Почему мы живем так, как живем?
Друзья, рекомендую ознакомиться с очень важной серией рассылок по теме настоящего блога (ссылка на первый выпуск рассылки приведена в конце отрывка).
"Однажды утром, только что проснувшись, ко мне пришла отчетливая мысль: А почему бы тебе не помочь людям раскрыть перед ними вообще корневую проблему всего человечества?
Тут мой ум просто на дыбы встал! Мол, это невозможно! Ты вон с людьми, которые КТУ осваивают, сколько над этим бьешься, а тут просто читатели – прочел и забыл. Не будут они ничего делать!
Ага, сразу же понял я, раз ты против, значит, делать это нужно! Даже если два, три человека прозреют, и то слава Богу!
Вот я и решился делать это дело вопреки "здравому" смыслу.
О чем будет речь? Я только что говорил о первопричине всех внутренних проблем любого по величине Объекта Управления. Так вот, за всеми этими проблемами и этой первопричиной стоит причина всех причин! Да, даже за причиной не умения управлять, Эта суперпричина на самом деле и является корневой причиной всех человеческих бед на протяжении всей истории человечества.
Громко сказано? Да, громко, но я полностью отдаю отчет своим словам, ибо когда я эту первопричину осознал, для меня наступила кристальная ясность, откуда на самом деле растут все проблемы и беды любого человека и всего человечества в целом. И любой из вас это сам увидит, если доберется до цели, путь к которой я вам предложу.
И что же это за корневая, основополагающая причина, из-за которой человечество уже подошло к своей роковой черте, готовое само себя уничтожить и потянуть за собою все живое на Земле?" (Симонян В.А.)
http://subscribe.ru/archive/economics.school.upravlenie/200911/10210034.html
"Однажды утром, только что проснувшись, ко мне пришла отчетливая мысль: А почему бы тебе не помочь людям раскрыть перед ними вообще корневую проблему всего человечества?
Тут мой ум просто на дыбы встал! Мол, это невозможно! Ты вон с людьми, которые КТУ осваивают, сколько над этим бьешься, а тут просто читатели – прочел и забыл. Не будут они ничего делать!
Ага, сразу же понял я, раз ты против, значит, делать это нужно! Даже если два, три человека прозреют, и то слава Богу!
Вот я и решился делать это дело вопреки "здравому" смыслу.
О чем будет речь? Я только что говорил о первопричине всех внутренних проблем любого по величине Объекта Управления. Так вот, за всеми этими проблемами и этой первопричиной стоит причина всех причин! Да, даже за причиной не умения управлять, Эта суперпричина на самом деле и является корневой причиной всех человеческих бед на протяжении всей истории человечества.
Громко сказано? Да, громко, но я полностью отдаю отчет своим словам, ибо когда я эту первопричину осознал, для меня наступила кристальная ясность, откуда на самом деле растут все проблемы и беды любого человека и всего человечества в целом. И любой из вас это сам увидит, если доберется до цели, путь к которой я вам предложу.
И что же это за корневая, основополагающая причина, из-за которой человечество уже подошло к своей роковой черте, готовое само себя уничтожить и потянуть за собою все живое на Земле?" (Симонян В.А.)
http://subscribe.ru/archive/economics.school.upravlenie/200911/10210034.html
Алексей Чуенко,
03-08-2009 10:58
(ссылка)
Строим организацию
Начал очередную попытку построить организацию Устал от ремесленничества. Надо! Надо строить структуру. Даже несколько человек могут больше.
Алексей Чуенко,
13-07-2009 11:24
(ссылка)
Решение было рядом
Намного ближе, чем можно было бы предположить. Оказывается, бросая удочку в реку, надо почаще заглядывать - может что и поймалось. А то накидал удочек, а время просматривать не выделил. А там давно уже жирное решение бултыхается.
Алексей Чуенко,
09-07-2009 14:58
(ссылка)
Финансовый план
Какой порядок наводится в мозгах при составлении этого документа. Остается только поражаться - как много теряют компании не использующие его в своей повседневной работе. Неделя работы по плану уже дала результаты - количество долгов сократилось. ПРичем без какого-либо напряга.
Алексей Чуенко,
03-07-2009 06:54
(ссылка)
Надежный тыл
Машина, которая возит, а не стоит в ремонте.
Стабильный доступ к сети.
Обязательные партнеры и поставщики.
Приятно, когда так. Грустно, когда иначе.
А если, следуя "изотерическим откровениям", принять, что внешнее равно внутреннему, то получается, что мне самому выгодно стоять в ремонте, без доступа в сеть, быть необязательным.
Каковы же мои подсознательные выгоды от такой ситуации? Страх перемен? Бояться глупо. Начну все менять. Прямо сейчас!
Стабильный доступ к сети.
Обязательные партнеры и поставщики.
Приятно, когда так. Грустно, когда иначе.
А если, следуя "изотерическим откровениям", принять, что внешнее равно внутреннему, то получается, что мне самому выгодно стоять в ремонте, без доступа в сеть, быть необязательным.
Каковы же мои подсознательные выгоды от такой ситуации? Страх перемен? Бояться глупо. Начну все менять. Прямо сейчас!
В этой группе, возможно, есть записи, доступные только её участникам.
Чтобы их читать, Вам нужно вступить в группу
Чтобы их читать, Вам нужно вступить в группу