Откройте свой Мир!

от Марка 15:34 " В девятом часу возопил Иисус громким голосом: Элои! Элои! ламма савахфани? --что значит: Боже Мой! Боже Мой! для чего Ты Меня оставил?" Если Иисус - Бог, то к кому он тогда обращается?

от Марка 16:19 Итак Господь(по гречески "кириос" "господин"), после беседования с ними, вознесся на небо и воссел одесную (по правую сторону) Бога". - Отсюда я делаю вывод, что Иисус - не Бог. Здесь не написано: "одесную Отца" здесь именно написано: "одесную Бога"!!

Почему же Иисуса называют "сын Божий"
Сынами Божьими был назван еврейский народ:
"И в негодовании пренебрег сынов Своих и дочерей Своих"(Второзаконие 32:19)
Но сыны божьи по Библии - это не просто еврейский народ - сыны божии по Библии - это праведные люди.
Такой вывод мы можем сделать из стиха: "но они развратились пред ним - они не дети Его по порокам своим":(Второзаконие 32:5) Тоесть развратные люди не являются детьми Божьими по пятикнижью Моисея. Иисус был праведным человеком, поэтому его и называли "сыном Божьим".
Иисус же предрекает, что сынами божьими будут названы миротворрцы(творящие мир).(Евангелие от Матфея 5:9)
А Отец - это обращение не только Иисуса. И в пятикнижье Моисея мы находим: "Не он ли Отец твой - усвоил тебя, создал тебя и устроил тебя" (Второзаконие 32:6)

Когда же Иисус увидел, что обращение "сын Божий" может привести к обожествлению, он стал называть себя "Сын Человеческий"

И в заключение хочется сказать словами Иисуса:
"Господу Богу твоему поклоняйся и Ему одному служи" (Евангелие от Луки 4:8)
"Ибо и Сын Человеческий не для того пришел, чтобы Ему служили, но чтобы послужить"(Евангелие от Марка 10:45)



Тимур Джумагалиев


Источник:http://blogs.mail.ru/mail/timjum/1B90D80CA4A1868D.html

СУРА 68 ЧАСТЬ ВТОРАЯ

(34) Истинно, набожным у Господа блаженные сады.
(35) Поступим ли Мы с Подчиненными как с теми, что грешны?
(36) Что с вами и каково суждение?
(37) Или у вас писание, а в нём учение
(38) Что вам, поистине, любое предпочтение?
(39) Или у вас Наши клятвы вплоть до Дня Предстояния о том, что вам – плод вашего суждения?
(40) Спроси их, кем будут клятвы подтверждены?
(41) Или у них – святые? Пускай же приведут своих святых, если правдивы они.
(42) В тот день, когда откроются все тайны, и призовут земной поклон вершить, они не смогут сделать преклонение –
(43) Опущены их взоры и их постиг позор, а ведь могли они пасть ниц, (когда спустилось повеление).
(44) Оставь Меня с теми, кто ложью считает этот рассказ – когда они не будут знать, их жизнь постигнет завершение –
(45) Я дам отсрочку им, ведь замыслы Мои прочны.
(46) Или ты просишь награды и у них от платы отягощение?
(47) Или, быть может, пишут они тайное откровение?
(48) Ты дотерпи! Господь решит! Не будь подобен спутнику кита. Вот он воззвал, когда его постигло заточение.
(49) И если б не Господня милость, то был бы выброшен он на пустырь, его постигло б унижение.
(50) Избрал его Господь и сделал человеком правоты.
(51) А те, кто отвергает, своими взорами тебя готовы опрокинуть, и, слушая Упоминание, говорят: «Его коснулось бесов проникновение»
(52) Но это - не что иное, как Упоминание для народов, (ниспосланное с Божьей высоты).


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.


Источник: http://blogs.mail.ru/mail/timjum/62F437EA42AA03A5.html

7Но Я истину говорю вам: лучше для вас, чтобы Я пошел; ибо,
если Я не пойду, Утешитель не придет к вам; а если пойду, то пошлю Его к вам, 8
и Он, придя, обличит мир о грехе и о правде и о суде: 9 о грехе, что
не веруют в Меня; 10 о правде, что Я иду к Отцу Моему, и уже не
увидите Меня; 11 о суде же, что князь мира сего осужден. 12
Еще многое имею сказать вам: но вы теперь не можете вместить. 13
Когда же придет Он, Дух истины, то наставит вас на всякую истину: ибо не от
Себя говорить будет, но будет говорить, что услышит, и будущее возвестит вам. 14
Он прославит Меня, потому что от моего возьмет и возвестит вам. 15 Все,
что имеет Отец, есть Мое; потому Я сказал, что от Моего возьмет и возвестит
вам… (Библия.
Евангелие от Иоанна).


 


 


 


























 


 


 





 


 











 


 


 


 











 



































Данная повесть – это попытка в художественной
литературно-развлекательной форме рассказать читателю об устройстве мироздания,
о глобальных изменениях, которые начались на Земле, о том, как в ближайшие
двадцать лет будет полностью разрушена старая цивилизация, но на смену ей
придет новая. О высших людях, неразделенных границами и государствами, которые
будут жить после этого на нашей планете. Будущее прекрасно, но к нему сейчас пролегает
дорога, полная трагических событий.


В повести есть и правда и придумка, так как без доли
сказки она стала бы похожа на научный трактат, который интересен лишь узкому
кругу специалистов. А где правда, где вымысел, пусть каждый читатель решит сам.














«Начало 21 века будет связано с мощными
природными катастрофами, которым подвергнется наша планета. Земле грозят
катастрофические разрушения и катаклизмы, которые произойдут, в основном из-за смещения
полюсов планеты. Результатом мощных тектонических процессов, которые охватят
планету в начале 21 века, явится то, что под землю уйдут населенные сегодня
территории многих стран, а в океанах возникнут новые острова. Началом
катастрофы и первыми ее признаками станет активизация и увеличение сейсмической
активности в районах Тихого океана. От экваториальных зон активность постепенно
распространится по всей планете и примет общемировые масштабы. В результате
катастрофы, Земля изменится до неузнаваемости.


Земная ось будет смещена, за этим
последует перемена климата. Районы с холодным или субтропическим климатом
станут более тропическими, и там будут расти мох и папоротники. Европа будет
лежать в руинах. Англия будет затоплена наполовину. Большая часть Японии уйдет
под воду. Раскол земной коры на западе Америки приведет к тому, что Калифорния
и Невада практически полностью исчезнут. Серьезно пострадают и другие штаты
Америки, кроме Огайо, Индианы, Иллинойса, а также большей части Южной Канады…











Не успеет ещё закончиться 20-й век, как
в СССР наступит крах коммунизма, но Россию, освободившуюся от коммунизма ждёт
не прогресс, а очень тяжёлый кризис. Однако, после 2010 года прежний СССР
возродится, но возродится уже в новом виде. Именно Россия возглавит
возродившуюся цивилизацию Земли, и центром этого возрождения всего мира станет Юг
Западной Сибири. Через Россию в остальной мир придёт надежда прочного и
справедливого мира. Каждый человек станет жить ради ближнего своего…


Миссия народов славянской России
состоит в кардинальном изменении сущности человеческих взаимоотношений. С
Востока придет освобождение от эгоизма и грубых материальных страстей.
Отношения между народами будут восстановлены на новой основе - доверия и
мудрости…


 











Оглавление:


Предисловие
от автора











Глава 1 Неудачная
командировка


Глава 2 Поездка в Агру


Глава 3 Волшебная флейта


Глава 4 Чудеса продолжаются


Глава 5 Экскурсия в
недалекое будущее


Глава 6 Необычные похороны


Глава 7 Беседа на духовные
темы


Глава 8 Путешествие
за пределы материального мира














Глава 9 Необратимая
эволюция


Глава 10 Нежданное
знакомство и экскурсия по аду


Глава 11 Mein Kampf


Глава 12 Джинны
перестают быть только джиннами


Глава 13 Сталинградская
битва и Парад Победы


Глава 14 Остров


Глава 15 Морской
бой


Глава 16 Помолвка


 











Глава 17 Союз
Трех


Глава 18 Верховный
Ученый Совет


Глава 19
Путешествие в цивилизацию, ведического направления развития


Глава 20 Путешествие
в период глобальных катастроф


Глава 21 Путешествие
в цивилизацию, психического направления развития


Глава 22 Возможность
для человека выбора пути развития


Глава 23 Путешествие
в 1990-2011 годы


Глава 24 ДПЦ


 











Глава 25 Великое
очищение


Глава 26 Переход


Глава 27 Мусульманин


Глава 28 «Золотое
тысячелетие»


Глава 29 Предвестники
новых перемен


Глава 30 Прощальный
вечер


Глава 31 Последняя
кровь


Глава 32 Вселенский
суд


 


Эпилог


 


Послесловие от автора

















Когда-то полубог
Яхве, которому поклоняются иудеи, и который дал евреям религию иудаизм, обещал
им власть над другими народами и свое обещание выполнил, однако смог сделать это
лишь на время.


Почему на
время?


Потому, что
его силы и возможности, впрочем, как силы и возможности всех других полубогов,
далеко не безграничны, и в материальном мире нет таких полубогов, которые были
бы выше человека, учитывая перспективы эволюции и мировое значение, коими
обладает разумный вселенский человек.


О
возможностях и способностях вселенского человека полубоги даже мечтать не
могут, и подобное им никогда не будет доступно. К примеру, ни один полубог не в
состоянии покинуть пределы материального мира, а для вселенского человека этого
препятствия не существует. Все полубоги смертны, вселенский же человек обладает
абсолютным бессмертием. Вселенские люди не имеют деления по половым,
физиологическим, национальным, конфессиональным, социально-политическим и иным
признакам. Им не нужно плодиться и размножаться, при этом рост их численности
происходит за счет планомерного прихода с разных планет материального мира
мудрых людей, прошедших долгую предварительную эволюцию и отбор в составе
примитивных цивилизаций…


Такие
качества вселенского человечества позволяют им целиком посвятить себя познанию
устройства и цели жизни мироздания.


Земная
цивилизация сегодня проходит предварительное развитие, и ее люди пока далеки от
высших способностей вселенских людей. На данном этапе эволюции они представляют
собой не более чем переходный вид полуживотных с человеческими обликами, перед
которыми никаких задач, кроме как «плодиться и размножаться», увеличивая на
Земле свою численность, не поставлено, да и поставить невозможно. Поэтому на
нынешнем этапе человеческой эволюции влияние на жизнь людей полубогов и будд
огромно. Полубоги и будды гораздо выше нынешних людей и имеют эффективные
рычаги регулирования численности отдельных народов, предоставляя им или забирая
у них различные льготные, будь-то природно-климатические, материально-технические,
физиологические и иные условия обитания. При этом они имеют возможность
собирать свой урожай людей, который необходим для нормальной работы их спектров
параллельной жизни.


Но эта
повесть написана не для того, чтобы осуждать или возвеличивать отдельные
народы, полубогов или будд, а также не для того, чтобы осуждать этот мир, так
как он является прекрасно выполняющей свои обязанности частью мироздания, в
котором нет ничего лишнего, и все имеет свое значение. Но на Земле настало
время фундаментальных перемен, и этой повестью я хочу показать примитивизм
жизни нынешних людей на подготовительном этапе эволюции и огромную человеческую
несвободу и зависимость от воли и желания полубогов и будд, в сравнении со
свободой выбора, богатством мировоззрения и величием жизни вселенского
человечества.


Одновременно
хочу показать великое будущее элиты земных людей, которые за две тысячи лет
скопились в достаточном количестве на тонких уровнях материального мира и
готовы начать свои последние рождения на Земле. Хочу разбудить у способных
читателей полет мысли и желание изменить нынешнюю жизнь в направлении этого
будущего. Чтобы они смогли стать частью вселенского человечества.


Но это
немного позже, а пока все мы участвуем в завершении подготовительного периода
эволюции, в котором, хотя полубоги и будды влияют на жизнь избранных народов,
эта помощь не определяет их качество - интеллект, мировоззрение и перспективы
высшего развития.


Так
применительно к нынешнему времени льготные условия жизни и власть над миром иудеев
обеспечены им временной всеобщей властью денег и массовым искусственным
развитием и поддержанием среди остального человечества идеологии невежества,
потребительства и вещизма. Пропаганда невежества, потребительства и вещизма
ведется при помощи создания благоприятных условий развитию всеобщей демократии,
с ее разноликими лжесвободами, развитием рыночной экономики, капитализма и
мировой банковской системы, позволяющей иудейским ростовщикам давать заемщикам
деньги «в рост» и увеличивать их без каких-либо усилий, что осуждается другими
религиями. Мировая власть денег поддерживается мировым сговором ростовщиков,
объединенных в различные тайные организации, подобные ордену жидомасонов, и
дает иудеям возможность богатеть и держать за горло остальное человечество. И в
нынешние времена это – огромная власть, так как миллиарды примитивно развитых
людей желают обладать ею, следовательно, молятся и поклоняются иудейскому
полубогу Яхве, второе имя которого «Золотой Телец».


Однако
возвышает ли данная власть иудейский народ над другими народами в тех высших
перспективах эволюции, которыми обладает вселенский человек?


Конечно же,
нет!


Мало того,
при такой власти и в данной ситуации сам иудейский народ стал заложником,
хранителем и рабом примитивных идей подготовительного периода общечеловеческой
эволюции. При этом никаких высших целей, никаких безбрежных мировых знаний,
никаких высших перспектив эволюции вселенского человека он не имеет и в мир не
несет, а сам желает лишь плодиться и размножаться в более привилегированных
условиях.


Что остается
тем народам, которые ведомы иными полубогами, или которые в подобных условиях диктата
иудейского Яхве решили избрать иной путь развития (к примеру, исламским
народам)? Осуждать иудеев и бороться, как боролся полковник Кадафи в Ливии, за
независимость и свободу выбора пути развития своего народа?


Кому-то и
это, но тем, кто сможет, кто стремится к мудрости, прежде всего, нужно понять,
что все люди на планете Земля, со дня появления на ней первого человека,
являются участниками великого спектакля, под названием «Рождение и воспитание
разумного вселенского человека». Что не все люди способны достичь состояния
вселенского человека, а большая часть примитивного и недоразвитого человечества
является пополнением для двух других спектров параллельной жизни материального
мира – полубогов и будд, что необходимо для их нормальной работы. Что со
времени поселения на Земле человека, среди обитателей этих спектров жизни
всегда шла и ныне проходит борьба за возможность присоединять к себе примитивных
людей, для чего используются все возможные и доступные способы и методы, вплоть
до массового обмана и войн. Что всеми этими действиями на Земле производится
увеличение общей численности людей, а уже среди миллиардов одновременно
проводится отбор наиболее подготовленных и способных к высшему периоду
эволюции, и весь этот грандиозный спектакль непременно будет иметь счастливый
финал в виде «Золотого Тысячелетия» эволюции человеческой элиты, соединенной с
вселенским человечеством. Что все видимые нынешними людьми действия данного
спектакля имеют свои продолжения на тонких уровнях трех спектров параллельной
жизни материального мира, смысл которых в большинстве им непонятен и
неизвестен.


Так, к
примеру, благодаря нынешней иудейской власти и пропаганде, большинство людей
уверены, что злой Гитлер тиранил иудеев, устроив им Холокост. Но в данном
вопросе не все так просто и однозначно, ведь эти утверждения относятся к
видимым действиям, невидимые же заключаются в том, что в начале прошлого века на
тонких уровнях материального мира происходила война между полубогом Яхве и арийскими
полубогами за право их народов плодиться и размножаться в наиболее
привилегированных условиях. Но в этой войне победу одержал Яхве, и ныне при
помощи поощрения невежества, лжи, пропаганды и иудейской власти денег,
используя право победителя, он имеет возможность представить все однозначно в
свою пользу. Таковы законы войны.


И иудейская
пропаганда действует, заставляя тех, кто не способен видеть невидимое, а это абсолютное
большинство ныне живущих людей, сопереживать бедным и несчастным иудеям,
осуждать и ненавидеть злого Гитлера и фашизм. Что, безусловно, помогает
развивать в примитивных людях человеческие качества.


Те же, кто
способен видеть больше, хорошо знают, что Гитлера и фашизм можно обвинять во
многих жестокостях, но можно и понять их отношение к иудеям, так как, устроив
первую мировую войну, унесшую десятки миллионов жизней европейцев, заработав на
ней баснословные состояния и получив дополнительную власть, верхушка мирового
иудейства была уверена, что отныне вправе распоряжаться судьбою европейских
народов и, порабощая, подминать их под власть своих денег, не опасаясь для себя
последствий. К примеру, в Германии после первой мировой войны они устроили
настоящий хаос, лишив немцев возможности жить – плодиться и размножаться в
нормальных условиях. Они парализовали работу промышленности и скупили за
бесценок большую часть остановленных немецких предприятий. Устроили небывалую
для трудолюбивой Германии безработицу, чем разрушили миллионы немецких семей.
Миллионы немок сделали проститутками, их бывших и будущих мужей своими рабами,
вынужденными за крохи нарабатывать им дополнительные состояния, их детей, среди
которых после войны итак преобладала безотцовщина, сделали бездомными уличными
побирушками и предметами свои сексуальных утех.


Страшно?!
Отвратительно?! Ужасно?!


С позиции
нынешнего примитивного человека, да! Страшно, отвратительно и ужасно, но с
позиции космической технологии воспитания из примитивного полуживотного
человека, человека перспективного, нормально, и без подобных методов никакой
прогресс в человеческой эволюции невозможен, так как вселенная творит
вселенского человека не только пряниками, но и кнутами. К тому же, учитывая,
что на подготовительном этапе развития для молодого недоразвитого человека
полной смерти не существует, даже умно. Ведь умирая или погибая на физическом
уровне, его дух перемещается на тонкие уровни Земли и после определенного
отдыха каждый человек вновь рождается на физическом уровне, забыв подробности
прежних жизней. При этом от прежних жизней в нем сохраняется интуитивный опыт.
В том и состоит его эволюция – накопление интуитивного опыта начальных
человеческих жизней, обретение усталости от их примитивности, и возникновение
желания познания чего-то нового и более высокого в своих смысле и содержании.
То есть обретение желания сделать в развитии качественный скачек.


Так что,
теперь выходит, что во всех земных бедах виноваты иудеи?


Конечно же,
нет. Ведь во всех этих земных событиях и действиях лежит глубокий смысл,
направленный на развитие людей, и если совсем недавно – всего двести лет назад
народы этой планеты жили на основе своих национальных культурных особенностей,
гарантами которых стояли собственные монархи, связанные с национальными
полубогами, впрочем, и сами имевшие статус полубогов. А сами народы имели такие
разительные культурные отличия, что казалось, будто они собраны с разных
планет, то ныне все народы Земли больше имеют внешних отличий, нежели
внутренних. Совершили же такое неосознанное объединение народов те же
демократия, невежество, потребительство, капитализм, и иудейская тайная
политика и власть. И в немалой степени благодаря им человечество (в лучшей
своей части) ныне готово к высшему периоду эволюции.


Что же
касается аморальных действий в Германии «бедных и несчастных» иудеев, то
подобное насилие над иными народами никогда не остается для насильников
безнаказанными, и оно вылилось в Холокост, Бухенвальд и Освенцим, что, кстати,
на время остудило иудейские амбиции относительно получения бесконтрольной
мировой власти и послужило для многих евреев толчком к новой качественной
эволюции в последующей жизни. А стимулировали данные процессы, хоть и
проигравшие войну Яхве, арийские полубоги, конечно, совместно с Гитлером и
фашизмом.


Нечто
подобное в начале прошлого века происходило и в России, но там Сталин,
прекрасно понимавший иудейские намерения и знавший их властные амбиции, во
время своего руководства страной умел ставить их на место, убирая с руководящих
должностей и ссылая на перевоспитание в ГУЛАГи.


Но Сталина
убили, руководителей, видящих невидимое, страна больше не имела, время шло, и
иудеи в СССР вновь набрали силу. И, хотя в рождении и строительстве СССР
принимали активное участие обитатели параллельного спектра жизни будд, но в
результате и они проиграли свою борьбу иудейскому полубогу. Ложь, невежество и
пропаганда потребительства и вещизма сделали свое дело, и последние двадцать
лет развитие СССР и его экономики завершилось полным иудейским разграблением.
Граждане же страны испытали все «прелести» иудейской власти, какие испытали
немцы в начале прошлого века. Теперь и в России на историю СССР и на Сталина
льются потоки грязи, а семьдесят лет великого развития страны пытаются
представить, как черное пятно в эволюции России.


Тем не менее,
мудрые люди знают, что и это осуждать нельзя, так как в нашем мире все правильно,
имеет свое тайное значение и цель и направлено на рождение на Земле разумного
вселенского человека. Они также знают и понимают, что подобный спектакль с
войнами полубогов, будд и битвами народов существовал всегда, начиная со
времени поселения на Земле человека. Что он мог продолжаться еще долго, если бы
две тысячи лет назад среди людей не совершил жертву Христос, который является
ярким представителем вселенского человечества, и который по своему положению в
мироздании много выше всех полубогов, включая иудейского Яхве. Своей жертвой
Христос изменил строение тонких уровней Земли и создал в них места обитания,
куда стали попадать наиболее перспективные для предстоящего развития люди, и
которые недоступны для полубогов и будд, чем определил для своих избранников
скорое начало высшей эволюции и соединение их с вселенским человечеством.


И хотя
фарисеи и Яхве посчитали, что убийством Христа они отменили для себя Армагеддон
и обеспечили вечную власть на Земле, но не смогли увидеть, что Христос отдал
свою жизнь добровольно, они же стали лишь марионетками в великом спектакле
мироздания, финалом которого является рождение и воспитание на этой планете высшего
разумного вселенского человечества, неподвластного полубогам и буддам.


Христос свою
задачу выполнил, и по прошествии двух тысяч лет на тонких уровнях Земли, в
местах обитания им созданных, скопились сотни миллионов перспективных людей, не
разделяющих себя по национальным, социальным, религиозным и иным признакам,
готовых участвовать в высшем периоде человеческой эволюции и постигать
безбрежные знания вселенского человечества.


Однако и
здесь земной спектакль не обошелся без интриг, а формирование данного
потенциала не было гладким и безоблачным, так как Яхве, поняв свою ошибку,
спохватившись, решил использовать жертву Христа в своих целях, а христианство
обернуть в пользу иудеям. Не понимая, что последствия жертвы изменить
невозможно, он через фарисеев попытался запутать всех, исказив цель прихода и
роль Христа в мироздании, а христиан сделать покорными иудейскими рабами.


И тогда на
Землю пришел пророк Мухаммед, который, создав ислам, принял в формировании
перспективного человеческого потенциала самое активное участие. За полторы
тысячи лет именно благодаря его стараниям на тонких уровнях материального мира
скопились дополнительные сотни миллионов сторонников ислама, готовых принять
свое участие в «Золотом Тысячелетии» высшей человеческой эволюции.


Настоящие же
христиане не поддались на интриги и ложь Яхве, и перспективный человеческий
потенциал вырос вдвое.


Сегодня
власть на Земле полубога Яхве заканчивается, так как на этой планете начался
период глобальных катастроф, неподвластный воле и силе полубогов, который
призван подвести итоги предварительной человеческой эволюции. Теперь пришло
время Утешителю, о приходе которого предупреждал Христос, выполнить свою
миссию, а она заключена в том, чтобы в период глобальных изменений и
уничтожения старого мира собрать в самом безопасном на ней месте перспективных
людей, ныне живущих на физическом уровне, и создать из них высокообразованный,
высокоорганизованный и сплоченный коллектив, способный преодолевать начавшиеся
мировые катастрофы. Научить их законам жизни в новом высшем мире, рассказать им
устройство и цель жизни мироздания, построить с ними необходимую для перехода в
новый мир материально-техническую базу, и создать место, где начнут новое
рождение небесные христиане и мусульмане, ждущие своего часа нового рождения.
Без такого места они рождаться не могут.


Задача
непростая, так как этот росток нового мира должен быть создан, когда на Земле
будут рушиться большинство незыблемых на сегодня истин и ценностей, но вполне
выполнимая, ведь полное разрушение старого мира будет создавать вакуум, который
непременно должен быть заполнен новым миром, и ничем более, иначе у земного
человечества будущего нет.


Сегодня на
Земле нет такого человека, которого бы не затронул период глобальных катастроф,
и от процессов разрушения старого мира скрыться кому-либо невозможно. И даже
имея все деньги и золото старого мира, катастроф избежать нельзя. Сегодня нет и
таких государств или правительств, включая мировое правительство 300, способных
создать реальную программу противостояния катастрофам и удержать свои
государства от полного разрушения. Можно строить подземные укрытия, можно
запасаться впрок всем необходимым, но выжить будет возможно только принадлежа
ростку нового общества, так как лишь в составе этого коллектива можно перейти
из старого мира в новый. Старый же мир обречен на полное уничтожение и иной
дороги в будущее нет.


Технология
нынешнего периода глобальных катастроф отличается от подобного периода в
прошлом, когда за сорок дней Всемирного Потопа был смыт весь старый мир, и
строительством деревянного ковчега сегодня не обойдешься.
Материально-техническая база ростка нового общества в переходный период и далее
имеет свои повышенные требования для обеспечения поставленных задач, и при ее
создании необходим еще и дополнительный качественный скачек. Поэтому, чтобы разрушить
старый мир и без ущерба перейти в новый нужно время, и оно составляет сорок
лет. Однако, учитывая, что данный период начался в конце восьмидесятых годов,
до его завершения осталось около двадцати.


И уже сейчас
отчетливо видно, насколько за последние двадцать лет изменился окружающий мир,
насколько он стал нестабильным и непредсказуемым с позиции законов и правил
старого мира, какое громадное количество произошло социальных, природных и
техногенных катастроф, а это ведь далеко не их пик.


А далее, каждый
год, месяц и день он будет разрушаться еще быстрее и быстрее, не оставляя никому
никаких надежд, пока не разрушится полностью, а новый мир не обретет свои
права. За предстоящие двадцать лет на Земле будет полностью уничтожена власть
денег с ее невежеством, потребительством и вещизмом. Канут в небытие
демократия, рыночная экономика и капитализм. В течение этого срока будут
уничтожены все государства, прекратят свое существование все религии,
политические партии и политика, расовые и межнациональные противоречия, но для
этого погибнут миллиарды людей.


Тем не менее,
пройдет два десятка лет, и все катастрофические процессы стихнут, полубоги и
будды насытят свои спектры параллельной жизни нужным человеческим материалом,
собрав урожай на Земле. На этой же планете останутся лишь люди, способные
продолжать дальнейшую эволюцию. Оставшиеся народы сольются в единое
человечество, объединятся с вселенским человечеством и под его руководством и
учительством начнут стремительное восхождение по пути развития качеств вселенских
людей, постигая безграничные знания мироздания. Люди получат новые бессмертные
тела, никогда больше не будут болеть и смогут без помощи каких-либо технических
приспособлений перемещаться в любую точку вселенной, наблюдая жизнь ее планет.
































- Борт 25052, прошу срочно лететь в район Охотского
Перевоза. У меня парашютисты оказались во фронте верхового огня, - взволнованно
кричал по радио Сергей – летнаб Ан-2, - самолета, ведущего авиапатрулирование
территории с парашютистами на борту.


- 17824, объясни спокойно и толком, что у тебя
происходит? – переспросил Стас.


- Я выбросил парашютистов пятьсот метров во фланг 39
пожара, - не менее взволнованно продолжал говорить Сергей, - но неожиданно сменилось
направление ветра. Ветер усилился, подняв верховой пожар, и теперь шквал огня
движется к точке приземления парашютистов. Это группа Протопопова. Группа -
четыре человека, и если ты в течение получаса не вытащишь их, они сгорят.


- Понял! У тебя топлива на сколько осталось? –
осведомился Стас.


- Топлива еще на два часа полета, поэтому до твоего
прилета я могу сверху подсказывать парашютистам направление огня, чтобы были
готовы ко всяким сюрпризам! – сообщил Сергей.


- Хорошо будь там, я подлечу минут через
шестнадцать-семнадцать, - передал Стас, выставляя на авиакомпасе своего
вертолета Ми-8 новый курс полета.


- Что совсем плохо? – спросил командир, будучи
свидетелем его радиопереговоров.


- Саныч, попробуй выдавить из машины предел
возможного, не то парни действительно могут сгореть, - в ответ лишь попросил
Стас, давая знак бортмеханику, что хочет поменяться с ним местами.


- Как скажешь, шеф, но для этого нужно набрать тысячи
полторы метров, а потом идти до них со снижением, - ответил Саныч.


- Хорошо, запроси диспетчера! - сказал Стас, встал,
перешел в пассажирский салон и стал искать в своем штурманском портфеле схему
39 пожара, чтобы заранее определить курс подхода к площадке приземления
парашютистов.


Диспетчер дал разрешение, и командир, увеличив режим
работы двигателей, резко взял ручку управления на себя, отчего Ми-8 не более
чем за три минуты подскочил на полторы тысячи метров. Затем Саныч отдал ручку
от себя, и вертолет перешел в плавное снижение два метра в секунду, при этом
его скорость стала варьировать между 280-290 км/час. И через пятнадцать минут
25052 уже заходил на площадку приземления группы Протопопова.


Хотя согласно всем летным инструкциям посадка в такой
близости от пожара категорически запрещена, но выбора не было, так как уже
через несколько минут четыре человека должны были сгореть заживо, и командир
посадил Ми-8 перед верховым огнем.


- Давайте быстрее! – закричал Стас что есть мочи
парашютистам, бегущим к вертолету и тащащим волоком помимо куполов
дополнительные грузовые баулы. Он установил в дверной проем трап и, высунувшись
наружу, отчаянно замахал рукой.


Верховой пожар находился от них уже метрах в ста
пятидесяти, и это чувствовалось по температуре воздуха. От леса несло жаром,
как от раскаленной печки, и пока парашютисты закидывали свое имущество в
вертолет и залазили сами, пожар успел преодолеть еще метров двадцать
пять-тридцать.


- Взлетаем, - услышал Стас в наушниках гарнитуры
хриплый голос Саныча, но, хотя в этот момент вертолет весь задрожал от натуги,
он даже не смог оторваться от земли. Так продолжалось несколько секунд, затем
Саныч прокричал: - Двигателя из-за высокой температуры не тянут!!! Скорей
выкидывайте из вертолета все имущество!!!


Стас передал эту команду Протопопову и, несмотря на
его растерянный вид, открыв дверь, сам стал быстро выкидывать парашюты и баулы
из вертолета. Однако и после этого вертолет лишь слегка приподнялся над землей,
а так как взлетать по самолетному площадка не позволяла, по причине того, что
была не более сто на сто метров, управляемый командиром он начал перемещаться
боком в сторону верхового огня, чтобы в последующем получить перед собой
свободное пространство, необходимое для разгона и взлета.


Поток ветра от лопастей несущего винта ненадолго
остановил верховой огонь, но при дальнейшем сближении пожар стал образовывать
огромные вертикальные вихри, которые периодически накрывали вертолет сверху,
отчего казалось, что он попадал в самую середину огненной стихии.


- Ну, как говориться, «или котлета пополам, или
тарелка вдребезги», - прорычал Саныч, отдавая ручку управления вперед, отчего
хвост вертолета немного задрался, и Ми-8 начал медленный разбег от огня в
направлении стены высокого леса.


Экипаж с напряжением и обреченностью смотрел на
приближающиеся деревья, при этом все понимали, что скорости вертолета
недостаточно, чтобы набрать высоту и перемахнуть через них. Одновременно они
спинами чувствовали огонь.


Вертолет приближался к стене леса, и до катастрофы
оставались считанные секунды. Им сейчас могло помочь только чудо, и оно
свершилось. Дело в том, что вокруг лесного пожара всегда возникают потоки
воздуха в его направлении, так как над пожаром создается сильнейший восходящий
поток, требующий нижнего поддува. Этими поддувами наиболее опытные парашютисты
и десантники иногда пользуются для пуска встречного пала, однако подобная
операция слишком рискованная, так как не пусти они пал вовремя, их гибель будет
неминуемой и страшной.


Вот и здесь, когда казалось, что вертолет уже никак не
сможет набрать скорость и высоту, необходимую для перелета стены леса, и
катастрофа неотвратима, навстречу Ми-8 рванул мощный поток воздуха, который
перед самыми деревьями выхватил его из лап огня и поднял над кронами. При этом
вертолет лишь слегка зацепил лопастями тонкие ветки сосен.


Стас тоже испугался возможной гибели, но собрался с
силой и оглядел всех в вертолете. Парашютисты, так те ничего и не поняли, так
как находились в пассажирском салоне, и им не было видно, из какой обреченной
ситуации вырвался вертолет. Они бурно спорили между собой и что-то искали в
единственном уцелевшем рюкзаке. А вот экипаж нужно было видеть. Саныч весь
мокрый от пота, но уже с улыбкой Джоконды внимательно смотрел на приборы и
контролировал, как на них плавно снижается температура турбин и редуктора, еще
несколько секунд назад достигавшая критических значений. У второго пилота –
молодого парня, недавно окончившего летное училище, были стеклянные глаза,
устремленные куда-то вдаль и которыми он, как ни старался, никак не мог
моргнуть. В руках второй держал полетную карту, разорванную пополам. Бортмеханик,
сидевший на откидном кресле в проходе не мог оторвать от него руки, так как их
свело судорогой, и Стасу пришлось помочь ему разогнуть пальцы.


- Я думал вам конец! - раздался в наушниках
взволнованный голос Сергея, наблюдавшего со своего Ан-2 с высоты трехсот метров
за происходящим.


- Борт 17824, не засоряйте эфир ненужной болтовней, -
строго оборвал его Саныч, вытирая ладонью пот со лба. Он не хотел, чтобы о
произошедшем стало известно диспетчеру. - Понял? - повторил он с особой
интонацией.


- Понял! - спохватившись, ответил Сергей, - поговорим
по прилету на базу.


- Гражданин!
Гражданин, просыпайтесь, заходим на посадку! – услышал Стас женский голос и
почувствовал, что его трясут за плечо. Вскинув глаза, он увидел стоящую перед собой
бортпроводницу Ил-86, в котором летел, и понял, что задремал. После того как
несколько лет назад Стас уволился из авиалесоохраны, он первый раз снова
оказался в самолете и, вероятно, звук работающих двигателей разбудил в нем
воспоминания о прежней службе.


По делам
своей фирмы Станислав Евсеевич Утехин летел за границу, так как решил посетить
Индию, где никогда не бывал. Он запланировал встречу с индийскими компаньонами,
с коими познакомился на экономическом форуме в Усть-Каменогорске и заключил
контракт о сотрудничестве. Полгода совместный бизнес проходил успешно, при этом
компаньоны много раз приглашали Стаса посетить их страну. Они жили севернее Дели,
в городе Амбала, но обещали встретить его в столичном аэропорту. И тем не менее
по прилету в Дели по непонятным причинам Стас не нашел встречающих.


Не владея
иностранными языками, не зная города, он вдруг понял, что напуган ситуацией. Утехин
попробовал дозвониться из автомата, которые имелись в аэропорту на каждом углу,
но все известные ему телефоны компаньонов не отвечали. Что делать Стас не знал,
однако, немного успокоившись, решил самостоятельно найти какую-нибудь недорогую
гостиницу и завтра утром принять окончательное решение. Зная, что стоимость
гостиниц в центре любой столицы мира несравнима со стоимостью окраинных гостиниц,
он сел в первый попавшийся, приличный с вида автобус и под любопытными
взглядами соседей молча поехал в направлении города. Увидев, что находится в
пригороде Дели, Стас вышел и приступил к поиску своей цели. Буквально за углом дома
на перекрестке он увидел небольшое, но достаточно солидное здание, которое при
ближайшем рассмотрении оказалось трехзвездочным отелем, с броским названием
«Гранд Принц». Войдя в отель, подошел к стойке администратора и при помощи
нескольких заученных ранее слов и фраз на английском языке, а также активной
жестикуляции руками попытался объяснить, что ему требуется.


Администратор
усердно старался понять, какой номер нужен клиенту, но через две минуты
безуспешных переговоров предложил лист бумаги и ручку, после чего затруднения в
общении стали отступать, Стас нарисовал план номера, а администратор написал на
нем стоимость, в результате Стас получил неплохой номер за приемлемую плату. Он
с удовольствием принял душ, после чего решил пройтись по окрестностям и
что-нибудь перекусить. Стас спустился в холл и вновь столкнулся с
администратором. Тот вывел вперед себя маленького человека, и слегка подтолкнул
его к Стасу.


- Здравствуй господин,
- с вежливой улыбкой и сильным кавказским акцентом произнес незнакомец. Он
прэдлагаэт тэбэ мэня купить – добавил незнакомец, показывая пальцем на
администратора.


У Стаса,
вероятно, сделался слишком ошалелый вид, так как незнакомец тут же добавил: – я
пэрэводчик и могу тэбэ пэрэводит.


Наконец Стас
понял, что ему предлагается, но на всякий случай уточнил: - Вы переводчик и
желаете на меня поработать, я правильно понял?


- Возми на
работу господин, я возму дэнэг мало, всэго адын доллар дэн – ответил
переводчик.


- У вас в
гостинице часто останавливаются русские, и вы предоставляете им переводчика? –
спросил Стас незнакомца.


- Нэт, ты
пэрвый. Он мой друг, - вновь показал пальцем незнакомец на администратора – он
мнэ звонил.


- Да! -
подумал Стас, - такого везения в жизни не бывает, а если и бывает, то редко! В
далекой стране в какой-то окраинной гостинице, где и русские никогда не бывали,
найти переводчика за подобную плату – это не иначе чудеса Востока. Услуги
переводчика стоили настолько мало, что, хотя по восточным традициям человек,
покупающий что-либо без торга – глупый человек, Стас даже не подумал о торговле.


- Как тебя
зовут и откуда ты, - спросил его Стас.


- Кришна, -
гордо ответил переводчик, - я из дрэвний индэйский род.


Однако, глядя
на переводчика, определить принадлежность его к древнему «индэйскому роду» было
сложно. Переводчик имел небольшой рост, выраженную полноватость и необычную внешность.
Он был одет в смесь европейской, индийской и мусульманской одежд – странная
национальная обувь с загнутыми носками, широкие афганские шаровары, европейский
пиджак и галстук сверху венчала восточная чалма. Лицо Кришны имело типичный
армянский профиль с большим носом и губами, обладало озорным, но открытым
взглядом честного человека, простого сословия. По-русски переводчик говорил
плохо и с ярковыраженным кавказским акцентом, но в его обществе Стас сразу же перестал
чувствовать себя немым. Теперь он в этой далекой стране мог кому угодно
объяснить, чего хочет, и это было здорово.


Стас
пригласил Кришну на улицу, и уже через несколько минут они ужинали и с взаимным
интересом дружески болтали в одном из многочисленных маленьких уличных
ресторанчиков, а примерно через час переводчик стал для Стаса и языком и другом
и гидом и справочным бюро по всем местным вопросам.


Неожиданно
для себя Стас понял, что желает несколько дней провести в Индии, так как было
бы глупо, преодолев такое расстояние, не посмотреть ее достопримечательности.


Кришна ел и с
удовольствием рассказывал об Индии, как о самой загадочной и волшебной стране
мира. В процессе беседы он постоянно старался обратить внимание Стаса на
чудесные свойства мечети Тадж-Махал, расположенной в Агре, после чего новые
друзья решили завтра же непременно посетить этот город и посмотреть на данное
чудо света. Стас считал себя знатоком мировых религий и различных философий. Он
несколько лет собирал изотерические книги и внимательно их перечитывал, однако
в этих книгах не находил ответов на многие свои вопросы, поэтому, посещая по
служебным делам какие-либо страны, обязательно заходил в местные храмы
разглядывал их убранство и подолгу размышлял. Стасу это придавало новые силы в
поисках ответов.


Вот и здесь
его очень заинтересовала возможность увидеть величественную исламскую мечеть, и
он решил, во что бы то ни стало, посмотреть на «жемчужину востока». А так как
на улице был уже глубокий вечер, друзья условились на сегодня свое знакомство
завершить, а завтра утром встретиться и вместе направиться в Агру.


Стас вернулся
к себе в номер и успокоенный и умиротворенный завалился спать.

















По индийским
меркам Агра город невеликий, но с множеством лавок, в которых продается большое
разнообразие текстильных изделий и старинных предметов домашней утвари. Стас
был поражен богатством красок этого восточного города.


По пути в
мечеть автомобилю, в котором ехали друзья, преградил дорогу восточный базар.
Шум базара был слышен за несколько кварталов, и, так как время до закрытия мавзолея
было еще предостаточно, Кришна предложил пройтись по его рядам. Услышав это предложение,
Стас вспомнил, что жена наказывала привезти из Индии какой-нибудь восточный
подарок, остановил такси, и друзья пошли вдоль базарных лавок. Стас начал
внимательно осматривать лотки и павильоны. И чего тут только не было, от
недорогих безделушек, до дорогих национальных одежд и изделий народных
промыслов, но встречались сувениры средней цены, имевшие вид старинных вещей и
представляющие на взгляд Стаса ценность для оригинального подарка и создания
домашнего уюта


Пройдя
достаточно большое количество павильонов и купив несколько приличных вещей,
Стас собрался было к выходу, как ему преградил дорогу необычный продавец,
который стал просто навязывать ему купить индийскую флейту. Продавец флейты был
древним, худым, наполовину лысым сгорбленным стариком, с обвисшими усами и
длинной клиновидной и абсолютно белой бородой; с полуазиатским-полуиндийским
типом лица, эдакий Хатабыч из советского фильма про пионера Войку. Старик
многозначительно улыбался и что-то любезно, но торопливо бормотал на своем
непонятном тарабарском языке.


Стас приметил
старика, еще находясь от него в метрах пятидесяти, но в то время обратил внимание
лишь на его безучастный сонный вид и колоритную внешность восточного астролога.
Кругом кипела многоголосая крикливая торговая жизнь, а старик, сидя посреди
людской толчеи, спокойно дремал, обессиленный от долгой жизни, будто окружающее
его вовсе не касалось. Поэтому, когда он проснулся и с удвоенной энергией
молодого человека набросился на Стаса, тыча ему под нос какой-то непонятной
расписной палкой, Стас растерялся.


- Дэд говорит
- купи флэйта – пояснил Кришна, - говорит, ты русский обязан купит. Флэйта
хочэт эхать на сэвэр.


- А откуда он
узнал, что я русский, и что значить флейта хочет ехать на север, она же – кусок
дерева, – с сарказмом и недоумением переспросил Стас, - он что, решил мне тут
восточными сказками голову морочить?


- Дэд знаэт
все, и он очэн просит купит флэйта, он мало дэньги просит, совсэм мало, – видя
нерешительность Стаса неожиданно с чувством и эмоциями начал убеждать его
Кришна, став на сторону старика, - он нэ можэт отдать даром, ты должэн платит
за флэйта десять доллар.


Стас уже изрядно
подустал от базара, но восточная флейта за десять долларов оказалась
предложением необычным и заманчивым. Стас умел играть на многих музыкальных
инструментах, но музыкантом был средним, тем не менее, считал себя универсалом,
способным после небольшой подготовки играть на любых инструментах. Он вдруг
решил сделать подарок и себе, поэтому отдал «Хатабычу» требуемые десять
долларов и начал внимательно разглядывать приобретенную вещь.


Флейта
оказалась похожа на небольшой кларнет, вырезанный из темного благородного
дерева. В ней были просверлены отверстия, каждое из которых обрамлял желтый
металл, похожий на золото, а по всему периметру флейта была инкрустирована
необычным восточным витиеватым тончайшим узором и иероглифами, толи из белой
пластмассы, толи из слоновой кости, а также отделана цветными камешками,
похожими на бижутерию. Хотя Стас никогда не мог отличить драгоценный камень от
стекляшки. Он обратил внимание на ее старинный и благородный вид, и, вообще, флейта
была какой-то настоящей теплой и увесистой, потертой временем, но сохранившей
внешнюю респектабельность.


- Интересная
вещица, – произнес Стас, обращаясь к Кришне, но ответа не услышал. Он поднял
глаза и осмотрелся вокруг. Ни старика, ни переводчика рядом не было.


- Не понял, -
произнес Стас вслух, - что за шутки?


- Кришна, -
громко позвал Стас, но ответа не последовало. Стас внимательно вглядывался в
пеструю индийскую толпу покупателей, но ни переводчика, ни старика среди них не
видел. Тогда он положил флейту в дорожную сумку и начал быстро обходить базар,
периодически выкрикивая имя переводчика.


- Кришна!
Кришна! - звал Стас, но ответа не было. Крики привлекали внимание продавцов и
посетителей базара, и они с удивлением обращали на него внимание и слегка
шарахались, так как на этом рынке в основном торговали и покупали мусульмане.


Однако все
было безрезультатно. Продавец, и переводчик исчезли. Хорошо, что по дороге в
Агру Стас с интересом разглядывал проезжаемую местность и запоминал ее. Теперь
Стасу стало не до осмотра мечети, и он взял такси и, несколько раз повторив
водителю слова Дели и отель «Гранд Принц», уселся на заднее сидение. Однако
понадобилось около шести часов, чтобы вернуться в свою гостиницу, так как
оказалось, что отелей «Гранд Принц» в Дели несколько.


Войдя в вестибюль,
Стас подошел к стойке администратора, однако увидел незнакомого человека и
понял, что, скорее всего, произошла их суточная пересмена. Хотя Стас и старался
объяснить новому администратору, что разыскивает своего переводчика, которого
зовут Кришна, при этом постоянно повторял имя Кришна, показывая на рот, добавляя
по-английски translate,
понять его было невозможно. Вероятно, администратор был индуистом, или
кришнаитом, потому что в ответ лишь складывал ладони рук вместе, подносил их ко
лбу и отвечал: - Харе, Харе.


Поняв, что не
сможет объяснить суть своих вопросов, Стас взял со стойки лист бумаги и ручку и
старательно нарисовал на нем самолет и линию. При этом он показывал на концы
линии и несколько раз повторил Дели – Казахстан. В заключении же, поставил на
линии сегодняшнее число.


Наконец
администратор понял, что клиент собрался улетать в Казахстан, заулыбался и
несколько раз повторил – ok-ok.


После того,
как Стас сложил свои вещи и вернулся в холл, администратор вызвал такси до
аэропорта.


Стас
рассчитался и сел в машину.


В аэропорту
он проявил не меньшую изощренность ума, чтобы взять билет и сесть в самолет.
Однако, так как самолеты в Казахстан летали не каждый день, лететь все-таки
пришлось через Москву, поэтому Стас вернулся домой в Зыряновск только через
трое суток расстроенный и уставший. Дома в своем почтовом электронном ящике он
нашел письмо-уведомление, в котором сообщалось, что его компаньоны по пути в
аэропорт попали в автомобильную аварию и в настоящее время находятся в
госпитале.


Он отдал
сумку жене, и попросил, чтобы она забрала подарки, при этом о флейте даже не
вспомнил. Жена же, взяв из верхних отсеков сумки свои подарки, в нижний карман даже
не заглянула.

















Стас с женой
Ольгой и друзьями часто выезжали на выходные отдохнуть на море. Набирали с
собой различного провианта, ставили целый палаточный городок, по вечерам жгли
костер, пели песни под гитару и баян, жарили шашлыки и выпивали. Днем купались
и отсыпались, – словом заряжались энергией природы на предстоящую рабочую неделю.
Все они много работали и достаточно получали, чтобы позволять себе подобные
увеселительные поездки.


В Восточном
Казахстане морем называется Бухтарминское водохранилище, которое ничем не хуже
других водоемов на этой планете, а возможно чем-то и лучше. Море имеет
несколько десятков километров в длину и более десятка в ширину. Оно расположено
среди красивейшего «плющевого» горного рельефа, имеет хорошую рыбалку и чистую
теплую воду. При этом в летние дни народу на берегу немного, крестьянские
натуральные продукты в соседних селах стоят недорого, комаров минимум, много
солнца, чистый воздух, да и остальная природа как в фантастическом фильме, так
что коренные зыряновцы лишний раз на отдых в другие места не бегают. «От добра,
- добра не ищут».


Вероятно,
периодическое желание эмоционально разряжаться у компании с годами вошло в
привычку, так как все они были знакомы друг с другом более двадцати лет, и
частые встречи исчерпали возможность новых взаимных открытий и впечатлений.
Большинство из них давно перестали быть друг для друга загадкой, и даже
первоначальный легкий флирт между противоположными полами с годами перестал
проявляться. Со временем на их взаимоотношения стала влиять привычка друг к
другу и нежелание приобретать новые знакомства. Немного общих воспоминаний,
немного семейных и производственных новостей, песни под гитару и баян, спиртное
и хорошая закуска были основным меню подобных встреч. Все примерно одного
возраста – от сорока до сорока трех лет, три семейных пары относились друг к
другу как близкие родственники.


Негласным
лидером компании был Стас, так как он одним из первых в Зыряновске начал
заниматься собственным бизнесом, добился неплохих результатов и стал
относительно богатым человеком, поэтому жены друзей с поводом и без повода
постоянно восхваляли его. Друзьям приходилось, возможно, терпеть, возможно,
по-доброму завидовать и ровняться на Стаса.


Стас же старался
не замечать этого неравенства. Незаслуженных похвал он стыдился, по-братски
относился ко всей компании и с удовольствием проводил в ней свободное время.


Вот и в этот
раз они общались недалеко от поселка Кремнюха, в своем заливе на берегу моря.
Один из друзей Стаса Димыч после первых подходов к столу и тостов, как всегда
отошел к мангалу и принялся колдовать над шашлыками, готовить которые обожал, и
всегда делал их с особым чувством и незабываемым вкусом. Для шашлыков он брал
только ребрышки молодого, но жирного барана. Сала на ребрышках должно было быть
толщиной не менее и не более пальца. После особого маринования в
луково-лимонном рассоле с сахаром и специями и жарки, шашлык покрывался
хрустящей корочкой, никогда не бывал сухим или жестким и приобретал
незабываемый ароматный вкус. К столу Димыч подавал шашлыки с большим
количеством овощей, зелени, а также шашлычных соусов, поэтому минут тридцать за
столом раздавались лишь восхищенные фразы, вздохи и короткие тосты, и лишь
потом, когда все друзья наедались, начинались более обстоятельные разговоры и
песни.


После
поедания шашлыков Стас старательно мыл руки, брал какой-либо из музыкальных инструментов
и начинал по очереди играть то на гитаре, то на баяне, а его друзья подпевали
ему хором. В перерывах они спорили о выборе предстоящей песни.


Однако на
этот раз Утехин, взяв в руки гитару и, приготовившись играть, вдруг вспомнил о
своей индийской покупке и понял, что она должна находиться в нижнем кармане
дорожной сумки, с которой приехал на море. Стас отложил гитару и пошел к себе в
палатку. Там внимательно осмотрел сумку и обнаружил, что флейта находится на
месте. Гордый своим неожиданным сюрпризом Утехин взял флейту в руки и,
уверенный что сможет извлечь из нее сколько-нибудь внятные звуки, похожие на
мелодию, вышел к друзьям.


Друзья не
сразу поняли, что за предмет Стас вынес напоказ, но он быстро объяснил, что это
такое, и что, как настоящий музыкант, сыграет сейчас что-нибудь знакомое. Он шутливо
сел в позу лотоса, по-индийски, как ему казалось, выгнул брови дугой, поднес
флейту к губам и его пальцы забегали по дырочкам неожиданно быстро и уверенно.
Друзья услышали удивительную восточную мелодию, красивее которой они никогда не
слышали. Словно восточные узоры поплыли звуки флейты над ночной водой, унося
слушателей далеко в чудесный Восток.


Один Стас не
слышал звуки флейты, да ему было и не до музыки, так как видел он необычное
видение. Как только Стас прикоснулся губами к флейте и начал дуть в нее, из
флейты появились два джинна, которые один в один были похожи на его индийских
знакомых – старика и переводчика. Лица их были радостные, лукавые, но
одновременно покорные.


- Здравствуй хозяин,
– произнес джинн-переводчик на русском языке и с более мягким, но все равно
кавказским акцентом добавил, - мы рады тэбя видэть, мы джинны этой флэйты,
поэтому обязаны и готовы выполнять твои желания. Однако просим нэ торопиться и
поговорить с тэми, кто тэбя ждет.


Хотя Стас
совсем онемел, остолбенел и ошалел от происходящего, никакой возможности
бросить флейту или переспросить у него не было. С одной стороны - он был словно
под гипнозом, с другой - слишком необычно и быстро развивались события. Его
пальцы бегали по флейте сами собой, а перед ним висели два джинна из сказки про
Аладдина и лампу.


Внезапно к
первому видению добавилось еще одно, которого ранее не было. Джинны растаяли, а
Стас оказался в тумане, в котором находились пять необычных фигур. С двух
сторон более высокой фигуры восседали по два старца. Все сидели полукругом. Они
были одеты в какие-то длинные балахоны белого цвета и в руках держали необычные
посохи. Тот, кто восседал посредине, отличался ростом и обликом. Одет он был
схоже со старцами, но лицо имело неопределенный возраст. Ни молодой, ни старый.
Необыкновенная сила, покой и мудрость излучал его облик. Четверо старцев также
выглядели вне возраста, были мудры и наполнены покоем, но центральная фигура притягивала
чем-то особенным.


Тут Стас
как-то само собой понял, что находится перед Богом и Его окружением, и хотя ни
Бог, ни старцы не произносили ни слова, но он слышал фразы и слова, обращенные
к себе.


-
Здравствуй Стас, - произнес один из старцев, - сразу тебе будет сложно понять,
но ты - это я, а я – это ты. Имя наше – Утешитель. Мы с тобой едины и скоро нам
придет время объединиться. Однако до этого ты должен еще выполнить свое
предназначение на Земле. Мы специально привели тебя к нам, чтобы ты кое-что
увидел, обрел частицы разума и начал выполнять то, для чего был рожден. Чтобы
понять для чего мы встретились, ты должен кое-что посмотреть вот это, и видение
вновь изменилось.


Внезапно
Стас увидел себя летящим над Землей. В полумраке бушевал огонь, языки пламени и
зарево охватывали огромные участки земной поверхности и возносились в небо.
Пламя пожирало все, что может гореть – леса, поля, села, холмы и горы. После он
увидел бешеные потоки воды, которые затапливали целые континенты. Оползни и
сели поглощали селения и города, перемалывая все живое словно жернова
гигантских мельниц. Он увидел движение гор и сильнейшие землетрясения, которые
превращали в руины города и поселки. Он видел вулканы, извергающие лаву, и метеориты,
падающие на Землю и сотрясающие ее. Он видел гигантские грибообразные ядерные
взрывы.


В этом хаосе
люди не спасали друг друга, а дрались как звери и убивали себе подобных.
Сильный убивал слабого и отбирал у него последний кусок хлеба и глоток воды.
Воины объединялись в отряды и нападали на мирные города, превращая их в пепел и
развалины. Пираты нападали на корабли и, убив мореплавателей, забирали их
имущество. Казалось, на всей Земле хозяйничали природные катастрофы, безумие,
война и разрушение.


После
страшных картин разрушения Стас увидел свою Родину – Восточный Казахстан. Здесь
он нашел совершенно иные картины рассудительной жизни мирных людей. Его родной
город Зыряновск также подвергался землетрясениям, правда, значительно меньшим,
но люди помогали друг другу, и коллективно его восстанавливали. Старшие
заботились о младших. Младшие и взрослые помогали старикам. Все люди были друг
другу братьями и заботились о ближних.


Одновременно
с картинами гигантских катастроф, некий голос, словно за кадром говорил: - «В
ближайшие тридцать пять лет на Земле произойдут события, которые изменят весь
ее облик. В результате природных катастроф, стихийных бедствий, а также войн и
иного рода насилия и экстремизма во всех странах вашей планеты погибнут
миллиарды людей. Однако это не будет означать, что наступил конец развития
человеческой цивилизации на Земле. После великих жертв наступит апогей духовной
и душевной эволюции единого человечества. Мировым центром новой единой
цивилизации на Земле станет географический центр Евразии – нынешний Восточный
Казахстан».


После этих
слов Утехин увидел на Земле совершенно новых людей и их мирную и спокойную
жизнь после катастроф.


Однако новый
мир он наблюдал недолго, так как видения исчезли, и Стас вновь оказался в
комнате со старцами, где Утешитель мысленно сказал ему: - сейчас ты видел Землю
на протяжении тридцати пяти лет. Мы можем рассказать тебе о сути виденного, но
пользы от этого не будет. Ты не сможешь сразу вместить все знания, поэтому,
увеличивая свою копилку, должен постепенно осмысливать происходящее на Земле.
Со временем ты в самом себе найдешь ответы на все вопросы. Что будет нужно,
покажем и подскажем мы. После ты, расскажешь миру о своем видении, инициируешь в
Восточном Казахстане строительство новых городов, в которых мы соберем твоих
единомышленников. С ними ты войдешь в новый мир. Остальное на Земле будет разорено
и уничтожено, и ты не жалей об этом, ищи суть вещей и думай о будущем. Но не
ищи себе сторонников и не зови их к себе, они сами придут и найдут тебя.


В поисках
знаний тебе помогут флейта и ее джинны. Эту флейту нельзя сломать, потерять или
передать другому человеку, нельзя продать или подарить. Она всегда будет
возвращаться к тебе. Ты будешь играть на ней, но только твои слушатели будут
слышать ее звуки, а ты не услышишь их. Во время игры ты будешь видеть то, что
захочешь. Джинны флейты не дадут тебе богатств или власти. Их ты получишь сам
через свои будущие знания. Все видения станут доступны только тебе, и никто
больше их видеть не будет, поэтому не спеши делиться видениями с окружающими,
так как им станет сложно тебе поверить. Старайся не рассказывать о возможностях
флейты, потому что этим твоим рассказам также никто верить не будет. Мало того,
на следующий день слушатели даже не вспомнят ни о твоей игре, ни мелодий
флейты.


У флейты
имеются и другие ограничения. После первых трех дней пользования, ты сможешь
обращаться к ней за помощью не чаще одного раза в месяц, при этом, если ты
будешь смотреть бесцельно на бытовые развлечения, флейта станет терять свои
силы. И наоборот, если ты станешь проникать в сокрытые тайны и законы жизни
мироздания, флейта станет их обретать и концентрировать, предоставляя тебе
новые возможности. Если флейта потеряет силы, джинны покинут ее и будут
вынуждены в виде разбушевавшихся духов природы скитаться по вашему обреченному
миру, нанося ему дополнительный ущерб. Если ты достигнешь поставленной перед
тобой цели, джинны станут людьми и смогут продолжать свое развитие в будущем
человеческом обществе.


Флейта имеет еще
один секрет. Если ты и никто больше снимешь с нее обжимное кольцо и наденешь
себе на указательный палец, то будешь видеть внутреннюю суть объекта, будь то
человек, камень или иной предмет, но это ты скоро узнаешь и поймешь. Им ты
можешь пользоваться без каких-либо ограничений, однако и сила кольца будет зависеть
от развития твоего мировоззрения и мысли.


После этих
слов видения Бога, старцев и джиннов исчезли, и Утехин вновь обнаружил себя в
своей компании на берегу моря. Хоть его руки крепко держали волшебную флейту,
но пальцы играть перестали. Друзья смотрели на Стаса и в восхищении не могли
произнести ни слова. Внезапно Маринка издала крик б-б-браво!!! начала изо всех
сил бешено хлопать в ладоши, и друзья подхватили ее овации.


Стас же лишь
тряс головой и никак не мог понять, где он находится, так как прошедшие, толи
сон толи явь, были настолько реальными, что его до сих пор окружали картинки
предстоящего апокалипсиса. Он смотрел на друзей и видел, что всем им предстоят
огромные испытания, о которых они даже не догадываются, и не все преодолеют
предстоящий период глобальных катастроф. За прошедшие полчаса Стас стал старше
на много миллиардов лет, так как увидел и пережил то, что до него в мироздании
переживали немногие.


Друзья
просили еще сыграть на флейте, но Утехин выглядел слишком уставшим и был не в
силах произнести ни слова, поэтому, видя его неадекватную реакцию на их
восторги, они умерили свой пыл и предложили всем разойтись по палаткам и лечь
спать.


Стас первым
выполнил коллективное решение, ушел и уже через минуту спал непробудным сном.


 











 


Утром Стас
также проснулся первым, и, не помня о вчерашнем дне, выбрался из палатки и
побежал купаться. В воде он пробыл минут пять-шесть, пока не приобрел свежесть
тела, затем вышел и нагнулся, чтобы поднять полотенце, как вдруг в мельчайших
подробностях вспомнил вчерашний вечер. Под грузом нахлынувших воспоминаний он
перешел к столу, взял в руки флейту и медленно сел на складной стульчик.


- Ну, и что
это было вчера? – спросил он сам себя, еще раз более внимательно разглядывая
индийское чудо. Он заметил, что обжимное кольцо действительно снимается с
корпуса флейты. И хотя оно было большим, сняв, примерил на указательный палец и
в это мгновение позади себя услышал шум поднимающегося полога соседней палатки.
Оглянувшись, Утехин увидел как из палатки Димыча и Маринки вылезает огромная
тигрица и со страшным оскалом рычит на него. Стас с перепуга подскочил со
стула, от чего кольцо с пальца слетело, и, приготовившись уже было бежать, внезапно
обнаружил, что тигрицы-то нет, а перед ним стоит жена Димыча Маринка и что-то
ему говорит.


- Что-о-о? -
ошалело переспросил Стас, еще находясь в напряжении и готовый отпрыгнуть в
сторону.


- Да ничего,
неужели я после сна такая страшная, что говорю тебе: - доброе утро, а ты
подскакиваешь, будто страшилище увидел! – весело сказала Маринка и,
засмеявшись, побежала к воде.


- Сказал бы я
тебе, кого увидел, да ты все равно не поверишь, - не ответив на приветствие,
пробурчал Утехин, прежде чем вновь опустился на стул. Он прикрылся своим
полотенцем и поднял кольцо.


- Вот так
колечко, - подумал Стас, а вслух полушепотом повторил слова песни – «колечко,
на память колечко».


Он посмотрел
на купающуюся Маринку, которая весело плескалась в воде, снова надел на палец
кольцо, и тут же Маринка превратилась в резвящуюся в воде тигрицу. Снял колечко
– Маринка, одел - тигрица, и так несколько раз.


Стас где-то
читал, что все люди в прошлых жизнях были животными, и что присутствие этих
животных имеется в них и в человеческом теле, но чтобы видеть такое наяву!


Затем ему
показалось, что в палатках еще кто-то проснулся и начал производить движение.
Стас, на всякий случай развернул свой стул так, чтобы можно было держать в поле
зрения и палатки и купающуюся Маринку. После чего, в голову неожиданно
закралась мысль, а что, если его жена окажется крокодилом или удавом, как он
дальше будет с ней жить? И он очень живо представил себе картину, вылезающего
из его палатки и улыбающегося ему крокодила или удава.


Когда Утехин
о чем-либо задумывался, фантазии уносили его так далеко, что он, порой, терял
связь с реальностью. Вот и сейчас он потерял ее и напряженно рассуждал следующее:
- вот так живешь-живешь с женой, и, вдруг, окажется, что двадцать лет прожил с
крокодилом или удавом, как потом в одной постели спать? - и Стас опять предался
видениям и фантазиям относительно супружеской жизни с крокодилом или змеей.


Неожиданно он
почувствовал легкое прикосновение к плечу, резко обернулся и вновь прямо у
своего лица увидел морду тигрицы с оскалом клыков.


- Господи,
опять она, - без подготовки, прямо со стулом отскочив метра на три, прохрипел Утехин,
сдергивая с пальца кольцо.


- Ты чего это
сегодня скачешь от меня, как заяц? – недоуменно спросила Маринка.


- С-с-сам не
знаю, наверное, плохо спал, - ответил Стас, немного заикаясь.


И тут он
заметил, что полог его палатки приподнимается и из нее высовывается нога жены,
а потом и вся жена вылезает наружу.


- Вы что это
подскочили так рано и другим спать не даете? – проворчала Ольга, - спали бы, да
спали еще.


- А ты иди
водичку потрогай, поймешь какая прелесть! – взяла на себя инициативу в
разговоре Маринка, – как только в воду залезешь, сон сразу как рукой снимет, и
Маринка брызнула остатками влаги со своей руки на Ольгу.


- Фу-у-у, как
мокро, - сморщилась жена, но все-таки сняла с палатки свое полотенце и побрела
к воде.


Тем временем
Стас, зажав в кулаке колечко, отошел от женщин метро

По строительству в Восточно-Казахстанской области, туристического
комплекса рассчитанного на одновременное обслуживание тысячи человек. В
комплекс входят жилые объекты на острове «Малая Дыроватка»; поселок на 500
человек, расположенный в Зыряновском районе напротив острова на побережье
Бухтарминского водохранилища; а также два поселка, расположенные на
озере «Маркаколь» и на реке «Язовая» (у подножия горы
«Белуха»).


 


Проектоустроитель: ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее»


Адрес ТОО: Восточно-Казахстанская область, Зыряновский район, Бухтарминское
водохранилище, остров «Малая Дыроватка».


Телефоны:
8 72335 40690, сот: +7 705 445 56 56


Директор ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Учредитель ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Адрес учредителя: Восточно-Казахстанская область, г. Зыряновск, ул.
Стахановская 13, кв. 11. дом. тел. 8 72335 40690, сот. тел. +7 705 445 56 56


E-mail: vekvko@mail.ru


 








Требуется
кредитная линия в размере от 15 до 30млн. $США под 6% годовых, на срок 8 лет,
необходимая для строительства туристического комплекса, или предлагаю
инвестору, имеющему возможность вложить указанную сумму стать партнером в
реализации данного проекта, а также войти в состав учредителей ТОО.


Строительство
туристического комплекса, включающего в себя жилые и
хозяйственные объекты на острове, а также строительство поселка для проживания пятисот
человек на побережье водохранилища напротив острова
является исполнением первой части проекта. Весь проект, помимо объектов на
острове и поселка напротив, включает в себя строительство двух дополнительных поселков,
расположенных у подножья горы «Белуха» и на озере «Маркаколь».


Стоимость
реализации первой части проекта составляет 15 млн. $США. Стоимость реализации
всего проекта составляет от 30 и выше млн. $США.


При вложении
15 млн. $США ежегодный доход будет составлять около 15 млн. $США, и чистая
прибыль порядка 6 млн. $США. При вложении 30 млн. $США объемы годовой прибыли и
выручки увеличатся в два раза.


Данный
проект обеспечен потенциальными клиентами на 10000%. С дальнейшим же развитием
мирового экономического кризиса и ускоренным изменением климата количество
перспективных клиентов, объемы выручки и прибыли будут только возрастать.


Основная цель проекта – это создание на основе
объектов туристического комплекса условий для проведения регулярных
читательских конференций и изучения знаний теологического материализма на лоне первозданной
природы Восточного Казахстана. Параллельно с проведением читательских
конференций планируется организовать практические медитационные занятия,
спортивно-развлекательные и культурные программы, необходимые для активного
отдыха клиентов.


 





 


В 2000 году автором данного проекта была написана книга научных
пророчеств «Откровения для аналитического ума». В этой книге на основе анализа
мировых религий раскрывается новая и неизвестная людям наука, имеющая название теологический материализм.


Одним из направлений книги является прогнозирование событий ближнего и
дальнего будущего. В книге рассказывается о причинах и законах периодического
прохождения на Земле глобальных катастроф, таких как Всемирное Обледенение и
Всемирный Потоп. Рассказывается о нынешнем прохождении на Земле нового периода
глобальных катастроф, который затронет все без исключения страны нашей планеты.
Согласно теологическому материализму, в ближайшие двадцать пять лет на Земле
произойдут события, которые изменят весь ее облик. В результате природных
катастроф, стихийных бедствий, экономического хаоса, глобального потепления, а
также войн и иного рода насилия и экстремизма во всех странах нашей планеты
погибнут миллиарды людей. Однако это не будет означать, что наступил конец
развития человеческой цивилизации на Земле. После великих жертв наступит апогей
духовной и душевной эволюции единого человечества.


Новым мировым культурным
центром будущей единой цивилизации на Земле станет нынешний Восточный Казахстан
– географический центр Евразии, и прилегающие к нему области Горного Алтая,
расположенные на территориях соседних России, Китая и Монголии.


Сегодня с этими выводами, конечно же, найдутся желающие поспорить, но
для развития данного туристического комплекса и обеспечения его гарантированными
клиентами, главное заключается в том, что книга вызывает огромный интерес во всех
слоях человеческого общества, и в состоянии привлекать в Восточный Казахстан десятки
миллионов туристов.


Прошло около десяти лет со дня написания книги, и предсказанные в ней
события начали сбываться в точности. И если еще недавно интерес читателей к
теологическому материализму проявлялся на уровне «верю или не верю», и вызывал
лишь абстрактные размышления и споры о разрушительном или созидательном
потенциале книги, то сегодня, с наступлением мирового экономического кризиса и
воплощением событий, описанных в книге, к ней начинает проявляться повышенный
интерес. Наконец-то у думающих читателей начинает рождаться прозрение, что без
знаний теологического материализма преодолеть период глобальных катастроф
невозможно. И эти процессы будут лишь увеличивать свое влияние на дальнейшее
развитие человечества на нашей планете.


Поэтому при максимальной производственной годовой мощности комплекса в
18 тысяч человек[1] и перспективном рынке в десятки миллионов клиентов, комплекс всегда будет
обеспечен гарантированной работой. Данный фактор позволяет выбирать наиболее
платежеспособных клиентов и держать круглый год высокую стоимость их
обслуживания. Такие условия работы туристического комплекса – это возможность
исключить любые попытки внутренней и внешней конкуренции со стороны фирм,
занимающихся развитием международного туризма, как в Казахстане, так и в
остальном мире.


При подобном спросе на услуги туристического комплекса и ограниченности
его мощностей основная задача комплекса всегда будет заключаться лишь в
разработке схем увеличения его производительности.













Существо
проекта заключается в том, чтобы к концу его исполнения построить:


1 ряд объектов жилого и производственного назначения
на острове «Малая Дыроватка»;


2 поселок, рассчитанный на одновременное
проживание 500 туристов, напротив острова на побережье Бухтарминского
водохранилища;


3 два поселка, рассчитанных на проживание по
250 человек каждый, один из которых на озере «Маркаколь», другой у подножья
горы «Белуха».


Одновременно
со строительством объектов туристического комплекса планируется перевести книгу
на языки разных народов мира и разместить эти переводы на электронных сайтах
для свободного доступа читателей, то есть сделать книгу общедоступной.


После
популяризации в мире знаний книги в Восточный Казахстан обязательно хлынет
поток желающих познакомиться с его природой и климатическим условиями. Основу
этого потока будут составлять люди стремящиеся узнать больше, чем написано в
первой книге. Именно для таких любознательных читателей станут проводиться
читательские конференции.


С
дальнейшим развитием мирового глобального кризиса и изменением климата поток искателей
знаний будет только увеличиваться и составит десятки миллионов человек. В него войдут
люди, далеко неодинаковые по своему социальному и материальному положению,
поэтому строительство комплекса разделено на блоки. В первый блок входят остров
и поселок на берегу. Во второй блок входят поселки, планируемые к строительству
на озере «Маркаколь» и у подножия горы «Белуха».


Строительство
объектов на острове имеет первостепенное значение, так как остров – это основа
проекта - возможность уединения автора для ускоренного написания второй и
третьей книг, а также одновременная возможность его планового общения с особо важными
клиентами. Поселок же, который должен быть построен на побережье напротив
острова, предназначен для приема и обслуживания более широкого потока
международных туристов и проведения с ними читательских конференций. Объекты,
планируемые к строительству на озере «Маркаколь» и у подножья горы «Белуха»
предназначены для проведения практических медитационных занятий с читателями в
условиях девственной природы ВК.


Помимо
привлечения десятков тысяч туристов свободный доступ мировых читателей к книге
способен за несколько лет привлечь в Восточный Казахстан сотни миллиардов евро
инвестиций, необходимые для ускоренного строительства материально-технической
базы будущего центра новой цивилизации.





Таблица 1                                         Календарный
план погашения кредита

---

[1] Ограничение производительности комплекса в 18 тысяч
человек связано с трудностью работы автора книги с аудиторией, в которой
одновременно будет присутствовать более 500 человек.

По строительству туристического поселка на семьдесят человек на острове
«Малая Дыроватка», площадью 22.3
га, расположенном в Зыряновском районе Восточно-Казахстанской области, (Бухтарминское водохранилище),
необходимого для развития международного туризма в Казахстане.


 


ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в
Будущее»


Адрес ТОО: Восточно-Казахстанская область,
Зыряновский район, Бухтарминское водохранилище, остров «Малая Дыроватка».


Телефоны: 8 72335 40690, сот: +7 705 445 56 56


Директор ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Учредитель ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Адрес учредителя: Восточно-Казахстанская область, г.
Зыряновск, ул. Стахановская 13, кв. 11


E-mail: vekvko@mail.ru





9. Приложения


Ü  свидетельство
о государственной регистрации ТОО;


Ü  фото
острова и коттеджа и вид объектов, предполагаемых к строительству;


 








Требуется
кредитная линия в размере 1,5 млн. $США на 8 лет под 10% годовых, необходимая
для строительства туристического поселка на семьдесят человек, или предлагаю
инвестору, имеющему возможность вложить указанную сумму (и выше) стать
партнером в реализации данного проекта, а также войти в состав учредителей ТОО.
Поселок планируется построить в каком-либо национальном стиле народов мира,
например в казахском (см. рис 1, 2, 3)


Так как
строительство будет осуществляться на острове, площадью 22,3 га, рыночная стоимость
которого сегодня составляет от 2.5 до 4.0 млн. $США, риски вложения средств для
инвесторов минимальны и возврат кредитов и процентов по ним гарантирован.
Инвестор всегда может проверить правильность и рациональность вложения
кредитных средств. С монтажом на острове ветрогенераторов «Vestas V 20-100» и «Fuhrländer FL 100», а также двух установок биологической
очистки канализационных стоков «ТOPOLWATER – TW-150» стоимость земли увеличится в 2.5-3 раза, то есть
достигнет 5-7 млн. $США. Полный возврат
кредитов и процентов по ним планируется осуществить через 7 лет.


После начала
работы поселка – планируемая прибыль должна составлять 350 тыс. $США в год.


Так как
Восточный Казахстан граничит с промышленными районами российской Сибири, уже
сегодня к проекту проявляется большой интерес жителей Кемеровской, Тюменской,
Томской и Новосибирской областей России по возможному отдыху на острове,
поэтому клиентами будущий туристический поселок обеспечен с большим запасом.


Развитие
международного туризма поощряется и поддерживается на всех уровнях
государственной власти Казахстана и является одним из основных приоритетных
направлений стратегического развития экономики Казахстана.


 


Оценка
перспективного рынка международного туризма в Восточном Казахстане


 


Не
составит труда заметить, что даже сегодня более половины частного
автотранспорта в Зайсанском, Зыряновском, Кокпектинском, Курчумском,
Катон-Карагайском районах (районы, расположенные на берегах Бухтарминского
водохранилища) имеют российские и германские номера. За лето через таможенные
посты в сторону этих пяти районов проходят тысячи автомобилей.


Подобное
паломничество будет лишь нарастать. Поэтому можно утверждать, что Восточный
Казахстан имеет на сегодня хорошие предпосылки для развития массового
международного туризма, и их можно превратить в источник хороших и стабильных
доходов. Ведь даже создание одного небольшого туристического комплекса,
способного в туристический сезон, равный для Восточного Казахстана 250 дням, на
высоком уровне ежедневно обслуживать до семидесяти туристов, при среднесуточном
содержании 50 $США на человека дает предприятию годовую выручку в размере 875тыс. $США
/год и
прибыль в размере 350 тыс. $США
/год.


Первой
группой потенциальных клиентов туристического бизнеса Казахстана можно с
уверенностью считать эмигрантов, которые покинули свою историческую Родину и
ныне проживают в дальнем зарубежье. Их более миллиона, и уже сегодня, даже в
отсутствие подобающего туристического сервиса, при малейшей возможности они
стремятся посетить Восточный Казахстан и готовы тратить в отпусках свои
сбережения.


Второй
группой потенциальных клиентов можно считать таких же эмигрантов, но
проживающих ныне в соседней России. Их не меньше и они так же, при малейшей
возможности стремятся отдохнуть на своей Родине и готовы тратить во время
отдыха не меньшие деньги;


Третья
группа потенциальных туристов – это жители ближних областей и районов России,
богатых природными ресурсами, которые при создании в Восточном Казахстане
соответствующего туристического сервиса развлечений и комфорта, могут стать
одной из основных по численности групп потенциальных клиентов казахстанского
туристического бизнеса. Для потенциальных российских туристов близость
Восточного Казахстана и возможность проведения увлекательного семейного
спортивно-оздоровительного отдыха в условиях красивой природы может стать
решающим фактором в выборе места ежегодного проведения отпусков.


Конечно,
есть и еще группы потенциальных клиентов, как в ближнем, так и в дальнем
зарубежье (к примеру, туристы из Китая), однако они на сегодня гораздо менее
многочисленны. Вышеуказанные три группы туристов важны для развития
восточно-казахстанского туризма еще и по той причине, что, согласно
международному опыту туристического бизнеса, туристы с бывшего постсоветского
пространства не жалеют в отпусках своих денег и больше платят.


В
сумме количество потенциальных туристов из вышеперечисленных трех групп при
качественном развитии в области туристических услуг может достигать трех -
четырех миллионов человек.




 


Прогнозирование
конкуренции на рынке предоставления туристических услуг


 


Прогнозируя развитие международного туризма в
Восточном Казахстане можно с уверенностью утверждать, что жесткой внутренней
конкуренции на этом рынке не возникнет еще 15–20лет. К такому выводу приводит
наличие следующих факторов:


♦ отсутствие широкого государственного и
предпринимательского опыта в Казахстане развития международного туризма;


♦ отсутствие областной продуманной государственной
программы развития туризма;


♦ отсутствие обученных и высококвалифицированных
менеджеров, способных широко мыслить в данной сфере экономики;


♦ отсутствие предприятий, способных разрабатывать и
воплощать детальные проекты развития большого международного туризма.


 


План маркетинга


 


Так
как какой-либо значительной внутренней конкуренции на Восточно-Казахстанском
рынке предоставления международных туристических услуг на ближайшие 10-15 лет
не предвидится, то основная задача при реализации данного проекта будет
заключаться в увеличении стоимости услуг проживания одного туриста с 50 до 100-120
$США /за сутки, а также в увеличении сезона до 360 дней в году.


 


Расчет годового дохода и годовой прибыли


 


На
сегодня оптимальным туристическим сезонном для острова можно считать 250 дней в
году. Следовательно, если мы умножим 70 человек на 250 дней сезона и разделим
на срок путевки, равный пяти дням, мы получим количество человек, которых
остров сможет обслужить за год. (250*70/5 = 3500 человек). Умножив 3500 человек
на 5 дней отдыха и на 50 $США суточной оплаты, мы получим 875 тыс. $США годового
дохода или 350 тыс. $США годовой прибыли.


 


Таблица 1                                        
Календарный план погашения кредита


 









































































































































































































































































































































































 

 


По строительству спортивно-развлекательного туристического комплекса
«Водник» на 20 гектарах земли, расположенных на побережье Бухтарминского
водохранилища в Зыряновском районе Восточно-Казахстанской области, в
двух километрах от поселка «Приморский».


 


Проектоустроитель: ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее»


Адрес ТОО: Восточно-Казахстанская область,
Зыряновский район, Бухтарминское водохранилище, остров «Малая Дыроватка».


Телефоны: 8 72335 40690, сот: +7 705 445 56 56


Директор ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Учредитель ТОО: Князев Вячеслав Евгеньевич


Адрес учредителя: Восточно-Казахстанская область, г.
Зыряновск, ул. Стахановская 13, кв. 11. дом. тел. 8 72335 40690, сот. тел. +7
705 445 56 56


E-mail: vekvko@mail.ru


 


Конфиденциальность:
Информация и данные, содержащиеся в данном бизнес – плане, являются
собственностью учредителя ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит
в Будущее», являются строго конфиденциальными и предоставляются при условии,
что они не будут переданы третьим лицам без предварительного согласия разработчика
бизнес–плана. Данный бизнес-план представляется на рассмотрение исключительно
для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для
каких-либо иных целей. Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель
берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии
проектоустроителю по его требованию, если он не намерен участвовать в
финансировании проекта.


 


 















Содержание
разделов бизнес-плана:


 


1. Вводная часть
(резюме проекта)


2. Существо проекта


3. Анализ рынка и
перспективы развития международного туризма в Восточном Казахстане


3.1 Международный туризм, как одно из наиболее
перспективных направлений развития экономики Восточного Казахстана


3.2 Оценка перспективного рынка


3.3
Прогнозирование конкуренции на Восточно-Казахстанском рынке предоставления
международных туристических услуг


4. План маркетинга


5. Производственный план


Таблица
1


Наименование
и стоимость технологического оборудования, необходимого для начала
строительства, а также график его закупки


Таблица 2


Стоимость покупки транспортных
средств, необходимых для непосредственной туристической деятельности


6. Инвестиционный климат и риски


7.
Квалификация основных управленческих кадров дирекции ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в
Будущее»


8. Финансовый план


Таблица
3


Наименование
и стоимость строительства производственных помещений


Таблица
4


Наименование
и стоимость строительства административно-хозяйственных помещений


Таблица 5


Структура административного
управления ТОО в период строительства комплекса и распределение должностных
окладов


Таблица


6 Полная стоимость строительства
и оснащения туристического поселка


Таблица 7


График освоения финансовых
средств, выделенных на строительство туристического комплекса


Таблица 8


Прогнозирование прибыли при
работе туристического комплекса


Таблица 9


Календарный
план погашения частей кредитов и процентных ставок по ним


9. Приложения


Ü  свидетельство
о государственной регистрации ТОО;


 





 


Требуется
кредитная линия в размере от 5.0 до 10 млн. $США под 6% годовых, необходимая
для строительства спортивно-развлекательного туристического комплекса «Водник»,
или предлагаю инвестору, имеющему возможность вложить указанную сумму (и выше)
стать партнером в реализации данного проекта, а также войти в состав
учредителей ТОО.


Стоимость
реализации первой части проекта составляет 5.0 млн. $США. Стоимость реализации
всего проекта составляет 10 млн. $США.


Так как
строительство комплекса будет осуществляться на участке, расположенном в
достаточно престижном районе побережья, рыночная стоимость которого сегодня
составляет от 2.0 до 3.0 млн. $США, риски вложения средств для инвесторов
минимальны и возврат кредитов и процентов по ним гарантирован. Участок
расположен в 3х километрах от железнодорожной станции. В 1 км от участка проходит
высоковольтная линия. К участку проложена грунтовая автодорога. После монтажа
электросетей и двух установок биологической очистки канализационных стоков
«ТOPOLWATER – TW-150»
стоимость земли увеличится в 2.5-3.0 раза, то есть достигнет 6-9 млн. $США. Монтаж электросетей и установок очистки
канализационных стоков – это первый этап подготовительных работ. Поэтому
дальнейшее вложение финансовых средств будет иметь гарантии возврата
практически с начала реализации проекта, и инвестор всегда может проверить
правильность и рациональность использования инвестиционных средств. На любом
этапе строительства инвестор сможет остановить вложение средств и
гарантированно вернуть средства.


Полный возврат
кредитов и процентов по ним планируется осуществить через 7 лет.


Финансирование
проекта планируется производить из различных источников: от получения кредитных
линий у инвесторов до увеличения списка учредителей ТОО и увеличения уставного
капитала.


После
завершения строительства комплекса – планируемая прибыль должна составить 1.5 –
1.6 млн. $США/год.


Развитие
международного туризма поощряется и поддерживается на всех уровнях
государственной власти Казахстана и является одним из основных приоритетных
направлений стратегического развития экономики Казахстана. Исполнение проекта
создаст более сотни высокооплачиваемых рабочих мест в Зыряновском районе
Восточно-Казахстанской области, и поможет решать многие социальные вопросы.


 





 


Существо общего проекта
заключается в том, чтобы к концу его исполнения построить на побережье
Бухтарминского водохранилища спортивно-развлекательный туристический комплекс,
который будет предоставлять населению туристические услуги, которые в настоящее
время в области не предоставляются. В данный перечень услуг входят:


- прокат катеров и яхт;


- водная и наземная
стоянка катеров и яхт клиентов;


- ремонт, заправка и
прочий технический уход маломерных плавательных средств клиентов;


- обучение клиентов
правилам судовождения и выдача клиентам соответствующих удостоверений;


- предоставление клиентам
комфортабельного жилья;


- предоставление клиентам
ресторанных, торговых и бытовых услуг.


 


Строительство
туристического комплекса является исполнением первой части
проекта. Общий проект будет включать в себя строительство дополнительных
объектов, расположенных на удалении от 15 до 100 километров от
комплекса, и прокладку между ними туристического маршрута, для чего имеются три дополнительных участка земли.


На первом этапе
туристический комплекс способен работать отдельно от дополнительных объектов.
Строительство дополнительных объектов создает дополнительные условия для
получения прибыли.


Спортивно-развлекательный
туристический комплекс рассчитан на единовременное проживание ста клиентов в
зимний период и двухсот клиентов в летний период.


 





 


3.1 Международный туризм, как одно из
наиболее перспективных направлений развития экономики Восточного Казахстана


Развитие
международного туризма в Казахстане, как отрасли государственной экономики -
направление новое и только начинающее свое становление. Тем не менее, данная
отрасль - одно из наиболее перспективных направлений, обеспеченных в нашей
области природно-климатическим, сырьевым, культурным и клиентурным
потенциалами. Поэтому при правильном развитии международного туризма, он через
10–15 лет может стать одной из основных отраслей экономики Восточного
Казахстана, стимулировать ее диверсификацию и отодвинуть на второй план
нынешнюю сырьевую направленность.


 


3.2 Оценка
перспективного рынка.


Спортивно-развлекательный
туристический комплекс рассчитан на единовременное проживание ста клиентов в
зимний период и двухсот клиентов в летний период. Если мы возьмем среднегодовое
количество клиентов - 150, умножим его на количество дней сезона 180 и разделим
на 5 дней (среднее время пребывания одного туриста в комплексе), то получим
количество клиентов, которых комплекс способен обслуживать на протяжении года
(150х180:5=5400). Если 5400 мы разделим на коэффициент постоянных клиентов 3,
которые увлечены парусно-моторными развлечениями, то получим 1800 человек –
количество постоянных клиентов, которых комплекс будет обслуживать. При такой
численности постоянных клиентов туристический комплекс имеет перспективы
создать на своей базе элитный клуб.




 


3.3
Прогнозирование конкуренции на Восточно-Казахстанском рынке предоставления
международных туристических услуг


Прогнозируя развитие международного туризма в
Восточном Казахстане можно с уверенностью утверждать, что жесткой внутренней
конкуренции на этом рынке не возникнет еще лет 15 – 20. К такому выводу
приводит наличие следующих факторов:


♦ отсутствие широкого государственного и
предпринимательского опыта в Казахстане по развитию международного туризма;


♦ отсутствие областной продуманной государственной
программы развития туризма;


♦ отсутствие обученных и высококвалифицированных
менеджеров, способных широко мыслить в данной сфере экономики;


♦ отсутствие предприятий, способных разрабатывать и
воплощать детальные проекты развития большого международного туризма.


Иное дело - конкуренция внешняя.


Предстоит эффективно конкурировать с
изысканностью и комфортом Испании, Франции, Турции или курортов экваториального
побережья Индонезии, и для этого предстоит создать туристический комплекс согласно
высоким международным требованиям.


 





 


Так
как какой-либо значительной конкуренции на Восточно-Казахстанском рынке
туристических услуг на ближайшие 10-15 лет не предвидится, то основная задача
при реализации данного проекта будет заключаться в увеличении количества,
качества и стоимости услуг, предоставляемых туристическим комплексом,
следовательно, в увеличении прибыльности.


Среднестатистическая
стоимость туристических услуг в Европе и Азии составляет 100 ЕURO/сутки проживания, то есть 135 $США.
За период строительства туристического комплекса, равного 1-1.5 годам наша
задача – увеличить планируемую стоимость дневного проживания с 80 до 100-120
$США, для чего при планировании проекта требуется разделить работу
туристического комплекса в условиях двух периодов:


♦
в сезонный период;


♦
в межсезонный период.


 


Расчет
годового дохода и годовой прибыли туристического комплекса.


 


Получение
прибыли планируется от предоставления клиентам следующих услуг:


- продажа и
прокат катеров и яхт;


- водная
парковка и наземная стоянка катеров и яхт клиентов;


- ремонт,
заправка и прочий технический уход маломерных плавательных средств клиентов;


- обучение
клиентов правилам судовождения и выдача клиентам соответствующих удостоверений;


-
предоставление клиентам комфортабельного жилья;


-
предоставление клиентам комплекса ресторанных, торговых и бытовых услуг.


 

1. Продажа и прокат катеров и яхт.

Продажа - катеров и яхт не является
основой данного проекта, поэтому объем продаж мы можем взять условно равным
500000 $США/год, и прибыль составит 20%, то есть 100000 $США/год.


Прокат - при средней стоимости проката
катера 100 $США и яхты 50 $США в час, при наличии 30 катеров и 30 яхт, а также
лимита летнего времени 2160 часов мы можем просчитать возможный годовой доход от
проката судов – 2160 х 75 $ США х 60 = 9720000 $США. При этом реальный годовой
доход будет составлять в пределах 2.0 –
2.5 млн. $ США/год, так как существует среднестатистический показатель
использования прокатных водных средств равный 20-25%. Годовая прибыль от
проката составит 0.4 – 0.5 млн.
$США.


 


2. Водная и наземная стоянка катеров и яхт
клиентов.


На первом
этапе реализации проекта расчет количества водных и наземных стоянок катеров и
яхт клиентов производится соответственно количеству жилья для экипажей. При
наличии 200 человеко/мест для проживания в летний период и при среднем составе
экипажа 3 человека для полного удовлетворения потребностей комплексу необходимо
иметь 50 дополнительных мест стоянок у причалов и 50 наземных мест стоянок.
Средняя стоимость стоянки водного средства на воде составит 10 $США/ сутки. При
90 днях летнего сезона и 50 местах стоянки доход составит 50 х 90 х 10 = 45000
$США. Прибыль составит 20000
$США/год.


В зимний
период, равный 270 дням доход составит 270 х 50 х 10 = 135000 $ США, и прибыль
составит  50000 $США.


 


3. Ремонт, заправка и прочий технический
уход маломерных плавательных средств клиентов.


Так как
ремонт, заправка и прочий технический уход маломерных плавательных средств
клиентов также не является основой данного проекта, а является стимулятором
привлечения дополнительного количества клиентов, мы также можем обозначить его
условно равным 100000 $США с нулевой прибылью.


 


4. Обучение клиентов правилам судовождения
и выдача клиентам соответствующих удостоверений.


Одним из
важнейших условий выполнения проекта является обучение клиентов правилам
речного судовождения, так как передача в прокат катеров и яхт будет проводиться
только лицам, имеющим соответствующее разрешение на право вождения. Остальные
клиенты смогут пользоваться судами лишь при посредстве капитана-инструктора –
штатного работника туристического комплекса. Так как чтение лекций,
практические занятия и выдача соответствующих удостоверений является
обязанностью государственных органов надзора за речным транспортом, прибыль от
данного вида деятельности можно не закладывать, так как вся она уйдет на оплату
труда государственным инспекторам.


 


5. Предоставление клиентам жилья, а также
комплекса ресторанных, торговых и бытовых услуг.


Так как оптимальный сезонный период для комплекса следует брать
не более 180 дней в году (летний период – июнь + июль + август; зимний период –
0.5 января + февраль + март +0.5 апреля, то есть 6 месяцев х на 30 дней = 180
дней. Следовательно, если умножить 150 человек на 180 дней сезона и разделить
на срок путевки, равный 5 дням, мы получим количество человек, которых комплекс
сможет обслужить за год. (150 х 180 : 5 = 5400 человек). Стоимость проживания в
элитном зимнем и летнем номерах Умножив 5400 человек на 5 дней отдыха и на 80 $США
среднесуточной оплаты, мы получим 2160000 $США годового дохода или 1000000 $США годовой прибыли.


 


Итого
годовой доход туристического комплекса может составить более 3.5-3.8 млн. $США и годовая прибыль
порядка 1.5 – 1.6 млн. $США


 





 


Туристический
комплекс должен быть построен и выйти на плановые показатели работы через год
со дня получения финансирования, поэтому производственный план основан на
необходимости строжайшего исполнения графика строительно-монтажных работ.
Завершение подготовительных мероприятий должно быть завершено в 1.5 – 2.0
месяца со дня получения финансирования. Подготовительные мероприятия включают в
себя следующие виды работ и имеют следующую стоимость:


♦ оформление
лицензий на право проведения строительно-монтажных работ, на право ведения
туристической деятельности и прочих разрешений – 5 тыс. $США;


♦ заказ и
разработка архитектурно-проектной документации туристического поселка – 30 тыс.
$США;


♦ выкуп и
перевод в частную собственность территории участка – 50 тыс. $США;


♦ ремонт офиса
– 30 тыс. $США;


♦ приобретение
офисного оборудования, средств связи и иной оргтехники – 10 тыс. $США;


♦ приобретение
автотранспорта:


а) легкового –
15 тыс. $США;


б) грузового –
30 тыс. $США;


♦ приобретение
нового катера и ремонт старого – 30 тыс. $США;


♦ проведение
рекламной акции, необходимой для пропаганды комплекса, а также привлечения
новых потенциальных туристов в Восточный Казахстан – 50 тыс. $США;


♦ фонд
заработной платы и командировочные расходы – 30 тыс. $США;


♦ прочие
непредвиденные расходы - 30 тыс. $США;


Итого:                                                 
310 тыс. $США.


 


На первом
этапе технической реализации проекта необходимо будет приобрести, доставить и
установить электрическую подстанцию, дизельгенератор и три гидрогенератора
мощностью по 100 кВт/час, необходимые для обеспечения строительного участка
электроэнергией. В двух километрах от участка протекает достаточно полноводная
река, которая позволяет установить автономные гидрогенераторы и создать
автономную энергосистему. После запуска гидрогенераторов дизельгенератор станет
использоваться как источник аварийного и резервного питания.


При
обеспечении финансирования первый этап должен быть выполнен в двухмесячный срок
со дня начала финансирования.


Параллельно с
установкой дизельгенератора и гидрогенераторов, планируется закупка и доставка
на участок компактных технологических линий фирмы «Паребрик» и фирмы
«Бетонпласт», дробильной установки для производства щебня, форм для литья
различных деталей (бетонные блоки, стеновые блоки, отделочные плитки и т. п.),
а также бетономешалок, вибраторов и прочего технологического оборудования,
необходимых для развертывания строительного участка и производства изделий из
бетона (фундаментные и стеновые блоки, тротуарные плитки, отделочные и
декоративные плитки и так далее) непосредственно на участке, что в состоянии
значительно снизить себестоимость строительства. В эти же сроки планируется
покупка и доставка экскаватора JсB 3сх Sitemaster, а также компрессора с
перфораторами ЗИФ-ПВ-4/0,7, необходимых для
производства земляных работ: - планировки строительных площадок и подготовки
котлованов для строительства фундаментов, а также благоустройства территории.


 


Таблица 1


Наименование
и стоимость технологического оборудования, необходимого для начала
строительства, а также график его закупки





№

п/п



Наименование технологического
оборудования



Срок
закупки, доставки и монтажа



Планируемая
стоимость с доставкой и монтажом

тыс. $США





1



Покупка и
доставка электро/подстанции, дизельгенератора и трех гидрогенераторов



В течение 2х месяцев со дня получения финансирования.




210.0





2



Покупка и
доставка технологической линии фирмы «Паребрик» и фирмы «Бетонпласт»



В течение 2х месяцев со дня получения финансирования



100.0





3



Покупка и
доставка экскаватора – погрузчика JсB 3сх Sitemaster или его аналога



В течение 2х месяцев со дня получения финансирования.




70.0





4



Покупка и
доставка мобильного компрессора ЗИФ-ПВ-4/0,7 или его аналога



В течение 2х месяцев со дня получения финансирования.




15.0





5



Покупка и
доставка ручного инструмента



В течение 2х месяцев со дня получения финансирования.




5.0





6



Итого
стоимость оборудования составляет:



 



400.0





 


Создание
строительного участка для ТОО является неотъемлемой частью реализации общего
проекта, так как по завершении строительства на участке необходимо будет
участвовать в строительстве дополнительных объектов.


На втором
этапе реализации проекта планируется начать производство изделий из бетона и
приступить к непосредственному строительству зданий и сооружений.


Срок ввода
туристического комплекса в эксплуатацию составляет 14–18 месяцев, с начала
строительства.


Для
обеспечения транспортного всесезонного сообщения с дополнительными объектами ко
времени завершения строительства планируется закупка двух судов на воздушной
подушке судостроительной фирмы «Аэроход» Н. Новгород, вместимостью 10 человек
модели «Хивус - 10», способных ходить, как по воде, так и по льду любой
толщины, также по снегу и суше. Данные суда в дальнейшем планируется
использовать для оперативных аварийно-спасательных работ.


Для перевозки
строителей к месту работы планируется покупка автобуса, который после окончания
строительства будет использоваться для перевозки туристов.


 


Таблица 2


Стоимость покупки транспортных средств,
необходимых для непосредственной туристической деятельности





№ п/п



Наименование
транспортного средства



Ориентировочная
дата покупки



Планируемая
стоимость, тыс. $США





1



Судно на
воздушной подушке «Хивус 10»



Через 1.8 года после получения кредитной линии



120.0





2



Круизный
автобус на 42 пассажира



Через 1.8 года после получения кредитной линии



50.0





3



Итого:



 



170.0





 


Сегодня
Зыряновский район обладает неплохим потенциалом рабочих ресурсов, необходимых
для выполнения непосредственного строительства, а также соотношением на рынке
труда квалификации рабочего и его заработной платы. Средняя заработная плата
квалифицированного рабочего не превышает 50 тыс. тенге/месяц, поэтому при
строительстве поселков можно смело закладывать среднюю заработную плату
рабочего состава в 70 тыс. тенге/ месяц со всеми отчислениями, так как в
строительстве будут участвовать и малоквалифицированные рабочие.


Не сложно
подсчитать, что при потребности в рабочих в 10-15 человек фонд заработной
платы, необходимый для строительства комплекса, составит 150 - 200 тыс. $США
(70тыс. тенге х 15
человек х 15 месяцев :
125 тенге за доллар = 126 тыс. $США). Если прибавить к необходимому фонду
заработной платы стоимость дополнительного содержания рабочих (питание,
транспортные услуги и жилье), равную для ТОО 10 тыс. тенге/в месяц на человека,
то получим сумму, необходимую для содержания рабочих в период строительства.
Эта сумма будет равна 144 тыс. $США.


Такой уровень
заработной платы и социального обеспечения гарантирует подбор достаточно
квалифицированных кадров, способных работать на любом оборудовании.


 





 


Так как инвестиционный климат вложения
финансовых средств в экономику Восточного Казахстана, при наличии самых
благоприятных факторов развития международного туризма, а также при поддержке всеми ветвями государственной власти
развития со временем будет только улучшаться, поэтому и риски вложения
финансовых средств в реализацию перспективных и продуманных со всех сторон
проектов - будут минимальными.


Так как
строительство комплекса будет осуществляться на участке, расположенном в
достаточно престижном районе побережья, рыночная стоимость которого сегодня
составляет от 2.0 до 3.0 млн. $США, риски вложения средств для инвесторов
минимальны и возврат кредитов и процентов по ним гарантирован. Участок
расположен в 3х километрах от железнодорожной станции. В 1 км от участка проходит
высоковольтная линия. К участку проложена грунтовая автодорога. После монтажа
электросетей и двух установок биологической очистки канализационных стоков
«ТOPOLWATER – TW-150»
стоимость земли увеличится в 2.5-3.0 раза, то есть достигнет 6-9 млн. $США. Монтаж электросетей и установок очистки
канализационных стоков – это первый этап подготовительных работ. Поэтому
дальнейшее вложение финансовых средств будет иметь гарантии возврата
практически с начала реализации проекта, и инвестор всегда может проверить
правильность и рациональность использования инвестиционных средств. На любом
этапе строительства инвестор сможет остановить вложение средств и
гарантированно вернуть средства.


Полный возврат
инвестиционных средств и процентов по ним планируется осуществить через 7–9
лет.


Сегодня имеются риски с выполнением
сроков строительства туристического комплекса. Из пятнадцати месяцев,
отпущенных на строительство поселка и сдачу его в эксплуатацию, более восьми
месяцев составляют зимние месяцы, в которые строительство и производство строй
материалов будет проходить более тяжело. Однако подобные задержки не смогут
увеличить срок строительства более чем на 2-3 месяцев, а это не влияет на общую
экономику проекта.


С наличием зимних месяцев и трудностями
производства материалов из бетона в морозы, связана необходимость очень
тщательного планирования и выполнения графика возведения корпусов будущих
зданий. Поэтому производство материалов из бетона обязано производиться в
весеннее – летнее - осенний период, а в зимний период должны производиться
преимущественно внутренние отделочные работы, и работы, связанные с прокладкой
коммуникаций.


Риски,
связанные с налоговым климатом минимальны, так как развитие международного туризма
в Казахстане, согласно программе Президента РК является приоритетным
направлением перспективного экономического развития нашей страны до 2030 года.


Экологические
риски и возможные штрафные санкции отсутствуют, так как весь проект основан на
экологически чистом производстве, в котором предусмотрена полная безотходность
его производственных циклов.


От рисков, связанных с возможным
повышением тарифов на электроэнергию выполнение проекта не зависит, так как
после установки дизельгенераторов и гидрогенераторов туристический комплекс
будет обеспечен собственной дешевой электроэнергией.


Снижение спроса на данный вид
туристических услуг у наших потенциальных клиентов не ожидается.


Отношение к проекту областного и
районных Акиматов хорошее, поэтому необходимые земельные участки выделяются без
особых трудностей.


Так как ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в
Будущее» предприятие недавно созданное, оно не имеет долгов по кредитам или
иных долговых обязательств.


Риски сырьевого обеспечения отсутствуют,
так как для строительства используются природные материалы, которые имеются в
области и районе в большом количестве.


Существует теоретический риск хищения
данного бизнес-плана и попытки воплощения его идей вне разработчика и
устроителя, но для таких «инициаторов» могу сообщить, что идеи данного бизнес-плана продумывались несколько лет и в данном
бизнес-плане присутствует лишь 10-15% решений и различных технических
наработок, которые необходимо будет решать самостоятельно. Помимо этого, у
разработчика проекта существуют расчеты маршрута, тщательно подобраны места
промежуточных стоянок (оптимальные участки земли), проведена большая
предварительная работа по организации потенциального рынка клиентов в сезонный
и внесезонный периоды, поэтому чья-либо самостоятельная попытка реализации
идей, изложенных в данном бизнес-плане, приведет лишь к значительному
увеличению необходимых финансовых средств. Но в конечном итоге проект-плагиат
все равно не сможет конкурировать с проектом-оригиналом. Не лучше ли им
примкнуть (пока есть вакантные места) к участникам проекта-оригинала и к
готовым наработкам и занять свою нишу в их реализации, а в последующем - в
получении доходов.


На данном этапе выполнения проекта одним
из существенных рисков можно считать риск потери здоровья руководителя проекта
и основного разработчика идей, но пока предпосылок к подобной потере нет, и
этот риск значительно уменьшается при наличии единого творческого
управленческого коллектива энтузиастов проекта, каким сегодня является дирекция
ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит
в Будущее».


Помимо
этого, при возникновении заинтересованных лиц, имеющих свободные финансовые
средства, учредитель ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее» готов рассмотреть вопрос об
изменении устава ТОО и увеличении количества его учредителей.


Основной организационной
структурой управления ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее» является дирекция. В
дирекцию входят следующие должностные лица: директор ТОО; заместитель директора
ТОО по строительству; заместитель директора ТОО по организационным вопросам;
главный бухгалтер ТОО.


В свою очередь дирекция ТОО «Болашаққа
Сапар» - «Визит
в Будущее» наибольшее внимание уделяет подбору кадров среднего звена и рабочего
состава, их морально нравственному воспитанию и профессиональной квалификации,
поэтому сегодня каждый работник ТОО понимает, что от результата исполнения
проекта в значительной мере зависит их материальное будущее.


 





 


Князев
Вячеслав Евгеньевич – учредитель ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в
Будущее» и его директор. Образование
двойное высшее (Сибирский Технологический институт; Высшая школа
летчиков-наблюдателей. Стаж руководящей работы 28 лет. Обладает правом подписи
финансовых документов.








 


8.1
Укрупненный расчет финансовых затрат по строительству и оснащению
туристического комплекса.


В настоящее время в Казахстане для
укрупненного расчета финансовых затрат, необходимых для строительства объектов
жилого назначения применяется финансовый эквивалент, равный от 310 до 380 $США
за метр2 общей площади возводимого жилья. Так как при выполнении
строительства туристического комплекса имеются факторы снижения его
себестоимости (наличие дешевой рабочей силы и возможность производства
основного строительного материала непосредственного на участке), в то же время
имеются и факторы увеличения его себестоимости (дополнительные транспортные
расходы, связанные с доставкой грузов на участок), чтобы не обсчитаться в
реальной себестоимости планируемого строительства необходимо брать за основу
финансовый эквивалент, равный 500 $США за метр2. Для строительства
летнего жилья необходимо брать эквивалент, равный 200 $США за метр2.


Также при расчете необходимых площадей
жилых зданий комплекса для оказания качественных гостиничных услуг и
предоставления соответствующего уровня сервиса следует применить показатель,
равный 20 м2
общей площади на человека.


Численность туристов и обслуживающего
персонала, планируемых к одновременному проживанию в комплексе составляет 100
человек в зимний период и 200 человек в летний период. Для зимнего проживания
туристов планируется строительство капитального жилья, а для летнего проживания
планируется строительство дополнительного летнего жилья. Если умножим 100
человек на 20 м2,
а также умножим полученное произведение на стоимость строительства одного метра
общей площади капитального жилья, равную 500 $США за метр2, то
получим сумму финансовых затрат, необходимых для строительства капитального
жилья зимнего типа (100х20х500 = 1.0
млн. $США).


Для летнего проживания туристов
планируется дополнительное строительство летнего жилья, рассчитанного на
проживание 100 человек. Если умножим 100 человек на 20 м2, а также
умножим полученное произведение на стоимость строительства одного метра летнего
жилья, равную 200 $США за метр2, то получим сумму финансовых затрат,
необходимых для строительства жилья летнего типа (100х20х200 = 0.4 млн. $США).


Общая стоимость строительства жилого
фонда туристического комплекса составит 1.4
млн. $США.


К этой сумме необходимо прибавить
стоимость строительства производственных и административно-хозяйственных
зданий, необходимых для ремонта катеров и яхт, их летнего и зимнего хранения, а
также для создания необходимого сервиса отдыхающим.


Для стоянки и технического обслуживания
60 катеров и яхт требуется порядка 3200м2 производственных площадей
(см. таблицу 2). Средняя стоимость строительства производственных площадей
составляет 200 $США за метр2. Перемножив 3200м2 на 200
$США за метр2 мы получим стоимость строительства производственных
площадей равную 640000 $США.


 


Таблица 3


Наименование и
стоимость строительства производственных помещений





Наименование объекта



Площадь объекта

м2



Стоимость строительства объекта

тыс.
$США





Зимняя стоянка на суше открытого типа



1500



300.0





Зимняя стоянка на суше ангарного типа



500



150.0





Летний причал на воде



200



40.0





Ремонтный ангар зимнего типа



200



60.0





Ангар – магазин катеров и яхт



300



90.0





Итого



3200



640.0





 


Для обслуживания 200 отдыхающих
необходимо наличие административно-хозяйственных помещений из расчета 5м2/
на одного человека. Стоимость строительства помещений данного типа будет
приблизительно равняться стоимости строительства жилья, то есть 300 $США за
метр2. Умножив 200 человек на 5м2 и на 300 $США мы
получим стоимость строительства административно-хозяйственных помещений 200 х 5
х 300 = 300000 $США.


 


Таблица 4


Наименование и стоимость строительства
административно-хозяйственных помещений





Наименование
объекта



Площадь объекта

м2



Стоимость
строительства объекта

тыс. $США





Административное
здание



150



45.0





Ресторанно-торговое
здание



650



195.0





Банно-прачечное
здание



200



60.0





Итого



1000



300.0





Одной из наиболее затратных частей
проекта является покупка катеров и яхт, необходимых для обслуживания клиентов
туристического комплекса. В первые два года работы комплекса, для обслуживания 200
туристов в летний период необходимо приобрести 20 катеров и 20 яхт. Средняя
стоимость катера составляет 15 тыс. $США, средняя стоимость яхты речного типа
составляет 25 тыс. $США, следовательно стоимость 20 катеров составит 300 тыс.
$США; 20 яхт - 500 тыс. $США. Итого стоимость маломерных судов составит 800 тыс. $США.


К этой сумме необходимо прибавить
стоимость зимних буеров, кайтингов и аэросаней, равную 500 тыс. $США. Итого
сума необходимая для приобретения летних и зимних парусных средств передвижения
и катеров составит 1300 тыс. $США.


 


Таблица 5


Структура
административного управления ТОО в период строительства комплекса и
распределение должностных окладов





№ п/п



Должность



Должностной оклад месяц тыс. $США



Необходимый
фонд заработной платы на период строительства туристического первого блока
поселка – 1.5 года.

тыс. $США





1



Директор
ТОО



1.4



25.2





2



Менеджер
по строительству



0.5



9.0





3



Менеджер
по управлению и кадрам



0.5



9.0





4



Главный
бухгалтер ТОО



0.5



9.0





5



Ведущий
специалист по информационным технологиям



0.5



9.0





6



Ведущий
специалист по энергетике и автоматизации



0.3



2.4





7



Менеджер
по материально-техническому снабжению



0.3



2.4





8



Командировочные
и представительские расходы



 



35.0





9



Итого:



4.0



101.0





 


Таблица 6


Полная стоимость строительства и оснащения
туристического поселка





Наименование
затрат



Сумма
затрат

тыс. $США





Подготовительные
работы и организационные мероприятия



310.0





Стоимость
технологического оборудования, необходимого для начала строительства



400.0





Стоимость
покупки транспортных средств, необходимых для непосредственной туристической
деятельности

 



170.0





Стоимость строительства жилых
зданий



1400.0





Стоимость строительства
производственных площадей



640.0





Стоимость строительства
административно-хозяйственных помещений



300.0





Благоустройство и озеленение
территории



150.0





Фонд заработной платы рабочих в
период строительства



150.0





Покупка мебели, туристического снаряжения, и прочей
гостинично-бытовой утвари, необходимой для комплекса



200.0





Стоимость покупки катеров, яхт,
и зимних средств передвижения



1300.0





Фонд з/платы структуры
административного управления ТОО в период строительства комплекса



101.0





Непредвиденные расходы,
связанные с реализацией проекта (инфляция и т.п.) 10%



200.0





Итого сумма затрат на реализацию
проекта составляет:



4974.0





 


Таблица 7


График освоения финансовых средств,
выделенных на строительство туристического комплекса





№

п/п



Наименование

этапов
строительства и видов работ



Планируемая дата снятия со счета части
средств кредитной линии



Необходимая для данного вида работ или
этапа строительства сумма части кредита.

тыс. $США





1



Подготовительно-организационный
этап строительства



В
течение 2х месяцев со дня получения кредитной линии



310.0





2



Покупка
технологического оборудования, необходимого для начала строительства



В
течение 2х месяцев со дня получения кредитной линии



400.0





3



Покупка
строительных материалов, необходимых для начала строительства



В
течение 2х месяцев со дня получения кредитной линии



295.0





4



Итого
сумма первого транша составляет:



В день получения кредитной линии



1005.0





7



Первый этап
строительства туристического комплекса



От
2х до 6 месяцев со дня получения кредитной линии



682.0





8



Фонд
заработной платы, командировочные и транспортные расходы дирекции ТОО



От
2х до 6 месяцев со дня получения кредитной линии



33.0





 



Фонд
заработной платы рабочих в период строительства



От
2х до 6 месяцев со дня получения кредитной линии



50.0





9



Итого
сумма второго транша составляет:



Через
4 месяца со дня получения кредитной линии



765.0





10



Второй этап
строительства туристического комплекса



От
8 до 12 месяцев со дня получения кредитной линии



682.0





8



Фонд
заработной платы, командировочные и транспортные расходы дирекции ТОО



От
8 до 12 месяцев со дня получения кредитной линии



33.0





 



Фонд
заработной платы рабочих в период строительства



От
8 до 12 месяцев со дня получения кредитной линии



50.0





9



Итого
сумма третьего транша составляет



От
8 до 12 месяцев со дня получения кредитной линии



765.0





10



Третий этап
строительства туристического комплекса



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



682.0





8



Фонд
заработной платы, командировочные и транспортные расходы дирекции ТОО



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



33.0





 



Фонд
заработной платы рабочих в период строительства



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



50.0





 



Покупка
мебели, туристического снаряжения, и
прочей гостинично-бытовой утвари, необходимой для комплекса



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



200.0





 



Покупка
катеров, яхт, и зимних средств передвижения



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



1300.0





 



Покупка
транспортных средств, необходимых для непосредственной туристической
деятельности

 



От
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



170.0





17



Итого
сумма четвертого транша составляет:



С
12 до 16 месяцев со дня получения кредитной линии



2435.0





28



Итого
сумма кредитной линии, необходимая для строительства и оснащения
туристического комплекса



 



4970.0





29



Сумма,
дополнительно требующаяся для выплаты % по основным кредитам



 



1188.6





 


Таблица 8                       Календарный план погашения кредита при 5
млн. $США





№

п/п



Год платежа



Сумма кредита тыс. $США



Процентная ставка по
кредиту 6% тыс. $США



Долг по кредиту вместе с
процентной ставкой тыс. $США



Планируемая сумма прибыли
от работы комплекса $США



Сумма прибыли, идущая на
погашение кредита тыс. $США



Остаток основного кредита тыс.
$США





1



Первый год



5000.0



350.0



5350.0



-



-



-





2



Второй год



5350.0



535.0



5885.0



500.0



500.0



5385.0





3



Третий год



5385.0



323.1



5708.1



1500.0



1500.0



4408.1





4



Четвертый год



4408.1



264.5



4672.6



1500.0



1500.0



3172.6





5



Пятый год



3172.6



190.4



3363.0



1500.0



1500.0



1863.0





6



Шестой год



1863.0



111.8



1974.8



1500.0



1500.0.



474.8





7



Седьмой год



474.8



28.5



503.3



1500.0



503.3



Год без убыточности





 



Итого:



 



 



 



8000



2345.7



 





 


Таблица 9                       Календарный план погашения кредита при 10
млн. $США





№

п/п



Год платежа



Сумма кредита тыс. $США



Процентная ставка по
кредиту 6% тыс. $США



Долг по кредиту вместе с
процентной ставкой тыс. $США



Планируемая сумма прибыли
от работы комплекса $США



Сумма прибыли, идущая на
погашение кредита тыс. $США



Остаток основного кредита тыс.
$США





1



Первый год



10000.0



600.0



10600.0



-



-



10600.0





2



Второй год



10600.0



636.0



11236.0



 



 



11236.0





3



Третий год



11236.0



674.2



11910.2



3000.0



3000.0



8910.2





4



Четвертый год



8910.2



534.7



9504.9



3000.0



3000.0



6504.9





5



Пятый год



6504.9



390.3



6895.2



3000.0



3000.0



3895.2





6



Шестой год



3895.2



233.8



4129.0



3000.0



3000.0



1129.0





7



Седьмой год



1129.0



67.8



1196.8



3000.0



1196.8



Год без убыточности





 



Итого:



 



 



 



15000.0



13196.8



 





 


 

800x600












Автор
и организатор проекта: ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее»
(директор – Князев Вячеслав Евгеньевич).


 


Отрасль: Международный
туризм Восточно-Казахстанской области (Строительство туристического комплекса,
способного на уровне международных стандартов обслуживать 100000 туристов в год)


 


Место
реализации проекта: Зыряновский, Катон-Карагайский, Курчумский, Зайсанский, Кокпектинский,
Тарбагатайский, Уланский районы Восточно-Казахстанской области.


 


Стоимость проекта:                              156 млн. $США.


Срок реализации проекта:                      3 года


Срок окупаемости проекта:                      7 – 8 лет





NPV - текущая приведенная стоимость:       524,69 млн. $





 


Адрес автора и организатора проекта: 070804, Восточно-Казахстанская область, город
Зыряновск, Стахановская 13 кв. 11.


сот.
тел. +7 705 445 56 56       Князев
Вячеслав Евгеньевич


тел: 8 (72335) 40690


e-mail:  vekvko@ok.kz           vekvko@mail.ru



 


Конфиденциальность: Информация и данные, содержащиеся в данном паспорте
инвестиционного проекта, являются собственностью учредителя ТОО «Болашаққа Сапар» - «Визит в Будущее»
и предоставляются при условии, что они не будут переданы третьим лицам без
предварительного согласия разработчика паспорта инвестиционного проекта. Данный
паспорт инвестиционного проекта представляется на рассмотрение исключительно
для принятия решения по финансированию и не может быть использован для
каких-либо иных целей. Принимая на рассмотрение этот паспорт инвестиционного
проекта, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной
копии проектоустроителю по его требованию, если он не намерен участвовать в
финансировании проекта.


 








Существо
проекта заключается в том, чтобы к концу его исполнения 3-5 лет, построить по
периметру побережья Бухтарминского водохранилища и территориях, прилегающих к
нему сеть поселков (этноцентров), выполненных в национальном стиле народов,
проживающих как на территории Казахстана, так и за его пределами, и
рассчитанных на одновременное пребывание в каждом поселке от 200 и выше
туристов. Количество поселков должно составлять от 10 до 24 и более единиц.
Время прохождения маршрута группой туристов 10-15-20 дней. Время пребывания
группы туристов в каком-либо этноцентре не должно превышать трех дней. Так как
при таком перемещении происходит постоянная ротация групп, весь туристический
комплекс, в зависимости от количества промежуточных мест стоянок, будет
способен одновременно обслуживать до 6000 тысяч туристов. Время туристического
сезона составляет 250 дней в году.


Данные
поселки, обладая ярковыраженным национальным архитектурным стилем, внутри
должны иметь повышенную комфортность. Обслуживающий персонал обязан носить
национальные одежды и разговаривать между собой на национальных языках. Меню
питания туристов в этих поселках должны составлять блюда исключительно
национальных кухонь. По вечерам должна звучать национальная музыка и
исполняться национальные песни и танцы. Культорганизаторы должны увлекать
туристов национальными играми и другими забавами и театрализованными действиями.
То есть 10-15-20 дневный отдых туристов должен превратиться для них в
культурно-познавательную сказку 1001 ночи.


При полном исполнении проекта, туристы,
проходя маршруты, смогут поочередно побывать в казахском ауле, китайской,
арабской и индийской деревнях, украинском хуторе, немецком, шведском и
французском поселках, старообрядческом поселении, американском ранчо и
мексиканской фазенде и иных национальных этноцентрах. При этом, они за время
отдыха смогут побывать в гостях у народов Азии и Европы, Америки и Австралии;
отведать специфические национальные кухни и увидеть культуры многих народов
Земли.


Перемещение
туристов от поселка к поселку будет проводиться на теплоходах, парусниках,
китайских джонках, галерах, челнах, байдарках, телегах, каретах, волах, верхом
на лошадях, верблюдах, ослах и других национальных экзотических средствах
передвижения.





♦ казахский аул;


♦ корейский поселок;


♦ турецкий поселок;


♦ греческий поселок;


♦
армянский поселок;


♦ китайский поселок;


♦ украинский хутор;


♦ узбекский аул;


♦ уйгурский поселок;


♦ монгольская деревня;


♦ русская деревня;


♦ азербайджанский поселок;


♦ польская деревня;


♦ венгерский поселок;


♦ австрийский поселок;


♦ французская деревня;


♦ румынский поселок;


♦ ирландский поселок;


♦ шведская деревня;


♦ арабское поселение;


♦ голландский поселок;


♦ пакистанский поселок;


♦ австралийский поселок;


♦ японский поселок;


♦ иранский поселок;


♦ испанский поселок;


♦ немецкий поселок;


♦ шотландский поселок;


♦ итальянский поселок;


♦ финская деревня;


♦ норвежская деревня;


♦ и иные
деревни и поселки народов и государств, пожелавших участвовать в проекте.


Общий
проект разделен на составные части – туристические маршруты.


Каждый
маршрут будет включать в себя посещение 4 национальных центров. Каждый этноцентр,
для дополнительного привлечения и повышения качества обслуживания туристов,
будет иметь возможность создавать поселки-спутники, на которых сможет размещать
различные национальные промыслы (пасеки, виноделье, сыроделье, деревянные и
глиняные промыслы, маральники, золотодобыча и многое другое). На свои
поселки-спутники этноцентры смогут проводить экскурсии групп туристов, и этим
увеличивать количество собственных туристических мест, поэтому у каждого
этноцентра всегда будет существовать неограниченная возможность расширения и
увеличения собственного оборота туристов и собственной прибыли.


Так как большинство
людей на нашей планете не являются специалистами и любителями профессионально-спортивного
туризма, а желают в отпусках расслабиться, развлечься, получить новую
информацию, получить удовольствие и просто отдохнуть, цель проекта, наравне со
спортивным туризмом, - создать развлекательно-познавательный культурный туризм,
в котором на маршрутах обязаны присутствовать всевозможные чудеса и
театрализованные действия.


К примеру:
Почему бы при прохождении маршрута
туристической группе не встретить отряды древних воинов, или какое-нибудь
неведомых чудовищ, подобных китайскому дракону или трехглавому Змею Горынычу,
каких-нибудь птеродактилей «Юрского периода» или что-нибудь там еще? Почему
нашим туристам неожиданно не повстречать НЛО или инопланетян? При путешествии
под парусами на них вполне «могут напасть» пираты или из воды появиться голова
нашего, иртышского Несси? Для любителей «экстрима» - должны быть созданы
экстремальные маршруты, для любителей «ужастиков» – маршруты с ночными
приведениями или колдунами и так далее…


Всего в
результате исполнения проекта должно быть создано не менее 20 маршрутов
различной тематики, чтобы у наших клиентов каждый год были новые ощущения,
эмоции и впечатления. После проведенных у нас отпусков наши клиенты должны весь
год мечтать лишь о новом приезде к нам и о новом походе по новому маршруту.


 





 


Стоимость реализации данного проекта составляет
156 млн. $США. Стоимость реализации последующих проектов составляет от 1.0
млрд. $США до бесконечности, в зависимости от сроков реализации данного
проекта.


В настоящем проекте количество поселков -
этноцентров и затраты на их строительство распределены по районам области
следующим образом:


- Зыряновский район – 3 центральных базы и 6
этноцентров (48 млн. $США);


- Катон-Карагайский район – 3 этноцентра (15
млн. $США);


- Курчумский район – 6 этноцентров (30 млн. $США);


- Зайсанский район – 3 центральных базы (18
млн. $США);


- Тарбагатайский район – 2 этноцентра (10
млн. $США);


- Кокпектинский район – 5 этноцентров (25 млн.
$США);


- Уланский район – 2 этноцентра (10 млн. $США).


Финансирование строительства 24 этноцентров в
размере 120 млн. $США предполагается осуществлять, привлекая финансовые
средства стран, планирующих свое участие в реализации проекта.


Доля финансирования проекта казахстанской
стороной составляет 36 млн. $США. Эти средства планируется получить у
бизнесменов Казахстана при создании и реализации акций будущего Акционерного Общества.
В случае отказа казахстанских предпринимателей финансировать свою долю, 36 млн.
$США можно также получить у иностранных инвесторов, желающих в настоящее время
участвовать в реализации проекта.


Проект разделен на 6 блоков, в каждый из
которых входит по 1 центральной базе и 4 промежуточных мест стоянок (поселков -
этноцентров), поэтому, в зависимости от первоначального количества участников,
строительство и запуск в эксплуатацию объектов туристического комплекса
возможно производить в шесть этапов. При этом стоимость строительства каждого
блока будет составлять 26 млн. $США. Соответственно доля финансирования
строительства каждого блока казахстанской стороной будет составлять 6 млн. $США.


Так как в данном проекте существуют ключевые
объекты, которые в последующем станут организовывать и контролировать
дальнейшую жизнедеятельность всего туристического комплекса, долю
финансирования казахстанской стороны планируется затратить на строительство
центральных баз, планируемых к строительству в Зыряновском и Зайсанском
районах.


Три центральных базы Зыряновского района
будут организовывать работу с группами туристов, прибывающими со стороны
России. Сумма, необходимая для строительства одной центральной базы составляет 6
млн. $США. Три центральных базы – 18 млн. $США.


Три центральных базы, расположенных в
Зайсанском районе станут организовывать работу с группами туристов,
прибывающими со стороны Китая. Сумма, необходимая для строительства одной
центральной базы составляет 6 млн. $США. Три центральных базы – 18 млн. $США.


Соответственно общая сумма финансирования
казахстанской стороной, необходимая для строительства центральных баз в
Зыряновском и Зайсанском районах составляет 36 млн. $США.




Normal
0




false
false
false

RU
X-NONE
X-NONE











MicrosoftInternetExplorer4



































































































































































/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}