Откройте свой Мир!

ТТД игрока Бубнова в пяти важных матчах)))))
словами "Бубнова"
http://www.prosports.ru/articles/bubnovsTTD

Поддержите меня цска порвёт итальянскую мафию!!!!!!!!!!!!Вопрос как и с каким счётом!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

ЦСКА ГАВНО!ЦСКА-ГАВНО!ЦСКА-ГАВНО!!!

Веллитон козёл! из-за него сборная России и ФК ЦСКА-остались без него на долгий срок. 

Сегодня барбекю на "Луже", 65 тысяч приглашённых - свинные рёбрышки "по-Слуцки", готовить будут Алдонин и Хонда, нарезать - Вагнер и Думбия... Во главе стола Игорёк - главный тамада )))) Приглашаю - сегодня трансляция торжественного мероприятия, не пропустите ;)

Махачкалинский «Анжи» и миланский «Интер» достигли договоренности о трансфере камерунского нападающего Самюэля Это’О. Таким образом, история о переходе одного из самых знаменитых форвардов мира в российских клуб почти завершена.

В «Анжи» отмечают, что сумма сделки полностью устроила обе стороны. В среду нападающий пройдет медобследование, после которого заключит трехлетний контракт с махачкалинским клубом. В четверг Это’О прибудет в расположение новой команды и начнет подготовку к матчу 22-го тура чемпионата России с «Ростовом».

Официальная сумма и условия контракта камерунца в «Анжи» неизвестны. Ранее в прессе появлялись сообщения о цене трансфера (от 25 до 40 миллионов евро) и зарплате игрока (от 10 до 20 миллионов евро в год).

30-летний Это’О начинал свою европейскую карьеру в 1997 году в мадридском «Реале», за который провел лишь три встречи. Затем испанский гранд отдавал его в аренду «Леганесу» и «Эспаньолу». В 2000-м в его биографии появилась «Майорка», из которой он четыре года спустя был приглашен в «Барселону», а после пяти лет в составе каталонского клуба камерунец перебрался в «Интер».

Это’О является трехкратным чемпионом Испании, чемпионом Италии, олимпийским чемпионом-2000. Четыре раза (последний — в 2010-м) признавался лучшим футболистом Африки. В 200 играх за «Барсу» он забил 130 голов, а 101 матче за «Интер» — 53. За сборную Камеруна новичок «Анжи» сыграл 105 матчей, в которых забил 51 гол. Всего за карьеру Это’О провел 469 встреч, отличившись в них забитыми мячами 250 раз.

ВСЕХ Болельшиков С ПОБЕДОЙ

 ЦСКА ЛУЧШИЙ КЛУБ!!!

ведется активный набор админов и модераторов!
Будем рады, если вы пригласите своих друзей-болельщиков на наш сайт)

Вы хотите постоянно играть в любительской футбольной команде, но, к сожалению, таковой не находится? Или же вашей команде срочно требуется игрок, а все кого вы знаете, не могут или же не подходят? Не стоит отчаиваться!

Футбольный ресурс для поиска игроков для ваших команд, для поиска соперников и создания новых команд - Тимфайндер, создан для коммуникаций между футболистами-любител​ями, лигами, соревнованиями. Это ряд функциональных наборов для взаимодействия между игроком, командой, лигой: страница команды с профайлом, фото, стадионом, списком игроков; мгновенная рассылка сообщений игрокам, сквозная регистрация из соцсетей, поисковый набор; вызов соперника на игру.
Тимфайндер создан для вашей собственной самоорганизации. Хочешь играешь, не хочешь не играешь. Вы сами выбираете за кого играть и с кем играть, в каком турнире, в какой Лиге, в какой Федерации.

Зарегистрируй себя или свою команду и начни играть в футбол вживую!

Регистрация: http://teamfinder.ru/regist...

Генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев поделился трансферными планами команды в летний период дозаявок






«Наши селекционные приоритеты не меняются уже десять лет: ЦСКА
нужны молодые талантливые игроки, которые должны расти, а не звезды
на пенсии и не состоявшиеся футболисты, стоящие бешеных денег, — сказал
он. — Что касается определенных позиций, то мы ведем поиски
на каждую из десяти, за исключением вратарской. И если найдем
подходящего игрока на любую, будь то форвард, защитник или хавбек,
возьмем его независимо от текущих травм».

Подробнее: http://news.mail.ru/sport/news/football-rus-premier/6214119/

Привет всем! Меня зовут Максим Соколов. Я занимаюсь резьбой по дереву и хочу вам предложить резную эмблему ЦСКА. Вот ссылка http://foto.mail.ru/mail/ma...
Это отличный подарок как и себе, так и другу болельщику ЦСКА!
Кто заинтересуется звоните 8-952-126-21-75 или пишите на мой майл maksimnet@mail.ru У меня ещё много других резных работ их также можете посмотреть вот ссылка http://foto.mail.ru/mail/ma... всё можно заказать или сделать новое изделие по вашему пожеланию.
Буду рад каждому предложению, обращайтесь!

http://my.mail.ru/community...

Вступайте и поддерживайте!!! Нам нужны голы и победы!

Всех армейцев - С ГОДОВЩИНОЙ!!!

ЕВРО 2012
Я создал сообщество которое посвещенное чемпионату европы 2012.
Обсуждения каждого матча, и сборных.
http://my.mail.ru/community...

«Крылья» по ходу большей части прошлого сезона выглядели очень
неубедительно. Неуверенно. Неинтересно. «Крылья» были, пожалуй, одной из
самых скучных команд лиги. И при этом, вот же парадокс, постоянно
находились в центре пристального внимания футбольной публики. Причина
необычайно высоких рейтингов, впрочем, мало кого из поклонников команды
могла порадовать. «Жить или не жить – вот в чем теперь вопрос», – этой
дилеммой, уподобляясь Гамлету, поклонники самарского клуба мучились
практически до конца сезона. Без свойственной, правда, принцу патетики.
Какая патетика, когда команда еле ноги волочит?..

В том, что невероятный камбэк-2010 почти
«мертвым», казалось, «Крыльям» все-таки удался, на самом деле нет
никакого чуда. Счастливое тринадцатое место добыл для Самары лично
Александр Тарханов, в середине лета вызванный из «Химок» на берега Волги
отчаянным сигналом SOS. Такого рода явления имеют в футболе имя
собственное. Тренерский результат – вот как оно звучит.

Мертвые, но живые
C:  Любопытно с точки зрения психологии, Александр Федорович: в
тот момент, когда принимали совершенно «мертвые», по общему мнению,
«Крылья», действительно верили в то, что команду можно вытащить? О чем
вообще думает в таких случаях профессиональный тренер?
Мне не с руки говорить за всех коллег, а вот со своими ощущениями все
совершенно понятно. Я так устроен, что мне постоянно нужно что-то самому
себе доказывать. Не кому-то там, кто рядом, кто смотрит со стороны, а
лично себе. Доказывать, что да – хочу, буду и могу.

C:  Это свойство характера и по вашему профайлу легко читается…
Ну что ж, вот такой я делаю для себя выбор в определенных ситуациях.
Очень была похожая у меня ситуация в «Химках», где не было ни игроков,
ни денег. И не было ответа на вопрос: ну что, слабо или потянешь? На
предсезонных сборах некоторые коллеги, увидев команду, искренне мне
сочувствовали: «Саш, ну ты только за выживание поборешься, причем в
лучшем случае». А когда я уходил из команды, она шла в лидирующей
группе.

C:  Наладили, значит, процесс – и снова туда, где выжженная земля?
Во-первых, «Крылья Советов» – это премьер-лига. Во-вторых, позвала
Самара. В Самаре я уже проходил через процесс создания команды, я вложил
в «Крылья» силы и душу. Скорее всего, в другой город на таких же
основаниях я просто не пошел бы. Ведь тренерская работа и все, что с ней
связано, – это то, что публично, что доступно всем. А есть скрытые от
посторонних глаз моменты: какой клуб, какая в нем обстановка, кто
работает на ключевых направлениях, что творится вокруг команды. В Самаре
для меня секретов не было и нет. Я пришел в «Крылья», зная, что все
помощники – именно помощники. Они мои. Они пришли в команду при мне,
в прошлый мой самарский заход, я уверен в них на все сто процентов. Леня
Слуцкий однажды сказал мне: «У вас люди в клубе думают только об одном:
как им получше сделать свою работу. Никто никого не обсуждает, ни на
что не отвлекается, ничем посторонним не грузится». Лестная оценка и,
мне кажется, справедливая…
А в общем, некогда было тогда философствовать. Что нужно делать – я знал, и этого достаточно.

C:  С исполняющим обязанности президента клуба вы в каких отноше­ниях?
С Виктором Развеевым мы знакомы с 1976 года. У меня не было никаких
сомнений в том, что с его стороны получу полную поддержку. Еще раз
повторю: «Крылья Советов» – именно тот клуб, в который я идти не боялся.
В Самаре я готов был рискнуть. Было ли интересно? Да, пожалуй.
Интересно – в том числе. Но на сто процентов я в команде уверен не был,
это было бы слишком авантюрно. Опыт подсказывает: сплошь и рядом
возникают ситуации, когда тренер работает хорошо, с командой у него
контакт, команда сама по себе неплохая – а результата нет. Российский
футбол – такая особенная материя, вы же понимаете…

C:  На судейство напираете?
Как раз по судейству вопросов у меня нет. Судили нас в прошлом году идеально.

C:   Определение «идеально» под­ра­зу­мевает, что в вашу сторону ненавязчиво подсвистывали, да?
Судейство было честное, вот что я имею в виду. Свистели то, что было.
Даже в таких традиционно сложных городах, как Владикавказ и Ростов,
например. Вот пусть не дадут соврать коллеги, но если арбитр свистит в
нашу сторону и я это вижу – всегда готов признать неправоту, даже
публично. Я не работаю с судьями и поэтому смотрю на них объективно.
Стараюсь, по крайней мере. Один смешной случай вспомнился по аналогии.
Был в первой лиге чемпионата СССР такой судья – Анатолий Чернов, мой
очень хороший друг. Я работал в одесском СКА, Толик получил назначение
на наш матч. С кем играли, точно не помню, но сложилось так, что он
вдруг принялся нам симпатизировать. Первый тайм по нулям закончили, игра
ни у кого не катит, ко мне в перерыве люди подходят: «Федорыч, ну ты же
нормальный мужик, что вот он свистит, можешь объяснить?». Я весь на
взводе, пошел в судейскую и конкретно так на Чернова наехал, не выбирая
выражений. Сказал ему, если в общих чертах, что знать его больше не
знаю, если он продолжит в том же духе. Во втором тайме по моей просьбе
все наладилось, к судейству ни у кого никаких вопросов, а мы выиграли –
3:0. «Лучше бы, – говорят мне после матча коллеги, – он так вам и
помогал, как в первом тайме. Глядишь, 0:0 и закончили бы».

Мы пахали
C: Сколько, по вашим ощущением, потребовалось времени для того, чтобы почувствовать: есть конкретные подвижки, дело пошло?
Что-то около двух месяцев, август и сентябрь. В августе пошли ничейки,
стало немножко полегче с очками, но за счет чего мы можем выигрывать, я
не видел. В сентябре – увидел. Все встало на свои места, команда поняла,
что не все так плохо, как казалось. Пришла уверенность в своих силах, а
вместе с ней – и игра. Вот просто для понимания: в первом при мне
матче, против «Динамо», за который команду хвалили, мы выдержали всего
49 минут темповой игры. В сентябре-октябре же, когда нам удалась очень
неплохая серия, этот показатель приблизился к 65–68 минутам.

C:  При каком оптимуме?
70 минут темпового футбола – уже отлично.

C:  Будем считать, что фундаментальные проблемы «Крыльев Советов»
остались в прошлом сезоне. Чувствуете, что команда приближается к неким
стандартам, за которые тренеру не стыдно?
При всем желании ответить положительно скажу все же так: в начале сезона
я команду еще не чувствую. Этому факту, в общем, есть банальное
объяснение: у нас есть новички, не все футболисты прошли с командой
полный цикл предсезонной подготовки. Первый сбор полностью пропустили
Таранов и Цаллагов, второй – Самсонов и Кузнецов…

C:  На Цаллагова, судя по всему, тренерский штаб делает очень серьезную ставку.
Это игрок основного состава. У не-го немало еще чисто возрастных
недостатков, но Ибрагим – очень старательный парень. Очень толковый.
Таким же, помню, был в свое время Карен Дохоян. Поначалу суетился,
дергался, ошибался, нервничал страшно. Потом, когда уже заиграл,
губернатор Титов мне сказал: «Знаешь, Александр Федорович, когда ты в
первый раз этого парня выпустил, я был уверен, что он никогда не сможет
играть в футбол».
А если вернуться к вопросу о заданных стандартах, ответ будет таким:
есть тревоги, связанные с тем, что почти никто в нынешней команде не
играл на высоком уровне. Их очень мало – тех, кто отведал в достатке
футбольной соли. Поэтому приходится практически с нуля прививать народу
победную психологию. Это очень трудный процесс.

C:  Получается?
Работы еще очень много, но кое- что просматривается. Психология
победителей – затертое такое, знаете, понятие. Чтобы было яснее, в том
числе и самим игрокам, я принуждаю их к полной, абсолютной,
стопроцентной концентрации на протяжении всех 90 с лишним минут игры. От
свистка до свистка, и ни секундой меньше. Этим механизмом тренер должен
управлять обязательно, иначе проку от работы будет в любом случае мало.

C:  Кто в этом смысле является провод­ником ваших идей на поле? В каждой правильно устроенной команде должны быть такие люди…
Конечно, есть. Например, Соснин, хоть он и молодой. Этот парень всегда
заряжен, всегда работает на команду. Он может быть в неважном состоянии,
у него, вполне возможно, не самый высокий уровень тренированности,
потому что он пришел из молодежной команды, но пахать Антон всегда будет
по полной программе что на тренировке, что в игре. Сила воли у него
просто потрясающая. Закваска чисто футбольная – высшего качества.

Раскрыть человека
C:  Молодежь, которую нужно пестовать, – ваш конек, Александр Федорович, это давно известно…
Потому что с молодыми всегда интересно. Вот Юра Кириллов, 21 год парню.
Ну очень хороший по всем параметрам! Нестандартный футболист, с
интересным мышлением, с великолепным дриблингом. А он этими своими
козырями почему-то не пользуется. Получил – отдал, получил – отдал. Вся
его игра. «Почему не обыгрываешь, Юра?» – «А меня всю жизнь заставляли
играть в пас». – «Забудь. Я тебе разрешаю идти в обыгрыш». Вот этот
период нужно было всем нам пережить, когда Кириллов получал мяч и не
знал, что делать: то ли с ближним обыграться, то ли самому продолжить.
Из-за этого потери были, проблемы, недопонимание. Но прошло время – все
встало на свои места. Становится, вернее. Юра начал реально включаться,
и это уже совсем другой футболист. Он способен к импровизации, готов
искать и принимать решения, ему самому интересно стало.

C:  Это называется – раскрыть человека. Хотя, наверное, будни
тренерские как раз и состоят из таких вот банальных процессов:
разговоров, психотестов, поиска скрытых ресурсов…
С футболистами все время надо общаться. Причем по одной колее идти
тренеру категорически нельзя, ведь люди вокруг совершенно разные.
Например, с тем же Цаллаговым пришлось достаточно много поработать
именно в плане психологии. Он кавказец, а это значит, что его нервная
система все время возбуждена. Приехали, помню, в прошлом году во
Владикавказ, разминаемся, все вроде идет своим чередом. А я вдруг смотрю
– Ибрагим весь такой напыщенный, весь на понтах. Оказывается, парень
так думает: раз домой приехал, значит, надо себя показать по полной
программе. Я говорю ему: «Так, Ибрагим, стоп, давай по тормозам.
Успокойся, будь проще, играй как умеешь, не нужно лишнего. Играй так,
как ты играешь в Самаре!». Все получилось – человек успокоился, сыграл
здорово, гол забил. Тренера и футболиста всегда связывает, помимо всего
прочего, невидимая нить. И если она обрывается – ничего хорошего не
получится.

C: Интересно, можно в этой связи обобщить ваш личный подход к
текущей работе? Ведь если в прошлом сезоне у вас были сплошные проблемы,
то теперь, судя по всему, появляется простор для творчества…
Так и есть, и мне это нравится. Моя методика, если в совсем общих
чертах, примерно в том и состоит, чтобы искать и находить. А для этого
нужно разговаривать с людьми, пытаться их понять, уметь проникнуть в
суть простых, казалось бы, вещей. Именно поэтому мне нравится работать с
молодыми. Сколько в свое время я с Радимовым в ЦСКА провозился! С Димой
Хохловым. Димка поначалу был очень такой, знаете, неуверенный в  себе
игрочок…

C:  Трудно сейчас в это поверить.
И тем не менее это правда. Я его оставлял в ЦСКА, а он хотел в Израиль
уехать. Все сомневался, что может заиграть. Я говорю: «Дима, буду тебя
ставить до тех пор, пока не за­играешь. Вот будешь пороть – а я все
равно буду тебя ставить, потому что вижу, что ты можешь играть. И
будешь». С молодыми нужно уметь разговаривать. Не только с молодыми,
конечно, но с ними – особенно. Это ведь не я придумал, что в детском, в
юношеском футболе тренер должен быть в первую очередь педагогом. Он
должен уметь влюбить в себя детей – и только тогда будет отдача.

C:  Легко допускаю, что вы умеете это делать. Но ведь это же
только одна из граней работы. Кому-то пряник, кому-то, напротив, – кнут…
Естественно. В тренерском деле очень важно не зависеть от обстоятельств и
руководствоваться творческой идеей. Поймешь это – будешь работать с
результатом. В этом смысле у меня есть по жизни великолепный ориентир –
Сергей Иосифович Шапошников. Он фантастически выстраивал отношения с
командой, просто равных ему не было. Готов был к полной демократии
человек! Но все при этом знали: есть черта, переступать которую нельзя
ни при каких условиях. За этой чертой – ураган, лучше туда не суйся. Я
работаю по такой же приблизительно модели.

C:  Насколько часто вам приходится одергивать тех, кто переступает?
Нечасто, к счастью, но бывает. Уверен, что взаимоотношения в поле и вне
его – совершенно разные вещи. Соответственно, при всей своей
демократичности я очень требователен в тренировочном процессе. В работе я
всегда настаиваю на полной отдаче и полном подчинении. Это не означает,
разумеется, что я буду орать на людей полтора часа, чтобы все ходили по
струнке, однако и вольницы никакой.
Команда должна ясно понимать: для того, чтобы получилось выстроить игру,
чтобы пришли очки, победы и премиальные, на тренировках каждое
упражнение нужно довести до автоматизма. Если этого нет, тренировка
теряет в эффективности, что прямо отражается на игре. Вот и весь секрет,
собственно говоря.

Голова и ноги
C:  В вашей игроцкой биографии есть один уникальный факт – вы вообще, в принципе, не получали карточек.
Одну за всю карьеру. Желтую.

C:  Вот именно. А сыграли при этом не одну сотню матчей. Как такое
может быть? И как вы объясняете сегодня людям, что они должны играть
жестко, не убирать ноги, не бояться стыков?
А просто все. Я учу их играть не ногами, а головой. Я когда в «Терек»
пришел, там Рома Шаронов рвал всех в куски. Самоотдача сума­сшедшая,
летит на все мячи, никто мимо спокойно пробежать даже без мяча не может.
Соответственно, желтых с красными – как тюльпанов в марте. Я
присмотрелся к парню повнимательнее и говорю однажды: «Рома, а зачем ты
косой с утра до вечера машешь, объясни, пожалуйста, не затруднись?» «Ну
как же, Федорыч, надо же мячи вырывать!» – «А если головой подумать, как
их вырывать? А если грамотно подкат сделать, а не в ахиллы?» И Рома,
умный и восприимчивый к советам парень, стал думать головой…

C:  И все-таки факт поразительный – это я про вашу единственную
желтую. Даже при всем том, что вы были созидателем, а не разрушителем.
Это где-то рядом с книгой рекордов Гиннеса, честное слово…
Я головой играл, понимаете? Я был достаточно жестким футболистом, причем
как в атаке, так и в обороне. И потом, у меня был идеальный подкат. Вот
без ложной скромности – идеальный. Я никогда не бросался в ноги
бездумно, мне всегда удавалось просчитать ситуацию и исполнить прием
чисто. Это не я придумал про себя, все мои тренеры такой момент
отмечали. Ну и давайте будем понимать, что раньше, во-первых, арбитры
совсем не так охотно раздавали карточки, как сейчас, а во-вторых, и
исполнение было повыше качеством. Я в целом про футбол.

C:  А вот все тот же Соснин, про которого мы уже говорили, – он жесткий игрок?
Достаточно жесткий, да. Но в пределах нормы. С ним другие немножко
разговоры. Соснину я всегда привожу в пример Макелеле. «Антон, – говорю я
ему, – ты опорник, тебе не нужно очень много бегать. Включай голову –
сэкономишь силы!». Опорник – по определению дефицитная сегодня профессия
в нашем футболе, а для той модели игры, которую внедряю я, – это основа
основ. Без качественной работы опорной зоны современный футбол просто
не живет.

Русское поле
C:  Как отразился на состоянии команды перенос матча с ЦСКА,
вокруг которого было столько разговоров, нужных и не очень? Вот именно с
точки зрения тренерской работы?
Полагаю, что в самой минимальной степени. Мы достаточно быстро
сориентировались и провели двусторонку. Понятно, что спарринг не может
сравниться с календарной игрой, тем более против такого серьезного
соперника, но, в принципе, я считаю, потерь избежать удалось. Это
ощущалось и по следующему матчу, с «Амкаром», в котором мы выглядели
достаточно хорошо. А пободаться с ЦСКА, конечно, хотелось. И
я по-преж­нему уверен, что это нужно было сделать. Хоть поле и далеко не
идеальное было, но, на мой взгляд, вполне пригодное. Вспомните
отборочный матч Евро-2012 Литва – Испания 29 марта: безобразнейший
газон, куда хуже, чем в Самаре, но никто ведь матч не отменил. На
решении по нашему матчу сказались сторонние причины, думаю, – игра
сборной, режим благоприятствования для футболистов национальной команды,
боязнь получения травм. Что-то из этой серии.

C:  В конце концов, нет худа без добра. Можно считать, что как минимум очки «Крылья» не потеряли…
Это точно. Встретимся с ЦСКА летом, на отличном, я не сомневаюсь, газоне.

C:  Все четыре матча, сыгранные вашей командой в сезоне-2011,
оставили приблизительно одинаковое впечатление: тяжелые, натужные,
ремесленные такие матчи. Какова ваша точка зрения: есть между ними
разница?
Тоже не заметил. В плане организации сыграли в идентичном стиле, создали
достаточно, очень уж много шансов соперникам не дали. Разве что с
«Амкаром» в одном из отрезков, минут 15–20, немного провалились, но
пронесло. К атаке, могу сказать, претензий у меня больше, чем к обороне:
заходов много, а созидание и реализация хромают. Однако видно, что во
всех компонентах мы постепенно прибавляем, это устойчивое ощущение. В
единоборствах прибавили, в борьбе. Средняя линия при оборонительных
действиях начала гораздо лучше отрабатывать, повысилось качество
контроля мяча. Игра, словом, стала более компактной, более управляемой и
уверенной.

C:  Это чисто тренерский взгляд на вещи. Но давайте попробуем
понять и зрителя, Александр Федорович. Что вы скажете о зрелищности?
Когда футбол «Крыльев» станет интересным еще и внешне? Есть шансы?
Конечно. Но давайте помнить еще и об уровне мастерства. Когда наступает
пора принимать быстрое и ответственное решение, единственно верное для
того, чтобы забить гол, не все с этой задачей справляются. Но
комбинационную модель игры никто при этом не отменял.

C:  Вы считаете игру «Крыльев» комбинационной?
Безусловно. Но с поправками на реалии. Вот вам пример: группа Бориса
Чирвы, известного российского футбольного методиста, не затруднилась
подсчитать однажды, сколько обыгрышей в течение матча делают футболисты
«Амкара» и «Арсенала». Такое показательное, отчетливое
противопоставление. Получилось, что у «Амкара» их два, а у «Арсенала» –
47. Вот вам и зрелищность в чистом, незамутненном виде.

C:  Лихо.
Поэтому в Англии народ ходит на зрелище, а у нас пока не очень.

C:  Есть у вас сейчас ответ на простой вопрос: «Крылья» по итогам года попадут в восьмерку?
Задача такая, безусловно, стоит. Но ответа никто не знает. Можно только
предположить, что где-то к середине сезона таблица расслоится – тогда
и посмотрим реальный расклад, увидим, у кого какие шансы.

C:  Хорошо, а в вашей нынешней команде, которую вы называете
молодой и пока еще не устоявшейся, есть люди, которых вы готовы были бы
рекомендовать в сборную?
Сегодня – нет. Есть перспективы у Соснина, безусловно. Абдулфаттах интересный очень парнишка. Кириллов еще, Шалаев.

C:  Всем им, быть может, в 2018-м повезет сыграть на чемпионате
мира. А вопрос-то понятно чем продиктован. Существует точка зрения, что
нынешняя сборная себя исчерпала. К ней не применим мотивационный кнут –
или, быть может, пряник. Согласны?
Согласен с тем, что сборную нужно омолаживать. Это принципиальный взгляд
на вещи. Но процесс омоложения эффективен только в том случае, если
уровень новичков отвечает понятию конкуренции. А с этим у нас очевидные
проблемы. Молодым нужно больше доверять, но у тренера сборной России нет
права рисковать результатом уже сегодня. Думаю, в этом смысле очень
полезную роль могла бы сыграть вторая сборная, пригодная для обкатки
резерва.

C:  В те времена, когда вы привлекались в национальную команду
СССР, вторая сборная вела ведь довольно активную профессиональную жизнь.
Очень активную, и я принимал в ней участие. Мы и спарринги играли регулярно, и в серьезные турне выезжали.

C:  А за первую команду сыграли всего шесть раз. Немного, прямо скажем, для футболиста такого уровня. Что не сложилось?
В наше время сборной руководили клубные тренеры, у каждого из них был
свой взгляд на систему игры в футбол и на формирование состава, свои
предпочтения. Бесков брал спартачей, Лобановский – киевлян.

C:  А вы как сами считаете, оценивая свой тогдашний футбол, – тянули на сборную?
Тянул. На чемпионат мира в Испанию, например, знаете, почему не попал?
Как раз тогда в порядке был, все получалось, но в одном из последних
перед формированием заявки матчей угораздило забить «Спартаку». И
Константин Иванович меня махом «отцепил».

C:  В 70-х – начале 80-х сборная переживала, помнится, такой
период, что СССР раз за разом пролетал мимо чемпионатов мира и Европы,
притом что команда по подбору была – дай бог. Просто напасть какая-то…
Тогда можно было несколько сборных составить, примерно равных по силе.
Но нам пришлось пережить именно такое время, да, – без чемпионатов мира и
Европы. Я затрудняюсь ответить, почему именно это происходило. Много
причин. Одни сегодня уже стерлись из памяти, другие кажутся
неактуальными. Но один факт сомнений не вызывает: тогда конкуренция была
в среднем ощутимо выше, и формула отборов – выше. И это тоже
сказывалось, конечно.

|Есть вложения – есть и прогресс
Богатая биография Александра Тарханова содержит, в числе прочего, и
такие карьерные ступени, как работа в клубном менеджменте, – должности
консультанта, президента клуба и спортивного директора знакомы ему не
понаслышке. Поэтому рассуждения тренера о сути и смысле процессов,
имеющих место за пределами футбольного поля, имеют под собой твердую
практическую основу.

– Зарабатывать самим в нашей системе тяжело, но реально, – говорит
Александр Тарханов. – Первый путь – подготовка игроков и их выгодная
продажа. «Аталанта» в Италии так зарабатывает, в Бразилии это тоже одна
из главных доходных статей бюджета. Но есть команды, которые должны
побеждать, а есть те, которые должны просто играть в футбол. Я не думаю,
что «Томь» когда-нибудь станет чемпионом. Никогда не будет. Можно
строить планы, но надо, чтобы команда прогрессировала. А в России у
середняков прогресса нет никакого. На это нужны такие же вложения, как в
«Рубине». И развитие инфраструктуры, и приглашение игроков хорошего
уровня. В Казани большие вложения – значит, есть и прогресс.

Вторая статья дохода – коммерческая деятельность. Телеправа,
болельщики, бизнес. Этим должны заниматься люди, которые в этом деле
понимают. Каждый клуб может зарабатывать. Но для этого нужно создавать
систему. Я пока вижу коммерческую работу только в ЦСКА. Есть, правда,
еще «Спартак» и «Зенит». «Рубин» – все равно бюджетная команда. А в
таком случае рано или поздно, но будет провал. Надо идти именно по пути
создания частных клубов, которые могут сами зарабатывать. А рассчитывать
только на бюджетные поступления или на то, что Путин что-то скажет, –
это все временное. Людям, которые умеют зарабатывать и вкладывают
деньги, нужна хорошая, играющая команда. Знаю, например, что Галицкий не
видит смысла в закулисных играх, поскольку считает, что лучше вложить
эти деньги в детскую спортивную школу или в инфраструктуру…

|Все культурно
Подписав в июле 2010 года с «Крыльями» контракт, рассчитанный на 2,5
года, Тарханов не стал откладывать святое дело перестройки в долгий
ящик. Уже по первой тренировке, свидетельствуют очевидцы, было заметно,
что в «Крыльях» назревают крутые перемены: вместо 35 футболистов на поле
присутствовал 21, вместо бега и прыжков – работа с мячом, атмосфера –
лучше не бывает. Напряжение, которое существовало между игроками до
прихода Тарханова, как рукой сняло.

Достаточно быстро выяснилось также, что в Самаре, в принципе, собраны
неплохие игроки, которым только нужно создать рабочие условия для того,
чтобы они раскрыли свои лучшие качества. Однако состав команды заметно
изменился.

– Игроков в команде слишком много, – за­явил тренер. – Солить, что ли, футболистов? Лишние рты в команде мне не нужны.

Самой громкой «хирургической операцией» опытного специалиста стало
расторжение контрактов с ветеранами Сергеем Будылиным, Русланом
Аджинджалом и Александром Белозеровым, соглашения с «Крыльями Советов» у
которых были рассчитаны до конца сезона. Официальная формулировка:
снижение спортивных результатов и халатное отношение к своим
профессиональным обязанностям.

– У нас была хорошая команда, особенно в сезоне 2008 года, когда
главным спонсором была крупная компания – «Ростехнологии», – поделился
чуть позже с журналистами Будылин. – Задачи стояли серьезные: попасть в
розыгрыши еврокубков и войти в число призеров чемпионата страны. В
первый год задачу мы решили – участвовали в Лиге Европы. А потом грянул
финансовый кризис. В первой половине 2009 года мы еще пытались
дергаться, шли даже в лидерах, но позже из-за финансовых затруднений
главный спонсор оставил нас без финансирования. Когда «Крылья» возглавил
Александр Тарханов, мы быстро поняли, что ему трудно работать с
опытными футболистами. В итоге он культурно попросил Александра
Белозерова, Руслана Аджинджала и меня оставить команду...

---

Опубликовано в еженедельнике «Спорт день за днем» №14 (20–26 апреля 2011 года).

24 апреля
Читаешь порой высказывания известных футболистов прошлого – и поражаешься:
до чего ж они безжалостны к тем, кто пришел им на смену. И техника у молодых
не та, и физическая подготовка недостаточна. И игре не отдаются, как должно.
Начинаешь вспоминать: а как выступал сам футболист имярек, ветеран наш заслуженный? Да, отменно играл. Но ведь не безупречно. И режим порой нарушал,
и верные мячи не забивал. Так откуда такая критичность к последующим поколениям? Несомненно, наш футбол – не из лучших, играют нынешние зачастую не слишком вразумительно.
Да и как отличиться на ниве журналистики, если не убойной, яркой критикой? Похвалами-то выделиться трудно. Но отчего тогда так разительно отличаются
от оценок игроков мнения тренеров-ветеранов? Почему последние и осторожнее,
и добрее, и терпимее к промахам теперешнего поколения футболистов? Уверен, природа гиперкритичности наших ветеранов – не в поголовной их предвзятости
и не в желании прославиться хлестким комментарием. Скорее следует поговорить о загадках нашей памяти. Она со временем профильтровывает факты и воспоминания так, что остается в итоге в основном хорошее. Как я побеждал, забивал, попадал,
отбирал, преодолевал. А неудачи, поражения, промахи, ошибки – забываются. Психологический смысл такой фильтрации прост: подсознание не хочет, чтобы человек, его эго ощущали себя дефектными, неуспешными. Если у человека доминируют негативные реминисценции о себе и своем прошлом – неизбежно развивается депрессия, фрустрация, то есть разрушение личности на основе постоянных претензий к себе. Поэтому прав великий поэт (см. заголовок):
прошедшее греет наше самолюбие. Это один из основных защитных механизмов психики. Выныривая в реальность из сладких воспоминаний, ощущаешь себя
словно под осенним дождем после уютной квартиры. Действительность
по контрасту представляется безобразной, тусклой и неопрятной. И снова
хочется в тепло. Отсюда не только уничижительная критика века нынешнего,
но и ветеранские байки о том, что «я был в молодости почище Яшина, забивал красивее Боброва, был способнее Стрельцова...». Обильно приправляемые подкорректированными памятью примерами, на которые налагаются реальные воспоминания о молодости, когда был статен и силен. Несть числа таким мемуарам, читать которые ужасно интересно, а порой и забавно.
У тренеров воспоминания о футболе преобразуются в профессиональный опыт.
А опыт, как сказал тот же поэт, «сын ошибок трудных». Оттого-то и век тренерский труден и грустен, так горек их хлеб, что вынуждены они постоянно анализировать, искать проблемы. Потому куда труднее наставнику, тем более действующему,
чем игроку-ветерану, абстрагироваться от сделанных промахов – мигом деквалифицируешься. Тренер постоянно сталкивается с ошибками и вырабатывает
у себя другой защитный механизм: толерантное к ним отношение. Как к чему-то обычному и неизбежному, всем свойственному – и оттого вполне, до определенной черты, приемлемому и извинительному. Как писал в своих мемуарах великий игрок
и отличный тренер Валентин Козьмич Иванов: «Потребовалось время, чтоб понять, что другие – это не я, и к ним надобно подходить с индивидуальной меркой».
Понимая, что живешь в мире ошибок, становишься куда к ним терпимее.

---

Опубликовано в еженедельнике «Спорт день за днем» №14 (20–26 апреля 2011 года)

Во сколько по Москве начало матча ЦСКА- Томь??  

Эксперт "Газеты.Ru" Виктор Лосев о предстоящих матчах 6-го тура РФПЛ



21.04.11 ТЕКСТ: Виктор Лосев

Эксперт «Газеты.Ru» Виктор Лосев, говоря о матчах предстоящего 6 тура чемпионата России, отметил игру новичков РФПЛ на старте сезона, заявил, что ЦСКА по игре сейчас лучший клуб России, и сказал, что последние события, которые произошли
в стане московских «Динамо» и «Спартака», должны положительно сказаться на игре коллективов в предстоящих матчах.

«Волга» — «Кубань»
23 апреля, 14.00
Нижний Новгород, стадион «Локомотив»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 13.40
Судья: Ю. Баскаков (Москва)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 2,10—3,05—3,60

Лосев Виктор Васильевич

Родился 25 января 1959 г. в г. Муроме Владимирской обл. Защитник.
Заслуженный мастер спорта. Воспитанник муромской юношеской команды «Локомотив». Первый тренер - Ю.М.Ладыгин.
Команды: «Авангард», Муром...
Обе команды начали сезон здорово. «Волга» одно время даже лидировала
в чемпионате. Игра, которую показывают клубы, помогает им в приобретении очков.
С каждым туром эти коллективы, набираясь опыта и сыгранности, будут прибавлять
и достойно выглядеть в дальнейшем. У «Волги» уже довольно длительная серия без поражений на своем поле, начиная еще с первого дивизиона. Нижегородская команда укомплектована хорошими футболистами, у клуба высокие амбиции. Думаю, что им
не грозит вылет в ФНЛ по итогам сезона. Считаю, что им даже по силам побороться за место в восьмерке. Что касается «Кубани», то Дан Петреску тоже строит довольно амбициозную команду. Как заявлял сам румынский специалист, он надеется, что через два-три года «Кубань» будет выступать в еврокубках. Но в этом сезоне краснодарцам побороться за первую восьмерку будет проблематично. Думаю, они займут место чуть
ниже десятого. В предстоящем поединке поставлю на победу «Волги» – 2:1.

«Краснодар» — «Локомотив»
23 апреля, 18.30
Краснодар, стадион «Кубань»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 18.15
Судья: М. Вилков (Нижний Новгород)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 2,80—3,00—2,55

Игра «Краснодара» мне очень импонирует. Они показывают комбинационный стиль,
в целом команда интересно играет. Мне нравится работа Муслина и то, как
футболисты воплощают его идеи на поле. Команда набирает очки неслучайно. «Локомотив» после домашней победы над «Волгой» немного воспрял. Не все
в порядке в игре в нападении у москвичей, хромает реализация. «Локомотив» сейчас находится в поиске своей игры. Ожидать от них результата с первых же матчей было сложно. Команда перестраивается под видение нового главного тренера Юрия Красножана. Думаю, в этом матче будет ничья – 1:1.

«Ростов» — «Терек»
23 апреля, 16.15
Ростов-на-Дону, стадион «Олимп 2»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 16.00
Судья: А. Николаев (Москва)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 2,15—3,10—3,40

«Ростов» начал чемпионат неплохо. Затем у команды произошел спад.
В высказываниях Протасова проскальзывало, что футболисты где-то выходят
не полностью мобилизованными на борьбу. Отсюда у них пошли потери. После
победы в Кубке России над «Динамо» вдесятером команда, наверное, находится
на эмоциональном подъеме. «Терек» выглядит неубедительно. С трудом набирает очки. Беда в том, что у них нет игры, которая позволила бы побеждать. Сложно
пока оценить работу Руда Гулита. Видно, что он старается, но пока что у него мало что получается. В прошлом году команда предпочтительнее смотрелась. В этой
паре потенциально сильнее «Ростов». На их стороне и то, что они играют дома. Победа «Ростова» – 2:0.

«Зенит» — «Крылья Советов»
24 апреля, 16.45
Санкт-Петербург, стадион «Петровский»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 16.30
Судья: С. Карасев (Москва)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 1,25—5,55—10,00

«Зениту» после проигрыша ЦСКА и вылета из Кубка России перед своими
болельщиками, которые наверняка заполнят стадион до отказа, нужно реабилитироваться. Питерцы просто обязаны побеждать в этом матче.
Разница в силе команд очень существенная – «Крылья» рядом с «Зенитом»
не поставить во всех отношениях. Объективно они сильнее, показывают неплохой футбол. Это наша топ-команда. «Крылья» – молодой коллектив. Мне нравится,
как работает Тарханов. В игре самарцев чувствуется его рука. То, что он требует
от своих подопечных, они воплощают в игре. «Крылья» стараются показывать
быстрый футбол – в одно-два касания. Все ребята достаточно амбициозные, выходят на матчи с хорошим настроем. В общем, из того что есть Тарханов выжимает максимум. Но в предстоящем матче победит «Зенит». Счет, думаю, будет 3:0.

«Рубин» — «Амкар»
24 апреля, 14.30
Казань, стадион «Центральный»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 14.15
Судья: М. Лаюшкин (Москва)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 1,33—4,35—10,00

«Рубин» в плане построения игры в корне изменил свое направление. Команда
играет в новом ключе, более комбинационно, с хорошим держанием мяча.
Правда, во многом их игра зависит и от качества поля. Если газон хороший,
то они демонстрируют неплохой футбол. Продолжают казанцы искать свою игру. «Рубин» в этой паре сильнее. Пора им уже набирать очки после поражений
и ничьих. Конечно, недобрали они очков на старте чемпионата. Поэтому пора
им уже это делать. Думаю, казанцы одержат победу со счетом 2:1.

«Томь» — ЦСКА
24 апреля, 12.15
Томск, стадион «Труд»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 11.55
Судья: В. Попов (Екатеринбург)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 5,55—3,30—1,68

«Томь» наконец-то одержала первую победу в чемпионате, немного поправила
свое турнирное положение. Они играют дома, поэтому болельщики наверняка
придут на трибуны, к тому же и соперник хороший. ЦСКА, я считаю, сейчас
сильнейший клуб России по игре, по стабильности выступления. Думаю, в этом
матче скажется мастерство и класс футболистов армейцев. В состав вернулся
Вагнер Лав, прорвало Думбья, да и в целом в атаке ЦСКА действует очень остро. Тяжело придется «Томи». Я этой команде симпатизирую. Мне нравится работа Непомнящего в этом коллективе. Но ЦСКА объективно сильнее. Поставлю на победу гостей 1:0.

«Спартак» (М) — «Спартак» (Нч)
24 апреля, 19.00
Москва, стадион «Лужники»
ТК «Россия 2», 18.25
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 18.45
Судья: В. Мешков (Дмитров)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 1,55—3,60—6,30

Должна была состояться смена тренера в «Спартаке», но пока Карпин продолжает работу. По высказываниям в прессе и самой команды, в частности Андрея Тихонова
от лица всех футболистов, коллектив будет биться за тренера на поле, будет умирать. Это, конечно, дорогого стоит. Если так на самом деле и будет, то, наверное, команду будет не удержать. Но эти слова уже повторяются на протяжении нескольких игр, что мы сейчас, вот-вот, будем умирать... Но пока на поле эти высказывания подтверждения не получают. Хоть москвичи и на последнем месте,
но все-таки класс команд разный. Сейчас в команде должен произойти какой-то
эмоциональный всплеск. «Спартаку» просто уже некуда отступать.
Если команда проиграет еще и Нальчику у себя дома, то это будет просто катастрофа. Нальчане, может быть, попали не в очень удачное время, чтобы играть
с этим «Спартаком». Думаю, победят хозяева – 2:1.

«Динамо» — «Анжи»
25 апреля, 19.30
Химки, стадион «Арена Химки»
«НТВ-плюс – Наш футбол» – 19.10
Судья: И. Егоров (Нижний Новгород)
Котировки БК «Фон» на вечер четверга: 1,80—3,20—4,70

«Динамо» попало в не очень хорошую ситуацию: в отставку отправлен Миодраг
Божович. Исполнять обязанности назначен Сергей Силкин, который уже был
в подобном положении. Для динамовцев сейчас непростое время. Но думаю,
что в подсознании у команды будет какой-то сдвиг. Как правило, смена тренера положительно сказывается на игре коллектива. Здесь, правда, другая ситуация. Силкин ведь не утвержден как новый главный тренер. Но все равно те футболисты, которые выйдут на поле, будут доказывать свою состоятельность. «Анжи» сейчас
в плане становления. Футболисты, купленные командой в межсезонье, в целом-то неплохие. По последним играм видно, что клуб маленькими шагами прибавляет
в игре. В сравнении с тем же «Тереком» команда идет поступательными движениями вверх. В этом, безусловно, и большая заслуга Гаджи Гаджиева. Но все же в этом матче отдам предпочтение «Динамо» – 1:0.

Подготовил Дмитрий Анзулис

Читать полностью: http://www.gazeta.ru/sport/rfc/2011/04/a_3591141.shtml

СЕГОДНЯ ТАКОЙ МАТЧ, А У МЕНЯ НТВ+ НАКРЫЛСЯ... ПОЖАЛУЙСТА СКИНЬТЕ ССЫЛКУ МНЕ НА МЫЛО...   А ТО ПЕЧАЛЬ ПРЯМ ОДОЛЕВАЕТ!!!  ALMAZ-18-38@mail.ru
заранее благодарна)))))))))

С победой КРАСНО СИНИЯ АРМИЯ!!!

УРААААААААААА

Дмитрий Федоров
, комментатор «НТВ-Плюс»











Tрудно дать оценку Леониду Слуцкому. Во-первых, из-за завышенных
ожиданий. Три чемпионства армейцев, пять национальных Кубков плюс Кубок
УЕФА – все это фон, на котором второе место команды всегда будет
рассматриваться скептиками как неудача. Во-вторых, с августа ЦСКА
обладает самым качественным подбором исполнителей, а значит, борьба за
чемпионство должна была сложиться более интригующе. «Зенит» – сильнейший
на дистанции, но снять все вопросы в 28-м туре он сумел из-за того, что
ЦСКА неоправданно терял очки.
Думаю, о выходе Леонида Викторовича
на новый уровень не стоит говорить. Но в профессии он сделал шажок
наверх. Его критикам необходимо напомнить, что ЦСКА – это его первый
опыт управления топовым клубом, и тренер, конечно, отвечает за
результат, но все-таки он не в состоянии забивать пенальти за своих
игроков. А ведь именно из-за нереализованных одиннадцатиметровых армейцы
не сумели сократить до минимума отставание от питерцев.
И чтобы
доказать, что он по-прежнему одна из главных надежд нашего футбола,
рискну сравнить его с Валерием Газзаевым. Ведь именно Валерий Георгиевич
– олицетворение успехов ЦСКА. На первый взгляд, они со Слуцким –
антиподы. Буквально во всем. Но с другой стороны…
Газзаев и
Слуцкий никогда не работали вторыми. Только главными тренерами. У
Газзаева первая медаль (бронзовая) добыта в 38 лет с «Динамо». У
Слуцкого – серебро в 39. Оба всегда были при деле. Самая продолжительная
пауза у Валерия Георгиевича – период правления Жорже. Но именно после
этого Газзаев концептуально изменил свое видение игры, стал
рационалистом и немедленно завоевал еврокубок.
Локальные неудачи
на европейской арене тоже объединяют героев моей заметки. «Айнтрахт»,
«Глазго Рейнджерс», «Вардар» поставили клеймо на Газзаеве. «Специалист
для внутреннего пользования». А в 2005 году он вы­играл Кубок УЕФА и
стал тренером года по версии этой организации. Слуцкий начал с вылетов
от «Герты» и «Сент-Патрикс», а потом впервые в клубной истории вывел
ЦСКА в четвертьфинал Лиги чемпионов. Причем принял команду в безнадежном
положении после трех встреч в группе.
Оба отличные психологи.
Для меня характерна история с Вагнером. Дело в том, что он особенный. И
по уровню мастерства, и по поведению в повседневной жизни. Даже педагог
Макаренко в конце концов отдубасил бы его. Вагнер – интроверт и
настолько асоциален, что его спасает исключительно футбольная
гениальность. И Слуцкий, и Газзаев сумели найти с ним общий язык и
убедить в необходимости остаться в холодной и нелюбимой бразильцем
России. Остаться и давать результат. И все это без серьезных конфликтов.

Но мне очень не хотелось бы, чтобы Слуцкий мечтал о том же, о
чем мечтает Газзаев. Не надо Леониду Викторовичу работать со сборной
России. Он максималист и перфекционист. Ему необходимо исправлять ошибки
немедленно. Он не сможет проиграть и спокойно полгода дожидаться нового
матча сборной. С ума сойдет! Ему нужно ежедневное общение с игроками.
Для него важен процесс. И совершенно точно – он не выиграет с Россией
домашний чемпионат мира. Как честный человек он не сможет пообещать
такую глупость.
Следующие два сезона ставят перед Слуцким
сложнейшую задачу, после решения которой он выйдет на новый – элитный –
уровень. Выигрыш чемпионства и/или успех в Лиге Европы. Почему я
ориентируюсь именно на эти сроки? Потому что год – слишком жесткие
рамки. Любой специалист имеет право на ошибку. А больше двух лет не
отмерит требовательная общественность. Сейчас такие сроки не даются даже
безусловным авторитетам. Киевская история Газзаева – тому
подтверждение.

---

Опубликовано в еженедельнике «Спорт день за днем» №48 (8-14 декабря 2010 года).

"Восемь официальных матчей провел ЦСКА в текущем сезоне (Лига Европы, кубок, Суперкубок, чемпионат) и ни в одном из них армейцы не сумели более одного раза поразить ворота соперников с игры («Амкару» один мяч забит с пенальти).
Пятый год подряд ЦСКА не может победить в первую декаду апреля!
08.04.2006. ЦСКА — «Томь» — 2:0
08.04.2007. «Химки» — ЦСКА — 1:1
05.04.2008. «Терек» — ЦСКА — 1:0
05.04.2009. «Амкар» — ЦСКА — 0:0
06.04.2010. ЦСКА — «Интер» (Италия) — 0:1
03.04.2011. ЦСКА — «Краснодар» — 1:1
А 3 апреля — не день ЦСКА. Матчи чемпионата, сыгранные 3 апреля:
1999. ЦСКА — «Крылья Советов» — 1:1
2004. ЦСКА — «Зенит» — 3:3
2005. ЦСКА — «Локомотив» — 0:0
2011. ЦСКА — «Краснодар» — 1:1"Прорвать должно в матче с зенитом, 10 апреля. Сам ставлю на счет 0:2 в пользу ЦСКА. Матч рассудит Егоров.

В период долгого царствования Вячеслава Ивановича иначе как
непотопляемым не называли. А если и называли, то всего лишь для
разнообразия. Причем вариантов было немного. Вечный, например. В любом
случае тогда, энное количество лет назад, набор банальных эпитетов, раз и
навсегда приданных Колоскову, оттенял в массовом сознании легкий такой
негатив, раздражение, по определению адресованное высокому начальству.
Но и значительная доля уважения в этом признании непотопляемости
присутствовала, конечно.

Сейчас начинаешь понимать, что народное творчество, как всегда, верно
ухватывает саму суть. Потому что прошло время – и выяснилось вдруг, что
отечественный футбол не может обойтись без непотопляемого Доктора.
Сегодня Доктор нужен футболу России для того, чтобы в оптимальном режиме
решались задачи глобального масштаба. А с мелкими он теперь дела не
имеет. Для мелких есть специально обученные им люди.

Возвращение в РФС
 Очевидно, что между Вячеславом Ивановичем Колосковым
четырехгодичной, скажем, давности и сегодняшним существует очень
серьезная разница. Вы не просто вышли из изоляции, но и снова играете
заметные роли. В другом, чем прежде, качестве, но тем не менее. Внешне
ситуация изменилась 2 декабря 2010-го: страна-то вспомнила о вас именно в
этот день…

Ситуация действительно изменилась. Я пережил пять лет изоляции, когда
меня старательно игнорировали, а все попытки каким-то образом быть
полезным футболу встречали сопротивление. Вплоть до того, что меня,
почетного президента РФС, не приглашали на заседания исполкома, что
является грубым нарушением устава. Да бог с ним, с уставом, – нарушением
простых правил приличия. Сегодня все несколько иначе. С Сергеем
Александровичем Фурсенко у меня достаточно тесные деловые
взаимоотношения, мы встречаемся на более или менее регулярной основе, он
порой спрашивает совета, я приглашаюсь на заседания исполкома. Я вижу
свою роль в том, чтобы донести до руководства свое личное восприятие
того или иного процесса и предложить способы решения проблемы.

С: Чувствуете, что к вам прислушиваются?
Пока не особенно. Но и период-то, когда я бы мог это почувствовать,
очень короткий. Если раньше мы ежемесячно проводили исполкомы, то теперь
они назначаются раз в три месяца. За это время накапливается очень
много вопросов, которые трудно, да просто нереально по ходу одного
заседания проработать в нужном объеме. Иногда их даже в памяти удержать
нереально. Это, к слову, одна из тем, по которой я обязательно буду
говорить с Фурсенко.

С: Раз в месяц – правильный алгоритм?
Хотя бы раз в два месяца. Хотя бы так.

С:  А в чем тогда, скажите, изменился ваш статус?
Изменились отношения с властью. У меня появилась возможность
встречаться с руководителями государства, с их заместителями. Я приобрел
новые знакомства – в лице Александра Жукова, Игоря Шувалова, Аркадия
Дворковича, например. Появилась, словом, прямая возможность не только
ставить серьезные вопросы, но и решать их. Знаю, что Сергей
Александрович хочет, чтобы у меня в РФС появилось постоянное рабочее
место.

С:  Готовы занять кабинет?
Понятно, что в любом случае я нахожусь за штатом РФС и с девяти
ноль-ноль до восемнадцати сидеть на Таганке не стану. Тридцать лет
посидел, этого вполне достаточно. Но, находясь ближе к месту событий,
легче адекватно реагировать на какие-то процессы, которые могут
потребовать моего участия.

С:  Знаете, вот на вашем примере хорошо видно, что в поговорке «Все новое есть хорошо забытое старое» очень много правды.
Вопрос достаточно философский. Но мы действительно очень часто
пытаемся изобрести велосипед там, где этого совсем не требуется. Есть
вещи апробированные, много раз подтвердившие свою жизнеспособность.

Обоснуй!
 С: Мы непременно должны подписать Кодекс чести, стать чемпионами мира,
перейти на «осень-весну» и так далее: нынешний президент РФС склонен к
резким заявлениям и действиям. Я не говорю сейчас о том, хорошо это или
плохо. Просто ваш стиль руководства был совершенно иным. Однако ваши
комментарии, связанные с деятельностью РФС, в последнее время ощутимо
смягчились. В чем причина?
Мне трудно судить о реальном уровне заданной Фурсенко энергетики,
потому что бываю я в РФС пока достаточно редко. Я вижу, что по коридорам
всегда перемещаются толпы народа, и я не очень хорошо понимаю, почему
это происходит. Что же касается стиля работы Сергея Александровича и его
манеры делать яркие заявления, то давайте будем понимать, что прежнее
место работы президента РФС прямо связано с медиабизнесом. Вот берем
заявление о том, что в 2018 году Россия должна стать чемпионом мира.
Казалось бы, нереальная задача. Однако вокруг нее возникла огромная
волна, последовало большое количество комментариев, возникли
противоречия, диспуты. Наверное, это хорошо.

С:  Станем, значит?
Я
сразу сказал: поддерживаю, конечно, потому что кто же не хочет
стать чемпионом мира. Но, как у нас говорят, –
обоснуй. Вот прежде чем
его делать, это заявление, – обоснуй. И тогда у
всех будет меньше
проблем и вопросов. Этого не последовало. Сергей
Александрович, знаю, на
меня немножко обиделся за то, что я отнесся к
его заявлению именно таким образом, но тут уж я ничего изменить не могу.
Дальше. Кодекс
чести – опять все шикарно, само по себе
начинание замечательное. Но
такого рода идея будет иметь практический смысл
только в том случае,
если вывести ее на уровень абсолютной
системности. Если, например,
комитет РФС по этике будет контролировать
ситуацию на постоянной основе,
в ежедневном режиме, а не от случая к случаю.
Переход на «осень-весну».
И эту идею я поддержал, но с оговоркой. Мое
мнение состоит в том, что
нужно было подождать хотя бы до 2014 года,
а к этому времени обязать
тех, кто хочет остаться в профессиональном
футболе, подтянуть
инфраструктуру. Студенческая лига – очень
правильное решение, нет
вопросов, но кто о ней сегодня знает толком? Как
раз здесь нужно больше
пропаганды, пиара. Нужно, чтобы люди знали, что
лига даст, какую
конкретно пользу принесет, кто ее будет
финансировать, кто играть в ней
будет.
Словом, наши с Фурсенко разногласия носят не принципиальный, а
тактический характер. Они связаны с технологиями принятия решений и с
методами реализации интересных идей. Но я вижу при этом, что динамика
в действиях РФС, безусловно, есть. Вижу, что есть желание модернизировать наш футбол. В частности,
научить различные футбольные институты зарабатывать деньги. Это очень
важно.

Возможность продавить
С:  Вот именно в этой связи, в связи с коммерциализацией футбола, легче
стало им руководить или тяжелее, как полагаете? Имея в виду, что деньги –
мощный инструмент влияния, но ведь и очень опасный.
У
нас раньше профессионального футбола не было. В советское время все
клубы состояли при спортивных обществах и
базировались, как правило, на
серьезных предприятиях. Жива крылатая фраза,
принадлежащая Виктору
Александровичу Маслову: «Держись трубы, тогда не
пропадешь». В то время
было много очень специфических нюансов,
связанных с финансированием
футбола, и я сам не раз страдал от этого, в том
числе по партийной
линии. Но футбол – это было всегда солидно.
Никто себе и представить не
мог, что посреди сезона кто-то вдруг возьмет и
снимется с чемпионата. А
когда развалился Союз и все трубы потухли, стало
ясно, что вместе с
трубами потух футбол. Его не стало. Футбол
пришлось восстанавливать с помощью жестких, часто диктаторских мер, а
это многим не нравилось. Вполне
естественно, что в процессе этой вот
реинкарнации практически полностью
поменялась структура финансирования. И сегодня,
когда деньги играют
доминирующую роль, изменился характер мотивации
всех участников
процесса. Деньги вышли на первое место, они
управляют футболом.

С:  Не много ли их денег в нашем футболе? В ваше время, помнится, бюджет
РФС был что-то около 5 миллионов долларов, а теперь – около 50.
Неприлично считать деньги, лежащие в чужом кошельке.

С:  Я немножко о другом. Вы, например, в свое время выступали с идеей
ограничения зарплат. Считаете, это реально сделать в наших условиях?
Уверен. Не случайно сейчас Мишель Платини именно этим и занимается в
масштабах Европы. Игрокам платят все больше и больше, трансферы растут
как на дрожжах, команд, которые живут в долг, не счесть. Когда-то, к
 сожалению, наступит момент коллапса и футбол воткнется в стену.
Платини, как уже сложившийся функционер, видит эту проблему и не хочет
довести дело до кризиса. Тут нужно четко понимать, в рамках каких
полномочий ты имеешь право и возможность действовать. Россия, как
принято думать, живет в условиях рынка. Тогда и в футболе должно быть
так: давайте жить по законам рынка, а не по понятиям. Это, кстати
говоря, тоже имеет отношение к стратегии РФС. Да, рынок. Но любой рынок
регулируется правилами ведения бизнеса, на рынке работают
антимонопольные комитеты, контролеры, служба безопасности, правильно?
Сложившийся рынок подвержен влиянию объективных сдерживающих факторов. В
нашей стране у рынка есть особенности, которыми нужно уметь
пользоваться. Вот собрал недавно Путин нефтяников и говорит: «Ребята,
что же вы делаете? Вы берете лишнего. Цены на бензин объективно
завышены, это непорядок». Бензин тут же подешевел. Мобильная связь,
жилищно-хозяйственный комп­лекс – примеры из этого же ряда.

С:  Осталось премьер-министру на общем собрании клубов РФПЛ выступить.
Просто нужно понять, сколько реально стоит продукт, которым мы
торгуем на рынке. Есть умные люди, которые готовы сделать такие расчеты.
И когда придет понимание, следует, на мой взгляд, принять юридически
обоснованное решение о введении потолка зарплаты. Точнее, потолка фонда
зарплаты – по примеру коммерчески успешных заокеанских лиг. Я эту тему
поднимал, помню, лет семь-восемь назад. Время тогда было немножко
другое, президенты клубов выступили категорически против, а рычаги
влияния на них еще не сформировались, потому что мы находились в
автономном плавании и в исполкоме не заседали государственные
топ-менеджеры. Сейчас рычаги есть. Такое вот волевое оздоровление
футбольного рынка – дело вполне посильное. Для этого и существует
административный ресурс. С листа эти вопросы не решить, конечно, потому
что требуется очень глубокий, всесторонний анализ, но сделать это нужно
обязательно.

С:  Может быть, в таком случае правильнее дождаться, пока Платини продавит свой проект?
Не думаю. Действуя в рамках наших реалий и нашего законодательства,
можно добиться более серьезных результатов. Платини сложнее. Платини
связан с Евросоюзом, ему нужно договариваться, а продавить он не может
ничего. Мы с Евросоюзом не связаны никак. И у нас есть возможность
решать вопросы в директивном порядке.

 С: Мы в этом смысле в более выгодном, считаете, положении?
Конечно.

 С: А как вы относитесь к идее Платини попытаться перевести европейские чемпионаты на систему «весна-осень»?
Никак не отношусь, потому что такой идеи не существует. По крайней
мере она не связана с именем Платини. Это нежизнеспособное начинание.
Давайте поймем, что помимо столетних традиций, которые крайне важны сами
по себе, есть еще и бизнес. Исторически футбольный бизнес базируется на
трех китах – телевизионные контракты, работа со спонсорами и программы
продаж. Любой системно мыслящий человек поймет, что на сегодня система
финансирования видов спорта достаточно четко структурирована, а их
интересы практически не пересекаются. У всех есть свои ниши – у футбола и
у хоккея, у зимних видов и у летних, у чемпионатов мира и у Олимпийских
игр. Поэтому серьезные подвижки неизбежно вызовут потрясения на рынках,
а это, поверьте, никому не интересно.

Логический ряд
С:  Ваш опыт и то обстоятельство, что вы человек системный, позволяют,
мне кажется, продолжить тему и выстроить ряд приоритетов. Как думаете,
Вячеслав Иванович: мы в России сейчас именно за то схватились, за что
нужно?
В такой стране, как наша, приоритеты очень трудно ранжировать. Да и
ни к чему это – присваивать проблемам номера. Хорошо известно, что есть
группа вопросов, которые имеют равное значение с точки зрения прогресса
игры. Но если вы хотите, чтобы я с чего-то начал, – начну с тренерских
кадров. У нас здесь очень серьезные трудности, и доказывать это даже не
нужно, потому что во многих клубах премьер-лиги работают иностранные
специалисты.

С:  В шести из шестнадцати.
И в национальной сборной. И главный методист у нас иностранец. Это
яркий показатель того, что футбольная Россия испытывает острый дефицит
тренеров с авторитетом, опытом и нужным багажом знаний. Такая же
проблема в детско-юношеском звене. В течение последних пяти лет – с той
поры, как Колыванов выиграл Европу в мае 2006 года, – практически все
юношеские сборные выбывают в первых отборочных раундах. Совершенно
понятно, что нужно полностью менять подход к подготовке тренеров,
возрождать кафедры футбола в институтах физкультуры – причем на новом,
современном уровне. Мне представляется, что назрела реформа Высшей школы
тренеров. Формально она существует и дает отдачу: каждый год через
школу проходит большое количество людей. Но есть ощущение, что знания,
которые они там получают, несовременны.
В этом же логическом ряду – институт тренеров сборных, который не
имеет единой методической направленности в работе. Все, что у нас есть
на сегодня по заданной теме, – декларация господина ван Лингена о том,
что сборные должны играть по схеме 4–3–3. Все. Но понятно ведь, что дело
не в схеме, правильно? Я вспоминаю свои дискуссии с Лобановским,
который тоже был сторонником того, чтобы вся пирамида работала так, как
работает киевское «Динамо». Игроки, считал Валерий Васильевич, есть просто рабочие
единицы, которые должны в нужное время оказаться в нужной точке поля,
а творческий, мыслительный процесс – прерогатива тренера. Я был
категорически против и не допустил этого.
Вообще же мы утеряли, к сожалению, одну из самых главных спортивных
ценностей – согласились с понижением роли и значения тренеров. Это
началось достаточно давно, еще в те времена, когда поколение Шалимова,
Мостового, Кирьякова, Колыванова начало в массовом порядке уезжать за
рубеж. С их возвращением пошли разговоры о том, что у нас все
неправильно, что главное лицо в клубной системе – менеджер, а не тренер.
Потом приехал из-за океана Вячеслав Александрович Фетисов, который еще
глубже развил идею: тренер – фигура наемная, а стратегия, тактика,
кадровый состав и уровень оплаты труда зависят от менеджера.
В результате спорт­смены, которые раньше в рот смотрели тренеру,
перестали его воспринимать всерьез. Для того чтобы решить животрепещущие
вопросы, можно пойти напрямую к менеджеру, правильно? А он уже
разберется, что к чему и почему. Я не буду называть фамилии, но
некоторые тренеры команд премьер-лиги этого не скрывают: «Мы не
управляем ситуацией, не владеем ею, – говорят они. – Мы не можем
заставить футболистов работать, потому что рычагов воздействия в руках
нет». Я их понимаю. Чуть что, человек бежит к спортивному директору,
к директору по связям с общественностью, к финансовому директору, к
генеральному директору, к президенту. Немного осталось у нас, к
сожалению, тренеров, которым удается сохранять свои изначально
заявленные функции.
Но сейчас ситуация, к счастью, меняется в обратную сторону. В том
числе потому, что наблюдается достаточно большой приток иностранных
тренеров. Они, как правило, хотят быть полноправными хозяевами в той
части, что касается футбола.

С:  Мы у них, значит, учимся?

Как бы то ни было, я вижу, что мы возвращаемся к тому, что главное
действующее лицо в спорте – все-таки тренер... Дальше, возвращаясь к
вашему вопросу, берем во внимание проблемы инфраструктуры – современные
учебно-тре­ни­ро­вочные центры, базы, хорошие поля, правильно устроенные стадионы. Потом вспоминаем
о системе финансирования клубного футбола и понимаем, что пришло время
четко обозначить организационно-правовую форму, в рамках которой должны
работать клубы. Разнобой в этом вопросе как раз и приводит к тому, что
ликвидируется «Москва», умирает «Сатурн», кувыркаются Томск с Самарой.
Я полагаю, что пришло время ставить вопрос так: условно говоря, в
2015 году все профессиональные клубы должны стать акционерными
компаниями. В них может участвовать и государственный капитал,
и частный – это уже второй вопрос, но так построен футбол практически во
всех развитых странах…
Вот по этим вопросам, на мой взгляд, нужно принимать продуманные,
однако достаточно оперативные решения. Это вопросы стратегии. Остальные
носят более или менее текущий характер. Такие, например, как повышение
качества судейства, стабильность календаря, борьба с негативными
явлениями.

Двенадцать друзей Доктора
 С: Мне вот что любопытно, Вячеслав Иванович. Когда вы считали голоса,
которые будут отданы России 2 декабря 2010-го, – рисовали, как Штирлиц,
портреты? «Этот годится, этот точно не наш» – что-то в этом роде?
Совершенно
верно. Рисовал портреты. Вот они, до сих пор лежат тут у меня в форме
досье. С каждым из тех, кто голосовал 2 декабря в Цюрихе, я проработал
бок о бок от десяти до тридцати лет. Я вхож в
семьи членов исполкома ФИФА, я в курсе их
увлечений, интересов. А самое
главное, что со всеми без исключения у меня
великолепные отношения.
Просто великолепные! На примере Сочи, куда мне
удалось, слава богу, по
нашим общим подсчетам, привлечь семь голосов, –
благодаря Авеланжу,
кстати говоря, потому что только один Авеланж
пять голосов России
обеспечил по моей просьбе, – так вот, на примере
Сочи я знал, что
Чернышенко летал на встречи с каждым из членов
МОК по нескольку раз.
Я эту тактику принял на вооружение. Понятно, что
летал не один, состав
групп был разный, но ядро сохранялось
неизменным: Колосков, Алексей
Сорокин, Александр Чернов. Иногда Виталий
Леонтьевич к нам
присоединялся, в редких случаях. Несколько раз
Фурсенко выезжал. Ну а по
мере того, как накапливался практический
материал, я получал совершенно
мотивированную возможность заявлять, сколько
Россия на данный
конкретный момент имеет голосов. В сентябре 2010
года я дал большое
интервью и сказал, что у нас будет двенадцать
«за».

 С: Рисковали.
Ничуть. Я четко понимал, кто они, эти двенадцать. За тринадцатого,
чью фамилию я называть не буду, шла борьба. Я трижды с ним встречался. В
первом туре он голосовал за Англию. Во втором – за нас. В итоге мы, как
известно, набрали тринадцать.

 С: Кто будет против, тоже знали четко?
Разумеется. Это и называется доверительными отношениями. Аргентина
мне сразу, например, сказала, Хулио Грондона: «Слава, я тебя люблю, я
тебя уважаю, но я буду голосовать за Испанию». Вопросов нет. Примерно то
же самое мне сказала Бразилия, Рикарду Тейшейра: «Доктор, только
Испания. Но если вылетит Испания – я весь твой». И так по каждому.
Поэтому у меня было полное представление о процессе, я ничем не
рисковал, делая прогнозы, в том числе публичные.

С:  А это вообще с точки зрения этики ФИФА нормально – предавать
гласности расклады? У Тейшейры, например, есть право заявить в прессе,
что он встречался с доктором Колосковым и отказал ему в просьбе?
Разумеется,
процесс такого рода общения жестко регламентирован. В самой полной мере
соблюдаются не только этические нормы, но и законы. Обо всех встречах
мы ставим в известность ФИФА. Мы свято чтим
этический кодекс, в рамках
которого, скажем, цена подарка твоему визави не
может превышать
300 долларов. Конечно, иногда в 300 ты не
укладываешься, потому что,
например, палехская шкатулка стоит чуть-чуть
побольше. Но на такое
превышение никто строго не посмотрит. Шкатулка –
это не «Лексус» и не
яхта. Но и матрешек мы уже не во­зим давно. Икру
нам возить запретили.
Да и неактуально это: народ в исполкоме большей
частью пожилой, выпить и
закусить может, конечно, но водка с икрой стали
все-таки символами
прошлого.

 С: Хотите, значит, сказать, что в таком глобальном, невероятной
стоимости вопросе огромное значение имеют простые вещи – такие, как
добрые отношения двух людей?
Конечно. Скажу вам больше: эти самые простые вещи обеспечивают процентов 75 успеха.

С:  Это про вас, выходит, Владимир Путин сказал на пресс-конференции в
Цюрихе: «Нужно чаще встречаться. С людьми нужно уметь работать»?
Прежде всего он имел в виду себя, наверное. Премьер-министр принял
семь членов исполкома, если не ошибаюсь. Здесь нужно отдать должное
Виталию Мутко, потому что посредником, договаривающимся о такого рода
встречах, выступал именно он. Из этих семи трое дали премьеру Путину
понять, что у них другие приоритеты и ничем они России помочь не могут.
Четверо, соответственно, выступили на нашей стороне. Так что у Владимира
Владимировича есть все основания полагать, что он умеет работать с
людьми.

 С: Я не буду использовать слово «амбиции», но точно знаю, что желание
поучаствовать в организации чемпионата мира – 2018 у вас есть. В каком
качестве, если не секрет? Были какие-то предложения?
Нет. Их просто некому делать. К моему огорчению. Огорчение не связано
с моими, как вы говорите, амбициями. Здесь другое. Я не скрываю своего
отношения к темпам решения важнейших организационных вопросов. Я не раз
говорил и в Белом доме, и в администрации президента о том, что это не
дело: четвертый месяц подходит к концу, а пока еще ни одного заседания
оргкомитета не проведено. Ничего, в сущности, не происходит.

 С: Почему?
Не готов сказать определенно. Я, во-первых, не всегда могу
достучаться до тех людей, которые решают вопросы. А во-вторых, мне
совершенно не хочется быть назойливым, не хочется, чтобы люди подумали,
будто я ищу себе работу. Работа в качестве советника президента ОКР
вполне меня, поверьте, устраивает. А на ваш вопрос отвечу так. Моя роль и
круг обязанностей в заявочном процессе были понятны: я знаю людей, я с
ними встречаюсь и разговариваю. Наверное, если Колосков нужен, было бы
логично ему и дальше работать в этой сфере, в сфере взаимодействия
с ФИФА. Потому что ни в дорогах, ни в отелях, ни в коммуникациях я не
разбираюсь.

Ближний круг
 С: Грядущий 70-летний юбилей – серьезное для вас событие? Готовитесь, ждете подарков?
Событие, конечно. Но только потому, что это очень хороший повод
собрать настоящих друзей. Этой философии я не изменял никогда, вне
зависимости от того, круг­лая отмечается дата или не очень. Я уже
составил список тех, кого я хочу видеть рядом 15 июня. Тех, с кем я иду
по жизни, с кем реально дружу. В списке пока порядка 75 человек. Будет
ужин, никакой помпы, никаких спектаклей и цирковых номеров. Но чтобы не
было скучно, чтобы ужин не превратился в кавказское застолье с тостами
от тамады и по поручению тамады, мы что-нибудь интересное придумаем.

С:  Мне кажется, вы счастливый человек уже потому хотя бы, что 70-летний юбилей не является поводом для подведения итогов.
Итоги подводить рано, вы правы.

С:  Любопытно узнать: остались для вас тайны в футболе, Вячеслав
Иванович? Есть связанные с футболом вопросы, которые могли бы поставить
вас в тупик?
Едва ли.

 С: Хорошо, а такие истории, как, например, та, что случилась недавно в Краснодаре с Никезичем, удивляют?
Знаете, у меня нет убежденности в том, что все было на самом деле
так, как представляется пострадавшей стороной. Мне трудно составить
предметное мнение по кубанскому делу. По внешним признакам – дикость
какая-то, конечно. В 90-е годы мы через похожие вещи прошли, глупо это
скрывать: братва принимала участие в футбольных делах, и дай бог ей
здоровья в этом смысле. В моей книге написано: за счет братвы мы
несколько команд для футбола сохранили. Но с той поры прошло двадцать
лет уже, мы живем в другом веке. Поэтому я что-то не очень верю во всю
эту историю. Но пусть с ней разбираются компетентные органы.

 С: Мы уже говорили с вами о том, что полезно и правильно возвращать все
то хорошее, что у нас было. Как считаете: имеет в этой связи смысл
говорить об объединении чемпионатов СНГ? Вот вообще, в принципе, хотя бы
на уровне фантастической идеи?
С моей точки зрения она совершенно мертвая, эта идея. Она не нова, мы
ее даже в свое время обсуждали, помнится. Но я всегда был против.
Россия – во всех отношениях самодостаточное государство, нам в первую
очередь нужно развивать свой футбол, а не думать о том, как помочь
соседям. Я и Абрамовичу об этом говорил, потому что были некоторые
попытки решить вопросы с его помощью.

С:  Господин Абрамович предметно работал над этим проектом или просто выслушивал мнения?
Группа близких ему людей инициировала вопрос и занималась его проработкой.

С:  Тем не менее хочу попросить вас
немного пофантазировать. Мы в редакции задались рядом вопросов,
связанных с прошлым отечественного футбола, и в этой связи интересно:
существуй сейчас сборная СССР, кого бы видели
вы главным тренером этой
команды?
Вряд ли я дам вам оригинальный ответ на оригинальный вопрос. Из новой
волны, пожалуй, не назову никого. Олег Протасов, полагаю, может вырасти
в хорошего тренера, но у него еще все впереди. А на сегодняшний день у
меня для сборной СССР только две кандидатуры – Валерий Газзаев и Юрий
Семин.

С:  А президентом объединенной федерации кто мог бы стать?
Дело в том, что тренера назначают, а президента федерации выбирают. Я
в этом процессе участвовать не стал бы точно. Сегодня президентом РФС
избран Сергей Фурсенко, и я хочу пожелать ему поработать хотя бы два
срока. За один он не успеет ничего. Пожелал бы еще, чтобы энергия не
кончалась и поддержки было столько, сколько требуется. Одним словом,
стабильности. Нам всем нужна стабильность.

|Страсти по президентскому креслу
Когда начали готовить выборную конференцию, я стал замечать, что
каждый мой шаг кем-то отслеживается, контролируется. Поначалу думал, что
мои подозрения – издержки нервного перенапряжения, игра болезненного
воображения. Но один мой товарищ, имя которого не хочу называть,
предупредил:

– Иванович, ты порой откровенничаешь в разговорах. Знай, что каждое
твое слово, даже когда ты его произносишь по телефону и в своем
кабинете, становится известным твоим недоброжелателям.

– Не хочется в это верить.

– Но это так!

И тут я на свой страх и риск решился на проведение эксперимента. На
следующий день собрал бюро и произнес заведомо крамольную речь. Мол,
хочу затянуть вопрос с конференцией и вообще предполагаю, что победа
ставленника власти на ней – совсем не очевидный факт.

Утром следующего дня еще до моего прихода на
работу в Спорткомитет нагрянули крепкие ребята с автоматами, с закрытыми
лицами. Их сопровождали телевизионщики. Первым делом они
ворвались в кабинет к Тукманову, потом в мой.
Арестовали всю
документацию, опечатали сейфы, забрали
телефонные и записные книжки.
Никаких объяснений со стороны правоохранительных
органов не последовало.

Этот акт устрашения только разозлил меня. Я собрал руководство РФС и
специально повторил почти слово в слово то, что говорил на бюро. Для
людей сведущих мои слова звучали странно – ведь вопрос об избрании
президентом РФС В. Мутко не подлежал сомнению.

Уже следующим утром, за день до исполкома, мне вручили повестку: «Вам
надлежит прибыть к 11 часам в ДЭБ МВД России к сотруднику Семенову по
адресу... для дачи объяснений по вопросам финансово-хозяйственной
деятельности на территории Российской Федерации».

В выступлении на внеочередной конференции я объявил о досрочном прекращении своих полномочий...

Из книги Вячеслава Колоскова «В игре и вне игры»

|Искусство возможного
В принципе, вся логика событий, связанных с развалом СССР, диктовала,
что правопреемницей Федерации футбола СССР станет именно Россия.
Вячеслав Колосков, впрочем, резких движений не делал. Когда в сентябре
1991 года на заседании исполкома Федерации футбола Украины было
объявлено, что в 1992 году страна намерена провести самостоятельный
чемпионат, а ФФУ станет независимой уже после своего пленума 13 декабря,
Доктор сделал вид, что демарша не заметил. И вверенная ему организация
продолжала вести прежнюю политику: проект структуры соревнований на 1992
год учитывал все команды будущего СНГ.

К 13 декабря, моменту объявления ФФУ о своей независимости, в
Нью-Йорке прошел исполком ФИФА. Украинских делегатов на нем быть не
могло по уставу, а Вячеслав Колосков, разумеется, присутствовал. При
других обстоятельствах он без проблем сделал бы так, чтобы футбольная
Украина смогла отделиться от головной организации в режиме экстерна. Но
только не в этот раз.

– Достаточно было одного его голоса, чтобы снять все вопросы по
поводу принятия Укра­ины в ФИФА, – заявил позже на пленуме ФФУ президент
украинской федерации Виктор Банников. – А теперь нам предлагают ждать
отборочных турниров чемпионата Европы –1996 и чемпионата мира – 1998.

Колосков не просто продемонстрировал всем, кто в доме хозяин, он еще и
сделал так, чтобы в отборочном турнире чемпионата мира – 1994 приняла
участие именно сборная России. Вскоре, 8 января 1992 года, была создана
Федерация футбола СНГ, и именно ее признала ФИФА в качестве
правопреемницы Федерации футбола СССР, но только до момента окончания
Евро-1992 в Швеции.

Украина попыталась предвосхитить дальнейшие события, еще в мае
предложив провести турнир сборных, чтобы выявить команду, которая займет
в отборочном цикле чемпионата мира – 1994 место СССР. Россия эти потуги
не замечала. Колосков, будучи вице-президентом ФИФА, сделал все
необходимое: правопреемницей СССР после Евро-1992 стала именно Россия.
Остальные республики СССР, за исключением стран Балтии, на два года
остались вне игры.

---

Опубликовано в еженедельнике «Спорт день за днем» №10 (23-29 марта 2011 г.)

Прошел слушок, что руководство ЦСКА интересуется нашей "звезденкой". Если Аршавин будет летом выставлен на продажу, то его постараются купить в наш любимый клуб!!! Кто-нибудь знает, правда это или нет???

Кто завтра будет на матче , все сюда !!!

у нас в переди ещё лига,поэтому думаем о предстоящих матчах и не киснем!

Повезло им бля!!!!