Процесс управления, как и любой другой процесс имеет четко аргументированный алгоритм. Самый важный момент в организации управления - это правильно сформулированная цель, которая должна быть достигнута. У цели есть также свой алгоритм реализации, а именно:
1.Цель должна быть рельна.
2.Цель должна быть обусловлена.
3.Цель должна быть достижима.
4.Цель должна быть выполнима.
Правильно сформулированная цель помогает нам создать видимый образ выполнения цели или можно говорить о результате достигнутой цели. Образом могут являтся люди, события, организации, с которыми в процессе управления вы будете взаимодействовать, на разных этапах реализации цели вы будете корректировать взаимодействие с образом цели и вносить изменения и дополнения в процесс управления. От того, как будет организовано взаимодействие вы получите содержание, полученное в процессе управления, которое в свою очередь даст вам предположение или вывод. Полученный предварительный результат(вывод, предположение) дают вам возможность утвердиться в поставленной цели или цель может быть скорректирована, с учетом изменившихся обстоятельств или уточнения первоначально поставленной цели. Теперь начинается новый виток реализации цели и управление процессом изменений видоизменяется с учетом всех факторов, влияющих на процесс управления.