Шолпан Стыбаева,
24-05-2010 18:39
(ссылка)
Динамические медитации Ошо.
«Медитация – это не нечто, чем вы занимаетесь по утрам и с этим
покончено. Медитация – это нечто, в чем вы должны жить каждый миг вашей
жизни.» Р. Ошо.
покончено. Медитация – это нечто, в чем вы должны жить каждый миг вашей
жизни.» Р. Ошо.
2-ое Вдохновение Кораном
СУРА 68 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
(1) Нун-буква. И записью и тем, что пишут клятва!
(2) Не ты охвачен бесом по милости Господней (необъятной)!
(3) И не иссякнет для тебя награда (и как она приятна)!
(4) Великим нравом обладаешь ты.
(5) Ты увидишь и они, (и станет понятно),
(6) В ком из вас безумие (было вероятно).
(7) Истинно Господь твой знает сбившихся, и знает идущих по Его пути.
(8) И тем, кто не поверил, не поддавайся ты.
(9) Они бы хотели, чтоб ты не противился, и они бы отнеслись халатно.
(10) И не поддавайся ничтожному, чьи клятвы пусты,
(11) Клеветнику, разносящему сплетни (для вражды),
(12) Препятствующему Добру, беззаконнику, тому, чьи поступки дурны,
(13) Тому, чьи действия грубы, а после этого низки,
(14) Хоть у него сторонники, а карманы деньгами полны.
(15) Когда ему читают знаки Наши, он говорит: «Благодаря сказаниям древних они сочинены»
(16)Мы поставим ему клеймо на рыло его (за слова, адекватно).
(17)Мы испытали их, подобно испытанию владельцев сада, когда те поклялись, что утром соберут плоды,
(18) Не захотев воздать хвалу, (что было б благодатно).
(19) Когда же спали - налетел на сад от Господа тайфун (внезапно).
(20) Наутро сад стал землею пустоты.
(21) И утром звали, (не зная постигшей беды):
(22) «Ступайте на участок, если хотите собрать плоды»
(23) Они отправились, шепча между собой (отвратно):
(24) «Пускай сегодня не входит к вам туда достигший бедноты».
(25) И стали сердиться они.
(26) Когда ж увидели свой сад, сказали: «Ведь, что мы сбились - (нам понятно).
(27) Напротив! Мы лишены плодов - (невероятно)!»
(28) Лучший средь них промолвил: "Что Бога восхвалить должны - не я ли говорил вам внятно?"
(29) Они сказали: "Господу хвала! Деяния наши злом омрачены".
(30) И стали упрек бросать друг другу (безрезультатно).
(31) Они сказали: "Горе нам! Произвол вершили мы.
(32) Возможно, Господь наш заменит сад лучшим, чем он. Ведь с просьбой к Господу мы возвращаемся обратно".
(33) Таково страдание. Страдание ж Последнего мира больше, если б знали они (знатно)!
Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.
Обсуждение здесь:
http://blogs.mail.ru/mail/timjum/369691C599B070A7.html
(1) Нун-буква. И записью и тем, что пишут клятва!
(2) Не ты охвачен бесом по милости Господней (необъятной)!
(3) И не иссякнет для тебя награда (и как она приятна)!
(4) Великим нравом обладаешь ты.
(5) Ты увидишь и они, (и станет понятно),
(6) В ком из вас безумие (было вероятно).
(7) Истинно Господь твой знает сбившихся, и знает идущих по Его пути.
(8) И тем, кто не поверил, не поддавайся ты.
(9) Они бы хотели, чтоб ты не противился, и они бы отнеслись халатно.
(10) И не поддавайся ничтожному, чьи клятвы пусты,
(11) Клеветнику, разносящему сплетни (для вражды),
(12) Препятствующему Добру, беззаконнику, тому, чьи поступки дурны,
(13) Тому, чьи действия грубы, а после этого низки,
(14) Хоть у него сторонники, а карманы деньгами полны.
(15) Когда ему читают знаки Наши, он говорит: «Благодаря сказаниям древних они сочинены»
(16)Мы поставим ему клеймо на рыло его (за слова, адекватно).
(17)Мы испытали их, подобно испытанию владельцев сада, когда те поклялись, что утром соберут плоды,
(18) Не захотев воздать хвалу, (что было б благодатно).
(19) Когда же спали - налетел на сад от Господа тайфун (внезапно).
(20) Наутро сад стал землею пустоты.
(21) И утром звали, (не зная постигшей беды):
(22) «Ступайте на участок, если хотите собрать плоды»
(23) Они отправились, шепча между собой (отвратно):
(24) «Пускай сегодня не входит к вам туда достигший бедноты».
(25) И стали сердиться они.
(26) Когда ж увидели свой сад, сказали: «Ведь, что мы сбились - (нам понятно).
(27) Напротив! Мы лишены плодов - (невероятно)!»
(28) Лучший средь них промолвил: "Что Бога восхвалить должны - не я ли говорил вам внятно?"
(29) Они сказали: "Господу хвала! Деяния наши злом омрачены".
(30) И стали упрек бросать друг другу (безрезультатно).
(31) Они сказали: "Горе нам! Произвол вершили мы.
(32) Возможно, Господь наш заменит сад лучшим, чем он. Ведь с просьбой к Господу мы возвращаемся обратно".
(33) Таково страдание. Страдание ж Последнего мира больше, если б знали они (знатно)!
Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.
Обсуждение здесь:
http://blogs.mail.ru/mail/timjum/369691C599B070A7.html
Галия Бисембаева,
04-07-2010 12:49
(ссылка)
ЭТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСМЕНА.
Каждый народ имеет свои обычаи, традиции, культуру и незнание национальных особенностей делового общения может произвести на партнеров нежелательное впечатление как на стадии переговоров, так и при реализации каких-то совместных проектов.
Важно также понять, что для успеха нужно правильно ориентироваться в вопросах этики и хорошего тона. Очень точно по этому поводу заметил английский писатель Дж.Леббек : «Для успеха в жизни умение общаться с людьми гораздо важнее обладания талантом».
Поведение в процессе делового взаимодействия во многом зависит и от таких личностных качеств как совесть, честь, достоинство, благородство, соблюдение этического кодекса бизнесмена.
Не бывает отдельно взятых манеры одеваться и манеры вести себя- все очень тесно связано между собой. Впервые увидев человека, люди непроизвольно обращают внимание на его внешность. Одежда составляет 90% всего того, что люди видят перед собой, поэтому не зря говорят, что о человеке вначале судят по его внешности, а затем по его разговору. Ведь именно одежда отражает наше внутреннее состояние. Это своего рода- наша визитная карточка. Со вкусом подобранная одежда, аксессуары, опрятный вид делают человека уверенным, собранным и энергичным. На своих консультациях по имиджу для бизнесменов я люблю приводить пример про Рокфеллера ,который начал свой бизнес с того, что купил себе на последние деньги дорогой костюм и стал членом Гольф клуба. А мощным психологическим раздражителем является воздействие цветом, так как цветовые сигналы воспринимаются партнерами на подсознательном уровне. Определенным цветом можно настроить партнера на «деловой лад», вызвать какие-то положительные эмоции и т.д. В любом случае одежда должна соответствовать месту, времени, характеру события. Ее нужно уметь носить.
Общепринятыми цветами костюмов являются синие- от темно-синего до синего средней насыщенности, серые, коричневые, для торжественных случаев предпочтителен черный цвет. Женский деловой костюм может быть традиционных цветов: красный, желтый, синий, белый, черный, то есть практически любого цвета, кроме ярких оттенков и резких контрастных сочетаний.
Добиться успеха в деловых переговорах с партнерами помогают и разные вспомогательные средства. Уже давно замечено, что 60% коммуникации осуществляется за счет невербальных средств выражения и только 20% за счет вербальных. Владеть языком телодвижений необходимо, так как ошибки в общении могут привести к непониманию и даже к конфликтам.
Встречи с партнерами можно проводить на своей территории, в офисе партнера, а также в нейтральной зоне. В больших городах бизнесмены предпочитают приглашать партнеров в ресторан во время обеденного перерыва. Желательно, чтобы количество участников переговоров было равным с обеих сторон. Всегда надо учитывать,что ваши партнеры- это прежде всего люди, они обладают эмоциями, глубокой приверженностью к определенным ценностям, различными жизненными взглядами, более того,они непредcказуемы, также как и вы, между прочим. Поэтому в начале беседы, чтобы просто установить контакт, настроиться «на одну волну» можно поговорить и на ничего незначащие темы. А на последнем этапе, когда вы должны принять какое-либо решение, лучше уделить внимание анализу проведенных переговоров, отметить сильные и слабые свои стороны. И всегда нужно помнить- не существует успехов и промахов. Есть только обратная связь! Ну и если вы получили положительный результат, то можно и расслабиться, выпить шампанского и поблагодарить всех,кто шел с вами к цели и не свернул с намеченного пути!
Важно также понять, что для успеха нужно правильно ориентироваться в вопросах этики и хорошего тона. Очень точно по этому поводу заметил английский писатель Дж.Леббек : «Для успеха в жизни умение общаться с людьми гораздо важнее обладания талантом».
Поведение в процессе делового взаимодействия во многом зависит и от таких личностных качеств как совесть, честь, достоинство, благородство, соблюдение этического кодекса бизнесмена.
Не бывает отдельно взятых манеры одеваться и манеры вести себя- все очень тесно связано между собой. Впервые увидев человека, люди непроизвольно обращают внимание на его внешность. Одежда составляет 90% всего того, что люди видят перед собой, поэтому не зря говорят, что о человеке вначале судят по его внешности, а затем по его разговору. Ведь именно одежда отражает наше внутреннее состояние. Это своего рода- наша визитная карточка. Со вкусом подобранная одежда, аксессуары, опрятный вид делают человека уверенным, собранным и энергичным. На своих консультациях по имиджу для бизнесменов я люблю приводить пример про Рокфеллера ,который начал свой бизнес с того, что купил себе на последние деньги дорогой костюм и стал членом Гольф клуба. А мощным психологическим раздражителем является воздействие цветом, так как цветовые сигналы воспринимаются партнерами на подсознательном уровне. Определенным цветом можно настроить партнера на «деловой лад», вызвать какие-то положительные эмоции и т.д. В любом случае одежда должна соответствовать месту, времени, характеру события. Ее нужно уметь носить.
Общепринятыми цветами костюмов являются синие- от темно-синего до синего средней насыщенности, серые, коричневые, для торжественных случаев предпочтителен черный цвет. Женский деловой костюм может быть традиционных цветов: красный, желтый, синий, белый, черный, то есть практически любого цвета, кроме ярких оттенков и резких контрастных сочетаний.
Добиться успеха в деловых переговорах с партнерами помогают и разные вспомогательные средства. Уже давно замечено, что 60% коммуникации осуществляется за счет невербальных средств выражения и только 20% за счет вербальных. Владеть языком телодвижений необходимо, так как ошибки в общении могут привести к непониманию и даже к конфликтам.
Встречи с партнерами можно проводить на своей территории, в офисе партнера, а также в нейтральной зоне. В больших городах бизнесмены предпочитают приглашать партнеров в ресторан во время обеденного перерыва. Желательно, чтобы количество участников переговоров было равным с обеих сторон. Всегда надо учитывать,что ваши партнеры- это прежде всего люди, они обладают эмоциями, глубокой приверженностью к определенным ценностям, различными жизненными взглядами, более того,они непредcказуемы, также как и вы, между прочим. Поэтому в начале беседы, чтобы просто установить контакт, настроиться «на одну волну» можно поговорить и на ничего незначащие темы. А на последнем этапе, когда вы должны принять какое-либо решение, лучше уделить внимание анализу проведенных переговоров, отметить сильные и слабые свои стороны. И всегда нужно помнить- не существует успехов и промахов. Есть только обратная связь! Ну и если вы получили положительный результат, то можно и расслабиться, выпить шампанского и поблагодарить всех,кто шел с вами к цели и не свернул с намеченного пути!
Имя АЛЛАХ облаками - Альфа и Омега - Знамения!!!
Кто-то взломал почту и удалил предыдущий ролик "Альфа и Омега - знамения Аллаха", поэтому видео было загружено заново. Это видео дополнено сведениями из древнейшей Библии, названной "Синайским кодексом".
Смотрите, удивляйтесь, делитесь с другими!
Для тех, у кого медленный интернет лучше выключить высокое разрешение внизу плеера для более быстрой загрузки видео, еще можно нажать на паузу, чтобы ролик загрузился полностью.
Смотрите, удивляйтесь, делитесь с другими!
Для тех, у кого медленный интернет лучше выключить высокое разрешение внизу плеера для более быстрой загрузки видео, еще можно нажать на паузу, чтобы ролик загрузился полностью.
Галия Бисембаева,
29-06-2010 11:57
(ссылка)
КАРТЫ ТАРО. В ПОИСКАХ ОТВЕТА.
Таро- колода гадальных карт,с одной стороны,и в то же время древнейшая иероглифическая книга,в которую вложены все тайные знания не только древних египтян,но и других существовавшихся до них цивилизаций.
Часто приходится слышать о том,что можно навредить себе,обращаясь к предсказанию на картах: "может ли навредить кусочек картона с рисунком?". ДА,МОЖЕТ!"может ли он помочь?". ДА,МОЖЕТ!
Все зависит от состояния вашего сознания.Если мы ищем в жизни лишь сенсации,низких эмоций,ожидаем лишь плохого,то в основном такие же ассоциации возникнут и при анализе карт.Если же мы станем глубоко анализировать причины,которые привели к сложным ситуациям,и будем искать позитивный выход или решение,то и ответы будут соответствующими.
Можно ли всегда и во всем безусловно доверять картам?
Доверие,вера-один из важных компонентов при обращении к картам за советом.Однако карты показывают всего лишь один из возможных вариантов решения проблемы."Таро-хороший слуга,но плохой господин",-вот подход,которым должен руководствоваться человек,обратившийся за советом к картам.
Получив совет,человек все же должен оставлять за собой право выбора в любой жизненой ситуации,а не слепо следовать предсказанию.
Из книги З.Золотухиной "Карты Таро.В поисках ответа"
Часто приходится слышать о том,что можно навредить себе,обращаясь к предсказанию на картах: "может ли навредить кусочек картона с рисунком?". ДА,МОЖЕТ!"может ли он помочь?". ДА,МОЖЕТ!
Все зависит от состояния вашего сознания.Если мы ищем в жизни лишь сенсации,низких эмоций,ожидаем лишь плохого,то в основном такие же ассоциации возникнут и при анализе карт.Если же мы станем глубоко анализировать причины,которые привели к сложным ситуациям,и будем искать позитивный выход или решение,то и ответы будут соответствующими.
Можно ли всегда и во всем безусловно доверять картам?
Доверие,вера-один из важных компонентов при обращении к картам за советом.Однако карты показывают всего лишь один из возможных вариантов решения проблемы."Таро-хороший слуга,но плохой господин",-вот подход,которым должен руководствоваться человек,обратившийся за советом к картам.
Получив совет,человек все же должен оставлять за собой право выбора в любой жизненой ситуации,а не слепо следовать предсказанию.
Из книги З.Золотухиной "Карты Таро.В поисках ответа"
В этой группе, возможно, есть записи, доступные только её участникам.
Чтобы их читать, Вам нужно вступить в группу
Чтобы их читать, Вам нужно вступить в группу