

(34) Истинно, набожным у Господа блаженные сады.
(35) Поступим ли Мы с Подчиненными как с теми, что грешны?
(36) Что с вами и каково суждение?
(37) Или у вас писание, а в нём учение
(38) Что вам, поистине, любое предпочтение?
(39) Или у вас Наши клятвы вплоть до Дня Предстояния о том, что вам – плод вашего суждения?
(40) Спроси их, кем будут клятвы подтверждены?
(41) Или у них – святые? Пускай же приведут своих святых, если правдивы они.
(42) В тот день, когда откроются все тайны, и призовут земной поклон вершить, они не смогут сделать преклонение –
(43) Опущены их взоры и их постиг позор, а ведь могли они пасть ниц, (когда спустилось повеление).
(44) Оставь Меня с теми, кто ложью считает этот рассказ – когда они не будут знать, их жизнь постигнет завершение –
(45) Я дам отсрочку им, ведь замыслы Мои прочны.
(46) Или ты просишь награды и у них от платы отягощение?
(47) Или, быть может, пишут они тайное откровение?
(48) Ты дотерпи! Господь решит! Не будь подобен спутнику кита. Вот он воззвал, когда его постигло заточение.
(49) И если б не Господня милость, то был бы выброшен он на пустырь, его постигло б унижение.
(50) Избрал его Господь и сделал человеком правоты.
(51) А те, кто отвергает, своими взорами тебя готовы опрокинуть, и, слушая Упоминание, говорят: «Его коснулось бесов проникновение»
(52) Но это - не что иное, как Упоминание для народов, (ниспосланное с Божьей высоты).


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.


Источник: http://blogs.mail.ru/mail/timjum/62F437EA42AA03A5.html

Кто-то взломал почту и удалил предыдущий ролик "Альфа и Омега - знамения Аллаха", поэтому видео было загружено заново. Это видео дополнено сведениями из древнейшей Библии, названной "Синайским кодексом".
Смотрите, удивляйтесь, делитесь с другими! Оставляйте комментарии к ролику.


Для тех, у кого медленный интернет лучше выключить высокое разрешение внизу плеера для более быстрой загрузки видео, еще можно нажать на паузу, чтобы ролик загрузился полностью.

СУРА 68 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

(1) Нун-буква. И записью и тем, что пишут клятва!
(2) Не ты охвачен бесом по милости Господней (необъятной)!
(3) И не иссякнет для тебя награда (и как она приятна)!
(4) Великим нравом обладаешь ты.
(5) Ты увидишь и они, (и станет понятно),
(6) В ком из вас безумие (было вероятно).
(7) Истинно Господь твой знает сбившихся, и знает идущих по Его пути.
(8) И тем, кто не поверил, не поддавайся ты.
(9) Они бы хотели, чтоб ты не противился, и они бы отнеслись халатно.
(10) И не поддавайся ничтожному, чьи клятвы пусты,
(11) Клеветнику, разносящему сплетни (для вражды),
(12) Препятствующему Добру, беззаконнику, тому, чьи поступки дурны,
(13) Тому, чьи действия грубы, а после этого низки,
(14) Хоть у него сторонники, а карманы деньгами полны.
(15) Когда ему читают знаки Наши, он говорит: «Благодаря сказаниям древних они сочинены»
(16)Мы поставим ему клеймо на рыло его (за слова, адекватно).
(17)Мы испытали их, подобно испытанию владельцев сада, когда те поклялись, что утром соберут плоды,
(18) Не захотев воздать хвалу, (что было б благодатно).
(19) Когда же спали - налетел на сад от Господа тайфун (внезапно).
(20) Наутро сад стал землею пустоты.
(21) И утром звали, (не зная постигшей беды):
(22) «Ступайте на участок, если хотите собрать плоды»
(23) Они отправились, шепча между собой (отвратно):
(24) «Пускай сегодня не входит к вам туда достигший бедноты».
(25) И стали сердиться они.
(26) Когда ж увидели свой сад, сказали: «Ведь, что мы сбились - (нам понятно).
(27) Напротив! Мы лишены плодов - (невероятно)!»
(28) Лучший средь них промолвил: "Что Бога восхвалить должны - не я ли говорил вам внятно?"
(29) Они сказали: "Господу хвала! Деяния наши злом омрачены".
(30) И стали упрек бросать друг другу (безрезультатно).
(31) Они сказали: "Горе нам! Произвол вершили мы.
(32) Возможно, Господь наш заменит сад лучшим, чем он. Ведь с просьбой к Господу мы возвращаемся обратно".
(33) Таково страдание. Страдание ж Последнего мира больше, если б знали они (знатно)!


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.

Обсуждение здесь:
http://blogs.mail.ru/mail/timjum/369691C599B070A7.html

Кредиты! Новые правила игры!


Какие изменения готовит нам новый законопроект №9593 «О потребительском кредитовании». Законопроект подан на рассмотрение Верховной Рады Украины, и он вполне может быть принят уже скоро. Ведь его цель — ввести жесткие условия для работы финансовых учреждений. А по словам авторов проекта, только строгий контроль над банками поможет легче пережить ожидаемую вторую волну экономического кризиса.



ДОЛГ ПО КРЕДИТУ — НЕ БОЛЬШЕ СТОИМОСТИ ЗАЛОГА



СЕЙЧАС: Если сумма, полученная от продажи ипотечного жилья заемщика, недостаточна, чтобы погасить его долг по кредиту, банк имеет право получить недостающую часть денег с другого имущества должника.

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: Запретить банкам требовать недостающую часть долга, если суммы от продажи залогового имущества недостаточно, чтобы погасить его полностью.



Мои Комментарии: Это приведет к тому, что банки более тщательно будут выбирать заемщиков и не будут раздавать кредиты налево и направо!



ЖИЛЬЕ В ЗАЛОГЕ — ОТНИМАТЬ ТОЛЬКО В СУДЕ



СЕЙЧАС: Передача банку прав на жилье в ипотечном залоге возможна или по решению суда, или по исполнительной надписи нотариуса, или согласно договору «Об удовлетворении требований ипотекодержателя».

ПРЕДЛАГАЕТСЯ: Передача банку прав на жилье, которое находится в залоге по ипотечному кредиту, будет возможна исключительно по решению суда.



Мои Комментарии: Это может привести к тому, что для получения ипотечного кредита надо будет 50% стоимости недвижимости, сегодня требование – от 30%! Это значит, что людям нужно будет перед тем как брать кредит,  позаботиться о создании первоначального капитала. И здесь как раз и не помешает проконсультироваться с НЕЗАВИСИМЫМ ФИНАНСОВЫМ СОВЕТНИКОМ!








СЕЙЧАС: Банки могут передавать коллекторам право требовать с заемщиков выплату любого долга.


ПРЕДЛАГАЕТСЯ: Запретить банкам передавать коллекторам долги заемщиков-физлиц на сумму меньше 50-ти минимальных зарплат, т. е. около 50 тыс. грн.



Мои Комментарии: Это очень хорошо, так как  сегодня коллекторы позволяют себе очень много! Вот один из примеров моего клиента: у человека долг 47 копеек, а они требуют 10 000 грн., потому что видете ли пеня набежала за 5 лет после погашения основного долга и банку проще продать этот долг коллекторам. И таких случаев масса!


Больше информации здесь: 
http://www.alexsandrchedryk.com/2012/02/blog-post_15.html 

Европейский интернет магазин (Одежды от известных Европейских брендов, Разные украшение, косметика, кремы, кофе, корм для животных, и мн. Др.) + МЛМ возможность http://nwaru.blog.com/

Альянс NWA стартует в России – апрель 2011 года в Белоруссии и Казахстане – май 2011 года http://nwaru.blog.com/

Что лично Вам даст обучение в нашей школе финансовой
грамотности?!


За короткий период времени и совершенно бесплатно Вы сможете
узнать о том, как на практике пользоваться банковскими и страховыми продуктами.
Зачем эти продукты существуют, в каком порядке их покупать, какую функцию они
несут. Как не попасть в кредитный капкан. Как определять стабильность
финансовых организаций. Где получить объективную информацию о состоянии
финансовых учреждений.


Мы, финансовые консультанты, не канцелярские крысы. Работая с
людьми, мы не только предоставляем услуги клиентам, но и изучаем потребность
рынка. Наше мнение и наблюдения рассматриваются компаниями-партнёрами, чтобы
выпускать продукты нужные Вам, приемлемые Вами теперь и пригодные в будущем!


После обучения Вы станете сам себе консультант, и подходить
к вопросу финансовой стабильности своей семьи сможете не только как знающий
жизнь человек, а как стратег, смотрящий вперёд не на несколько дней, а на
десятки лет.


На сегодня всё. Было приятно с Вами познакомиться.


С уважением Виктория.

Компания ОВБ Альфинанс Украина работает на территории нашего
государства уже более 3-х лет. Но чем занимаются её консультанты, для многих её
потенциальных клиентов остаётся непонятным! Я, как работник этой компании, могу
рассказать о том, как лично провожу работу с семьями, которые интересуются
нашей деятельностью.


При первой встрече с будущими клиентами я знакомлюсь с
семьёй. Нам очень важно изучить друг друга, понять, сможем ли мы общаться
долгий период времени, подружиться. Для меня очень важен этот этап работы, т.к.
наш сервис предполагает участие консультантов в жизни клиента не только в
хорошие времена их жизни, но и оказание консультаций в затруднительные периоды.
Я не решаю проблемы семьи, но дать корректный совет для неё – мне очень важно.
Клиенты должны почувствовать, что мне можно и нужно позвонить, когда некоторые
финансовые вопросы им тяжело решить без участия специалиста.


Если знакомство прошло в положительной динамике, то мы
переходим к следующему этапу встречи. Я рассказываю, вкратце, о нашей компании
и услуге, которую мы предоставляем, и по обоюдному согласию провожу финансовый
анализ этой семьи. Самый идеальный вариант, когда супруги хотят не только
пользоваться моей услугой финансового консультанта, но и сами желают вникнуть в
азы финансовой грамотности! Поэтому моё приглашение на обучение звучит на
каждой встрече с клиентами.


Что даст обучение в нашей школе финансовой грамотности? Я
напишу об этом отдельно.


И так. Я провела первую встречу, семье интересна наша услуга
и мы договорились встретиться через 2-а дня… Что я предоставлю им? Я прихожу с
финансовым планом для этой семьи. Перед тем как его представить клиентам, мне
необходимо обосновать, почему я пришла с предложением воспользоваться именно
этими продуктами финансового рынка. Поэтому говорить на этой встрече я буду
чуть больше чем 2-а дня назад. Работая и одновременно обучаясь, я знаю не
только то, что уже было, но и новые продукты, которые появились, да плюс я в
курсе того, что появится через какой-то период времени. Но есть определённые
правила, которыми я пользовалась при составлении плана. Поэтому мне необходимо
вкратце их показать. Наши интересы совпадают – семья хочет финансовой
стабильности, а моя компания хочет финансово стабильных клиентов, за которых
можно поручиться в финансовых учреждениях! Как добиться такого равновесия меня
научили в компании. Предоставив финансовый план и объяснив, почему он для этой
семьи, выглядит именно так, мы его обсуждаем. Корректировка плана или его
изменение - это процесс моего кропотливого труда. Но! Я всегда обращаю внимание
на то, что мой план основывается на тех цифрах и информации, которые указаны
при заполнении финансового анализа.


Я описала первые 2-а этапа своей работы. Решение, которое
примет семья теперь от меня не зависит. Их решение будет опираться на то
впечатление, которое я оставила о себе, как человек и как специалист, в своём
деле.

Интервью с Сидом Фридманом
   Если что-то не хочет меняться, измените это "что-то"!    В журнале "Forbs" не так давно была опубликована серия статей о ведущих бизнесменах, включая Арнольда Шварценеггера, Майкла Джордана, Ральфа Лорена и Сида Фридмана.    Сид -- один из ведущих в мире страховых агентов. Когда мы хотим понять, как найти Потенциальных покупателей, мы зовем Сида. Он руководит тридцатью страховыми агентами, но все равно лично распространяет страховые полисы. В его лекциях и семинарах наиболее часто повторяющаяся фраза -- это "если что-то не хочет меняться, измените это "что-то"!"    Что же Сид хочет этим сказать?    Ничто иное, как следующее: "Недостаточно просто делать то, что делает каждый. И, что еще более важно, недостаточно просто повторять то, что срабатывало прежде". Питер Дрейкер пишет, что "каждое предприятие должно быть готово к изменениям... во всем!"    То, что какая-то идея, понятие, теория долгие годы в бизнесе срабатывала, не означает, что она будет годна и дальше. Это своего рода часть философии, выраженной в словах "единственная постоянная сущность -- это изменение!"    Стремление Сида Фридмана к переменам распространяется и на его видение будущего. Мы беседовали с ним, пытаясь разобраться, как он стал одним из ведущих страховых агентов.    Вопрос: Каким образом вы определяете тот контингент людей, которым могут понадобиться ваши услуги?    Ответ: Я провожу целевой маркетинг. Нахожу людей, чем-то похожих друг на друга. Я не могу сказать, что мой рынок -- это все окружающие. Живу я в окрестностях Филадельфии, но это не мой рынок. Так же как им не является ни Нью-Йорк, ни Атлантик-Сити.    Мой рынок -- это люди, у которых есть между собой что-то общее. Поэтому, если я хочу привлечь заведующих похоронными бюро, я иду туда, где они бывают. Я хожу на их собрания, выступаю там. Пишу статьи в их специальный журнал. Когда мне удается понять их жизнь и работу, а им -- меня, то между нами устанавливаются определенные отношения.    Как только мне удается заполучить в клиенты одного заведующего похоронным бюро, то я уже могу отправиться к следующему. Я иду к своему пока что единственному клиенту со списком заведующих похоронными агентствами и говорю: "Джо, не знаешь ли ты кого-либо еще из этого списка, с кем я мог бы поговорить и предложить свои услуги?" Я отправляюсь к тем людям, которые доверяют друг другу, и использую их связи между собой.    Я очень тщательно подхожу к тому, с кем именно я работаю и кому предлагаю свои услуги.    Мой рынок -- это не все люди. Можно, конечно, действовать наугад и достичь определенного успеха, но в этом случае вас можно сравнить с тем единственным сперматозоидом из миллиарда ему подобных, который оплодотворяет яйцеклетку, а это происходит чисто вероятностно. Я таким быть не хочу. Это бессмысленно. Мне больше по душе заранее знать, какой именно сперматозоид сработает, и использовать только его.    Вопрос: Что вы можете сказать о тех, кто уже воспользовался однажды вашими услугами? Делаете ли вы что-то особенное, чтобы побудить их снова обратиться к вам?    Ответ: Конечно, Мы взаимно продаем друг другу услуги. Я не просто посторонний, вы становитесь для меня важной персоной. Теперь я старюсь вас удержать -- это задача номер один. Как именно я пытаюсь вас удержать? Посылаю поздравления с днем рождения, письма, используя фразы типа: "Я тут видел одну статью и, по-моему, она может представить для вас интерес". Тем, что сообщаю о любых событиях, которые могут быть вам интересны,    Раз вы купили А, и, по моему мнению, Б, В, Г или Д тоже могут вам пригодиться, то я пытаюсь повидать вас и сообщить об этом. Например, если вы купили у меня групповую страховку, то я могу поговорить с вами о дополнительном пенсионном вкладе, страховании ренты, ежемесячных взносах в пенсионный фонд -- вы будете знать, что этим я тоже занимаюсь. Я не жду, что вы будете покупать мои услуги всякий раз, когда я позвоню, но тем самым я подвожу к тому, что когда вы решите что-либо купить, то вполне можете обратиться ко мне.    Вопрос: Исключаете ли вы из рассмотрения часть сегментов потенциального рынка для нахождения тех, кто действительно нуждается в ваших услугах?    Ответ: Все начинается с планирования, не так ли? Разве я могут нажать на курок, не зная, во что я целюсь? Все происходит отнюдь не по принципу: "Внимание! Огонь! Попадание!" Если я знаю, чего хочу достичь, то должен предусмотреть, может ли клиент позволить себе мои услуги, достаточен ли у него доход, прибылен ли его бизнес? Если прибылен, то относится ли клиент к тому типу людей, кто заботится о будущем? Купят ли они мои услуги, когда я к ним приду? Ни за что на свете я не буду иметь дела с инженерами -- я просто не умею с ними работать.    Личностные характеристики, биографические особенности, место жительства, окружающая среда -- все имеет отношение к процессу определения того участка рынка, с которым я хотел бы работать.    Вопрос: Многие отнюдь не стремятся раскрывать детали своего финансового положения. Каким образом вам удается преодолеть этот барьер, чтобы оценить, может ли потенциальный клиент воспользоваться вашими услугами?    Ответ: Я не думаю, что причина их нежелания делиться со мной информацией подобного рода лежит в наличии или отсутствии какого-то стремления, Просто такая уж это публика. Я знаю, что собственники предприятий по химической чистке во всей Америке, как и во всем мире, зарабатывают большие деньги. Владельцы нескольких химчисток делают еще больше денег. Если бы мне захотелось заполучить этих Потенциальных покупателей в клиенты, то я бы нацелился на индустрию химчисток в целом. Я нашел бы, где они собираются на свои собрания, нашел бы возможность присутствовать там в качестве приглашенного, в общем, так или иначе внедрился бы в их среду. Я бы рассказал им, что хотел бы участвовать в их бизнесе, выявил бы, что им нравится, а что -- нет. Я начал бы писать статьи в их профессиональный журнал, бесплатно выступал бы на их мероприятиях. Я стремился бы стать для них нужным, тогда они смогли бы стать нужными для меня.    У меня всегда имеется план операции. Не знаю, как можно выигрывать сражения, не имея такого плана. Хотя это и не война, но до того, как перейти к составлению конкретного плана действий, необходимо стратегическое планирование.    Вопрос: Как вы ведете себя с недовольными клиентами, у кого из-за вас возникли проблемы?    Ответ: У кого бы ни возникли проблемы, я даю свой домашний номер телефона. Это входит в обязанности президента фирмы. Он -- главное лицо, когда возникают жалобы и претензии. Две вещи должны обязательно доводиться до президента: одна -- это когда кто-то из персонала поступает сомнительным образом, и об этом должен знать руководитель, а вторая -- это когда у клиента возникла серьезная проблема, и единственным человеком, который может что-то сделать, является президент фирмы.    Вопрос: Проводят ли ваши сотрудники такой же маркетинг, что и вы?    Ответ: Не все. Мне хотелось бы, чтобы они его проводили, так как это могло бы существенно облегчить им жизнь и помочь побольше заработать. Мне кажется, что гораздо больше можно заработать на услугах, чем непосредственно на продажах. На станциях технического обслуживания продается больше машин, чем в автосалонах.    Вопрос: Какие особые усилия вы предпринимаете для заключения сделки?    Ответ: Один клиент мне сообщил, что не сможет со мной встретиться, так как улетает в Чикаго. Я спросил его:    -- А в какое время вы улетаете завтра утром?    -- Самолетом в 7 утра, рейс 1260 Филадельфия-Чикаго.    Затем я спросил, нельзя ли мне лететь вместе с ним, на что последовал ответ, что да, конечно. Я позвонил в авиакомпанию, заказал билет и оказался в кресле рядом с нужным мне человеком. Таким образом мы получили два часа на деловые переговоры. Из самолета я вышел с заключенным договором и благодарностью клиента за готовность пойти навстречу его обстоятельствам. Следующим рейсом я улетел домой.    Так я поступал неоднократно. Мне приходилось летать даже в Лос-Анджелес. Таким образом я заполучал клиента лично для себя -- на два часа до Чикаго и на шесть часов до Лос-Анджелеса. Ведь это -- мой клиент. Он принадлежит мне. Ему некуда скрыться, он не может от меня избавиться, не может испариться. Ему ничего не остается, как сидеть в кресле рядом.    Заканчивая разговор с Сидом Фридманом, мы приводим пятнадцать его секретов, как завоевать доверие клиента.    1. Меньше обещайте, больше делайте. В противном случае может произойти следующее,    Средний клиент покупает в течение своей жизни пять страховых полисов, у четырех различных страховых агентов. Это происходит потому, что:    -- 3 процента переезжают на другое место жительства;    -- у 5-ти процентов изменяется семейное положение:    -- 9 процентов отказываются от ваших услуг из-за того, что кто-то предложил более выгодную цену:    -- 14 процентов разочаровались в купленном ими товаре или услугах:    -- 68 процентов отказываются от ваших услуг из-за невнимания и равнодушия к нуждам клиента,    2. Всегда давайте 100-процентную гарантию. Если бы мы вынуждены были жить с гарантией в 99,9%, то каждый месяц целый час пили небезопасную воду, каждый день в аэропорту Чикаго происходили бы две рискованные посадки самолетов, каждый час терялось бы 16 000 писем, а каждую неделю проводились бы 5 0 0 неправильных хирургических операций.    3. Всегда и во всем будьте профессионалом. Профессионализм виден по поступкам и знанию того,    как достичь поставленной цели. Профессионал всегда старается достичь лучшего ре-    зультата, Профессионал всегда собою недоволен.    4. Всегда имейте при себе записную книжку. Если вы услышали или прочли что-либо и вам понравилось, то запишите эту идею или фразу.    5. Рассматривайте свою жизнь как увлекательное путешествие. Следите за своим деловым ростом. Станьте таким, каким вы хотите быть. Во-первых, определите конечный пункт. Какова ваша цель? Во-вторых, осознаете ли вы свои сильные и слабые стороны? В-третьих, спланируйте свое путешествие.    6. Имейте смелость мечтать о больших делах. Смотрите цветные сны. Представьте себе то, чего вы добиваетесь, Рассмотрите это во всех подробностях. Нарисуйте, И самые обычные люди способны на экстраординарные поступки.    7. Прежде всего будьте самим собой. Вы не должны стремиться "стать мной". В этом случае вы будете второсортной копией меня. Вы же -- оригинал. Заимствуйте некоторые черты у тех, кем вы восхищаетесь. Мысленно проигрывайте события, как магнитофонную ленту. То, что вам не подходит, попросту стирайте с этой ленты. 8. Контролируйте свое время -- тем самым вы сможете управлять своей жизнью. Делается это следующим образом:    Начертите на листке бумаги три колонки, В шапке первой колонки напишите -- "СРОЧНО", в шапке второй -- "ВАЖНО", а третьей -- "ПРОЧЕЕ". Всегда носите этот листок с собой.    9. Помните четыре правила контроля своего времени (принцип ВОПУ*). Сложите все документы со своего письменного стола в одну стопку. Теперь возьмите верхний -- вы не отложите его в сторону до тех пор, пока не    Выполните его, или    Отложите его на будущее (но поставите дату, когда вы его выполните), или    Передадите его на выполнение кому-либо другому, или    Уничтожите его.    10. Выясните, что делают все остальные, и не делайте этого. Прекратите соревноваться. Начните творить.    11. Так сформируйте свой образ, имидж, чтобы он ассоциировался у окружающих со всем самым лучшим. Так работайте над собой, чтобы люди начали брать с вас пример. Работайте над устранением отрицательных черт в своем характере и поведении.    12. Умейте распознавать поведение неудачников. Ниже приводятся некоторые известные поведенческие характеристики неудачников:    -- они слишком заняты собой, у них нет времени на кого-либо еще;    -- они не могут нести какую-либо ответственность;    -- они отличаются негибким поведением:    -- они не воспринимают картину в целом, не решаются вторгнуться в неизведанную область;    -- они отказываются подчиняться, скорее проиграют, чем выполнят инструкции и победят;    -- они ленивы, не потратят ни капли своего таланта и времени без того, чтобы не потребовать прибавки;    -- они только критикуют и стыдят других, постоянно ищут себе оправдание и говорят, что данные проблемы неразрешимы.    13. В противовес этому вот характеристики победителей: у них есть чувство юмора; они не сдаются, пока не выполнят свою работу: для достижения успеха они делают все, что требуется; их жизнь хорошо сбалансирована. В жизни, кроме работы, есть много чего другого;    -- они ориентированы на достижение цели;    -- они прекрасно понимают, как вы себя чувствуете, искренне уделяют вам все свое внимание;    -- у них правильное представление о самих себе, хорошее психологическое состояние.    14. Не относитесь слишком серьезно к себе, но к своим делам относитесь со всей серьезностью.    15. Что бы ни произошло, это мне по силам. Всего восемь слов, которые обеспечат вам ориентир на всю жизнь.

Книга Роберта Т. Киосаки и Майкла Л. Летчера "Сохраните ваш актив №1. Советы Богатого Папы как превратить Ваши идеи в актив" попала ко мне в руки в прошлом году, и вызвала огромный интерес, так как автор сам много добился в жизни, и знает, о чем говорит. О времени в разных источниках сказано многое, но вот то, что время является активом, учитывают не все. Качественное использование времени и определяет качество нашей жизни.

Данная книга стала моей настольной, так как я стала руководствоваться принципами, изложенными в ней. Всю книгу пересказывать не буду, но хотелось бы привести здесь мои любимые высказывания Роберта Т. Киосаки:

"Люди становятся теми, кем становятся, в основном, от того, что они делают в свое свободное время. Именно выбор: на что потратить свое время, определяет выбор пути, по которому пойдет человек, и того места, где он, в конечном счете, окажется".

"Вопрос наличия времени - это всегда вопрос контроля. Контроля над своими мыслями, над своими чувствами, над ситуацией, в которой находишься".

"У каждого человека есть руки, ноги, голова и 168 часов в неделю, чтобы сделать все то, чего он по-настоящему желает".

"У нас достаточно времени, чтобы сделать все, что мы по-настоящему хотим. Если вы, как многие люди, "слишком заняты", чтобы успешно работать, то имейте в виду, что есть множество людей, которые гораздо больше заняты, чем вы, но успевают сделать больше, чем вы. У них не больше времени, чем у вас. Они просто гораздо лучше используют время!"

"Какой бы ни была сложной ситуация, игра "Если бы..." не является лучшим способом расходования времени, однако принятие вами решения о том, что сделать для преодоления негативного воздействия этих факторов - уже хороший способ использования вашего времени".

"На каждого из нас давят ограничения, которые делают свободный выбор невозможным в любой ситуации. Но большую часть времени вы можете делать свой выбор. Возможно, что вы обманываете себя, когда утверждаете, что внешние факторы контролируют вашу жизнь. Вполне вероятно, что вы толком не стараетесь сделать что-нибудь там, где вы имеете возможность контролировать ситуацию. Не цепляетесь ли вы за прошлое?"

"Использование времени - это результат сотен тысяч больших и малых выборов, которые вы делаете в течение каждого года, месяца, дня, каждой недели и минуты, решая, что вы должны сделать и каким образом. Отдаете ли вы себе отчет в том, почему, например, вы принимаете те или иные решения, касающиеся ваших отношений с другими людьми?"
"Человек всегда может достичь того, что он поставил себе цель, чего он действительно сильно желает, над чем постоянно размышляет, составляет планы и настойчиво работает над их воплощением". Богатый папа заставлял писать наши цели на бумаге. Он называл такие списки Декларацией Жизненных Целей.

Это ваш вызов миру. Мир примет ваш вызов, и если вы будете настойчивы, в этом мире найдется достойное место для вас".

"Если деньги нам необходимо зарабатывать, чтобы в колонке "доход" появилось что-то, и правильно их тратить, чтобы в колонке "актив" становилось больше, то время в колонку "доход" нам дается каждый день ровно 24 часа и ни мгновеньем больше, все будет зависеть от того, как оно будет потрачено, какая колонка в конце дня будет полнее: "актив" или "пассив".

"Каждый день в течение 16 часов бодрствования вы сможете найти несколько минут, чтобы продвинуться к достижению вашей жизненной цели. Почему бы вам не начать это движение сейчас?"

"Если вы хотите достичь успеха в жизни вы должны быть так же аккуратны в обращении со временем, как и с деньгами".
И, правда, справедливо выражение: "Время - деньги", иными словами, время - такой же наш актив, как и финансовые средства. Только, в отличие от материальных активов, время - актив невосполнимый. И то, как мы им распоряжаемся, зависит вся наша жизнь, результаты, которых мы добиваемся, достигаем ли мы, в итоге, поставленных целей

Украинский страховые держаться на привлечении за счет выплаты более высоких премий участникам, соответственно, они сильнее рискуют в инвестициях! У наших мало опыта, они копируют лидеров, обещают высокие проценты агентам за привлечение клиентов и страхователям!

Главное, мое мнение, я думаю многие согласятся, чтобы обеспечить свою семью, когда придет старость и от незапланированных несчастных случаев. Чтобы отдыхать на почтенном отдыхе за границей, растить внуков! Теперь смотрим, идут слухи пока, я знаю и читал есть закон, это требование одно из многих, чтобы Украина вступила в Евросоюз - отказаться от общественной пенсии и перейти на их стандарты, которые предусматривают выплаты пенсий, только неимущим и инвалидам и сиротам, гос.служащим! Остальные копят деньги сами на старость: частные пенсионные фонды: пенсия в итоге выше, но риски выше и нет страховки! и страховые фонды: где ты и твоя семья в дополнение застрахован, минус есть не выплата денег в полном объеме в случае снятия денег досрочно(раньше установленного срока миниммум 10 лет) с накопительного счета. Это у всех страховых - главное условие. НЕ СНИМАЙ ДЕНЬГИ РАНЬШЕ(вернут за вычетом шрафа(предусмотренного законом Украины)!!!!!При не возможности платить (от 1500 гривен (или от 300$) в год!!! до 3999$больше не возьмут замучаешься мед осмотры проходить и т.д.) в страховой можно взять каникулы по выплатам. Так же подписав контракт тебя знакомят со страховым агентом который будет решать твои проблемы, в каждом городе их масса! Страховщиков проверяют:финансовый государственный мониторинг раз в квартал и перестраховщик мюнхенский так же! Если находят любые недочеты то им грозят от штрафов и понижения рейтинга до отзыва лицезии(тогда выплаты по вкладам произведет перестраховщик(N1 в мире Мюнхенская перестраховая компания).

В нашей стране, которую дербанят со всех сторон, правительство плохо работает вне зависимости от состава, экономика неконкурентноспособна !Надо думать,жизненно необходимо решать, что пока у тебя есть средства и здоровье, нужно страховаться, пусть твои проблемы по жизни решает страховая компания!

Приведу пример! Допустим тебе 25! При ежегодном отчислении в страховую 2500 гривен в год на 20 лет! А потом пролонгации договора! У тебя скопиться офигенное состояние раз-1 И два твоя пнсия от страховой будет минимум 3500%! Такого дедушку или бабушку будут все носить на руках! Думайте и решайте, я считаю что лучше с экономить на колбасе из сои(здоровее будешь) 100-200 гривен в месяц и застраховаться! Спасибо за внимание!
Я не работаю в страховой! Но я очень тщательно выбирал для себя и выбрал, какую не скажу, выбирайте сами!!!

Это мнение одного моего знакомого.А Вы что думаете по этому поводу?

10 практических советов Т. Джефферсона
 
1. Не откладывайте на завтра то, что можете сделать сегодня.

2. Никогда не беспокойте других для того, что можете сделать сами.

3. Не растрачивайте своих денег, пока не держите их в руках.

4. Не покупайте ненужных вещей под предлогом их дешевизны: эта привычка будет дорого вам стоить.

5. Гордость нам обходится дороже, чем голод или холод.

6. Никогда не сожалей о том, что мало ел.

7. Все, что делается охотно, не кажется тягостным.

8. Сколько горя причинили нам печали, которые никогда не случались.

9. Принимайте все вещи с самой легкой стороны.

10. Если вы разгневаны, посчитайте до десяти перед тем, чтобы сказать что-нибудь, и до ста, если гнев силен.