Предлагаю работу в крупной Шведской компании.Занятость 2-3 часа.Обучение бесплатное.Возможность развиваться всегда есть.
По всем вопросам обращаться.
https://vk.com/id207826820

Молодой , парень. 30 лет. Ищет работу в качестве--секреторя, личный водитель.

Вот уже 3 месяца работаю без выходных... Дома творится непонятно что...
Кушаю на бегу... Сплю мало... 

Нет-нет, да возникнет мысль: а зачем мне все это, да еще в таком темпе? 
Успокойся, работа не волк, в лес не убежит...

Ан, нет, все равно каждое утро после горячего кофе, обнаруживаю себя
на рабочем месте и так на автомате целый день до ночи. 

На друзей и семью времени не хватает. Кто успел перехватить меня на 20 минут общения 
в течение дня, тот успел, а кто не успел - тот опоздал... 

А стимул мой, я вам скажу, такой.... весьма банальный... - восстановление в кредитном графике,
после года каникул )))

Кручусь, верчусь, ворчу, но иду.
Даже самой удивительно, сколько во мне было неиспользованного потенциала.

А какой стимул у вас, дорогие участники? И как преодолеваете трудности
связанные со стрессом по этому поводу? 

Жду ваших откровений...

Правила внутреннего распорядка

В рекламных агентствах работают творческие люди. Не могут они не шутить. Даже в таком серьезном деле, как правила внутреннего распорядка. Нижеследующий текст был разослан сотрудникам агентства We R.SIGNS. Опубликовавший его затем журнал "Карьера" утверждал, что многие в компании даже поверили. Тем более, что тема про докторов там стоит на повестке дня.

Здоровье сотрудников

Бюллетени по болезни оплачиваться не будут. Если у вас хватило сил дойти до доктора, вы вполне могли бы дойти и до работы.

Все хирургические вмешательства запрещены. Мы принимали вас на работу в определенном состоянии целостности, поэтому любое удаление частей будет расцениваться как неполная отдача себя компании и, следовательно, как нарушение контракта.

Отсутствие на работе

Каждый служащий имеет право на 104 персональных дня в году для использования по своему усмотрению. Эти дни - субботы и воскресенья. Отсутствие на рабочем месте в персональные дни допускается, но не приветствуется.

Траурная церемония не считается уважительной причиной отсутствия на работе. Вы все равно ничем уже не поможете почившим друзьям или родственникам. В тех случаях, когда ваше присутствие на похоронах все же необходимо, церемонию следует назначать на выходные дни или на вечернее время.

Пользование туалетами

Сотрудники проводят в туалетах чересчур много времени. В связи с этим в силу вступает правило пользования ими в алфавитном порядке. Так, служащие, фамилии которых начинаются на букву А, могут посещать туалет с 10:00 до 10:20. Буква Б, с 10:20 до 10:40 и далее в рабочем порядке.

Вводится также трехминутный лимит пребывания в отдельной закрывающейся кабинке. По истечении установленного времени будет раздаваться предупредительный вой сирены, рулон туалетной бумаги втянется в специальное устройство и дверь кабинки откроется автоматически.

Обеденные перерывы

Худые сотрудники обедают 30 минут: они должны приобрести форму, чтобы не дискредитировать компанию своим болезненным видом.

Сотрудники нормального телосложения обедают 15 минут, а обладающие лишним весом - 5 минут (вполне достаточно, чтобы проглотить таблетку для похудения и запить ее водой).

Перекуры

Курить строго запрещено. С теми, кто не может избавиться от вредной привычки, руководство поступит следующим образом: из числа каждых 10 курящих сотрудников назначается один представитель, который курит весь день за всех курцов своей десятки. При этом стоимость рабочего дня этого сотрудника вычитается из зарплаты всей десятки.

Все вопросы и комментарии могут быть запечатаны в конверт и опущены в специальные емкости около ваших рабочих мест. Работники по очистке офисов позаботятся о том, чтобы ваше письмо достигло адресата.

Если вопреки инструкциям, спущенным работникам по очистке офисов, Совет Директоров тем не менее получит ваше письмо, с автором, если он у нас еще работает, немедленно свяжутся.

Расскажите, дорогие мои, как вы отдыхаете?
Что любите делать на отдыхе?
Какой досуг нравится?
Как расслабляетесь после рабочего дня, недели, месяца, года?
А то у меня из-за однообразия - "тихо шифером шурша, крыша едет не спеша"...

Сильная женщина... Она словно с картинки модного журнала: подтянутая, ухоженная, во всех отношениях следящая за собой. Она всегда уверена в себе, всегда неизменно благополучна, несмотря на грозы и бури, проносящиеся над ее головой, - выход она сумеет найти всегда! И никогда не унизится до банальных слез - это удел остальных, слабых женщин... Вот, пожалуй, самое распространенное (но не самое верное) представление о "сильной женщине" наших дней. И мало кто подозревает, что всегда уверенная и неизменно владеющая собой "железная леди" далеко не так благополучна, как кажется.

Дама-бизнесмен (или, как чаще говорят, бизнесвумен) - это, как правило, женщина 32-37 лет, обладающая высоким интеллектом, знающая языки, целеустремленная, умеющая добиваться своего. Она ценит свою работу как средство доказать всем свою незаурядность, в отличие от прочих женщин, чья цель - кухня, дети, платья... Однако личная жизнь такой дамы чаще всего складывается не очень счастливо. Деловая женщина практически всегда уже побывала замужем, иногда дважды. Это что касается регистрированных браков; незарегистрированные союзы не поддаются учету, но, как правило, их в жизни такой женщины как минимум более трех. И всякий раз такая дама расстается со своим партнером или законным супругом, потому что он... не соответствует ее ожиданиям и запросам.

Это не значит, что запросы у нее слишком высоки. Деловые дамы не капризны и всегда знают, чего хотят. Но в том-то и беда, что в своем окружении она редко может найти такого спутника жизни, какого хотела бы иметь.

Вообще отношения с противоположным полом у нее складываются не самым лучшим образом. Ведь компаньоны по бизнесу расценивают ее как менее сильного партнера только потому, что она женщина. И поэтому ей приходится иметь больше житейской хватки, ума, хитрости, чтобы добиться того, чего может добиться среднестатистический мужчина. Таким образом, женщине в деловой сфере приходится быть на голову выше своих партнеров-мужчин, чтобы иметь возможность быть с ними на равных.

Для этого деловой женщине приходится проявлять качества лидера, включая прямое "хождение по головам". И поэтому вне бизнеса у нее с мужчинами отношения складываются с трудом - она и в личной жизни становится таким же лидером, уравнивающим себя с мужчиной; она не желает быть слабее партнера, что не всякому мужчине по нраву. Привычка командовать тоже дает себя знать, поэтому мужчины часто такую женщину просто боятся. Да, она может вызвать спортивный интерес у представителей противоположного пола: удастся или нет привлечь внимание такой львицы? Именно поэтому у нее часто бывает много поклонников. Но удержаться около нее мужчинам трудно.

Тем не менее тактика общения у деловой женщины, как правило, отточена до совершенства: она буквально кожей чувствует, где может допустить промашку. Ведь, будучи существом "слабого пола", она просто не может позволить себе какой-либо прокол в общении с деловыми партнерами: это может ей слишком дорого стоить, и не только в денежном выражении. Часто такая женщина, что называется, видит мужчину насквозь: многие бизнес-леди специально изучают прикладную психологию, в частности язык жестов и правила построения диалога. И тот, кто попытается за ней поухаживать, часто очень скоро становится ей неинтересен: ведь, если общение с ним не дает ничего нового, он кажется ей достаточно примитивной личностью. А зачем он ей нужен такой?


Конечно, у таких женщин часто высокие амбиции: им хочется сделать карьеру, и частью этой карьеры становится спутник жизни - не в том смысле, чтобы прыгнуть на более высокую ступеньку за его счет, а в том, что он должен соответствовать ее социальному положению, во всяком случае, быть никак не ниже. Такая женщина часто не удовлетворена своим местом на работе и, чтобы занять место более высокое, много работает (трудоголики среди таких женщин - явление обычное). И поэтому смотрит свысока на тех мужчин, которые рядом с ней: по интеллекту и способностям она их уже переросла. И это тоже увеличивает дистанцию между ней и теми мужчинами, которые могли бы проявить к ней интерес.

Иногда деловая женщина все-таки заводит роман с мужчиной, стоящим выше ее по социальному положению. Но в отношениях с такими боссами возникает та же проблема лидерства: она привыкла командовать, но и он тоже! И женщина хоть и понимает, что по положению он выше ее, но в ее глазах это не дает ему права командовать ею в постели! А мужчина оскорблен этим вдвойне: и так он не привык, чтобы им манипулировали, но еще и сносить это от женщины, причем нижестоящей? Однако, если они достигнут в этом вопросе взаимного соглашения, такая пара может добиться многого как в бизнесе (он - руководитель, она - полноправный заместитель), так и в области личного счастья и благополучия.

Но где же найти деловой женщине предполагаемого мужа? Ведь свободных мужчин с соответствующим социальным положением не так уж и много. Да и женятся они чаще всего на молоденьких смазливых девчушках, частенько не слишком обремененных интеллектом. И дело тут не столько в старой поговорке "Седина в бороду - бес в ребро" и даже не в том, что социальный статус мужчины требует от него иметь "модную" - молодую и длинноногую - жену, с которой не стыдно прийти на важную встречу. На самом деле такие мужчины просто сторонятся умных женщин. У них и так огромная эмоциональная нагрузка, частые депрессии, да и возрастные кризисы дают о себе знать - кажется, что не достиг всего, чего хотел, что жизнь сложилась не столь успешно... И такому мужчине хочется иметь рядом с собой не просто привлекательную женщину, а миленькое молоденькое созданьице, которое будет постоянно улыбаться и хихикать, поскольку в силу своих невысоких интеллектуальных способностей просто не видит всех тех проблем, которые понятны ему. И под это легонькое щебетание он будет просто отдыхать: мол, жизнь не так сложна, как ему кажется, если его супруга постоянно в хорошем настроении! Причем у нее самой личных проблем в силу легкого отношения к жизни практически не будет, и она не станет создавать мужу дополнительной головной боли. А женщина, равная ему по интеллекту, не только видит все проблемы, но и еще укажет мужу на дополнительные. И жизнь превратится в сплошное решение проблем - как деловых, так и личных. Вот и женятся солидные бизнесмены на длинноногих свистушках, глупеньких и жизнерадостных. А деловые женщины, умные и расчетливые, остаются одинокими...

В подобных ситуациях такая женщина иногда принимает решение непростое, но достойное своего интеллекта: она просто не допускает мужчин в свою личную жизнь. Конечно, не влачит монашеское существование, но все ее партнеры для нее выполняют роль, простите, обыкновенных вибраторов. Она оплачивает их деятельность и нужды точно так же, как платила бы за смену батареек в этих вибраторах. А когда такие партнеры надоедают, заменяет их новыми.

Однако не всякая женщина, даже сверхделовая, способна на такое. Многим хочется все-таки иметь семью, хотя бы потому, что в некоторых сферах просто ПРИНЯТО быть замужем, так же как мужчинам желательно быть женатыми. И тогда у женщины остается два пути: либо умерить свои амбиции и взять в мужья того, кто есть, а не того, кого хочется, либо в расчете на достойного партнера... притвориться слабенькой и глупенькой.

Однако, милые женщины, все ваши беды не оттого, что вы глупы, а как раз, наоборот, оттого, что вы, по мнению многих мужчин, уж слишком умны. К тому же в жизни вы хотите иметь все по максимуму. И чтобы оправдать свои неудачи в личной жизни (если уж не получилось по максимуму, так лучше никак), вы решаете спасаться довольно неоригинальным образом - маскировать свое одиночество работой. И там начинаете тоже выкладываться по максимуму.

Таким образом, эти женщины просто работают на износ, не замечая ничего вокруг. Повторяю, не потому, что им некуда девать сексуальную энергию, а потому, что нужно оправдать отсутствие личной жизни. И эти женщины не замечают, что от жизни на износ у них начинаются различные соматические проблемы - от головной боли до хронической усталости и бессонницы. Точнее, не то чтобы не замечают, а где-то даже допускают это: мол, раз я не стала удачливой в любви, пусть я сгорю на работе! Это вовсе не самоотверженность, а агрессия, направленная против себя. И пользы она деловым женщинам не приносит: как минимум, на той же работе резко снижается эффективность труда и в конце концов они вообще не смогут работать. Что же тогда остается?

Так и мучаются сильные женщины, не прося ни у кого помощи, так и идут по жизни - гордо и уверенно. Но не потому, что на самом деле "железные леди", а оттого, что не могут себе позволить признаться в том, что и они, такие сильные и умные, тоже время от времени нуждаются в помощи и поддержке. Ведь в нашем обществе принято считать, что если ты силен, то и проблем у тебя не должно быть. Однако на самом деле именно сильные люди в первую очередь имеют психологические проблемы только за счет того, что в жизни берут на себя слишком много.

Бизнес делается не только на экономической основе, но и на этической. Как недопустимо нарушать общепринятые правила предпринимательства в коммерции, так недопустимо нарушать и правила делового этикета.

Осваивая цивилизованный рынок, современные предприниматели должны знать, что лишь 10-15% желающих утвердиться в рыночном мире добиваются своих целей. И именно следование правилам делового этикета является залогом успеха в бизнесе. Другими словами, соблюдение правил делового этикета - один из необходимых элементов вашего профессионализма.

Мировые экономические связи обязывают деловых людей знать правила хорошего тона и других стран. Здесь нарушение правил этикета могут привести даже к разрыву деловых связей и обернуться потерей рынков сбыта. Правила делового этикета со временем меняются, некоторые из них в настоящее время утратили свою обязательность, например, элементы поведения по отношению к женщине. Еще недавно считалось, что мужчина должен непременно оплачивать счет в ресторане, если обедает в обществе женщины, распахивать перед ней двери, попускать ее вперед при выходе из лифта. Сегодня такие правила не являются обязательными. Современный деловой этикет рекомендует выходить из лифта первым тому, кто находится ближе к двери. Женщина надевает пальто сама, но если у нее при этом случаются затруднения, мужчина обязан помочь ей.

Быть просто вежливым и доброжелательным недостаточно. В деловом этикете общие принципы приобретают специфическую окраску, что выражается в следующих основных правилах:

Будьте во всем пунктуальны

Не говорите лишнего

Думайте не только о себе, но и о других

Одевайтесь как принято

Говорите и пишите хорошим языком


Поговорим подробнее об этих правилах.

Первое правило - будьте во всем пунктуальны
Опоздания любого сотрудника мешают работе, кроме того они свидетельствуют о том, что на такого человека нельзя положиться. Для делового человека очень важно умение рассчитывать время, необходимое для выполнения того или иного задания.
К тому же всегда оказывается, что на работу вам требуется больше времени, чем вы предполагали; и главное, как только вы наконец-то принялись за работу, всегда найдется какая-нибудь другая, которую надо сделать раньше. Кроме того, полезно держать в уме еще один закон: если дела идут слишком хорошо, значит, скоро что-то должно случиться. Из всего этого можно сделать простой вывод: на выполнение заданий надо выделять время с запасом, учитывая проблемы, которые могут возникнуть.

Второе правило - не говорите лишнего
Любой сотрудник обязан хранить секреты своей организации, это правило касается всех дел фирмы или учреждения: от кадровых до технологических. Это же относится и к разговорам сослуживцев о их личной жизни.

Третье правило - думайте не только о себе, но и о других
Нельзя успешно вести дела, не учитывая мнения и интересов партнеров, клиентов, покупателей. Часто причинами неуспеха в делах становятся проявление эгоизма, зацикленности на своих интересах, стремление навредить конкурентам, даже сослуживцам, чтобы выдвинуться в рамках собственного предприятия. Стремитесь всегда терпеливо выслушивать собеседника, учитесь уважать чужое мнение и понимать его, избавляйтесь от нетерпимости к инакомыслию. Никогда не унижайте оппонента, имейте в виду, что рано или поздно вы столкнетесь с человеком, который будет вынужден поступить с вами также.

Четвертое правило - одевайтесь как принято
Главное - одеваться соответственно вашему окружению на службе, не выбиваясь из контингента работников вашего уровня. Ваша одежда должна демонстрировать ваш вкус.

Пятое правило - говорите и пишите хорошим языком
Все, что вы говорите и пишите, должно быть изложено хорошим языком, грамотно. Умение человека грамотно говорить влияет в целом на его образ. От умения общаться часто зависят ваши шансы заключить тот или иной контракт. Деловому человеку, для того чтобы преуспеть, надо овладеть и искусством риторики, то есть мастерством красноречия. Очень важно следить и за своей дикцией - произношением и интонацией. Никогда в деловом общении не употребляйте жаргонных словечек и оскорбительных выражений; учитесь слушать других и при этом показывать, что вам интересно.

Дама-бизнесмен (или, как чаще говорят, бизнесвумен) - это, как правило, женщина 32-37 лет, обладающая высоким интеллектом, знающая языки, целеустремленная, умеющая добиваться своего. Она ценит свою работу как средство доказать всем свою незаурядность, в отличие от прочих женщин, чья цель - кухня, дети, платья… Однако личная жизнь такой дамы чаще всего складывается не очень счастливо. Деловая женщина практически всегда уже побывала замужем, иногда дважды. Это что касается регистрированных браков; незарегистрированные союзы не поддаются учету, но, как правило, их в жизни такой женщины как минимум более трех. И всякий раз такая дама расстается со своим партнером или законным супругом, потому что он… не соответствует ее ожиданиям и запросам.

Это не значит, что запросы у нее слишком высоки. Деловые дамы не капризны и всегда знают, чего хотят. Но в том-то и беда, что в своем окружении она редко может найти такого спутника жизни, какого хотела бы иметь.

Вообще отношения с противоположным полом у нее складываются не самым лучшим образом. Ведь компаньоны по бизнесу расценивают ее как менее сильного партнера только потому, что она женщина. И поэтому ей приходится иметь больше житейской хватки, ума, хитрости, чтобы добиться того, чего может добиться среднестатистический мужчина. Таким образом, женщине в деловой сфере приходится быть на голову выше своих партнеров-мужчин, чтобы иметь возможность быть с ними на равных.

Для этого деловой женщине приходится проявлять качества лидера, включая прямое хождение по головам. И поэтому вне бизнеса у нее с мужчинами отношения складываются с трудом - она и в личной жизни становится таким же лидером, уравнивающим себя с мужчиной; она не желает быть слабее партнера, что не всякому мужчине по нраву. Привычка командовать тоже дает себя знать, поэтому мужчины часто такую женщину просто боятся. Да, она может вызвать спортивный интерес у представителей противоположного пола: удастся или нет привлечь внимание такой львицы? Именно поэтому у нее часто бывает много поклонников. Но удержаться около нее мужчинам трудно.

С каждым днём всё больше девушек и современных женщин мечтают о карьере в каком-нибудь бизнесе. Каждая вторая желает стать деловой женщиной, но далеко не каждой суждено быть бизнес-леди. От чего так? Как стать той самой, обворожительной, энергичной, преуспевающей деловой женщиной?

Если взять тот факт, что, в основном, роль бизнесменов и карьеристов принадлежит мужчинам, то, получается, что женщинам, как всегда отводится роль домохозяйки, жены и матери. Но вот когда она — женщина захочет добиться в карьере успехов, стать, к примеру, начальницей, ей придётся либо отказаться от полномочий хранительницы очага, либо направить свои силы во все эти русла.

Понятно, что профессиональная роль женщины может негативно влиять на другие стороны её жизни. На фоне традиционных женских ролей профессионализм является скорее отрицательным, чем положительным фактором. Женщину, ставящую профессиональные интересы выше кухни, пренебрежительно именуют «синим чулком».

Хотя, многие с этим фактом, естественно, не согласятся, а я в свою очередь, конечно же, их поддержу.

Ведь не раз было упомянуто, что женщина — самое универсальное существо на планете. Помимо того, что она может родить, она может и выполнить мужские обязанности. Т. е. и в армии отслужить, если надо, и президентом стать.

Но, из-за того, что мужчины имеют какую-то неведомо-сильную власть в вопросах о карьере и продвижении (конечно, они её имеют через женский ум и красоту), то всё больше женщин попадают под эту власть. К дама относятся пренебрежительно и с недоверием.

И, как следствие — формируют «боязнь успеха и отторжения» у женщин, заявивших о своей компетентности и карьерных амбициях.

Теперь им намного труднее бороться и сопротивляться данным традициям.

Психологически метания между этими ролями чреваты для женщины внутренними и внешними конфликтами — её эмоциональность, готовность помочь и способность к сопереживанию сталкиваются со стремлением к успеху и необходимостью конкуренции.

К преуспевающим карьеристкам относятся негативно не только мужчины-конкуренты, но и леди, сидящие дома в качестве кухарки или те, кто в жизни ничего так и не добился.

Конечно, неудачи провоцируют зависть и злость. Порой, к женщинам, работающим в мужском коллективе и стремящимся быть на одной ноге с мужчинами, последние уже перестают воспринимать их как женщин — а это нередко неблагоприятно сказывается на женской сущности.

В результате женщинам-профессионалам даже женщины отказывают в женственности, считая, что если она мастер своего дела, то это — «мужик в юбке», приравнивая профессиональные достижения к потере женственности.

И, как бы не говорили о женском коварстве и не существующей, якобы, женской дружбе, всё же в сотрудничестве и стремлении к собственному самоутверждению, женщины играют более лояльную и компромиссную роль.

Естественно, умная женщина отдаст предпочтение сотрудничеству для достижения общего успеха . Мужчина больше думает о себе.

Деловая женщина — представляет собой особую опасность, так как обычно умна, независима, обеспечена, к мужчинам относится критически, что может вызывать у последних комплексы и стрессы.

Но не всегда относится к домашним обязанностям с руководящей стороны, всё же женщина остаётся женщиной — это её начало ничем не изменить.

Так как стать той самой бизнесвумен и как её распознать?

Распознать будущую деловую женщину можно ещё в школе: это девочка способная, но, по мнению учителей, иногда с хулиганскими замашками. А на самом деле она просто протестует против школьной муштры, борется за свою свободу, стремясь одновременно к знаниям и власти.

Часто она ведёт себя как мальчишка , потому что её уже в подростковом возрасте угнетает разница требований к двум полам. Она доказывает своё право не быть паинькой, как это часто требуется в школе от девочек. А учёба даётся ей легко, даже если она порой не учит уроков.

Как не прискорбно, но существует некая тенденция, относящаяся к получению высшего образования. Т. е. — девушкам отдаётся меньшее предпочтение в сдаче экзаменов и поступлению в институт, потому, как некоторые «фанатики» своего дела и просто люди прошлого века считают, что «девочка всё равно выйдет замуж за богача, который будет потакать её прихотям». Одним словом — девушке труднее пробиться к своей цели, нежели так считают оные.

И если такая девушка всё же пробивается и поступает, то можно быть уверенным: по интеллектуальным способностям она гораздо выше тех юношей, что были приняты вместе с ней.

В студенческие годы будущая деловая женщина способна уже обеспечить себе финансовую независимость.

Стипендии, как правило не хватает для реализации своих планов, её, вообще, хватает, максимум на пропитание. Поэтому, приходится подрабатывать во время учёбы. К тому же она ведёт активную социальную жизнь.

Ведь помимо того, что у неё имеется высокий интеллектуальный потенциал, она к тому же дама энергичная и энергию эту старается тратить не по пустякам, а чтобы добиться чего-то определённого в жизни. В частности, занимаясь социальной деятельностью, она закладывает фундамент своей карьеры и удовлетворяет своё стремление к власти.

Часто говорят, что такие дамы своей социальной активностью компенсируют неудавшуюся личную жизнь : мол, у них происходит известная сублимация Фрейда — использование невостребованной сексуальной энергии в социальной сфере. Но об этом в следующий раз.

Конечно, у таких женщин часто высокие амбиции : им хочется сделать карьеру, и частью этой карьеры зачастую становится спутник жизни, который должен соответствовать её социальному положению, но никак не ниже.

Такая женщина часто не удовлетворена своим местом на работе и, чтобы занять место более высокое, много работает. И поэтому смотрит свысока на тех мужчин, которые рядом с ней: по интеллекту и способностям она их уже переросла.

Пока вы не стали той самой деловой женщиной, подумайте и взвесьте все минусы и плюсы существующего положения, тогда-то и решайте — стоит ли вам вступать в ряды бизнесвумен?

Держите себя в руках. Даже если вы по жизни подвержены перепадам настроения, никогда не показывайте этого подчиненным. Не надо нервировать людей: ведь ваши "взлеты" и "падения" они могут принимать на свой счет, и будут просто-напросто бояться приходить на работу: а вдруг вы сегодня не в духе? Старайтесь всегда вести себя ровно, спокойно, сдержанно и без экзальтации. Помните, вы - бизнесвумен и вы у всех на виду!

Не нарушайте субординацию. Стиль руководства у всех разный: кто-то предпочитает, чтобы подчиненные обращались к нему на "вы", кто-то, наоборот, активно со всеми дружит. Конечно, надо быть ближе к коллективу, знать, что происходит в жизни подчиненных, помогать им, когда это требуется. Но вместе с тем, избегайте панибратства и соблюдайте дистанцию. Чересчур задушевные отношения чреваты тем, что к вам не будут прислушиваться и, в конце концов, сядут на шею.

Научитесь слушать. Слушать - это значит не просто кивать и задавать вопросы. Важно, чтобы человек захотел с вами говорить и смог рассказать вам о самых наболевших проблемах. Умейте уловить даже то, чего не говорят вслух, - это качество, жизненно необходимое руководителю.

Не тяните одеяло на себя. Некоторые руководители любят приписывать себе достижения подчиненных и купаться в лучах славы "по праву сильного". Это абсолютно недопустимо! Ваша задача - сделать так, чтобы каждый человек в коллективе ощущал свою значимость и получал не только материальное, но и моральное удовлетворение. Это является формулой успеха для всего коллектива.

Объединяйте - и властвуйте. Разделять и властвовать - это, конечно, заманчиво, но до добра никогда не доводит. Старайтесь поддерживать в коллективе командный дух, решайте важные проблемы совместно, советуйтесь с подчиненными, делите с ними (в разумных пределах) ответственность.

Говорите комплименты. Похвала всегда приятнее, чем критика, и чтобы человек работал с: полной отдачей, хвалить его, по мнению психологов, надо в восемь раз чаще, чем ругать. Если вы хотите сделать сотруднику замечание, для начала скажите ему что-нибудь приятное, уже потом критикуйте.

Я часто слышу при прощании с людьми фразу-пожелание: Удачи! И очень редко, к сожалению, слышу пожелание: Успехов!
Зачастую мы путаем эти два слова, и воспринимаем их как синонимы. Хотя, если разобраться, это два абсолютно разных мотивирующих слова.

Рассмотрим значения этих слов:
Удача — позитивно воспринимаемое событие, возникшее в результате случайного, непредсказуемого или не учитываемого стечения обстоятельств. Также может обозначать желательный исход какого-либо события или действия, особенно в ситуациях, когда он не (полностью) зависит от действий или решений затронутой личности. Примерами удачи могут быть выигрыш в лотерею, рулетку или другую азартную игру. Другое слово, используемое для обозначения удачи — везение.
Успех - достижение какой-либо цели, признание в обществе. Успех может быть как материальным, так и духовным, как настоящим, так и кажущимся – в зависимости от его интерпретатора. Но в конечном итоге для каждого из нас успех — это способность сделать нашу жизнь такой, какой Вы сами хотите, чтобы она была.

Прочив формулировки этих слов мы ясно видим, что одно понятие четко и существенно отличается от другого.

Удача - эфемерна, она то есть, то ее нет, да и вообще возможно что она зависит от стечения обстоятельств, человеческого настроения в тот или иной момент, она непрочна. Часто мы видим как складывается жизнь людей выигравших миллион в лотерею и судьба выигранных денег. Удача - не долговечна, на нее не возможно повлиять, ее невозможно достичь, она спонтанна.

Успех в отличии от удачи - закономерен. Он планируется, он достигается, к нему идут и его добиваются. Успех - реально существует, он есть, мы видим его и пути его достижения. Успех - меняет личность человека, мотивирует к еще большему успеху. Успех - окрыляет, вдохновляет, изменяет жизнь и сущность человека к лучшему. Успех - делает человека великодушным, старательным, милосердным и дает понимание жизни, так как в процессе достижения успеха человек проходит долгий путь время от времени допуская ошибки - учится, сталкиваясь с проблемами - решает их, получая душевные раны - прощает.

Успех это жизненный процесс, путь человека. Удача - минутная радость, не так много ценимая, так как дастается человеку легко.Удача не даюе человеку знаний, опыта, ни чем не помогает ему в будущем.

Часто мы видим, как человек достигший успеха в чем-либо, но в последствии потерявший все то, чего добился из-за каких-либо обстоятельств, начинает строить другое дело и добивается в нем успеха и порой большего, чем в предыдущей попытке.

Размышляя над всеми возможностями, рассматривая примеры других людей, жизнью которых Вы восхищаетесь, чего же Вы все-таки хотите от своей жизни? Удачи или успеха?
Это серьезный вопрос! Помните, успех — не набор стандартов и шаблонов, заимствованных из нашей культуры, а скорее коллекционное собрание четко определенных и окончательно достигнутых личностных ценностей. Успех – это Вы, ведь только Вам позволено устанавливать для себя очертания, параметры и формы успеха.

Думаю, что разобравшись в этих терминах, мы будем заканчивать наши диалоги пожеланиями успеха, достижения цели, то есть желая реальные и возможные вещи.
Успехов Вам и достижений во всех сферах жизни!

Бьюти программы по СПЕЦ ЦЕНЕ!!! Спа капсула, шоколадное обертывание, озонотерапия. Только ВЕСНОЙ!!!
ValentiaMed, Москва, ул. Пырьева, д. 9
(495) 518 58 66
valentiamed@bk.ru
www.doctorfedorova.ru

 
Всем участникам и простым читателям блога данного сообщества, тем кто хочет начать и построить свой бизнес,
 очень советую посетить блог Дмитрия Денисова.
 
 ссылка на его блог приложена в низу фото.
 
ВСЕМ УСПЕХОВ И ПРОЦВЕТАНИЯ!
 

Какие бы мы не былы ЖЕНЩИНАМИ "С ХАРАКТЕРОМ" - мы прежде всего ЖЕНЩИНЫ!
 
Со своими житейскими проблемами,  радостями и огорчениями.
 
данная книжка затрагивает все аспекты современной женщины - ЛЮБОВЬ, ДЕТИ, ОТНОШЕНИЯ.
 
ссылка где можно скачать данную книгу  http://famili-secret.narod..ru/index.html
 
отзывы о книге можно написать автору на E-mail: moskva_sentr@mail.ru

ВСЕМ ЖЕНЦИНАМ, КОТОРЫЕ ЖЕЛАЮТ СТАТЬ НАСТОЯЩЕЙ БИЗНЕС-ЛЕДИ И ОТЛИЧНО РАЗБИРАТЬСЯ В ТОНКОСТЯХ БИЗНЕС - ДЕЛ, СОВЕТУЮ ПОСЕТИТЬ ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНЫЙ САЙТ: www.careerist.ru  Я работаю в системе Карьерист.ru уже полтора года - это SUPER!
 
А тех кто желает получить степень МВА по программе МВА Start - www.mba.ru  при помощи дистанционного обучения.
 
ЖЕЛАЮ УСПЕХОВ В БИЗНЕСЕ И В ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ ВСЕМ НАМ "ЖЕНЦИНАМ С ХАРАКТЕРОМ"!!!!!!!!
 

Интересно, что иногда появляется ощущение собственного участия в грандиозной битве, где с одной стороны глупость и возмущение, а с другой - разумность и здравомыслие.


Может быть, вы иногда замечали, что когда начинаешь что-то улучшать, это не всегда воспринимается с воодушевлением и пониманием. Но если идешь дальше, то все становится на свои места. Понимание достигается, и вы выходите на новый уровень своего развития или развития вашего дела.

На заре своего занятия бизнесом меня вместе с моим партнером Александром Юговым сильно заинтересовала идея того, как создать саморазвивающийся бизнес, который был бы устроен так, что просто не мог бы не расти.

Так вот, вдохновленные этой идеей, методом проб и ошибок, наломав немало дров и набивая шишки, мы все-таки смогли научиться создавать саморазвивающиеся компании.

Да, двигаясь по этому пути, нам пришлось расстаться с большим количеством иллюзий. Причем не только своих. Хочу сейчас написать по поводу одной очень распространенной идеи.

Идея состоит в том, что хорошая система автоматизации компании поможет вам вывести ваш бизнес на другой уровень. В большинстве случаев это не срабатывает. Это похоже на современную медицину, где человека диагностируют, пытаются лечить, а потом обнаруживается, что он умирает от чего-то другого.

Помогая разным компаниям привести дела в порядок, добиться роста доходов и расширения компании, я неоднократно встречался с ситуацией, когда дела у некоторых вроде бы успешных бизнесов начинают идти вниз.

Компания быстро развивается и добивается успеха.
У компании появляются деньги, и она начинает привлекать дорогих специалистов".
Возникает много хаотичности и учредители назначают Генеральным директором выпускника МБА.
Он настаивает на внедрении автоматизированной системы управления.
Эта система долго и мучительно внедряется, отвлекая значительное количество персонала и финансов.
Наглядно видно, что у компании дела идут хуже. И непонятно, что делать дальше.
Так что же все-таки действительно необходимо для того, чтобы создать саморазвивающийся бизнес?

1. Цель - точное описание, чего именно вы хотите достичь, как группа.

Например:
Выиграть чемпионат мира по футболу или
Автомобиль, доступный для простого американца (Генри Форд) или
Компьютер в каждой семье (Билл Гейтс)

Желательно, чтобы цель была сформулирована таким образом, чтобы она вызывала согласие и интерес к ее достижению у вас самих, у ваших сотрудников и у вашей публики (клиентов). Если она сформулирована таким образом и известна, то это как попутный ветер для развития вашего бизнеса.

2. Стратегия - это основной план действия, описывающий, каким образом справиться с основными барьерами на пути к достижению вашей цели.

3. Единомышленники. Вроде бы это естественно, но если у вас их нет, то достичь цели даже с блестящей стратегией не очень реально. Причем, единомышленников далеко не всегда можно приобрести за деньги. Значит, необходимо что-то делать, чтобы их количество увеличивалось.

4. Ценный конечный продукт компании. Это понятие ввел классик американского менеджмента Л.Рон Хаббард: "Ценный конечный продукт (ЦКП) является ценным, потому что его потенциально или фактически можно на что-то обменять".

Говоря совсем просто, это то, за что именно люди дают свои деньги организации. Например, магазин получает свои деньги не за колбасу или хлеб, а за сервис и хороший ассортимент, возможность сэкономить деньги и время.

Чем лучше вы понимаете свой ЦКП, тем больше вы можете влиять на его производство и доход компании.

5. Организующая схема компании - это схема, на которой есть все необходимые функции (описания типов действий), которые необходимы для получения ценных конечных продуктов компании. То есть описание того, кто чем занимается, что именно он производит, как это измеряется, кому он подчиняется и кто подчиняется ему.

Например, ответственный за персонал, его ЦКП - продуктивные сотрудники компании. Это означает, что люди в компании знают, что именно они должны делать и производство их продуктов растет.

6. Технология.

Что это такое и насколько это ценно для вас? Предлагаю разобраться. Технология - это точная последовательность промежуточных результатов, для того чтобы получить окончательный результат.

Простой пример:

Допустим, на необитаемый остров попадает новая красивая машина. Ключ лежит под сиденьем. Племя молодых и находчивых бабуинов знает точно, что она должна ездить. Но им не известна технология, как ее завести. Они могут постучать по колесам, поговорить с богом леса, сплясать танец победы и вставить в выхлопную трубу копье, но это не даст ожидаемого результата.

Но ведь это так просто - вставить ключ и повернуть им вправо при рычаге в нейтральном положении!

Давайте рассмотрим другой пример из практики, который наверняка встречался многим из вас. Как пожарить шашлык в лесу?

Взять из дома все, что необходимо - топор, спички, шампуры и сам шашлык
Найти подходящее место
Распределить обязанности - кто за что отвечает
Набрать тонких сухих веток и бумаги (или бересты) для разжигания
Нарубить более крупные (желательно березовые) дрова для углей
Разжечь костер
Получить хорошие угли
Установить колышки для шампуров
Нанизать мясо на шампуры
Поджарить шашлык
Вроде все очень просто, но если вы пропустите хотя бы один промежуточный результат, вы рискуете остаться без шашлыка.

У каждого успешного бизнеса есть технология того, как они получают свой результат наилучшим способом. Посмотрите вокруг - успешный супермаркет находится в удобном месте, есть парковка, хороший ассортимент, выкладка товара, хорошие цены, реклама, фирменная одежда, светло и чисто, удобно и понятно, как найти то что нужно, вежливое обслуживание, много людей, приятная атмосфера (иногда встречается хорошая легкая музыка). В итоге - приятное ощущение в конце, когда ты уже вышел.

Попробуйте сравнить с гастрономом советского времени или магазинчиком с названием "Продукты" и найдите различия в технологии, где есть упущенные звенья, необходимые для получения конечного результата.

Можно посмотреть на свой бизнес, сравнить его с более процветающим в этой области и увидеть, где у вас есть упущенные звенья в технологической цепочке. И если их исправить, то пойдет настоящий поток.

Хочу обратить ваше внимание, что очень часто при описании технологии люди срываются на то, чтобы описывать не результаты, а действия. Но это чаще всего усложняет понимание и не столь эффективно (если сказать мягко).

Можно провести очень простой эксперимент. Допустим, рядом с вами стоит чашка кофе, и вы хотите описать процесс того, как подать чашку мне в виде действия для кого-то другого. В виде команд действия - вытяните руку, подойдите к столу и т.д. Вы сразу столкнетесь с замешательством - куда именно должна быть протянута рука?

Поэтому формулировать технологию в виде промежуточных результатов точнее и проще для понимания и применения:

Ваша рука над чашкой кофе
Чашка кофе в вашей руке
Чашка кофе передана в мою руку

Ну и напоследок я конечно приберег для вас один интересный сюрприз. Почему многим так и не удается создать саморазвивающийся бизнес? Интересно ли вам узнать главное "Почему?", после чего машина заведется? Это как подсказка для племени, которое не смогло завести машину, которое не знало где ключ и что с ним делать? Хорошо, уже не буду вас мучить.

Для того, чтобы получить результат от вашего бизнеса, необходимо делать все промежуточные результаты. Но если процесс не описан и не понят точно, то все незаполненные участки будут навешиваться на самого старшего или его нескольких помощников. Обычно именно из-за этого они находятся в перегрузе и как атланты держат небо на своих мощных плечах.

Представьте себе, если вы находитесь в цепочке по передаче кирпича и разговариваете по телефону, одновременно с этим что-то печатая на компьютере. Это может быть больно!

Если руководитель не описал технологию и не передал ее своим сотрудникам, через какое-то время он начнет тормозить свой бизнес, осознанно или неосознанно. Это закон. Поэтому лучше это сделать.

Представьте себе, что лошадь запряжена в "Мерседес" и неплохо его тащит, даже с прицепом. В горку правда чуть медленнее, но с горы хорошо! А что если эта лошадь - вы? И у вас нет времени, чтобы пересесть за руль и получить больший результат и удовольствие.

Ничто так не говорит о состоянии общества, как положение в нём детей, инвалидов, стариков и ЖЕНЩИН. Что греха таить, о лучшей половине человечества мужчины чаще всего вспоминают перед восьмым марта и перед очередными выборами. Даже на самом высоком уровне не отрицают, что и стартовые условия в бизнесе у мужчин и женщин разные, и платят женщинам на соответствующих должностях значительно меньше, чем мужчинам.

По словам губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, наше общество пока не готово признать равноправие мужчин и женщин и «нужно время, чтобы перестроить менталитет россиян …». А что в это время делать женщинам? Ждать милости? И от кого? Обратного пути в эволюции быть не может. Российские женщины достойны иной, лучшей жизни!
По собственному ли желанию, или волею судеб представительницы прекрасного пола всё чаще берут бразды правления в бизнесе в свои руки. Из моего опыта руководителя и консультанта можно сделать вывод, что леди лидеров и владелец бизнеса становится всё больше. Около четверти фирм с которыми я так или иначе сталкиваюсь, возглавляют женщины. Возрастной ценз самый разнообразный. «Золотая середина» встречается наиболее часто. Реже — от 18—22 лет и до…Возраст некоторых Клиенток остался для меня загадкой. Главные области деятельности: торговля, сфера обслуживания, коммуникации, строительство, легкая промышленность, банковская и финансовая сферы, туризм, образование, здравоохранение, даже нефтедобыча и нефтетрейд и многое другое. Но это в малом и среднем бизнесе. К сожалению, в крупном бизнесе и в органах власти женщин руководителей значительно меньше. И обидно за нашу землю, испокон веков столь щедрую на таланты, когда видишь, что в рейтинге 100 самых влиятельных женщин мира (по версии журнала Forbes) представительницы России отсутствуют, но широко представлены Китай, Индия, Азия, не говоря уж о Европе с Америкой…Здесь нет вины российских женщин, это болезнь общества, которую необходимо незамедлительно лечить.
Большая группа Бизнес-леди пришла в бизнес добровольно и осознанно.
Примерно столько же обязаны изменению своей судьбы социальными катаклизмами нашего государства и устойчивой деградацией мужской популяции общества. Многие хорошо помнят ситуацию середины 90-х годов. На фоне закрывающихся заводов и повальной мужской безработицы бремя содержания семей перешло в руки женщин — банковских служащих, специалистов по консалтингу, торговых агентов.
Кто-то получил бизнес в подарок или он достался по наследству.
Всё чаще встречается ситуация, когда женщина является владелицей бизнеса. Угадайте с трёх раз, как «безоблачно» складываются её деловые отношения с мужчиной — Исполнительным директором или даже с женщиной — Исполнительным директором? И не потому что кто-то плохой. А потому что мы не готовы к этому, не думаем о разнице наших ожиданий и восприятий, мы очень мало знаем друг о друге. Забываем, что мы уже не просто женщина и мужчина со сложившимися веками стереотипами поведения, а руководитель и подчинённый с разными жизненными ценностями, личностными планами и интересами. И самое главное — не работаем над этим! Не воспринимаем это как сложнейшую задачу и важнейшую угрозу! Я, к сожалению, видел это не раз. И видел результат. Печальный результат. Ни в одном учебнике по менеджменту и психологии об этом не написано. В бизнес-школах кейсы на эти темы не разбираются. А жаль! Было бы заведомо спасено много компаний, денег, нервов, а то и судеб…
Отличается ли женский стиль руководства от мужского? Безусловно. Тем, наверное, чем отличается женская модель поведения от мужской. Теми особенностями, которые природа заложила в мужчину и женщину. Когда речь идёт о моде, об одежде, — коллекции всегда отличаются по половому признаку. А нематериальное — бесполо?
Мужской частью такое положение часто не принимается и саботируется в силу сложившихся ханжеских стереотипов.
Это может вызвать недоумение у теоретиков по управлению. Если бы они об этом задумались.
Я утверждаю: существуют мужской и женский стили управления. Существуют весьма значительные отличия в мужском и женском менеджменте. Это также неоспоримо, как существование дня и ночи, солнца и луны.
— Женское управление более эмоционально?
— Да.
— Менее рационально?
— Совсем не уверен.
— Твёрже в отстаивании принципиальных моментов?
— Это предопределено природой.
Но это и многое другое и есть конкурентное преимущество Бизнес-леди! Надо не прятать свои достоинства, не изживать «недостатки», не пытаться копировать мужской (читай — «бесполый») тип управления, а противопоставлять ему свой, оригинальный, неожиданный, своеобразный, женский! Это тот самый случай, когда требовать равенства-нивелирования полов противопоказано. Женщины в бизнесе, впрочем, как и в жизни, обладают рядом неоспоримых преимуществ перед «сильной» половиной человечества. У них более тонкий социальный интеллект, утончённость ощущения нюансов и деталей. Женщины более целеустремлённы, контактны, практичны и гибки. Чувства эмпатии, самоконтроля и интуиции развиты сильнее. Они более открыты. Порой более дерзки и чаще всего более настойчивы и упорны. И всегда — это личности, сочетающие в себе разные социальные роли. И только они сами порой знают чего им это стоит!
Бизнес — явление по-своему жестокое. Поглощающее время, друзей, детей, семью. Кардинально меняющее уклад жизни. Ставящее новые планки в жизни и стандарты в общении. Заставляющее жертвовать и требовать жертвенности от других. А можно ли требовать жертвенности от своего ребёнка, и каким он тогда вырастет? Да и вторая половина семьи уже не тот стройный весёлый симпатичный парень из параллельной группы…А новый претендент на руку: он восхищается Вами или Вашими возможностями? Или возможностями совместного бизнеса? Да и просто сохранить женственность в мужском деловом окружении ой как непросто! А выход какой? Кто семью содержать будет? На что ребёнка поднимать? А самореализация в жизни? А мир посмотреть? А себя-любимую побаловать? И ещё множество вопросов, на которые нет готовых ответов, но которые необходимо решать.
Если же это случилось (у вас появился бизнес; вас повысили в должности; бизнес захватил вас больше, чем вы того ожидали), необходимо, не откладывая, начинать «снимать» проблему, переводя её в рамки решаемых задач и проектов. Это непросто, многое в жизни «ломается», требуются затраты времени, энергии, ресурсов, в том числе и денежных. Но изменившиеся условия диктуют необходимость выстраивания новой линии собственной жизни.
Желательно, а порой и просто необходимо, что бы вам помогал опытный консультант по управлению. Без него — независимого, компетентного, доступного 24 часа в сутки «советника», которому можно безбоязненно довериться, обойтись практически невозможно. Он одновременно и эксперт по бизнесу, и персональный психотерапевт, и добрый друг, и более опытный товарищ, который и советом поможет, и за руку по жизни поведёт, и поддерживающее «плечо» в трудную минуту подставит. Консультант не сделает за вас вашу жизнь иной, но вы с консультантом другой её сделать сможете. И если не экономят на хороших стилистах, гинекологах и стоматологах, то, не стоит экономить на хорошем консультанте, который вместе с вами строит вашу же новую судьбу. Как выразилась одна из моих Клиенток — президент банка: «Найти в нужное время нужного консультанта оказалось сложнее, чем выйти замуж. Консультант — это „духовный наставник" в бизнесе».
Итак, во-первых, необходимо как можно объективнее оценить сложившее положение, понять причины внутренних и внешних конфликтов и дискомфорта. Необходимо посмотреть на сложившуюся ситуацию и на себя в ней «со стороны», глазами всех заинтересованных персоналий. Для этого существует ряд специальных технологий и методов. Точно поставленный диагноз — уже большая заявка на победу.
Во-вторых, необходимо честно и подробно описать для самой себя: что я хочу от жизни, бизнеса, как я вижу свою личную жизнь, свободное время, круг общения, уровень достатка, дом, местность, где я живу, чем мне интересно заниматься, свои сильные и слабые стороны, что получается лучше всего, что доставляет наибольшее удовлетворение и наибольший протест. Чем ярче и детальнее будет представлен образ новой жизни, тем больше шансов на его воплощение. На этом этапе обычно очень многое меняется. Сегодняшние приоритеты значительно, а порой и кардинально, трансформируются.
Следующим шагом должно стать возможно более точное описание (построение образа, желаемого состояния) бизнеса и определено в нём ваше место, обязанности и ответственность как руководителя или владельца, т.е. Бизнес-леди. Модель желаемого образа бизнеса должна органически интегрироваться в модель желаемого образа жизни. Более того, модель бизнеса должна содействовать реализации общей модели жизни.
Далее подробно расписываются конкретные шаги, действия, этапы и бизнес-процессы, которые позволят трансформировать существующую жизнь и бизнес в желаемый образ, сделать ваши мечты и цели реальными и достижимыми. Мы делаем акцент на ваших сильных сторонах, на ваших персональных конкурентных преимуществах. Мы осознанно формируем сугубо ваш, индивидуальный и поэтому эффективный стиль управления.
И только проделав всю эту громадную и непростую работу, мы начинаем реализацию разработанного плана.
Главное, что хочется посоветовать на любом этапе — не топтаться на месте и тем более не поворачивать назад. Новое, лучшее качество жизни — вот тот стимул, который должен вести только вперёд!
У каждой Бизнес-леди есть желание и возможности для интересной и счастливой жизни. В процессе «строительства», безусловно, приходиться что-то корректировать. Но это уже процесс. Процесс, который неизбежно переходит в качественно новый результат. Процесс, который делает жизнь другой. Более полноценной, желанной, приносящей удовлетворение и радость в бизнесе и в личной жизни. Руководитель одной из структур государственного управления, с которой я работал, сказала: «Я поняла, что консультант по управлению — тот же врач в бизнесе. Только надеющиеся на авось обращаются за помощью в критический момент. А дальновидные и желающие быть здоровыми люди занимаются с врачом профилактикой и оздоровлением организма». Это высказывание совпадает с мнением другой моей Клиентки, успешного руководителя крупного торгово-туристического холдинга, любящей матери двоих сыновей и бабушки троих внуков: «Мне жаль только одного: — что я не начала осознанно строить свою жизнь и бизнес хотя бы лет пятнадцать назад!».