Хорошо есть куда улететь.

Добрый вечер Елена!
Наверное в данном вопросе многое зависит от того какие ошибки - ведь не зря же говорят не ошибается тот кто ничего не делает. Бывают такие ошибки которые идут на пользу и учат человека в дальнейшем не совершать еще более серьезных промахов.
С врожденным бескультурием бороться и перевоспитывать наверное очень сложно - стараться держать таких людей на расстоянии и показывать им что они поступают не правильно.
Давать последний шанс наверное можно и нужно - но не всем и не всегда.
Нет наверное не было случая когда уволнял и понимал что ошибся. Наверное потому что не рубил с плеча а давал шанс и человек его не оправдывал - после этого станивилось все ясно и приходилось прощаться.

Удачного отдыха. Всего доброго.

С невежами, с невеждами
Бороться нужно просто.
Иллюзии с надеждами,
Как Кампанеллы остров.
Не заражать же целый мир,
Очистить следует эфир
От, "скажем", "как бы" журналистов,
Глядишь, и зритель-то подчистит
Свою обыденную речь,
Для кадров ж есть и щит, и меч!

(Павел HNXR)

Мне кажется, что политика кнута и пряника может сильно помочь в этом вопросе. Какой человек на самом деле понять можно только в одном случаи, если знаешь этого человека с раннего детства . Как правило это родители. В остальной случаях нужно использовать то кнут, то пряник. И тут многое и от руководителя зависит и от подчерненного. Если школьник учиться на одни двойки, это еще не значит что он дурак !!! Если вы понимаете о чем я....

не бери в голову... подчиненные есть подчиненные... а личный примером работника, увы, не заразишь. отдача от произведенной работы у него всегда будет намного ниже...

Думаю что человек мало меняется.

Знаете, есть такое выражение: "Жить захочешь - еще не так раскорячишься!" Я его часто вспоминаю, когда вижу людей, не желающих превозмочь свою природную узколобость или лень. Значит, не хотят жить достойно и все их в сером мирке устраивает. Мне с такими точно не по пути!
Хотя попадаются и уникальные примеры обратного - провинциал, а взялся за ум, пашет за троих и вот уже он в компании незаменим. На таких я готова делать ставку и помогать во всем. Надеюсь, это оправдано...

Перевоспитать взрослого человека невозможно. Проверено на практике.
Увольнять приходилось не раз. Предварительно долго мучаюсь.
Пытаюсь обьяснять. Консенсуса и понимания со стороны сотрудника удалось добиться лишь в одном случае. Потому что человек действительно оказался умным и рабочее место свое ценил. Касаемо всех остальных уволенных - ни секунды не жалела и интуиция не подводила. Если интуиция говорит - хватит метать бисер пора расстаться - значит и правда - пора!)

Как говорит наша классная руководительнца, хотя школу закончили лет 20 назад: "Нельзя научить, можно научиться". И здесь такой же принцип. Если сотрудник не хочет сам, то перевоспитать его вряд ли получится.
Сам делал так. Тратить время, первые разы да. Пытался понять его мотивацию, выяснить позицию, четко объяснить что требуется, когда и в каком виде. Если требуется, то обеспечить ему необходимую поддержку в разумных пределах, но работать он должен сам. Тот кто хочет работать в команде поймет сам, остальным объяснять бесполезно. А все люди разные и не факт что со всеми надо обязательно сработаться или подружится.
В отношении увольнения. Никогда не жалел, потому что делал со своей стороны все, чтобы исправить ситуацию. Первый раз объяснял ошибки почему и из за чего, второй раз - просто говорил о несоотвествиях, третий раз - отдел кадров. По другому никак, только если работать за всех самому. И как говорил наш директор: "Ты здесь для того чтобы организовывать производство, а работников у меня и так хватает".
Были и такие примеры когда работник клялся говорил различные личные причины, через несколько дней все повторялось опять. И что уговаривать? Когда работник пытался сесть на шею, что вот ему так все сложно. Разные были сотрудники, с кем то срабатывались, с кем то расставались. Но при этом я во всем своем коллективе был уверен. И ребята ни разу не подвели. Может из за того, что вовремя увольнял проходимцев. Мне просто специфика работы другого выбора не оставляла.
Елена, не берите Вы это близко к сердцу. Лучше уволить сейчас, чем потом разгребать завалы за работником. Если человек не хочет работать то какой смысл пытаться его уговаривать. Он подставляет и себя, и других, которые абсолютно ни при чем. Ставит под вопрос успех работы всей команды. Поэтому жалеть об этом и в очередной раз упрашивать поработать нет смысла.

Доброго времени суток, Елена!

Решение Вами уже принято, ну или по меньшей мере озвучено. Обратного хода так или иначе нет. Уже поэтому не стоит сомневаться. Вы проявили твердость и решительность - качества которые должы быть присущи каждому руководителю и поверьте, облегчили жизнь не только себе.
Включите самоанализ и сравните двух руководителей: один уволил подчиненного, другой оставил его. Уверен что больше баллов вы дадите тому, который уволил.
Опять же на других подчиненных, нерадивых или не очень, вид уволенного коллеги действует очень подстегивающе.
Соглашусь с фразой из предыдущего комментария что "перевоспитать взрослого человека невозможно".
А значит либо принять в очередной раз то, что он делает и как делает, либо расстаться с ним. Вот только в первом случае "перевоспитуемый" еще больше уверится в том, что он прав и в следующий раз сделает так же! Или еще хуже.

Желаю Вам хорошо отдохнуть!

Елена, здравствуйте!
Что Вам сказать по этому поводу!! Шанс давать всегда надо и не только надо!! Человеку надо помогать всегда и Вам также кто то поможет, а может он поможет в двойне!! Без ошибок человек не работает, говорят же,- На ошибках учатся!! Так оно и есть!! И вот еще что!! Если человек приходит в незнакомый коллектив, какой бы он ни был, он человек, ему необходимо помочь, помочь быстрей адаптироваться и войти в курс дела, его необходимо понять, а если у него что то не получается, то дела эти должны делать вместе с коллективом с кем он работает, и прежде всего за это должен отвечать его начальники!! На них в первую очередь лежит эта ответственность!! Если человек не умеет или что то не понимает, необходимо научить его, чтобы он понял и смог дальше работать!! Только тогда будет все!! И дело пойдет и приятно будет ему и работодателю и начальнику!! Вот только тогда будет приятно работать в коллективе и любая работа будет всегда по душе!! Сам через все это прошел! У самого в Рязани не получалось, но я научился и работаю!! А теперь тому начальнику кто меня просто выжал и не давал мене развиваться очень стыдно и завидно!! Раньше у него я работал инженером конструктором, теперь, приехав в Москву, у меня 2-я категория!! А они обзвонили все предприятия что я не могу работать!! И даже суда позвонили!! Вот пол так бывает!! Считали они так!! Да самого начальника в Рязани теперь необходимо гнать с работы!! Причин много, тем более он устарел! На пенсию пора!!
Елена! Если будет возможность, - ПРИГЛАСИ МЕНЯ НА ПЕРЕДАЧУ ИЛИ ЕЩЕ КУДА!! Я ВАМ ВСЕ РАССКАЖУ!!
Мой тел. 8 910 900 30 04 или раб 8 495 615 02 33
С уважением, Владимир Фомин

это и есть жизнь, радуйся новому опыту, ведь все, что не убивает делает нас сильнее..))

Елена,я вас понимаю! но считаю, единственно верным выходом остается дать человеку шанс...но шанс в другом месте. Держать человека, который будет косячить и с щенячьими глазами просить прощения - это бельмо на деловой репутации компании. И чем дальше-тем сильнее будет трещина в фундаменте вашего бизнеса- коллеги начнут понимать, где ваши слабости и все проблемы будут идти по-накатанной и расти в геометрической прогрессии. И еще есть главный принцип (в моей жизни) - ВСЕМ МИЛ НЕ БУДЕШЬ!!!

В свою очередь тоже могу Вас поддержать, Елена, так как сама руководила коллективом.
Ну не в нашей стране думать, что если ты работаешь круглосуточно, то и твои подчиненные будут работать также.
В нашей стране люди предпочитают не работать, но при этом изображать бурную деятельность и, показывая амбиции, требовать зарплату.
я тоже много пережила, руководя коллективом - и не готова вернуться к этому снова..по крайней мере не в нашей стране.
сейчас вынашиваю новый проект - пока справляюсь одна и с ужасом думаю, что снова придется нанимать людей и сталкиваться с полной апатией к работе. Я, с двумя управленческими образованиями, устала, просто устала. Менеджмент в нашей стране - ничто, он не работает.

А быть порядочным человеком и руководителем одновременно в России - не возможно, потому как увидев, что ты порядочен и готов идти на встречу подчиненные просто "сядут на голову". Я уже это проходила. Поэтому без тени сомнений заявляю - В НАШЕЙ СТРАНЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ МОЖЕТ БЫТЬ ТОЛЬКО ЧЕЛОВЕК НЕПОРЯДОЧНЫЙ ЛИБО СО СТАЛЬНЫМИ НЕРВАМИ (что встречается реже, чем первое).

Держитесь, Леночка, и вырабатывайте "броню".

Вообще-то существует Трудовой Кодекс, где процедура увольнения чётко прописана.Она достаточно сложна. Указать человеку на дверь..., А если он не захочет в "дверь"?Скажет, что Ищеева заставляет работать по 12 часов в сутки, требует сверх меры...Что тогда?Масса юридических тонкостей... Такой человек может "затаскать" по судам.

О, Господа, вот и вспомнился наш родной ТК РФ))))
Странно, что он вспоминается лишь только в таких переписках, а не так, где он он более всего нужен.
Вряд ли просто смертный начнет таскать Елену Ищееву по судам)))
это смешно, ясно дело, что из этого ничего не выйдет. Кроме того, большинство работодателей не увольняют по статье, а предлагают увольнение по собственному, дабы хоть как-то облегчить жизнь попавшему по раздачу, так сказать...
Про применение законов в нашей стране говорить по меньшей мере глупо, потому как у нас работают не законы, а денежные массы))

Лена, если вы написали про конкретного человека целый пост, если сомневаетесь в чем-то, то думаю есть повод пересмотреть свое отношение к увольнению. Наверное, это не первый человек, которого вы уволили. Но именно это увольнение вы не можете оценить однозначно. А если вы ошиблись? Человек сделает работу над ошибками, найдет себя, другую работу. И со временем станет благодарить вас за увольнение. А вы потеряете хорошего работника. Я бы вернула его обратно, дала бы шанс. Людям всегда надо давать шанс. Хотя...

Ну если "бескультурье" врожденное-то уже не исправить и с таким надо прощаться без зазрений совести. Они только настроение портят. Иногда люди не работают, потому что привыкли халтурить на предыдущем месте работы. И тогда они еще могут исправиться.
а вообще если человеку присуща элементарная порядочность-то я не увольняю-верю в исправление(и оно всегда наступает), а если вы сделали вывод об непорядочности-все. Пиши пропало.

http://winnlandaffiliate.co...

Елена, если работник постоянно тратит ваше время - это не ваш работник) Не позволяйте себя разочаровывать, потом будет обидно.

А переживать надо не из-за человека, а из-за очередной порции знаний, умений и навыков, которые провалились в пустоту.

Знаете,я живу одной семьей с 7 детьми с приютов.Очень тяжело с воспитанием.Их же никто никогда ни чему не учил.Дак вот я 5 лет каждый день одно и то же зубы,носки чистые,обувь.Они учаться,у них еще есть время.У взрослых людей,которые пришли на работу зарабатывать деньги,и соответствующие должны бать навыки.Если этого нет,то вперед,без обид,стройте другую карьеру,попроще.И не жалейте,Вы Лена специалиста,который не может ,но хочет у Вас работать.Это не самое главное достоинство.

Елена! Вас когда-то уволили с телевидения, может и поторопились. Но нельзя же эту тему мусолить три года. Вы хотели расти по служебной лестнице это понятно.Но жизнь сложная штука.Сегодня ты на вершине карьеры, а завтра тебя никто не узнает, даже те, кто рядом работал. Этот поворот судьбы надо воспринимать спокойно.Жизнь ведь на этом не кончилась.Теперь и Вы увольняете.А может Вы поспешили? А куда же Вы смотрели, когда брали на работу узколобого и ленивого. Ведь есть испытательный срок, после которого можно уволить без сожаления, да и работник не сильно обидется, потому что не прошёл испытания.Значит Вы плохой руководитель. И уж совсем непонятно то, что устав перевоспитывать Вы уехали отдыхать и восстанавливать силы. Я бы не хотел с Вами работать. Думаю, что причина узколобости и ленивости Ваших сотрудников в Вас.Наверно у них темперамент в работе не такой как у Вас, соображают не так быстро, а Вас это раздражает. Уважаемая, смените тему.В жизни и вокруг нас столько интересного и этим можно поделиться с окружающими.А вы все про уволнения.

Думаю ,что главная ошибка чего -то от кого-то ожидать От этого все! Плохое настроение,каждодневные проблемы,разочарования...Человек не может вас поддерживать,работать с такой же отдачей как вы,заниматься самоанализом и т д только потому что вы от него этого ожидаете.Если вы руководитель,то возможно поймете,что главная ваша задача-отстранение.Понятно,что отстригаеш ь часть души,но...Короче,все гениально просто!Не хочешь работать по нашим правилам-нечего и мудрить.Работник не погибнет,да и вы найдете своего.Правда ,хорошо бы не заиграться с увольнениями.Разберетесь.Кроме того желаю вам никого никогда ни скем не сравниватьНе благодарное это дело...То я лучше,потому самоанализирую,то он хуже,потому что не перевоспитывается...Много эмоций и оценок и сил потраченных. Успехов Вам!