С Днем знаний по новому !
Добрый день всем маленьким и взрослым!Поздравляю вас с праздником знаний,1 сентября!
Праздник это или нет ?Это как Новый год.Многие надеятся на то,что в этом году все будет по другому.Новый год принесет новые знания,новые впечатления,новые возможности!Первоклашки готовятся к новой жизни по взрослому,родители готовятся к новым заботам ,проблемам и верят,что ходить в школу-это все равно что получить билет в счастливую жизнь."Ходи в школу,получай образование и найди надежную работу !"Такой совет дают родители своим детям.Почему?Потому ,что такой совет давали их родители,а родителям их родители.
Но вот интересный момент,получили ли эти взрослые ,папы и мамы, бабушки и дедушки тот самый счастливый билет в счастливую жизнь? И достаточно ли для этого ходить в нашу школу ?И что для этого вообще нужно?Ну что бы быть счастливым и богатым?И почему я тоже,как и многие другие,пройдя весь сложный путь образования школа-институт,так и не получила знаний и навыков ,как мне стать счастливой и богатой( в моем понимании богатства-достаток и свобода действий)?А вы ?Может там просто не учат этим вещам ?А должны? Или нет?Может такие вопросы больше никому в голову не приходят?Или все или многие хотят это знать ,но почему то ни 1м ,ни в 11м классе,ни на 5 курсе это не преподают? А чему вообще должна учить наша школа ,если уже в 1 класс дети должны прийти подготовленными,умеющими читать,писать,считать и тд?
Я не такая умная ,как вам сейчас показалось.Эти вопросы меня не беспокоили ни в школе ,ни в институте,я была хорошей ученицей,лучшей по отметкам в классе,но без фанатизма.Эти вопросы ко мне не приходили даже,когда я в числе других мам привела в школу своего 6 летнего сына!!!Нет ,революция в сознании и отказ от очков под названием "ходи в школу ,учись и найди работу!" случился,когда моему сыну было 12 лет.
Я прочитала маленькую книжку "Богатый папа -бедный папа ,или чему учат богатые родители и не учат бедные!".А потом и другие из этой серии "Богатый папа" Роберта Кийосаки.И дала прочитать ему.Он все понял!!!Он захотел прочитать другие книги.
Вот это было то чудо ,которое ждут каждый год дети и мамы накануне 1 сентября,когда готовятся к новому учебному году!Не ждите чуда,там где его нет,готовьте чудо сами себе и своим детям!И они обязательно случатся в вашей жизни, и вы и ваши дети будут умными,счастливыми и богатыми,разве кто то хочет другого своим детям?
Мамы и папы,бабушки и дедушки еще не поздно зайти в книжный магазин ,заказать через интернет или открыть электронную версию этой книги и вместе с детьми или внуками ее прочитать!Это будет самый крутой и ценный подарок,какой вы можете сделать сегодня своим детям!Успешного и настоящего вам образования!Не забудьте поделиться впечатлениями !
С уважением,ваша Светлана Колющенко!

Сегодня я хочу поделиться с Вами притчей, которая мне очень понравилась.

Притча о силе обстоятельств.

Отец, я устала, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил... что мне делать?
Отец вместо ответа поставил на огонь 3 одинаковых кастрюли с водой, в одну бросил морковь, в другую положил яйцо, а в третью насыпал зерна кофе. Через некоторое время он вынул из воды морковь и яйцо и налил в чашку кофе из 3 кастрюли.
- Что изменилось? - спросил он свою дочь.
- Яйцо и морковь сварились, а зерна кофе растворились в воде - ответила она.
- Нет, дочь моя, это лишь поверхностный взгляд на вещи. Посмотри - твердая морковь, побывав в кипятке, стала мягкой и податливой. Хрупкое и жидкое яйцо стало твердым. Внешне они не изменились, они лишь изменили свою структуру под воздействием одинаковых неблагоприятных обстоятельств - кипятка. Так и люди - сильные внешне могут расклеиться и стать слабаками там, где хрупкие и нежные лишь затвердеют и окрепнут...
- А кофе? - спросила дочь . - О! Это самое интересное!


Зерна кофе полностью растворились в новой враждебной среде и изменили ее - превратили кипяток в великолепный ароматный напиток. Есть особые люди, которые не изменяются в силу обстоятельств - они изменяют сами обстоятельства и превращают их в нечто новое и прекрасное, извлекая пользу и знания из ситуации...

12 мая мы празднуем день рождения основательницы нашей Компании Мэри Кэй Эш! Мэри Кэй основала свою Компанию на Золотом правиле и Духе бескорыстия и всегда придавала огромное значение самоотдаче. Бескорыстие является одним из составляющих философии Компании и одним из основных ее принципов!

Мы от всей души рады пригласить вас к участию в благотворительной акции, приуроченной ко дню рождения Мэри Кэй Эш, которая состоится с 12 по 30 мая 2012 года во всей Центрах обслуживания Москвы и регионов!

Совсем недавно завершилась акция «Миллион часов доброты», в рамках которой мы дарили свое время и тепло по-настоящему нуждающимся в поддержке. И сейчас снова есть возможность поучаствовать в огромном добром деле: помочь детям. Дети, которым выпало несчастье жить в детском доме, а не в любящей семье, или находиться на долгосрочном лечении в больнице, очень нуждаются в любви, заботе, тепле и, к сожалению, зачастую еще и в различных детских товарах и предметах ухода. У нас с вами есть отличная возможность подарить детям частичку своей заботы, помочь им самым необходимым!

Для участия в акции необходимо в период с 12 по 30 мая прийти в Центры обслуживания Москвы и регионов и подарить в адрес детских домов и других учреждений что-либо из позиций, указанных в списках, приложенных ниже.

Время и место сбора:

с 12 по 30 мая – все Региональные центры и Центры обслуживания Консультантов Москвы.
Ознакомьтесь, пожалуйста, с перечнем учреждений, которым будет оказана помощь:

г. Москва, Детский дом № 15. Обратите внимание, что в данном случае необходимы пластмассовые игрушки и ходунки (лучше Chicco) пожалуйста, обратите внимание, что все должно быть новое;
г. Тюмень, Тюменский Дом ребенка. Необходимы: подгузники, впитывающие пеленки, средства гигиены (шампунь, мыло, влажные салфетки, ватные палочки, ватные диски, кремы), игрушки, книжки (для детей до 5 лет), безопасные наборы для творчества (пластилин, цветной картон и бумага, альбомы для рисования, раскраски, карандаши и т.д). Наборы, где необходимо пользоваться иголками, ножницами и другими колюще-режущими предметами – не принимаются; одежда (новая), DVD диски с мультфильмами, магнитные доски для рисования, паззлы, развивающие игры, соски, бутылочки стеклянные, поильники, слюнявчики, заколки, резинки, санки, коляски, ходунки, велосипеды (3-х колесные).
г. Санкт-Петербург, Специализированный дом ребенка № 16. Необходимы: подгузники всех размеров, игрушки, развивающие пособия, книжки, одежда: все это на возраст от 0 до 4-х лет.
г. Екатеринбург, Детское фтизиатрическое отделение № 1 ГБУЗ СО «ПТД». Необходимы: развивающие игрушки для детей 3-9 лет, конструкторы, наборы для творчества, мольберт детский с магнитной доской, альбомы для рисования, карандаши и фломастеры, раскраски с игровыми заданиями, цветная бумага; пособия для подготовки к школе, самокаты, мячи футбольные и волейбольные. Средства гигиены: полотенца (махровые, вафельные), кружки из нержавейки, туалетное мыло, туалетная бумага, памперсы № 4 и № 5, средства для уборки помещений, мытья посуды.
г. Хабаровск, Детский дом № 32 (с. Некрасовка, Хабаровский край). Необходимы: одежда для детей от 4 до 17 лет (новая), развивающие игрушки, конструкторы, наборы для творчества, средства гигиены (шампунь, мыло, влажные салфетки, ватные палочки, ватные диски).
г. Красноярск, Красноярский детский дом № 2 им И.А. Пономарева. Необходимы: памперсы для малышей, развивающие игрушки и конструкторы без колюще-режущих элементов, альбомы для рисования, карандаши и фломастеры, наборы для творчества, бумага для черчения (для участия в конкурсах, формат А4 и А3), самокаты для подростков и другой спортинвентарь.
Информируем вас о том, что после завершения акции все собранные вещи и игрушки будут переданы сотрудниками Центров обслуживания Москвы и регионов в детские дома и другие учреждения, участвующие в акции.

ВАЖНО!

При выборе и покупке вещей, пожалуйста, не забывайте, что все игрушки, вещи и средства гигиены должны быть новыми, в запечатанных упаковках, игры, игрушки и подобное – без следов использования, а также необходимо отказаться от мягких игрушек, так как они не могут пройти специальную обработку, которая необходима для всех игрушек, поступающих в детские дома.

Мы очень рассчитываем на ваше участие! Помощь по-настоящему необходима, ведь игры и игрушки помогут малышам обучаться и развиваться, почувствовать себя обычными девчонками и мальчишками.

Приходите в Центры обслуживания Компании Москвы и регионов, мы ждем вас!

С уважением,
компания «Мэри Кэй»

Уважаемые Независимые Консультанты и Лидеры Бизнес-Групп!

«Мы становимся счастливее, отдавая.
Как кто-то однажды сказал:
«Цветы оставляют свой
аромат на руке дарующего».



Вам, конечно, известно, что 12 мая мы празднуем день рождения основательницы нашей Компании Мэри Кэй Эш! Мэри Кэй основала свою Компанию на Золотом правиле и всегда придавала большое значение самоотдаче. Бескорыстие прочно вошло в культуру и философию Компании и является одним из основных ее принципов!

Мы рады пригласить вас к участию в благотворительной акции, приуроченной ко дню рождения Мэри Кэй Эш, «Подари заботу детям»!

Уверены, что вы согласитесь с тем, что дети, которым выпало несчастье жить в детском доме, а не в любящей семье, или находиться на долгосрочном лечении в больнице, очень нуждаются в любви, заботе, тепле и, к сожалению, зачастую еще и в различных детских товарах и предметах ухода. У нас с вами есть отличная возможность подарить детям частичку своей заботы, оказать необходимую помощь!

Время и место сбора:

с 3 по 31 мая – все Региональные центры и Центры обслуживания Консультантов Москвы*.
Ознакомьтесь, пожалуйста, с перечнем учреждений, которым будет оказана помощь:

Детский дом № 15; обратите внимание, что в данном случае необходимы ТОЛЬКО игрушки, пожалуйста, перед покупкой ознакомьтесь с требованиями к ним;
г. Тюмень, Специализированный дом ребенка ГЛПУ ТО, со списком необходимых вещей вы можете ознакомиться здесь;
Никольский детский дом (Ленинградская область), со списком необходимых вещей вы можете ознакомиться здесь;
Свердловский областной противотуберкулезный диспансер (детское отделение № 1), со списком необходимых вещей вы можете ознакомиться здесь;
Дом ребенка исправительной колонии № 12 УФСИН по Хабаровскому краю
и малоимущие семьи (проведение совместно с отделением «Красного Креста»
и отделом соцзащиты Южного округа г. Хабаровска), со списком необходимых вещей вы можете ознакомиться здесь;
Красноярский детский дом № 2 им. И.А. Пономарева, со списком необходимых вещей вы можете ознакомиться здесь;
Информируем вас о том, что 1 июня, в День защиты детей, все собранные вещи и игрушки будут переданы сотрудниками Центров обслуживания Москвы и регионов в детские дома и другие учреждения.

ВАЖНО!

При выборе и покупке вещей, пожалуйста, ориентируйтесь на списки, приложенные выше, так как то, что в них отсутствует, к сожалению, не может быть принято организациями. Мы очень просим вас передавать новые вещи: если это, например, памперсы, то они должны быть в запечатанных упаковках; игры, игрушки и подобное – без следов использования.

Мы очень рассчитываем на ваше участие! Помощь по-настоящему необходима, ведь развивающие игры помогут малышам обучатся и развиваться, предметы первой необходимости сделают пребывание в чужой обстановке максимально комфортным, позволив им почувствовать себя обычными девчонками и мальчишками.

Приходите в Центры обслуживания Компании Москвы и регионов, мы ждем вас!

С уважением,
компания «Мэри Кэй»

ВОЛШЕБНАЯ СИЛА ОШИБОК
Мой настоящий папа вышел из академической среды, где считается, что ошибки — это плохо и их следует избегать. В мире образования бытует мнение, что чем больше ошибок совершает человек, тем ниже его интеллектуальный уровень.
Мой богатый папа вырос на улице. Его точка зрения на ошибки была иной. Он видел в них возможность научиться чему-то новому, чему-то, чего он раньше не знал. Для него чем больше человек сделал ошибок, тем большему он научился. Богатый папа часто говорил: "В каждой ошибке спрятана частичка волшебства. Так что чем больше ошибок (на которых учусь) я совершаю, тем интереснее становится моя жизнь".
Мой богатый папа все время приводил пример обучения езде на велосипеде, чтобы доказать полезность ошибок. Он говорил: "Вспомни, как ты учился ездить на велосипеде. Все твои друзья катаются, а ты только и делаешь, что залезаешь на велосипед и тут же падаешь. Ты совершаешь ошибку за ошибкой. Потом внезапно перестаешь падать, начинаешь крутить педали, велосипед начинает катиться, и внезапно, как по волшебству, перед тобой открывается целый новый мир. Это и есть те чудеса, что скрываются в ошибках".
Ошибка Уоррена Баффета
Уоррен Баффет, самый богатый инвестор Америки, завоевал известность и уважение благодаря своей компании "Berkshire Hathaway". Сегодня цена на ее акции одна из самых высоких в мире. При том, что многие инвесторы высоко ценят акции "Berkshire Hathaway", мало кто знает, что приобретение этой компании было одной из самых больших инвестиционных ошибок Уоррена Баффета.
Когда он приобрел "Berkshire Hathaway", это была компания по пошиву рубашек, которая постепенно шла к разорению. Уоррен Баффет рассчитывал, что его команда сможет поднять ее. Но, как многие из нас знают, текстильное производство в Америке вымирало и перемещалось в другие страны. Это была тенденция, которой не мог противостоять даже Уоррен Баффет, и компания в конце концов потерпела крах как компания-производитель, даже несмотря на то, что за ней стоял Уоррен Баффет. Тем не менее среди ее развалин он нашел жемчужину, которая в конечном итоге сделала его сказочно богатым. Те, кто заинтересовался этой историей, могут прочитать книгу "Путь Уоррена Баффета", написанную Робертом Хагстромом. Это исключительно поучительная книга, открывающая перед читателем секреты одного из величайших инвестиционных умов мира.
Другие ошибки
Другая компания — "Diamond Fields" — была создана с целью поиска алмазов, которые ей так и не удалось найти. Главный геолог компании совершил ошибку. Но вместо того чтобы обнаружить алмазы, они наткнулись на одно из крупнейших в мире месторождений никеля. После этого открытия цены на их акции тотчас подскочили. Сегодня компания делает большие деньги на никеле, хотя по-прежнему называется "Diamond Fields".
Леви Страусе отправился на золотые прииски Калифорнии с целью разбогатеть на добыче золота. Но хорошего золотоискателя из него не вышло, поэтому он начал шить штаны из брезента для золотоискателей, которые оказались очень удачными. Сегодня, думаю, все слышали о джинсах "Леви".
Говорят, что Томас Эдисон никогда не изобрел бы электрическую лампочку, если бы работал инженером в компании, которую он основал, — "General Electric". Рассказывают, что он 10 тысяч раз терпел неудачу до того, как изобрел электрическую лампочку. Если бы он работал на крупную компанию, его, скорее всего, уволили бы за такое количество ошибок.
Христофор Колумб совершил великую ошибку: он искал торговый путь в Китай, а случайно наткнулся на Америку — теперь самую богатую и сильную страну мира.
Школа или улица?
Мой богатый папа достиг больших финансовых успехов в силу многих обстоятельств. Но главная причина заключалась в его отношении к совершению ошибок. Как и большинство из нас, он не любил их делать, но он этого не боялся. Он шел на риск только ради того, чтобы сделать ошибку. Он говорил: "Когда ты подходишь к границам того, что знаешь, самое время сделать парочку ошибок".
Случалось, какое-то из его предприятий так и не поднималось на ноги, и он терял деньги. Я также видел, как порой он выпускал новый товар, рынок его не принимал. Каждый раз, когда он совершал ошибку, вместо того чтобы погружаться в депрессию, он часто выглядел радостнее, мудрее, решительнее и становился богаче в результате подобного опыта. Он говорил своему сыну и мне: "На ошибках мы учимся. Каждый раз, когда я делаю ошибку, я всегда узнаю что-то новое о себе, учусь чему-то новому, и нередко встречаю новых людей, которых иначе я бы не встретил".
Во время одной из его неудач (краха компании по реализации сантехники) он встретил одного их своих будущих партнеров по бизнесу. С этого момента начались их дружба и партнерство, принесшие десятки миллионов долларов. Он говорил: "Если бы я не пошел тогда на риск, создавая этот бизнес, то не встретил бы Джерри. А встреча с ним — одно из самых важных событий в моей жизни".
Мой бедный папа был отличником в школе. Он редко совершал ошибки и поэтому имел такие высокие оценки. Проблема в том, что в 50 лет он сделал одну из самых больших ошибок в своей жизни и не мог от нее оправиться.
Видя то, с какими финансовыми и профессиональными проблемами приходится сталкиваться моему отцу, богатый папа говорил: "Чтобы достичь успеха в реальном мире бизнеса, ты должен постичь как школьную науку, так и уличную. Твой отец пошел в школу в возрасте 5 лет. Имея хорошие оценки, он оставался в школе, в конце концов став самым большим начальником в этой системе. Теперь в возрасте 50 лет он столкнулся с улицей… А улица — очень жестокий учитель. В школе тебе сначала дают урок. На улице же тебе сначала дают сделать ошибку, а потом ты сам должен извлечь из нее урок, если вообще сможешь это сделать. Поскольку большинство людей не учили тому, как совершать ошибки и учиться на них, они вообще избегают ошибок, что само по себе еще хуже; или совершают ошибку, но не извлекают из нее урок. Вот почему многие люди постоянно делают одни и те же ошибки — потому, что их не учили учиться на ошибках. В школе тебя считают умным, если ты не делаешь ошибок. А на улице ты умный, только если совершаешь ошибки и учишься на них".
Самые большие неудачники
Богатый папа как-то сказал Майку и мне: "Я так богат потому, что делал больше финансовых ошибок, чем большинство других людей. Каждый раз, когда я совершаю ошибку, я учусь чему-то новому. В мире бизнеса это новое часто называют опытом. Но одного только опыта не достаточно. Многие люди говорят, что у них много опыта потому, что они все время повторяют одни и те же ошибки. Если человек по-настоящему учится на ошибке, его жизнь изменяется навсегда, и то, что такой человек приобретает вместо опыта, называется мудростью, — и продолжал: — Люди часто избегают финансовых ошибок, а это — ошибка. Они твердят себе: «Действуй осторожно. Не иди на риск». Люди ведут трудную в финансовом отношении жизнь, потому что совершали ошибки, но они их ничему не научили. Поэтому они встают каждый день, идут на работу, повторяют одни и те же ошибки и избегают новых, но никогда так и не извлекают из этого урок. Такие люди часто говорят себе: «Я ведь все делаю правильно, но почему-то не продвигаюсь вперед в финансовом отношении». Может, они и делают все эти правильные вещи, но вся проблема в том, что они избегают неправильных вещей, таких как взять и пойти на больший риск. Они убегают от собственных недостатков, вместо того чтобы смело взглянуть на них. Они не делают того, что боятся сделать, и сознательно избегают ошибок, вместо того чтобы делать их и исправлять, — и добавлял: — Самые большие неудачники, которых я знаю, — это люди, у которых никогда не было неудач".
Искусство совершать ошибки
Вместо того чтобы учить своего сына и меня избегать ошибок, богатый папа учил нас искусству совершать ошибки и приобретать от этого мудрость.
Во время одного из таких уроков он сказал:
— Когда ты делаешь ошибку, то расстраиваешься. Все расстраиваются. Это первый признак ошибки. В эти минуты ты и узнаешь, кто ты на самом деле.
— Что ты имеешь в виду, говоря "кто ты есть на самом деле"? — спросил Майк.
— Понимаешь, в тот момент, когда мы расстраиваемся, мы становимся кем-то из следующих персонажей, — сказал богатый папа, переходя к их описанию:
1. Лжец. Произносит фразы вроде: "Я не делал этого", "Нет, нет, нет! Это не я", "Не знаю, как это случилось" или "Докажите".
2. Обвинитель. Произносит фразы вроде: "Это твоя вина, а не моя", "Если бы моя жена не тратила столько денег, я был бы в гораздо лучшем финансовом положении", "Если бы не твои дети, я был бы богат", "Покупателям просто наплевать на мою продукцию", "Служащие стали менее преданными", "Вы дали нечеткие указания" или "Это вина моего начальника".
3. Оправдывающийся. Часто произносит фразы вроде: "Я не продвигаюсь по службе потому, что у меня нет хорошего образования", "Я бы сделал это, если бы у меня было больше времени", "Я все равно не собирался становиться богатым" или "Все так делали".
4. Уклоняющийся. Произносит фразы вроде: "Я же говорил, что ничего не получится", "Это слишком сложно и не стоит усилий. Я лучше займусь чем-нибудь попроще" или "Зачем я это делаю? Мне не нужна такая морока".
5. Отрицающий. Богатый папа часто называл его "страусом, который прячет голову в песок", а это означает, что такой человек старается зарыть свои ошибки поглубже. Человек, который отрицает, что произошла ошибка, часто говорит вещи вроде: "Нет, ничего не произошло. Все идет нормально", "Ошибка? Какая ошибка?" или "Не волнуйся. Все обойдется".
Богатый папа говорил: "Когда человек расстраивается из-за ошибки или того или иного события, один из этих персонажей в какой-то степени овладевает его разумом и телом. Если ты хочешь научиться на этой бесценной ошибке, ты должен заставить Себя Ответственного взять, наконец, под контроль собственное мышление. И тогда Ты Ответственный скажешь: «Какой же бесценный урок я могу извлечь из этой ошибки?» — и продолжал: Если человек говорит: «Чему я научился, так это тому, что никогда больше так не сделаю», это означает, что он ничему так и не научился. Слишком многие сами сужают свой мир, потому что постоянно говорят: «Я больше никогда так не сделаю», вместо того чтобы говорить: «Я рад, что это случилось, потому что на этом опыте я научился тому-то и тому-то». Кроме того, люди, которые избегают ошибок или не делают из них выводов, никогда не видят обратной стороны медали".
Я спал, как младенец
Вот пример. После того, как я потерял свой бизнес по выпуску кошельков на «липучках», примерно год я был очень расстроен. В течение этого года я спал, как младенец, — в том смысле, что просыпался и плакал через каждые два часа. Мой мозг твердил мне: "Не надо было начинать этот бизнес. Я знал, что он лопнет. Я никогда больше не начну новый бизнес". И еще я винил других людей, пытаясь найти себе всевозможные оправдания: "Это вина Дэна", "По правде говоря, мне никогда не нравилась эта продукция".
Вместо того чтобы позволить мне убежать от этой ошибки и найти работу, богатый папа заставил меня смело взглянуть на все то безобразие, которое я сделал, и начать выбираться из-под кучи обломков, которые когда-то были моим бизнесом. Теперь я говорю людям: "Неудачи научили меня большему, чем успех. Выбираясь из-под руин и заново строя свою компанию, я стал намного лучшим бизнесменом". Сегодня, вместо того чтобы сказать: "Я никогда больше не сделаю этого", я говорю: "Я рад, что потерпел неудачу и научился, потому что благодарен за приобретенную мудрость". А потом предлагаю: "Давай-ка начинай новый бизнес". Вместо страха и обиды появляются увлеченность и интерес. Теперь, вместо того чтобы бояться неудачи, я говорю себе, что мы так созданы, чтобы учиться на ошибках. Если мы не совершаем ошибок или совершаем, но не учимся на них, из нашей жизни уходит волшебство. Жизнь поворачивается вспять и становится все меньше, вместо того чтобы становиться все больше и наполняться чудесами.
Я дважды проваливался в школе, потому что не мог писать. То, что мои книги сейчас числятся в списках бестселлеров, публикуемых в "The New York Times", "Sydney Morning Herald" и "The Wall Street Journal", — разве это не чудо? Смешно, что я известен именно в тех областях, которые сначала мне не давались, — писательство, бизнес, ораторство, бухгалтерский учет и инвестирование. Но я не прославился в тех областях, которые мне нравились и давались легко, — серфинг, экономика, регби и живопись.
Так в чем же урок?
Всегда, когда я слышу, как люди говорят: "Инвестирование слишком рискованно", "Я не люблю рисковать своими деньгами", "А что, если у меня не получится?" или "Что, если я потеряю свои деньги?", я вспоминаю своего бедного папу, потому что все то, что он говорил, можно сформулировать одной фразой: "Я не хочу совершить ошибку". Как я уже говорил, в его мире — мире образования — люди, которые делают ошибки, считаются дураками.
В мире моего богатого папы риск, ошибки и неудачи рассматриваются как неотъемлемая часть человеческого развития. Так что, вместо того чтобы избегать риска и ошибок, он учился ими управлять. Его точка зрения на ошибки заключалась в том, что ошибка — это просто урок, сопровождаемый эмоциями. Он говорил: "Когда мы совершаем ошибку, то всегда расстраиваемся. Расстройство — это то, посредством чего Создатель говорит, что нам следует чему-то научиться. Это хлопок по плечу со словами: "Внимание! Тебе надо научиться чему-то важному. Если ты будешь лгать, обвинять, объясняться, отказываться или отрицать в ответ на расстройство, то впустую будешь мучиться от этого чувства и упустишь бесценную жемчужину мудрости»".
Богатый папа учил меня считать до десяти, когда я разозлюсь, и до ста, когда я сильно разозлюсь. А поостыв, я просто говорю: "Прошу меня простить", и никогда не обвиняю другого человека, как бы зол я не был. Если я стану обвинять человека, то в выигрышном положении окажется он. Если я возьму на себя ответственность за то, что случилось, то получу ценный урок, в котором, безусловно, нуждался. Если же я начну лгать, обвинять, объясняться, изворачиваться или отрицать, тогда я ничему не научусь.
Богатый папа также говорил: "Неудачники обвиняют других людей. Они часто хотят, чтобы другой человек изменился, и именно поэтому так долго помнят обиды. Они обижаются потому, что не извлекают для себя уроков. Вместо того чтобы обижаться, таким людям следует быть благодарными другому человеку за то, что он научил их тому, чему им необходимо было научиться, — и добавлял: — Люди общаются, для того чтобы учить друг друга. Проблема в том, что мы часто не знаем, какой урок преподаем. Обижаться или злиться на кого-нибудь — это все равно что обижаться на свой велосипед за то, что упал с него раз или два, пытаясь научиться чему-то новому".
Сегодняшние ошибки
В то время как я пишу эти строки, фондовый рынок и рынок недвижимости ползут вверх. Те, кто раньше никогда не занимался инвестированием, выходят на рынок, и при этом большинство говорит одно и то же, что-то вроде: "Я сделал столько-то денег на рынке" или "Я начал рано, и цена успела вырасти на 20 %". Это полные энтузиазма восклицания новых инвесторов, которым не приходилось терять в моменты, когда рынок идет вниз. Боюсь, что в скором времени многие из них (которые сейчас ходят в победителях) узнают, как себя чувствуешь, когда совершаешь ошибку на рынке. Тогда-то мы и увидим, кто настоящий инвестор. Как говорил богатый папа, "важно не то, как высоко поднялись твои инвестиции, а то, как низко они могут упасть. Истинный инвестор должен быть готов к тому, чтобы получать выгоду и учиться тогда, когда ситуация на рынке складывается не так, как ему хотелось бы. Самое лучшее, чему может научить тебя рынок, — это тому, как учиться на своих ошибках".
Для меня учиться управлять своими эмоциями — процесс длиною в жизнь. Так же как готовность идти на риск, совершать ошибки и быть признательным другому человеку, — пусть даже я больше не буду разговаривать или вести с ним дела. Мысленно окидывая взглядом свою жизнь, я могу сказать, что именно такая установка сделала мне больше всего денег, принесла мне больше всего успеха, и в конечном счете привнесла в мою жизнь больше всего чудес.
Тест на ментальную установку
У обоих своих пап я научился тому, что важны школьная и уличная науки. Быть интеллектуальным — значит понимать разницу между ними. Или, как говорил богатый папа, "школьная наука важна, но уличная наука делает тебя богатым".
Итак, вот вопросы на ментальную установку:
1. Как вы относитесь к риску, совершению ошибок и обучению?
2. Каково отношение окружающих вас людей к риску, совершению ошибок и обучению?
3. Расстраиваетесь ли вы по поводу финансов, профессиональной деятельности или бизнеса?
4. Вы все еще злитесь на кого-нибудь из-за денег?
5. Если вы обижаетесь на кого-то или вините в чем-то себя, то извлекаете ли вы из этого какие-нибудь уроки и благодарны ли судьбе за то, что дала вам возможность проявить мужество, пойти на риск и чему-то научиться?
Я всегда помню слова моего богатого папы: "У меня так много денег, потому что я хотел совершать больше ошибок, чем большинство людей, и учиться на них. Большинство людей не сделали достаточно ошибок, или продолжают делать одни и те же ошибки снова и снова. Без ошибок и учебы в жизни нет чудес".

ПОЧЕМУ, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ НЕ НУЖНЫ… БОЛЬШЕ НЕ НУЖНЫ
Недавно во время одного из моих занятий по инвестированию меня спросили:
— В какую Интернет-компанию вы мне посоветуете инвестировать?
Я ответил:
— Зачем инвестировать в чью-то Интернет-компанию? Почему бы вам не создать свою собственную и пригласить людей инвестировать в нее?
Как говорилось ранее, существует множество книг по инвестированию, где рассказывается о том, как покупать активы. Мы хотим научить вас создавать активы, которые покупают активы. Так почему бы не уделить некоторое время тому, чтобы рассмотреть возможность создания актива, вместо того чтобы его просто покупать? Я говорю это потому, что еще никогда не было так просто создать собственный актив.
Миру — 10 лет
11 октября 1998 года крупнейшая брокерская фирма "Merrill Lynch" поместила в нескольких ведущих газетах Америки рекламную заметку на всю страницу, в которой объявила, что миру только что исполнилось 10 лет. Почему только 10? Потому, что примерно столько прошло с того момента, когда рухнула Берлинская стена. Именно это историческое событие, по мнению некоторых экономистов, ознаменовало конец индустриального и начало информационного века.
До наступления информационного века большинство людей могли быть только инвесторами извне. Теперь, когда миру 10 лет, все больше и больше людей могут инвестировать изнутри. Когда я отвечал на вопрос об инвестировании в чью-то Интернет-компанию и рекомендовал создать свою собственную, то имел в виду следующее: "Сейчас информационный век. Так почему бы вам не стать человеком изнутри вместо того, чтобы становиться человеком извне?"
Три века
В аграрном веке богатым был тот, кто владел замком, с которого просматривались бескрайние просторы плодородных сельскохозяйственных земель. Это были люди, именуемые монархами и дворянами. Если вы по своему рождению не относились к этому сословию, то являлись человеком извне, и у вас было очень мало шансов стать человеком изнутри. Жизнь подчинялась правилу 90/10. И те, которые составляли 10 %, входили в них благодаря браку, рождению или завоеваниям. Остальные 90 % были холопами или крепостными, работающими на земле, но не владеющими ничем.
В аграрном веке, если вы были хорошим, работящим человеком, то пользовались уважением. Уважение к трудолюбию передавалось от родителей к детям. Именно к тем временам восходит ненависть к богатым: 90 % населения трудились, чтобы содержать остальные 10 %, которые, в обычном понимании, не работали. Эта идея тоже передавалась от родителей к детям. Она популярна и по сей день и, как и раньше, передается из поколения в поколение.
Затем наступил индустриальный век, и богатство перешло от сельскохозяйственных земель к недвижимости. Появились новые дома, заводы, склады и шахты — все они разместились на земле. Начались изменения… и внезапно добротная плодородная сельскохозяйственная земля упала в цене, поскольку богатства переместились к владельцам стоящих на ней зданий. Произошло нечто интересное: внезапно богатая плодородная земля стала стоить меньше, чем земля каменистая, которую трудно возделывать. Каменистая земля стала цениться выше, потому что она была дешевле, чем плодородная, могла держать более высокие здания, такие как небоскребы или заводы, а также часто содержала природные ресурсы, такие как нефть, железо и медь, которые питали индустриальный век. Когда произошла смена веков, состояния многих фермеров сократились. Чтобы поддерживать свой жизненный уровень, они вынуждены были больше работать и обрабатывать большие площади.
Именно в это время стала популярной идея "Ходи в школу, чтобы устроиться на работу". В аграрном веке формальное образование не было необходимым, поскольку профессии передавались от отца к сыну (пекари учили своих детей быть пекарями и т. д.). К концу этой эры начала становиться популярной идея работы или, точнее, одной работы на всю жизнь. Вы шли в школу, после чего получали эту одну-единственную работу на всю свою жизнь, карабкались вверх по корпоративной лестнице, а после ухода на пенсию компания и правительство заботились о вас.
В индустриальном веке люди незнатного происхождения могли становиться богатыми и могущественными. Истории о взлетах "из грязи — в князи" подстегивали амбициозных. Предприниматели начинали с нуля и становились миллиардерами. Когда Генри Форд решил начать массовое производство автомобилей, он нашел дешевый каменистый участок земли, который был не нужен фермерам, неподалеку от маленького городка под названием Детройт. Так родилась эта огромная отрасль промышленности. Семья Фордов стала, по сути, новым дворянством, и все вокруг них, занимающиеся вместе с ними бизнесом, тоже становились новыми богатыми дворянами. Новые имена становились такими же престижными, как имена королей и королев, — Рокфеллер, Стэнфорд, Карнеги. Люди уважали и ненавидели их за колоссальное богатство и власть.
Однако в индустриальном, как и в аграрном веке, лишь немногие контролировали большую часть богатств. По-прежнему действовало правило 90/10, но теперь в 10 % попадали не за счет рождения, а за счет собственной решимости. Правило 90/10 выполнялось просто потому, что требовались огромные усилия и координация, а также много денег, людей, земли и власти, чтобы создать богатство и управлять им. Например, создать автомобильную, нефтедобывающую или горнодобывающую компанию — по-прежнему весьма капиталоемкое дело. Чтобы создать компанию такого типа требуются огромные денежные средства, большие площади и много умных образованных людей. А кроме того, чтобы поднять такой бизнес, часто уходят годы на бюрократическую волокиту — экологические экспертизы, разрешения, трудовое законодательство и многое другое. В индустриальном веке уровень жизни большинства людей повысился, но контроль над истинными богатствами по-прежнему оставался в руках немногих. Но правила изменились.
Правило 90/10 изменилось
Когда Берлинская стена рухнула и появилась Всемирная Паутина, правила изменились. И в первую очередь это касается правила 90/10. Хотя, скорее всего, 10 % населения всегда будут контролировать 90 % денег, цена вступления в эти 10 % изменилась. Сегодня для этого не обязательно родиться в королевской семье, как это было в аграрном веке. Не нужно иметь огромные суммы денег, большие площади и много людей. Сегодня плата за вход — это идея, а за идеи не нужно платить.
В информационном веке требуется лишь информация, другими словами, идеи, чтобы стать очень богатым. Поэтому совершенно незаметные в финансовом отношении люди уже через год могут войти в список богатейших людей планеты. Такие люди часто далеко обходят тех, кто сколачивал свои состояния в прошлые времена. Студенты колледжей, у которых никогда не было работы, становятся миллиардерами. А школьники старших классов скоро будут обходить студентов колледжей.
Помню, как в начале 90-х я прочитал в газете следующее: "Многие русские граждане при коммунистическом режиме жаловались, что их созидательные способности подавляются. Теперь, когда коммунистического режима больше нет, многие русские граждане обнаружили, что у них не было созидательных способностей". Лично я считаю, что у каждого из нас есть блестящая созидательная идея, уникальная для каждого из нас, и она может быть превращена в актив. Проблема русских, как и многих других людей, заключается в том, что у них нет рядом такого человека, как мой богатый папа, который научил бы их понимать силу треугольника Б—И. Я думаю, очень важно научить большее количество людей быть предпринимателями и превращать свои уникальные идеи в бизнес, который будет создавать богатство. Если мы это сделаем, наше процветание будет только увеличиваться по мере триумфального шествия информационного века по планете.
Впервые за всю историю появилась вероятность того, что правило 90/10 больше не будет соблюдаться. Больше не нужны деньги, чтобы делать деньги. Больше не нужны огромные земельные участки или ресурсы, чтобы стать богатым. Больше нет необходимости иметь друзей в высоких сферах, чтобы стать богатым. Больше не имеет значения, прибыли ли ваши предки в Америку на корабле «Mayflower». He имеет значения ни то, какой университет вы закончили, ни ваш пол, ни ваша раса, ни ваши религиозные убеждения. Сегодня все, что нужно, — это идея, а, как любил повторять богатый папа, "деньги — это идея". Для многих людей самое трудное — это изменить старую идею. Есть истина в старом высказывании: "Нельзя научить старую собаку новым трюкам". Я думаю, правильнее будет сказать так: "Нельзя научить того, кто цепляется за старые идеи, новым трюкам, независимо от того, молод он или стар".
Поэтому, когда меня спрашивают: "В какую Интернет-компанию вы бы инвестировали?" — я отвечаю: "Почему бы не инвестировать в свою собственную Интернет-компанию?" Я не предлагаю тому, кто спрашивает, создавать непременно Интернет-компанию. Я лишь предлагаю ему рассмотреть идею, возможность создания своей собственной компании. На самом деле франшизы и сетевой маркетинг сейчас доступны через Интернет. Даже когда люди просто рассматривают для себя вероятность создания собственного бизнеса квадранта Б, их ум переключается с тяжелой работы и собственных физических возможностей на владение большими богатствами. Все, что нужно, — это идея, а мы живем в век идей. Я не предлагаю этим людям уходить с работы и бросаться создавать свои компании. Я предлагаю им сохранить за собой свою работу и рассмотреть возможность создания бизнеса в свободное время.
Бросать вызов старым идеям
На фондовом рынке сегодня часто звучат слова: "Старая экономика — против новой экономики". Во многих отношениях те люди, которые остаются позади, это те, кто продолжают оперировать понятиями старой, а не новой экономики.
Богатый папа постоянно напоминал своему сыну и мне, что деньги — это только идея. Он также предупреждал нас, чтобы мы всегда были бдительными, следили за своими идеями и бросали им вызов всегда, когда это необходимо. Будучи тогда молодым и неопытным, я до конца не понимал, что он имел в виду. Сейчас, став старше и мудрее, я могу по-настоящему оценить его предостережения относительно проверки на прочность старых идей. Как говорил богатый папа, "что хорошо для тебя сегодня, может быть плохо для тебя завтра".
Я наблюдал за тем, как быстро развивалась "Amazon.com", компания без прибылей и без недвижимости, которая на фондовом рынке стоила больше, чем известные гиганты розничной торговли Уол-Март, Сирс, Пенни и Кей-Март. Новая компания розничной торговли через Интернет, не имеющая прибыли, ценится выше, чем гиганты розничной торговли индустриального века с устойчивыми прибылями, многолетним опытом, владеющие огромным количеством недвижимости и большим богатством, чем любой монарх в прошлом. Это проходит потому, что новые компании не нуждаются в огромном количестве недвижимости, денег и людей, чтобы вести свой бизнес. Именно то, что делало торговых гигантов индустриального века ценными в свое время, делает их менее ценными в веке информационном. Часто можно слышать, как люди говорят: "Правила изменились". Я часто думаю, что ожидает эти торговые компании вчерашнего дня и их инвесторов в будущем, когда все больше и больше Интернет-компаний начнут забирать их долю прибыли, продавая те же самые продукты по более низким ценам. Другими словами, хотя "Amazon.com" сегодня и не прибыльна, она уже вклинивается в долю преуспевающих компаний, прибыльных сегодня. Как это отразится на занятости, на заработной плате, на льготах для сотрудников, на благосклонности инвесторов в будущем? Ответить на эти вопросы может только время.
Я думаю, что многие из новых Интернет-компаний лопнут и инвесторы потеряют в буквальном смысле миллиарды. Они лопнут, потому что в конечном счете выживание бизнеса зависит от прибылей и положительного денежного потока. Но лопнут также и многие компании индустриального века в результате ценовой конкуренции со стороны онлайновой торговли, не требующей недвижимости. Недавно я слышал, как один деятель торговли старой школы сказал: "Мы сделаем поход за покупками захватывающим мероприятием". Такое мышление не учитывает того, что это довольно дорого стоит и многие покупатели будут приходить, чтобы развлечься, а покупать будут все равно через Интернет по более низким ценам.
У меня есть старая подруга, которая в течение многих лет является моим туристическим агентом. Но сегодня она вынуждена брать с меня плату за то, что выписывает мне билеты, потому что авиалинии прекратили выплачивать ей комиссионные за проданные билеты. Она была вынуждена уволить несколько давних и преданных сотрудников и сейчас волнуется, что я больше не буду покупать билеты у нее, а стану покупать их через Интернет по более низкой цене. А в это же время человек, который не является туристическим агентом и не должен выполнять требований, действующих в туристической отрасли, основал Интернет-компанию под названием "Priceline.com". Внезапно, использовав идею онлайнового аукциона на «скоропортящийся» товар, известный как свободные места в самолете, основатель "Priceline.com" Джей Уокер вступает в список 400 самых богатых людей планеты, приведенный в журнале «Forbes». Он сделал это за каких-то пару лет. Итак, он становится весьма обеспеченным, а моя давняя подруга сокращает штат и рассчитывает только на то, что верные клиенты ее не оставят, потому что она будет работать еще упорнее и стараться предоставлять лучшие услуги. Я верю, что у нее все будет хорошо, но бизнес, который она начинала много лет назад как страховку на случай ухода на пенсию, теперь стал ее основной работой, и нет никакой гарантии того, что он будет чего-то стоить тогда, когда она будет готова уйти на отдых.
Все изменилось
Раз больше не нужны деньги для того, чтобы делать деньги, то почему бы не пойти и не сделать их очень много? Почему бы не найти инвесторов, которые сделают вложения в вашу идею, чтобы вы могли стать богатым? Ответ: потому, что часто этому мешают старые идеи.
Как объявила фирма "Merrill Lynch", "миру исполнилось 10 лет". Это хорошо в том отношении, что еще не поздно изменить свой образ мышления и начинать догонять, но плохо в том, что иногда труднее всего изменить старые идеи. Вот некоторые из старых идей, которые передавались из поколения в поколение и которым может понадобиться бросить вызов:
1. "Хороший, работящий человек". Сегодня реальность такова, что именно те люди, которые больше всех трудятся физически, денег получают меньше всех и налогами облагаются больше других. Я не хочу сказать, что не надо много работать. Я хочу лишь сказать, что мы должны постоянно бросать вызов нашим старым мыслям и, возможно, переосмысливать новые. Попробуйте упорно работать на себя в своем бизнесе в нерабочее время.
Сегодня, вместо того чтобы находиться только в одном квадранте, нам необходимо быть хорошо знакомыми со всеми четырьмя квадрантами денежного потока. В конце концов, на дворе информационный век, а работать в поте лица на единственной на всю свою жизнь работе — это старая идея.
2. "Богатые бездельники ленивы". На самом деле, чем меньше вы физически вовлечены в вашу работу, тем больше у вас шансов стать очень богатыми. И опять-таки, я не говорю, что не надо упорно работать. Я хочу сказать, что сегодня всем нам следует учиться зарабатывать деньги умственно, а не только физически. Те, кто делают больше всего денег, меньше всего работают физически. Они меньше всего работают, потому что их цель — получение пассивного и портфельного, а не заработанного дохода. А как вы уже знаете, все, что делает истинный инвестор, — это превращает заработанный доход в пассивный и портфельный доходы.
Поэтому для меня богатые бездельники сегодня не являются ленивыми. Просто их деньги работают больше, чем они сами. Если вы хотите попасть в 10 %, то должны научиться делать деньги в большей степени умственно, нежели физически.
3. "Выучись и устройся на работу". В индустриальном веке люди уходили на пенсию в 65 лет, потому что они часто уже не могли поднимать колеса и вставлять двигатель в машину на сборочном конвейере. Сегодня вы становитесь технически отставшими и готовыми к уходу на пенсию каждые восемнадцать месяцев, потому что именно такой срок теперь требуется для увеличения в два раза информации и технологий. Многие говорят, что сегодня студент является технически отставшим уже на момент окончания учебного заведения. Теперь как никогда актуален совет моего богатого папы: "Школьные навыки важны, но столь же важны навыки, полученные на улице". Мы сейчас живем в самообучающемся обществе, а не в обществе, которое учится у своих родителей (как в аграрном веке) или в учебном заведении (как в индустриальном веке). Сегодня дети учат своих родителей пользоваться компьютером, а компании больше заинтересованы в технологически продвинутых подростках, нежели в дипломированных работниках среднего возраста.
Чтобы находиться впереди кривой отставания, жизненно необходимо непрерывное образование — как школьное, так и «уличное». Разговаривая с молодыми людьми, я советую им думать как профессиональные атлеты и университетские профессора. Профессиональные атлеты знают, что их карьера скоро закончится, как только более молодые смогут побить их рекорды. А университетские профессора знают, что с возрастом они будут становиться еще более ценными, если они будут продолжать учиться. Сегодня важны обе точки зрения.
Совет богатого папы сегодня актуален как никогда
Те из вас, кто читал наши первые две книги, знают, как трудно мне было слушать моих двух пап и их разные представления о деньгах, бизнесе и инвестировании. В 1955 году мой бедный папа говорил: "Ходи в школу, получай хорошие отметки и найди себе надежную и стабильную работу". С другой стороны, мой богатый папа говорил: "Делай свое дело". Мой бедный папа не считал, что инвестирование важно, поскольку верил, что "бизнес и правительство несут ответственность за твое пенсионное обеспечение и здоровье в старости. Пенсионный план является частью твоей системы трудовых поощрений, и ты имеешь на него право". Мой богатый папа говорил: "Делай свое дело". Мой бедный папа верил в то, что человек должен быть добросовестным, усердным работником. Он говорил: "Найди себе работу и неуклонно поднимайся вверх по служебной лестнице. Помни, что компании не любят людей, которые часто переходят с места на место. Компании ценят людей за непрерывный стаж и лояльность". Мой богатый папа повторял: "Делай свое дело".
Богатый папа верил, что нужно постоянно бросать вызов своим идеям. Бедный папа свято верил в то, что образование составляло его основную и главную ценность. Он верил в идею верных или неверных ответов. Мой богатый папа верил, что мир меняется и мы должны непрерывно учиться. Богатый папа не верил в верные или неверные ответы. Вместо этого он верил в старые ответы и новые ответы. Он говорил: "Приходится стареть физически, но это не значит, что нужно стареть умственно. Если хочешь дольше оставаться молодым, просто воспринимай новые идеи. Люди стареют или отстают от жизни потому, что цепляются за правильные ответы, которые становятся устаревшими".
Вот несколько примеров правильных ответов, которые стали устаревшими ответами:
1. Могут ли люди летать? Правильный ответ до 1900 года был «нет». Сегодня очевидно, что люди летают везде, даже в космосе.
2. Земля плоская? В 1492 году правильный ответ был «да». После того как Колумб доплыл до Нового Света, старый правильный ответ устарел.
3. Является ли земля основой всех богатств? До индустриального века ответ был «да». Сегодня ответ — решительное «нет». Требуются идея и знания из квадрантов Б и И, чтобы воплотить эту идею в реальность. Как только вы докажете, что знаете, что делать, мир будет полон богатых инвесторов, стремящихся дать вам свои деньги.
4. Нужны ли деньги, чтобы делать деньги? Мне чаще всего задают именно этот вопрос. Ответ — «нет». В моем представлении ответ всегда был «нет»: "Чтобы сделать деньги, не требуются деньги. Чтобы сделать деньги и сохранить их требуется информация". Разница заключается в следующем: стало гораздо очевиднее, что для того, чтобы сделать деньги, не требуются деньги или упорный труд.
Я не знаю, что принесет нам завтрашний день. Никто не знает. Именно поэтому идея богатого папы о том, чтобы непрерывно бросать вызов идеям и обновлять их является одной из самых важных, которые он мне передал.
Сегодня я вижу, как многие из моих друзей оказываются отброшенными назад как профессионально, так и финансово, просто потому, что не бросают вызов своим идеям. Их идеи часто являются правильными ответами, которые являются очень старыми ответами, передаваемыми из поколения в поколение, переходящими из одной экономической эры в другую. Некоторые школьники уже планируют для себя никогда не наниматься на работу. Они хотят обойти это представление индустриального века о надежной работе и стать финансово независимыми миллиардерами. Вот почему я предлагаю людям подумать о том, чтобы создать собственный Интернет-бизнес — либо самостоятельно, либо через франшизу или компанию сетевого маркетинга — вместо того чтобы искать такую компанию и инвестировать в нее извне. Сегодняшний образ мышления совершенно иной, и он может бросить вызов некоторым очень устаревшим правильным идеям, которые и делают процесс перемен столь сложным.
Идеи не обязаны быть новыми, они просто должны быть лучше
Всегда помните, что, однажды освоив принципы, содержащиеся в треугольнике Б—И, вы можете взять, по сути, ничто и превратить его в актив. Когда меня спрашивают, какова была моя первая успешная инвестиция, я просто отвечаю: "Мой бизнес со старыми комиксами". Другими словами, я брал журналы комиксов, которые должны были выбросить, и создавал на их основе актив, используя принципы треугольника Б—И. Компания «Starbucks» делала то же самое с чашечкой кофе. Так что идеи необязательно должны быть новыми и уникальными. Они просто должны быть лучше. Так было всегда на протяжении веков. Другими словами, хорошие вещи не обязаны быть высокотехнологичными. В действительности, многие вещи, которые мы принимаем сегодня как сами собой разумеющиеся, в свое время были очень высокими технологиями. Есть немало людей, которые всю свою жизнь занимаются тем, что копируют идеи других людей, вместо того чтобы создавать свои собственные. Я знаю двух таких людей, которые завели себе практику присваивать чужие идеи. Хотя они делают большие деньги, есть цена, которую им приходится платить за то, что они берут идеи других людей без их разрешения или принимают похвалы, которые в действительности им не принадлежат. Цена, которую они платят, — это уважение людей, которые знают про то, что они присваивают чужие идеи. Даже среди моих знакомых было два таких человека, с которыми я, правда, больше не общаюсь.
Как часто говорил мой богатый папа, "есть тонкая грань между копированием и воровством. Если ты творческий человек, то должен остерегаться воров, которые крадут идеи. Они ничем не лучше людей, которые грабят твой дом". Поскольку в мире больше людей, которые воруют, чем людей, которые созидают, особенно важно иметь у себя в команде адвоката по защите интеллектуальной собственности, который будет защищать ваши творения.
Один из грандиознейших технологических прорывов в истории Западного мира произошел во время крестовых походов, когда христианские воины наткнулись на индо-арабскую систему цифр. Индо-арабская система цифр, названная так потому, что арабы нашли эту систему цифр во время завоевания ими Индии, пришла на смену римским цифрам. Лишь немногие люди в состоянии оценить то значение, которое имел для всей нашей жизни переход к этой новой системе. Индо-арабская система позволила людям уходить на кораблях дальше в море, определяя свое местоположение с большей точностью. Архитектурные творения смогли стать более амбициозными, стало возможным более точное измерение времени, человеческое мышление приобрело другие формы, люди стали более точным, абстрактным и критическим. Это явилось важнейшим технологическим изменением, которое оказало огромное воздействие на все стороны нашей жизни.
Индо-арабская система чисел была не новой идеей. Она просто была лучше. И кроме того, это была чья-то чужая идея. Многие из наиболее финансово преуспевающих людей — это необязательно те люди, у которых возникают творческие идеи. Многие из них просто копируют идеи других людей и превращают их в миллионы или даже миллиарды долларов. Модельеры следят за тем, что носят подростки, а потом просто тиражируют эти фасоны в массовых количествах. Билл Гейтс не изобрел операционную систему, которая сделала его самым богатым человеком в мире. Он просто купил эту систему у программистов, которые изобрели ее, и продал лицензию на их продукт фирме «IBM». Остальное — уже история. "Amazon.com" просто взяла идею Сэма Уолтона сети розничной торговли Уол-Март и реализовала ее в Интернете. Так Джеф Безос разбогател быстрее, чем Сэм Уолтон. Иначе говоря, кто сказал, что вы должны рождать созидательные идеи, чтобы быть богатыми? Все, что вам нужно, — это получше овладеть треугольником Б—И и научиться брать идеи и превращать их в богатства.
Следуя по стопам своих родителей
Том Питере, автор книги "В поисках совершенства", не устает повторять: "Надежная работа вымерла". И все равно многие продолжают наставлять своих детей: "Учитесь, чтобы получить хорошую работу". Такие люди ведут трудную в финансовом отношении жизнь просто потому, что у них родительские представления о деньгах. Вместо того чтобы создавать активы, которые покупают активы, большинство наших родителей работали ради денег, а потом покупали на эти деньги пассивы, которые они наивно считали активами. Именно поэтому многие люди идут учиться и устраиваются на хорошую работу — ведь это делали их родители и советовали делать им то же самое. Многие испытывают финансовые трудности или живут от зарплаты до зарплаты, потому что именно так жили их родители. Когда я веду свои занятия по инвестированию, очень важное упражнение заключается в том, чтобы студенты сравнили то, что они делают сегодня, с тем, что делали или советовали делать им их родители. И очень часто студенты понимают, что они либо в точности следуют по стопам родителей, либо следуют их совету. И тогда они в состоянии критически взглянуть на эти старые идеи, которые руководили их жизнью.
Если человек действительно хочет измениться, хорошей идеей будет взять себе за основу более хорошую идею. Мой богатый папа всегда говорил: "Если хочешь быстрее стать богатым, просто поищи идеи, которые лучше тех, что ты используешь в настоящий момент". Вот почему по сей день я читаю биографии богатых предпринимателей, слушаю их аудиозаписи с рассказами о своей жизни и прислушиваюсь к их идеям. Как сказал богатый папа, "идеи не обязаны быть новыми. Они просто должны быть лучше старых, — а богатый человек всегда находится в поиске лучших идей. Бедные же часто защищают свои идеи или критикуют новые".
"Выживают только параноики"
Энди Гроув, президент компании «Intel», назвал свою книгу "Выживают только параноики". Он позаимствовал это заглавие у доктора Йозефа А. Шумпетера, бывшего министра финансов Австрии и профессора факультета бизнеса Гарвардского университета. Доктор Шумпетер высказал эту идею о выживании одних лишь параноиков в своей книге "Капитализм, социализм и демократия". (Шумпетер считается отцом современного учения о росте и изменениях в экономике — динамике, подобно тому как лорд Кейнс является отцом учения об устойчивости в экономике — статике.) Именно доктору Шумпетеру принадлежит идея о том, что капитализм — это созидательное разрушение; непрерывный цикл разрушения старых, менее эффективных производств и услуг, и замена их новыми, более эффективными. Доктор Шумпетер считал, что правительства, которые позволяют существовать капитализму, уничтожающему более слабый и менее эффективный бизнес, выживут и будут процветать. Правительства, которые возводят преграды для защиты менее эффективного, будут отброшены назад.
Мой богатый папа был согласен с доктором Шумпетером, и именно поэтому он был капиталистом. Богатый папа призывал Майка и меня постоянно бросать вызов нашим идеям, потому что, если мы этого не сделаем, сделают другие. Сегодня люди со старыми идеями — это именно те, кто отстает больше других, хотя нашему миру всего только немногим больше 10 лет. Мир, с которым мы столкнулись сегодня, напоминает мне песенку "Времена меняются". В ней есть такая строчка: "Начинай-ка лучше плыть, а не то пойдешь ко дну". Хотя песенка эта была написана примерно 40 лет назад, следующие 40 лет она все больше будет соответствовать действительности. Другими словами, то, что сегодня ты богат или беден, еще не значит, что ты останешься таковым в ближайшем будущем.
Прошлые успехи ничего не значат
В ближайшем будущем те, кто будут бояться рисковать, чтобы не потерпеть неудачу, в конечном счете все-таки пострадают. Мой бедный папа смотрел на неудачу как на существительное, а мой богатый — как на глагол. И эта разница к концу жизни стала огромной. В книге "Острие будущего" Джойл Баркер пишет: "Когда парадигма меняется, все возвращаются на нулевую отметку. Ваши прошлые успехи ничего не значат". В этом быстро меняющемся мире парадигмы будут меняться все быстрее и быстрее, и ваши былые успехи могут больше ничего не значить. Другими словами, только то, что вы работаете в хорошей компании сегодня, еще не гарантирует, что это будет хорошая компания завтра. По этой причине Гроув и выбрал для своей книги название "Выживают только параноики".
Даже льготы для сотрудников изменяются. Информационный век внес свои изменения не только в правила для пенсионных планов, заменив "Пенсионные планы с установленными пенсиями" на "Пенсионные планы с установленными взносами", но и в некоторые льготы для сотрудников. Недавно один мой друг, который работает в авиакомпании, сказал: "Раньше было просто получить бесплатный билет на самолет. Это была одна из льгот, предоставляемых работникам авиакомпаний. Но сегодня, когда авиакомпании выставляют пустые места на аукционы в Интернете, самолеты летят заполненными, и мне все труднее воспользоваться моей любимой льготой".
Притча о двух техасцах
Большинство из нас знают, кто такие Росс Перо и Майкл Делл. Оба техасцы, и оба сделали себе состояние на экономике информационного века. Однако недавно в статье, напечатанной в одном финансовом журнале, появилась информация о том, что богатство Перо существенно сократилось, в то время как богатство Делла продолжает расти как на дрожжах. В чем же разница? Явно не в отрасли экономики, поскольку оба они принадлежат к информационной сфере. Я дам вам возможность самим сделать вывод.
Правила изменились
По мере того как книга подходит к концу, я оставлю вас с некоторыми идеями об изменениях, которые все мы наблюдаем сегодня и которые начались с падения Берлинской стены и распространения Всемирной Паутины. В своей книге "Лексус и оливковое дерево" международный обозреватель газеты "The New York Times" Томас Л. Фридман описывает несколько изменений, произошедших при переходе от индустриального века к информационному. Вот некоторые из этих изменений:


В годы холодной войны правила теория относительности Эйнштейна Е=тс2. В 1945 году, когда Соединенные Штаты сбросили атомную бомбу на Японию, Америка стала главной экономической державой мира и забрала военное господство у Англии. В 80-е годы все думали, что Япония побьет Соединенные Штаты экономически, и фондовый рынок Никкей взмыл вверх. Но период экономического доминирования Японии был краткосрочным, поскольку Соединенные Штаты переопределили свою роль, перейдя от Е=тс2 к Закону Мура, который гласит, что мощность, микросхем удваивается каждые 18 месяцев. Сегодня Америка является ведущей державой мира, поскольку кроме того, что она занимает ведущее место в вооружении, она занимает еще ведущее место в технологиях.
Если бы Америка сохраняла только гонку вооружений, мы могли бы стать страной-банкротом, подобно бывшему Советскому Союзу. Когда в 1989 году рухнула Берлинская стена, американские рынки капитала быстро переместились в информационный век. Такая свобода быстро перестраиваться и есть финансовая сила, обеспечиваемая свободным капиталистическим обществом. Япония же и Англия не могут меняться так быстро, потому что обе эти страны слишком многое связывает с их феодальным прошлым, известным как монархия, институт аграрного века. Подсознательно эти страны ждут, когда их поведет монарх. Другими словами, традиции часто становятся на пути нововведений. Это верно не только по отношению к государствам, но и по отношению к отдельным людям. Как говорил богатый папа, "старые идеи становятся на пути новых идей". Я не предлагаю избавляться от старых традиций, просто мы живем в информационный век, и поэтому наряду со старыми идеями надо иметь и новые.


Когда рухнула Берлинская стена, на смену Е=тс2 пришел Закон Мура. Силу в мире стал определять не вес ядерных боеголовок, а то, каково быстродействие твоего модема. К счастью, модем стоит намного дешевле большой ракеты. Скорость значит больше, чем вес.


В годы холодной войны существовали две сверхдержавы: Соединенные Штаты и Советский Союз. Сегодня Интернет делает идею мира без границ и глобальной экономики реальностью.
Сегодня "электронное стадо", представляющее собой несколько тысяч менеджеров фондов, которые управляют колоссальными денежными суммами, имеет возможность влиять на мировую политику в большей степени, чем сами политики. Если "электронному стаду" чем-то не понравится экономическая обстановка в стране, оно переместит свои деньги в другое место со скоростью света. Именно это случилось в Малайзии, Таиланде, Индонезии и Корее лишь несколько лет назад. То же самое может случиться с любой страной. Сегодня не политики, а глобальные электронные деньги имеют реальную власть над странами.
Как-то раз Билл Гейтс пересекал границу Соединенных Штатов на пути в Канаду. Когда таможенник спросил его, хочет ли он указать в декларации что-нибудь ценное, тот вынул стопку дискет, перевязанных резинкой. "Это стоит по меньшей мере 50 миллиардов долларов". Таможенник пожал плечами, подумав, что перед ним чокнутый, и пропустил самого богатого человека в мире через границу без каких-либо пошлин. Дело в том, что стопка дискет, перевязанных резинкой, действительно стоила по меньшей мере 50 миллиардов долларов. На этих дискетах был записан прототип операционной системы Microsoft Windows 95.
Сегодня супербогатые люди вроде Гейтса часто имеют больше денег и влияния по всему миру, чем многие большие страны. Такая мощь побудила правительство США, самое сильное правительство мира, судить Гейтса за монополизм. Когда началось это разбирательство, один друг сказал мне: "Пугает тот факт, что Гейтс может позволить себе нанять лучших адвокатов, чем правительство США". Это потому, что правительство США — институт индустриального века, а Гейтс — человек информационного века.
Следуя этой же линии мышления, Джордж Сорос пишет в своей книге "Кризис глобального капитализма", что многие корпорации имеют намного больше денег и власти, чем многие западные страны. Это означает, что сегодня существуют корпорации, которые в состоянии завалить экономику целой страны ради выгоды нескольких акционеров. Вот какой силой обладают многие корпорации.
В течение следующих нескольких лет произойдет много изменений, как плохих, так и хороших. Мне представляется, что капитализм развернется на полную мощность. Нефть и устаревшие отрасли будут сметены. Усилится конкуренция, равно как и стремление к взаимодействию (т. е. будет много мегаслияний наподобие слияния «АО» с "Time Warner"). Заметьте, что более молодая компания купила более старую. Все эти изменения происходят потому, что джинна по имени Технология уже выпустили из бутылки, а информация и технологии сегодня достаточно дешевы, чтобы стать доступными каждому.
Хорошая новость
Хорошая новость заключается в том, что впервые правило 90/10 не обязано соблюдаться. Сейчас все большее и большее количество людей имеет возможность получить доступ к огромному миру бесконечного богатства, заключенного в информации, — а информация не имеет ограничений, как это было с землей и ресурсами в былые эпохи. Плохая новость заключается в том, что люди, которые цепляются за старые идеи, могут сильно пострадать от нынешних и будущих перемен.
Если бы богатый папа был жив, он бы сказал: "Интернет-мания очень похожа на калифорнийскую золотую лихорадку 1850-х годов, с одним лишь отличием, что для того, чтобы в ней участвовать, не надо выходить из дома. Так почему бы не поучаствовать в ней?" Возможно, он бы добавил: "Во времена любого экономического расцвета есть только три типа людей: те, кто управляет происходящим, те, кто наблюдает за происходящим, и те, кто говорит: «А что произошло?»"
Хоть я и начал с того, что назвал теорию относительности Эйнштейна устаревшей идеей времен холодной войны, я считаю этого ученого истинным предсказателем. Уже тогда он высказал идею, которая еще более справедлива в наши дни: "Воображение важнее знания".
Действительно хорошая новость — это то, что впервые в истории Интернет дает все большему числу людей возможность увидеть обратную сторону медали, если они заходят в него с открытыми глазами.

Лидерство начинается не в голове.а в сердце!
Вы не сможете стать лидером,если вы не любите людей!
В Компании по традиции ценится и считается самой высокой награда ,которая вручается не за то,что можно оценить в виде продаж, и новичков,которые пришли в компанию,а за количество улыбок и слов благодарности.Это награда для Мисс Бескорыстие.
«Богатства ждать не стоит,оно придет к тому,кто что то стоит»

Завершен Конкурс –Я историй
Ольга Малафеева.
Я учитель начальных классов.В 98 г ,я мать 2х детей,проживающая в 10 м комнате,удобства на улице.В 2007 г собственная квартира,купленная на собственные деньги от «Мэри Кэй».В 2008 г-я на Саммите Лидеров в 5 звездечном отеле.
Это похоже на историю Золушки?Любая Золушка может стать прицессой,поверив в возможности.которые подарила нам Мэри Кэй Эш."
Ольга получила в подарок-съемку,интервью в журнале,вечернее платье,туфли,сумка,стилист,фотограф.Добро пожаловать на сцену Олимпийского!

Любите мужа как Бога!
Свекровь,как маму!
Клиентку,как себя!
Себя как королеву!

Тронные речи Королев

Евгения Федотова (ветвь Риммы Иконниковой)Королева по продажам
19 лет.С 12 ждала ,чтобы ее оформили в Компанию Мэри Кэй.В компании 1 год.Алла Соколова-Это поколение .у которых нет страхов ,сомнений.они хотят все и сразу.Но они ждут ,чтобы вы их пригласили.»
Евгения «Это 9 й Королевский Шмель,который улетает в наш город на Камчатке.У меня не было мыслей,стать Королевой.Когда мы сделали 1000 базовых ,захотела получить «Путешествие в Мечту.Это 1200.Мы сделали это.Всего к концу года получилось 1918 базовых.
Спасибо ,что даете возможность быть абсолютно независимой в 19 лет.
Поаплодируйте ,пожалуйста моей маме,она замечательная»
Алла Соколова.Евгения –самый молодой лидер на 1 сентября.Очень интересно будет узнать,что на этом пьедестале есть еще девушка,которой 19 лет. 1 фрейлина.


Инна Федотова (мама- ветвь Риммы Иконниковой)Королева .Двор привлечения.
В семье 2 Королевы.
Инна «Это 10 й Королевский Шмель который .который улетает в наш город(60 тыс человек) на Камчатке.
Алла Соколова «Меня спрашивают,что Компания приготовила к 15 летию
Российского отделения.Теперь вижу.Лучшее,что Компания могла приготовить.это рождение традиций.Мама и дочь –Королевы.»


Алена Клименко Круг Признания (ветвь Ирины Воротницкой)

«Алена Клименко-моя студентка,моя «консультантка»,мой лидер, моя Королева!
Алена «Я живу в Алтайском крае,город Барнаул.
Я всегда знала, что Круг Признания-это самая почетная номинация, самая большая и единственная ,которую она может разделить с командой. На моем месте и вместе со мной моя команда, моя лучшая группа.
Здесь мой муж.Он наверное самый лучший муж .У меня есть 2 прекрасные маленькие дочки.Самая лучшая свекровь,любимая мамочка.И для нее будет сюрпризом узнать,что ее дочь-Королева.Когда я получила и принесла домой первого бриллиантового Шмеля.она сказала,чтобы я никуда ее не носила.Спасибо моей маме!Спасибо Ирине Воротницкой,моему национальному!Вы расправляете мои крылья за моей спиной!Спасибо моим лидерам,моему родившемуся сегодня лидеру,я тебя очень ценю и люблю.
Коллегам консультантам за опыт,который я перенимаю.Спасибо компании ,которая дает возможность не только работать ,но и отдыхать.
Хочу сказать вам,идите навстречу своей мечте .И она обязательно осуществится.»
Алла Соколова «Алена –не только консультант,лидер компании Мэри Кэй,она вратарь хоккейной команды.В том году у нее родилась дочка.А за день до того,как поехать в роддом,она поддержала своим присутствием на дебюте своего национального лидера.»


На семинаре в течении 2х дней проходила Благотворительная акция .Было собрано 420 тыс 540 р

Каждая женщина хочет демонстрировать не только красивую внешность, но и прекрасный внутренний мир.

Компания «Мэри Кэй» выражает восхищение внутренней силе и красоте российских женщин и устанавливает в двух столицах большое Сердце. Ведь именно Сердце символизирует динамичную энергию, заложенную в каждой женщине стремящейся к прекрасному!
• С 17 по 19 сентября 2010 года скульптура появится в самом центре г. Санкт-Петербурга — прямо напротив Гостиного Двора.
• С 23 по 27 сентября 2010 года придет черед москвичей, скульптура будет установлена у главного места встреч влюбленных — кинотеатра Пушкинский.

Сердце в центре города — символ поклонения той безграничной энергии, которая скрыта внутри каждой женщины.

«Красота выражается не только во внешнем виде, но также в ваших манерах и образе жизни, в том, как вы себя ведете и относитесь к другим людям», — Мэри Кэй Эш.
В компании «Мэри Кэй» основная цель — помочь женщинам гармонично сочетать красивую внешность и прекрасный внутренний мир.


Следите за новостями и Компании и вы сможете увидеть фотографии установленного Сердца в двух столицах!

"Карьерный кофе"-Обучающее занятие по умению слушать и ведению диалогов.Что такое отказы,это конец или начало разговора?Вам это интересно?

В субботу 3 июля в 16 ч приглашаю вас обучаться в игре за чашечкой кофе.Запись на бесплатное занятие по телефону 8-915-340-99-62.Адрес:м. Пр. Мира,Столярный пер,д 5,2 этаж

http://files.mail.ru/IZ39WU

Благотворительный проект всемирные детские «Игры победителей». Спортивные соревнования среди детей, перенесших онкозаболевания.
Душевные шрамы от перенесенных страданий гораздо глубже, чем следы от уколов и операций. Эти дети уже одержали главную победу — выжили. Теперь им нужна помощь, чтобы снова вернуться в детство, научиться радоваться жизни, не бояться того, что они болели. Для детей спорт — возможность показать себе и всем, как много они могут!



Компания «Мэри Кэй» является Генеральным спонсором благотворительного проекта огромной социальной важности — всемирных детских «Игр победителей»: Спортивных соревнований среди детей, перенесших онкозаболевания. Организатор проекта — Фонд «Подари жизнь», основанный в 2006 году и с тех пор действительно подаривший не одну жизнь детям, страдающим от страшного заболевания — рака. Узнать более подробно о Фонде и его деятельности вы можете, пройдя по ссылке: http://www.podari-zhizn.ru/


О проекте:


Всемирные детские «Игры победителей» организованы Фондом «Подари жизнь» и футбольным клубом «Локомотив».
Время проведения игр: с 13 по 16 июня 2010 года в Москве, на стадионе «Локомотив».
Участники: 350 детей, перенесших онкологические заболевания, из России, США, Германии, Израиля, Италии, Люксембурга, Литвы, Латвии, Польши, Украины, Венгрии и Чехии.


Почему «Игры победителей?

Процесс лечения онкологических заболеваний является долгим и болезненным.
Дети на продолжительный срок получают статус инвалидов, страдают от ограниченных физических возможностей.
После выздоровления возвращение к привычному полноценному образу жизни требует продолжительного времени и больших усилий.
Спортивные соревнования позволяют детям, перенесшим онкологические заболевания, почувствовать себя наравне со сверстниками, приобрести уверенность в собственных силах.
Для детей, проходящих лечение, эти спортивные победы являются примером и стимулом для борьбы с болезнью.


Проект преследует такие благородные цели как:

поддержка детей, проходящих лечение в текущий момент;
социализация детей, перенесших онкологические заболевания;
формирование и укрепление дружбы между детьми, родителями и благотворительными организациями из разных городов и стран;
привлечение общественного внимания к проблемам детей с онкологическими заболеваниями;
устранение стереотипа о «неизлечимости» онкологических заболеваний;
популяризация спорта среди людей с онкологическими заболеваниями.



«Игры победителей» — общий праздник победы над болезнью


«Мы должны доказать самим себе и окружающим, что мы это можем, что мы такие же, как все, и что мы ничем не отличаемся»
Сергей Варыгин,
16 лет, 2 года назад перенес миелобластный лейкоз


«Игры реально показывают, что в данной проблеме ты не один»
Наташа Цупикова,
20 лет, 5 лет назад перенесла крупноклеточную лимфому


«Вера в победу — это главное! Первая победа — выжили. Вторая победа — спорт.
И третья победа, когда окружающие будут принимать инвалидов как равных! Здоровья и побед!»
Ирина Белоглазова,
15 лет, 4 года назад перенесла остеогенную саркому

Уважаемые Консультанты и Лидеры Бизнес-Групп!

В Компанию пришло письмо от Лиана Григорьян (Консультантский №1817329).

Текст письма:

Здравствуйте!

Меня зовут Лиана Григорьян, Консультантский №1817329, Бизнес-Группа №12805, Лидер Бизнес-Группы – Нэлли Валитова.

Я финалистка мотивационных программ «Красный пиджак» и «Леди в красном» (1 этап), а также являюсь Звездным Консультантом!

Так сложилось в жизни, что мне необходима ваша помощь и поддержка, так как самой мне, увы, не справится. Мое обращение к вам – это крик о помощи!

Я – мама ребенка-инвалида. 6 января 2008 года у меня родилась долгожданная девочка. Но с первых дней жизни моего ребенка и по сей день мне приходится бороться за ее жизнь и здоровье! Марианночку пришлось возвращать с того света, в буквальном смысле этого слова. Тяжелые роды, оплошность врачей привели к тому, что мой ребенок получил тяжелую асфиксию (2/4 балла по шкале Апгар). Затем начались реанимационные манипуляции, при которых ребенку повредили альвеолу правого легкого, и как следствие – легочное кровотечение, приведшее к 16-ти дневной искусственной вентиляции легких. Ребенок получил кровоизлеяние в левый желудочек головного мозга. Марианночка находилась в реанимации 16 дней, а затем месяц ее выхаживали в патологии новорожденных.

На сегодняшний день у нас 5 выписок из историй болезни. В год нам поставили страшный диагноз: эпилепсия симптоматическая парциальная височно-долевая с синдромом инфантильных спазмов, органическое поражение ЦНС, ДЦП (спастический тетрапарез). Марианночка не сидит, не ходит. В ручках очень сильный тонус, мешающий ребенку совершать обычные действия (хватать игрушки, брать бутылочку и т.д.)

Несмотря на то, что моя семья признана малоимущей, так как я проживаю в 1-комнатной квартире с родителями-пенсионерами, с мужем мы разведены, мы изыскивали средства на ежедневные дорогостоящие интенсивные занятия с реабилитологами, остеопатами, логопедом, занимались иппотерапией. Слава Богу, у нас есть положитеьная динамика. Но сейчас так сложилась ситуация, что денег на дальнейшее лечение у нас нет.

Недавно я узнала про клинику в городе Теплицы в Чехии и, наведя справки у неоднократно побывавших там родителей с детишками, поняла, что нам это необходимо. Специалисты клиники – настоящие профессионалы, и подобранная ими реабилитационная программма полностью удовлетворяет наши потребности. Они проводят войтотерапию, которая нам знакома с пеленок, и благодаря которой моя малышка здорово меняется, бобат-терапия, водолечение (ванны с минералами, углекислые ванны), плавание, двигательная терапия, логопед-дефектолог, консультации и лечение ортопеда, окулиста и т.д.

Марианночка очень жизнерадостный ребенок, она боролась, и продолжает бороться изо всех сил за свое здоровье и право быть полноценной, и я не могу не сделать все от меня зависящее, чтобы мой ребенок не сидел в инвалидном кресле.

Для поездки в Теплицы и 1 курс, продолжительностью 28 дней нам необходима большая сумма – 5 тысяч евро, которую мы, увы, не соберем.

Обращаюсь к вам с большой надеждой на поддержку и понимание!

Прошу вас, протяните руку помощи моему ребенку. Заранее благодарю. Мир и здоровья Вашим семьям!

С уважением, Григорьян Лиана

Телефон Лианы: 8(901)5364042

Реквизиты:
Счет: 67619600 0038585239
получатель:Григорьян Лиана Альбертовна
Стромынское ОСБ 5281/1144
ИНН 7707083893
Р/С 30301.810.0.3800.0603829 в Сбербанке России г.Москвы
БИК 044525225
К/С 30101.810.4.00000000.225 в ОПЕРУ Московского ГТУ Банка России
г.Москва ул.Уральская д.1

А НАЧИНАЛОСЬ ВСЕ С ГВОЗДЕЙ…
История многоуровневого маркетинга (MLM, от англ. network or multilevelmarketing) связана с именем американца Карла РЕНБОРГА (1887—1973), чьи идеи легли в основу этого вида бизнеса. Двенадцать лет Ренборг прожил в Китае,работая в различных американских компаниях (нефтяных, судостроительных).

В середине же 20-х годов, когда к власти в Китае пришли революционные силы под руководством генерала Чан Кай-Ши,
он среди многих других иностранцев оказался в тюрьме.
Тюремная пища была скудна на витамины и минералы и уж точно не способствовала сохранению здоровья. Поэтому Карл стал на практике проверять различные диеты.Но где было взять необходимые для ор-
ганизма элементы, например, железо? И будущий отец-основатель первой сетевой компании нашел выход: первой пищевой добавкой стали… ржавые гвозди. Частички от них Ренборг добавлял в тюремную пищу. Потом он договорился с охранниками, чтобы те приносили ему различные травы.

В США, куда Ренборг вернулся в 1927 году, он вплотную приступил к разработке ПОНЯТИЕ «СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ» ВЫЗЫВАЕТ У РОССИЯН
РАЗНУЮ РЕАКЦИЮ: ОДНИ СЧИТАЮТ, ЧТО ЭТО МОШЕННИЧЕСТВО И «РАЗВОД» НА ДЕНЬГИ. ДРУГИЕ ОТНОСЯТСЯ К НИМ ВПОЛНЕ СПОКОЙНО, ТАК КАК ПРИОБРЕТАЮТ ПРОДУКЦИЮ ЭТИХ КОМПАНИЙ И СЧИТАЮТ ЕЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СВОИМ ТРЕБОВАНИЯМ. НУ А ЕСТЬ ЛЮДИ, ЗАРАБАТЫВАЮЩИЕ ДЕНЬГИ ПРИ ПОМОЩИ ЭТИХ САМЫХ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ…пищевых добавок, основой для которых
избрал люцерну, содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов.

В 1934 году Карл Ренборг основал компанию California Vitamins и благодаря новой системе продаж, когда потребители продукта становились и его распространителями (дистрибьюторами), компания
быстро достигла оборота в 7 миллионов долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу. В 1939 году Карл Ренборг переименовал свою компанию в Nutrilite Products (по названию продукта), сохра-
нив принцип распространения пищевых добавок. Его сотрудники сами приглашали на работу новичков, давали им необходимые сведения о продукте и предлагали каждому строить свою собственную сеть,
приглашая в бизнес своих знакомых.

Компания обеспечивала всех дистрибьюторов своей продукцией и выплачивала каждому комиссионные не только за проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную лично привлечен-
ным дистрибьютором. Торговый представитель компании, который стал называться «спонсор», то есть человек, пригласивший на работу новичка, брал на себя обязательство обучать его и помогать ему
совершать как можно больше продаж —ведь от этого зависели его собственные комиссионные. Таким образом компания,созданная Ренборгом, работала по схеме одноуровневого маркетинга.
СУД РЕШИЛ: MLM — БЫТЬ!

Дальнейшая история MLM связана с именами сотрудников Nutrilite — Ричем ДЕ ВОСОМ и Джеем ВАН ЭНДЕЛОЙ, которые после десяти лет успешного бизнеса в качестве независимых дистрибьюторов ком-
пании Ренборга в 1959 году создали свою собственную компанию — American Way Corporation, ныне известную под именем AmWay («Американский путь»). Сегодня эта компания является самой крупной се
тевой компанией в мире с годовым оборотом более 2 миллиардов долларов.

В период с 1959 по 1975 годы возникло порядка тридцати компаний, структура которых соответствовала принципу MLM.
В 1975 году Федеральная Комиссия по Торговле США (Federal Trade Commission,FTC) начала расследование, касающееся законности принципов работы, используемых сетевыми компаниями, в результате чего появился ряд положений о структурах типа «пирамида» и затея-
но судебное разбирательство с Amway.Через 4 года суд вынес решение: метод распространения товаров, называемый многоуровневым маркетингом, был назван приемлемым и допустимым с точки
зрения закона способом продаж и распространения продукции. Так был официально узаконен сетевой маркетинг.

В 1979-1983 годах около пяти миллионов человек стали независимыми дистрибьюторами различных сетевых компаний.В это время появилось несколько сотен новых MLM-компаний. В течение 80-х годов различные компании сетевого маркетинга появлялись и исчезали. Концепция
сетевого маркетинга росла и развивалась.


Президент «Ассоциации прямых продаж» Тамара ШОКАРЕВА рассказала, что
у всех членов ассоциации наблюдается приток дистрибьюторов. По ее оценкам,за последние месяцы количество распространителей выросло на 20%. «А у некоторых компаний и того больше, — например,у Avon в начале года число независимых дистрибьюторов выросло на 50%, — гово-
рит эксперт. — Этому способствует кризис. Для людей этот бизнес становится альтернативой потерянной работе».
По инф. www.business-gazeta.ruДаже на фоне кризиса российский рынок парфюмерии и косметики продолжает расти. По оценкам члена правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации Анны ДЫЧЕВОЙ-СМИРНОВОЙ, за первое полугодие 2009 года он вырос на 15%. «Отчасти это произошло за счет повышения цен на товары, отчасти — за счет так называемого эффекта помады: каким бы ни был кризис, на косметику бюджеты сокращаться не будут. Да и изначально рынок не был доста-
точно насыщен, у него есть перспективы для роста», — объясняет эксперт.
По инф. www.business-gazeta.ru

РЫНОК ТРУДА

Необходимость в новых продуктах и путях развития бизнеса становилась все более очевидной. Технология всегда была движущей силой этой индустрии.В 50-х годах дистрибьютор активно использовал автомобиль и телефон. Через 10 лет, в эру письменной коммуникации,
стало возможно очень быстро получать и копировать нужный документ. Но прорыв наступил в 80-е годы. Компьютеры стали доступны практически каждому. Появилась факсимильная техника, сотовая
связь и телеконференции, стало возможным создавать международные системы сетевого маркетинга. Во всех случаях MLM первым адаптировался к новой технике и услугам.

СЕТЕВОЙ БИГ-БУМ

Большинство людей даже не подозревают, насколько велик сегодня MLM-бизнес.
Ежегодный прирост индустрии составляет 20-30%. По некоторым оценкам, сейчас от 4000 до 5000 тысяч компаний в мире работают по системе МЛМ и их оборот составляет несколько сотен миллиардов долларов в год! Некоторые компании, работающие по принципу сетевого марке-
тинга, включены в список Нью-Йоркской Фондовой Биржи и в список ста наиболее удачливых и быстро растущих компаний(Fortune’s list).
Но популярен сетевой бизнес не только в США. Компания Amway, наряду с IBM и Mobil Oil, является одной из самых быстроразвивающихся в Японии. В одной только Малайзии существует более 800 компаний сетевого маркетинга. Прогнозируется,что до 2015 года число компаний вырастет до 30 000. В настоящее время десятки миллионов человек временно или постоянно работают в различных компаниях MLM,
которые производят и продают продукты питания, косметику и моющие средства,одежду, канцтовары, журналы, книги и многое другое.

Россия же впервые встретилась с сетевым маркетингом в 1989 году, когда в нашей стране появились первые дистрибьюторы компании Herbalife. В течение нескольких последующих лет это слово стало руга-
тельным, появились шутки на тему «Ищу работу. Интим и «Гербалайф» не предлагать». Сетевой маркетинг приобрел тогда дурную славу, и неудивительно: если в США и других западных странах MLM уже
давно вошел в практику повседневной жизни, сложилась развитая система обучения дистрибьюторов, были приняты законы против финансовых пирамид и т.п., то в России MLM упал на абсолютно сырую, неподготовленную почву. В него ринулись в погоне за быстрыми и большими заработками тысячи людей, большинство из которых ника-
ких денег конечно же не заработали.

Однако позже в России появились зарубежные компании Avon, ENRICH, Mary Kay,Neways, Oriflame, Vision, Zepter и многие другие, увидевшие в России необъятный рынок сбыта для своих товаров. Проверенный
десятилетиями во всем мире экономический механизм в итоге сработал
и у нас. Стали возникать и отечественные сетевые фирмы — «Витамакс»,
«Мирра», «Преображение», «АРГО» и прочие.

ЭХ, ПОЛНЫМ-ПОЛНА
КОРОБОЧКА…

Каковы же направления деятельности компаний, работающих по систе-
ме прямых продаж? Основных сфер три:
косметика (как декоративная, так и поуходу за кожей лица), биологически активные добавки (БАДы) и товары народного потребления (ТНП), среди которых посуда, приспособления и химические средства для уборки дома. Хотя встречаются и компании, продающие другие
виды товаров. Например, отечественная компания «РООССА» занимается изданием и распространением книг.

КОСМЕТИКА

Среди иностранных косметических компаний наиболее популярны такие марки,как Avon, Oriflame, Mary Kay. Первые две компании работают в сегменте «эконом»,а Mary Kay — это косметика среднего
класса. Как правило, продажа косметики происходит по каталогам: клиент выбирает, что ему нужно, заказывает, консультант покупает эту продукцию и привозит клиенту. Кроме того, клиенты зачастую
могут ознакомиться с продукцией и попробовать ее в офисе компании или непосредственно на встрече с консультантом.

В компании Mary Kay существует принцип «Попробуйте, прежде чем купить»,который реализуется при помощи «классов по красоте», на которых персонально подбираются средства в зависимости от
потребностей и индивидуальных особенностей кожи каждого из клиентов, а также они могут получить советы по нанесению декоративной косметики и искусству макияжа. Отечественные компании в целом
работают по тем же принципам, что и их иностранные коллеги.

БАДЫ

Среди компаний, производящих и распространяющих БАДы, наиболее известны такие, как Herbalife, VITALINE («Кембриджское питание»), Neways, Vision. Сегодня,когда употребление БАДов стало весьма
популярным, многие люди стали их принимать, однако не всегда делают это правильно. Однако официальная медицина относится к БАДам весьма неоднозначно
(см. «Мнение эксперта»).

ТНП

Не менее интенсивно развивающимся,чем косметическое направление и на-
правление добавок, является сегмент товаров народного потребления. Серьезную нишу здесь занимает «посудная» область, представленная компаниями Tupperware, Zepter и т.п. Эти компании работают исключительно методом демонстраций, которые происходят на кухне у
потенциального клиента, чтобы он смог убедиться в преимуществах предлагаемого товара. Достаточно известна также компания «Белый кот», предлагающая приспособления для ухода за домом.

«ДВЕ БОЛЬШИЕ РАЗНИЦЫ»

К сожалению, как нередко бывает,когда появившаяся идея становится по
пулярной и начинает приносить прибыль,обязательно найдутся люди, которые эту идею исказят самым грубым образом с целью заработать побольше денег любой ценой.

Вот и с сетевым маркетингом произошло именно так: наряду с появлением MLM-компаний, которые продают востребованную продукцию, стали появляться пирамидальные структуры, целью которых является получить в короткие сроки как можно больше денег и исчезнуть так
же быстро, как они возникли.Что же отличает честную сетевую ком-
панию от пирамиды и на что следует обращать внимание, чтобы не попасть на удочку мошенников:

1. ТОВАР

Самый первый и главный пункт. Откуда берутся деньги в любой компании (необязательно сетевого маркетинга), чем бы она ни занималась? От конечного потребителя, который приобретает товар или услугу данной компании. Других вариантов нет. И в сетевом маркетинге платят имен-
но за купленный товар. Если из системы сетевого маркетинга убрать товар, а оплату сделать за привлечение новых людей,то получиться примитивная финансовая пирамида

Какие основные характеристики должны быть у товара MLM, чтобы система работала?

• Товар должен быть востребован.
• Он должен быть ликвиден, то есть легко продаваться.
• Цена на него должна соответствовать его качеству.
• Люди должны пользоваться этой продукцией повседневно.

Например, можно столкнуться с подобной ситуацией: продуктом компании, которая позиционирует себя как компания прямых продаж, является электронный самоучитель испанского языка на DVD-диске.
Именно его и должен приобрести вновь подписавшийся человек. Стоимость этого диска — 220 долларов США. Стоит на минуту задуматься и становится понятно,что продукт этот вряд ли будет востребован: испанский язык в нашей стране не слишком популярен. А посему такая компания не что иное, как пирамида, цель которой — привлечение людей, а не продажа продукции.

2. СКОЛЬКО ЛЕТ КОМПАНИИ?СКОЛЬКО ЛЕТ КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ В РОССИИ?

Есть такая статистика новых компаний (здесь имеется в виду не только сетевой маркетинг): 80% закрывается в первый год работы и 80% от оставшихся компаний закрывается в следующие четыре года. Так что если компании нет пяти лет, то следует очень внимательно рассмотреть
все «за» и «против».

3. БРЕНД

Как компания позиционирует себя на рынке. Известно ли многим имя компании или название продукта.

4. МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Он должен быть в свободном доступе.Если компания не предоставляет своим дистрибьюторам такую информацию, то это причина насторожиться.

5. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Спросите о целях и планах компании.Что уже сделано и что планируется сделать. Узнайте о целях и планах компании в вашем городе. Человеку, который привел новичка и, соответственно, будет его спонсором в случае подписания контракта, можно задать следующие вопросы:
• Есть ли представительство компании в вашем городе?
• Каковы способы заказа продукции и скорость их обработки?
• Скорость и способы доставки товара.
• О наличии складов и офисов в вашем городе.
• Как выплачиваются деньги, в какой срок?
• Как происходит обучение (качество, коли-
чество, тематика, платно/бесплатно)?
• Как осуществляется информационная поддержка?

Это тот минимум характеристик, который вам надо знать, если вы собираетесь работать в какой-либо сетевой компании.
Хотя бы для того, чтобы потом суметь ответить на вопросы людям, которых уже вы будете приглашать в свою команду.
Выполнение этих несложных правил поможет выбрать правильную MLM-ком-
панию, в которой действительно можно зарабатывать, и не оказаться у «разбитого корыта».
рс
мнение эксперта
Вячеслав АВЦИНОВ, главный врач ООО «МедЭкспресс» (сеть клиник «РосМед»):
Биологически активные добавки (БАДы) — это комплексы микроэлементов, которые необходимы нашему организму для поддержания нормального состояния организма и его сбалансированного развития. При этом самостоятельными медицинскими препаратами БАДы служить не могут. Они могут выполнять лишь поддерживающую (профилактическую) или восполняющую роль, например когда в результате болезни орга-
низм потерял те или иные микроэлементы.

В любом случае, с какой бы целью человек ни решил применить БАД, ему необходимо проконсультироваться у врача, который, прежде чем прописать ту или иную добавку,назначит ряд анализов для выявления тех витаминов и минералов, в которых пациент действительно нуждается. Рынок БАДов, лекарственную форму и эффективность,
как и оригинальный препарат, но не обладающие патентной защитой).
Я рекомендую покупать биологически активные добавки в аптеках, причем не в маленьких аптечных киосках, а в крупных известных сетевых аптеках, либо в аптеках,расположенных при клиниках.
Также следует обращать внимание на упаковку и аннотацию к БАДам. Если на них плохо пропечатан текст, много грамматических ошибок, то скорее всего, это дешевая китайская или индийская подделка. Также в аннотации должно быть указано, что препарат прошел все необходимые апробации и допущен на российский рынок.

Чем мы занимаемся,двигаемся в соответствии со своими целями или занимаемся деятельностью?


Вам интересно проанализировать ,например, ваш день,вашу неделю,ваш месяц, ваш год ?Если вы не приближаетесь к своим целям,может вы просто не оставляете для них время ? В сутках всего 24 часа,а в неделе всегда 7 дней.

Вы можете увеличить время в сутках и дней в неделю!!!Учитесь делегировать и поручать часть дел секретарю,курьеру,помощниками,детям.

«Точка невозвращения» или Три основные причины отсутствия успеха.

• Работа с командой
Начиная сотрудничество с Компанией, каждый Независимый Консультант по красоте стремится стать лучшим и построить крепкий и доходный бизнес, но не у всех хватает упорства, терпения, энергии и мотивации этого достичь. Независимый Старший Лидер Бизнес-Групп Неля Паращак, победительница программы признания «Навстречу Звездам», обладательница трех Сапфировых Звезд и Бриллиантовой Звезды, победительница программы признания «Звездные Лидеры», обладательница браслета Звездного Лидера и Сапфировой Звезды, рассказывает о том, как научить Консультантов вашей Бизнес-Группы преодолевать наиболее распространенные препятствия при построении успешного бизнеса с «Мэри Кэй».

Бизнес «Мэри Кэй» многое обещает тем, кто начинает сотрудничество с Компанией. Но кто-то становится более успешным, а кто-то —менее. Почему? Ведь План Маркетинга для всех одинаков: ни связи, ни знакомства не играют роли. Живем мы в одном государстве и погода одна и та же для всех. Кто-то считает, что успешными в бизнесе «Мэри Кэй» становятся только те женщины, которым помогают обстоятельства. Я так не думаю! Прочитайте «Я–истории» успешных Независимых Лидеров Бизнес-Групп, и вы убедитесь, что у некоторых из них на начальном этапе был маленький ребенок, у кого-то была депрессия, которая мешает строить успешный бизнес и вести за собой людей.

Кто-то уверяет других (и себя в первую очередь), что для успеха в этом бизнесе необходимо наличие особых талантов, которые у одних есть, а у других отсутствуют. Тоже ошибочная версия! «Я–истории» успешных Лидеров доказывают, что все они такие же, как и мы: инженеры, преподаватели, врачи, художники, экскурсоводы и домохозяйки. Блондинки, брюнетки, шатенки, высокие и не очень, худые и полные. Со своими слабостями, порой с сомнениями. Как и нам, им бывает больно и обидно. Как и мы, они нуждаются в любви и внимании.

Их мастерством, энергией, позитивным настроем, силой и уверенностью восхищаются. При этом многие забывают, что даже самые успешные Лидеры Бизнес-Групп не пришли в бизнес «Мэри Кэй» с готовым набором лидерских качеств!

Давайте попробуем представить наш бизнес в виде компьютерной игры. Вы ходите по лабиринтам, рассказываете о возможностях бизнеса, предлагаете прекрасную продукцию. Кто-то говорит «да», кто-то — «нет». Кто-то идет с вами, кто-то остается позади. Несмотря ни на что, вы продвигаетесь вперед. Цель игры — победить «монстров»: бедность, неуверенность, слабость, нерешительность, зависимость. Вы расстреливаете их из всех видов оружия и идете к своей мечте. Спокойно и терпеливо. И вдруг на мониторе вашего компьютера появляется надпись: «Приз! Ваша уверенность + 20%, мастерство + 20%, энергия + 20%, сила + 20%». И вы переходите на следующий уровень! Так становятся Лидерами — побеждая трудности терпением и непреклонностью, совершенствуя личные качества при переходе на каждую ступеньку Лестницы Успеха.

Подавляющее большинство тех, кто не добивается значительных результатов в сотрудничестве с Компанией, сходят с дистанции в начале пути, не успев разобраться в том, что делать. Прекращая сотрудничество с Компанией, они не понимают, в чем причина их неудачи. Не понимают, что они теряют. Они уходят с закрытыми глазами, не догадываясь о том, что обещанный «свет в конце тоннеля» находится буквально за поворотом.
В кинофильме «Назад в будущее» есть такое понятие, как «точка невозвращения». Когда машина времени разгоняется до определенной скорости, пути в исходную точку уже нет. В бизнесе «Mэри Кэй» тоже есть такая точка. В нашей стране она, как правило, соответствует тому уровню профессионализма, на котором Консультант по красоте начинает зарабатывать более 500 у.е. в месяц. Женщина впервые в полной мере ощущает преимущества нашего бизнеса. Она почувствовала появление непривычного количества денег (непривычного для большинства). Она впервые попадает на торжественные банкеты и мероприятия Компании в качестве заслуженного гостя, а не наблюдателя. Она начинает чувствовать уважение и признательность. В такой момент она вспоминает свое прошлое и начинает понимать, что жить, как раньше, она не хочет и никогда не будет. Это и есть «точка невозвращения».

Множество женщин в бизнесе «Мэри Кэй» доходят до «точки невозвращения» и идут дальше, открывают новый мир и себя в нем. Но есть и те, у кого это не получается. Они «сходят с дистанции», потому что не сумели преодолеть барьеры на своем профессиональном пути. Несколько маленьких барьеров, за которыми «точку невозвращения» уже можно увидеть невооруженным глазом.

Итак, есть три основные причины, по которым Консультанты не могут преодолеть барьеры на пути к «точке невозвращения»:

1. Отсутствие веры в свой успех, в то, что именно от нее в этой жизни что-то зависит. Такие Консультанты руководствуются принципом: «если что-то хорошее и произойдет, то только волею обстоятельств». Так мыслит разочарованный человек. Цепочка неудач и неправильной реакциина эти неудачи сложили мечты этой женщины на «чердак»ее подсознания. Занявшись новым делом, она неосознанноищет причины, почему у нее ничего не получится. В этом случае, даже если она активно работает, предлагая возможности бизнеса и продукцию, окружающие видят ее слабость и неуверенность в том, что она делает, и относятся скептически. А она, попробовав несколько раз, и убедившись в том, что была права в своем неверии, бросает неподходящее — по ее мнению — для нее дело.

Решение проблемы.
Даже разочарованную женщину может «излечить» бизнес «Мэри Кэй». Просто необходимо вспомнить о своих мечтах! Вспоминать о мечтах и записывать их на бумаге, на холодильнике, на обоях! Думать о них. Думать о том, что в действительности нет объективных причин, мешающих нам изменить свою жизнь. Мы сами придумываем причины, ищем для них обоснование, а потом начинаем в них верить. Пройдите этот путь еще раз более обдуманно. Жизнь изменилась. Все изменилось. Выход есть!

2. «Ранение» отказом. Консультант по красоте начала активно работать, но несколько отказов или особых суждений друзей и близких (сопровождаемых едкой критикой) «выбивают ее из седла». Тогда начинаются рассуждения: «Вроде бы все выглядит правдоподобно, но уж слишком сказочно. Мой Лидер? Сколько времени я с ней знакома? Без году неделя. Может быть, она преследует какие-то свои цели? А люди, которых я знаю уже давно, желают мне только добра… А вдруг они правы? Да и ради чего? Ради какого-то мифа о красивой жизни?».
В данной ситуации, если Независимый Лидер Бизнес-Группы этого Новичка окажется рядом, то она сможет навести порядок в ее мыслях: разложить все по полочкам, объяснить, в чем ошибаются «доброжелатели», вдохновить. Если же Консультант закрылась в своих суждениях, то, возможно, она примет решение прекратить сотрудничество с Компанией. В лучшем случае просто будет покупать продукцию Mary Kay®.

Решение проблемы.
Необходимо понять самое главное и суметь принять: твое решение — это только твое решение, твои мечты — это только твои мечты. Вы сами несете ответственность за то, какое принять решение, и за то, осуществятся ваши мечты или нет. Только вы заинтересованы в том, чтобы изменить свою жизнь!
С каким бы предложением мы не пришли к нашим знакомым, даже самым лучшим, согласятся не все. Не согласятся даже многие. Попробуйте прийти к вашим знакомым с предложением заняться оздоровлением по системе. Попробуйте предложить им каждый вечер вместо просмотра телевизора слушать классическую музыку. Предложите им ежедневно по полчаса уделять чтению книг, помогающих лучше понять окружающий мир, людей и самого себя. Все согласятся? Нет! Они другие. И если в нас сегодня созрело желание выйти навстречу ветру перемен, то они, быть может, не готовы даже форточку открыть, опасаясь простудиться. Нас на пути к новой жизни интересуют только те, кто пойдет с нами. Каждый сам делает свой выбор!
Наш бизнес, как карточная колода — в ней четыре туза, и для того, чтобы их найти, придется просмотреть все 36 карт. Затем распаковать следующую колоду. Хотите преодолеть барьер — никаких проблем. Предложите возможность бизнеса ста достойным кандидатам. Попросите помощи у человека.которому доверяете. Станьте профессионалом своего дела!

3. Категоричность в восприятии нового. Порой в бизнес «Мэри Кэй» приходят женщины, которые считают, что они уже все знают об этой жизни. Их мнение и отношение ко всему закостенело и украшено ярлычком с готовой надписью. Начиная сотрудничество с Компанией, они, едва оглядевшись, «пропечатывают» свое мнение о правилах ведения бизнеса. И делают все по-своему. Попытки их чему-либо научить разбиваются о скалу их собственного представления о том, что правильно, а что — нет. Везде и во всем они видят только то, что соответствует их системе взглядов. Такие Консультанты, как правило, ничего не добиваются в бизнесе с «Мэри Кэй».
Решение проблемы.
Научиться слушать и следовать примеру успешных Лидеров Бизнес-Групп!
Вот и все причины, по которым Консультанты не могут успешно начать строить бизнес с Компанией. Другие факторы мало влияют на успех. Любая женщина в любой стране может, воспользовавшись возможностями, которые предлагает «Мэри Кэй», добиться удивительных изменений в своей жизни и в самой себе, если сила ее желания сделать это достаточно велика! Если сильна ее вера в себя как личность! Если ее личное достоинство не смирилось с рамками повседневной «реальности»! Осознайте силу волшебных весов возможностей «Мэри Кэй». На одной чаше этих весов лежит результат: хороший доход, путешествия, ощущение своей значимости в этом мире, чувство уверенности и многое другое, что дарит Компания тем женщинам, которые приняли решение не отступать и пошли по пути достижений. На другой чаше весов лежит то, чем необходимо заплатить за все это: вера, терпение, упорство, активность, стремление учиться, трудолюбие. Представьте свои руки в виде этих самых чаш, ощутите несоизмеримость платы с тем, что мы получим в результате. Тогда будет намного проще пройти сложности! Ведь только пройдя их, можно своими глазами увидеть красоту мира «Мэри Кэй». Только тогда достижение «точки невозвращения» будет всего лишь вопросом времени!

Темы дополнительных занятий в офисе:

1.Мастер-класс по уходу за кожей лица и тела.

2.Класс с макияжем и фото.

3. «Узнай себя!»,праздник ароматов.

4. «Карьерный кофе»,обучающее занятие по ведению диалогов и умению слушать собеседника.

5.Игра Р.Кийосаки «Денежный поток»,деньги и возможности в нашей жизни.

Жду Вас по адресу: м.Проспект Мира,Слесарный пер,д.5,2 этаж.
8-915-340-99-62 8-499-159-46-14 svetlana15907@mail.ru


Ваш личный Консультант по красоте Компании «MARY KAY» Колющенко Светлана

Метки:

Сообщение о передаче «Среда обитания» на Первом канале! (Россия)


Уважаемые Консультанты и Лидеры Бизнес-Групп!

10 марта 2010 года на Первом канале Российского телевидения в 22.30 по московскому времени транслировалась программа из цикла «Среда обитания». В данном выпуске шла речь о косметике и парфюмерии, а именно о подделках, низкосортных ингредиентах и в целом о том, как сложно потребителю приобрести качественные средства даже в популярных розничных сетях, не говоря уже о рынках и киосках в переходах.

В данной передаче не было упоминаний непосредственно о компании «Мэри Кэй», но несколько раз была показана продукция из серии «TimeWise»®, «Основа»,упоминался в составе инградиентов средства вещество,"которое подсушивает кожу",без упоминания того,что это средство и должно подсушивать кожу,так как оно предназначено для жирной угреватой кожи ; некоторая декоративная косметика Mary Kay®, неоднократно демонстрировалась брошюра «Образ», причем без упоминания о продукции «Мэри Кэй». Также мы возмущены тем, что команда журналистов, готовивших данную передачу, предоставила зрителям некорректную информацию: голос за кадром говорил о подделках продукции, покупке неликвидной косметики в розничных сетях и рынках, вместе с тем в кадре листали брошюру «Образ» или, к примеру, демонстрировали часть упаковки какого-либо средства нашей Компании наряду с прилавками в магазинах, рынках и подобное.

Как вам известно, компания «Мэри Кэй» − это компания прямых продаж, и наши клиенты являются наиболее защищенными в отличие от покупателей в магазинах, так как мы поддерживаем принцип прямых продаж – «Попробуй прежде, чем купить». Предварительно клиенты тестируют то или иное средство и уже после этого, убедившись, что оно не вызывает аллергии и подходит типу кожи, – приобретают его. Также ваши клиенты, приобретая продукцию у Консультантов по красоте, фактически получают ее с завода-изготовителя, что исключает даже самую малую вероятность подделки, низкокачественных ингредиентов в составе косметики и прочих подводных камней и течений, так подробно описанных в передаче «Среда обитания». Все средства компании «Мэри Кэй» проходят необходимые тестирование и получение сертификатов (деклараций соответствия), что подтверждено документально.

Именно эту информацию мы рекомендуем вам донести до ваших клиентов в случае вопросов на эту тему, которых, к сожалению, вряд ли удастся избежать. Кроме того, информируем, что теми, кто создал данную передачу, откровенно нарушается законодательство Российской Федерации, в частности Федеральный Закон «О средствах массовой информации». Компания планирует направление официальной претензии в адрес создателя программы «ТК Профи-ТВ» и Первого канала.

Компания «Мэри Кэй» всегда в первую очередь думает о вас и ваших клиентах, и со своей стороны мы сделаем все возможное, чтобы уберечь ваш бизнес от подобных несправедливых и нечистоплотных видеосюжетов.

С уважением,
компания «Мэри Кэй»

11 "УБИЙЦ" ПРОДАЖ

Представляю Вашему вниманию статью — автор Джон Р. Грэхэм

"Ничего нет легче, и ничего сложнее, чем продажа. Простой частью продажи является поиск покупателя: вот один, где-нибудь еще один, там — другой. Но продажа также одно из труднейших дел. Проведение серии успешных продаж требует огромных навыков и настойчивости. То, что мешает хорошим продавцам достигнуть лучших результатов, имеет мало отношения к конкретным методам продаж или тому, что продается. Крупная удача приходит в результате умения опознавать "убийц продаж" — таких действий и отношений, результатом которых являются мертвые сделки, потерянное время, потеря уверенности в себе и извинения за плохое выполнение заказов.

ВОТ ЭТИ "УБИЙЦЫ":

1. Ложные посылки при выборе клиентов

Продавцы ищут клиентов, похожих на себя. Вот почему они тратят свое время зря. И они называют это "налаживанием взаимоотношений". Не обольщайтесь, думая, что лучшие клиенты — это те, которые на Вас похожи или которых Вам посчастливилось полюбить. Клиент как человек тоже важен, но для успешной продажи гораздо значимее клиент как покупатель.
Спросите себя: "Что движет моим интересом к потенциальным покупателям: возможность потенциальной сделки или душевный комфорт?"

2. Слишком быстрое отдаление от клиентов

Большинство продаж не осуществляются, потому что продавец прекращает работу до того, как покупатель созреет для покупки. В результате, возможность сделать продажу переходит к следующему продавцу, который сможет добиться решающей встречи. Решения о покупках принимаются медленнее других, а каждый покупатель имеет свой покупательский стиль.
Понимание поведения покупателя — Ваш проводник к тому, чтобы держать в руках процесс продаж.
Спросите себя: "Является ли для меня правилом спрашивать потенциальных клиентов об их индивидуальном покупательском стиле?"

3. Уверенность в знании того, что покупатель купит, и что не купит

Специалисты по продажам обычно думают, что обладают способностью предсказывать, что купят покупатели. "Я вижу покупателя насквозь", говорят они. Продавцы обычно всегда спешат и идут напролом. Перескакивают через одну ступеньку и пропускают другую. Это убивает продажи, так как покупатели делают вывод, что продавец либо невнимателен, либо не заинтересован именно в них. Когда покупатель думает, что все что важно продавцу — это получение заказа, продажи не будет.
Спросите себя: "Пытаюсь ли я создать такую обстановку, чтобы покупатель смог выразить, чего он действительно хочет?"

4. Отсутствие у потенциальных клиентов возможности высказаться

Шансы осуществления продажи тем выше, чем больше потенциальный клиент говорит — и наоборот. Лучшие продавцы — это те, кто создают такие условия, что покупатель оказывается вовлеченным в покупательский процесс.
Спросите себя: "Даю я возможность потенциальному клиенту выговориться на 90%?"

5. Пренебрежение изучением бизнеса покупателя

Потенциальные клиенты настроены на улавливание того, насколько продавцы способны понять их бизнес. Нет понимания — нет продажи. Это так просто. Личные отношения, исключающие собственно понимание бизнеса покупателя, приводят к отсутствию продажи.
Спросите себя: "Уделил ли я время на ознакомление с бизнесом потенциального клиента?"

6. Неумение развить доверие покупателя

Покупатели хотят доверять продавцу, компании и товару или услуге. Если Вы, как продавец, являетесь связующей нитью между покупателем и тем, кого Вы представляете или тем, что Вы продаете, покупатели должны доверять Вам как человеку. Малейшее сомнение — и продажи не будет.
Спросите себя: "Представляю ли я из себя истинного, способного и знающего профессионала?"

7. Отсутствие последовательности в действиях

Покупатели сегодня проводят гораздо больше тестов своих будущих поставщиков с целью избежать ошибок. Поведение продавца в течение определенного времени является решающим. Дайте покупателям возможность понять, что Вы являетесь последовательным в своих действиях. Вы делаете то, что обещаете, Вы постоянно готовы дать незамедлительный ответ.
Спросите себя: "Производит ли моя последовательность впечатление на моих покупателей?"

8. Отсутствие стремления представить выгоду покупателю

Большинство из нас нуждаются в том, чтобы кто-нибудь объяснил нам выгоду того, что мы покупаем. Картина возможностей тоже важна для получения заказа.
Спросите себя: "Произвела ли моя презентация эмоциональное впечатление? Настроился ли покупатель на покупку?"

9. Неудачная попытка стать ценным источником

Товары и услуги хорошего качества легко доступны. Но мало кто из продавцов делает усилие, чтобы сообщить свои знания покупателям. Поделиться своими знаниями, чтобы помочь покупателю избежать проблем — вот ключ к успеху.
Спросите себя: "Ценят ли меня покупатели и потенциальные клиенты благодаря методам, которыми я помогаю им в их бизнесе?"

10. Отсутствие восприимчивости к тому, что важно покупателям

Для каждого покупателя имеют значение определенные качества. Некоторые, такие как скорость, четкость, способность к сотрудничеству вполне очевидны, в то время как для определения других может потребоваться время. Найти "одну волну" с покупателем — это значит увеличить вероятность продолжения общения.
Спросите себя: "На самом ли деле я знаю, что важно покупателю?"

11. Продавец забывает "продать" компанию

В процессе сделки должны быть сделаны три продажи. Большинство проданной успешно продают себя и свои товары либо услуги. Но они пренебрегают, возможно, самой важной продажей из всех — они забывают продать компанию. Будь это перепродавец, либо дистрибьютор, либо производитель, покупателя волнует в первую очередь качество компании, а затем — продавца или того, что он продает.
Спросите себя: "Делаю ли я все три продажи — собственно свою, товара или услуги и компании?"

Зачем я откровенничаю? Я уже пожилой человек, добившийся в жизни всего, о чем только можно мечтать. Моих денег мне не прожить до конца моих дней — и за много жизней не прожить. Я больше не заинтересован в их зарабатывании. Надеюсь, что, публикуя со свободным правом перепечатки эту (сперва внутрикорпоративную, конфиденциальную) брошюру я принесу пользу отчаявшимся и увязшим в неразрешимых проблемах людям.

На самом деле, нет на свете каждому по Солнцу, но денег на свете может хватать всем. Для того чтобы они были нужны, прежде всего, желание и способность их принять, и удача, удача, ещё раз удача. Спросите любого человека: что такое удача? Он ответит — везение, не зависящее от нас. Евреи воспитаны иначе. С молодых лет нас учат, что удача — продукт целенаправленного действия, что внешне случайные события на самом деле подготовлены людьми, их верой и волей. Мир — отнюдь не стихия хаоса, и удача не так слепа, как её себе многие представляют. Люди на земле получают разное количество денег, потому что по разному воспринимают реальность, по разному ощущают мир. Для того чтобы сделать Вас богаче, нужны перемены не извне, а внутри Вас. Это, если хотите, магия успеха.

Первобытный наш предок, перед тем, как идти на охоту, рисовал оленя на песке и поражал воображаемого зверя копьем. Для чего он это делал? Просто по темноте своей — или знал из опыта тысячелетий, что всякому материальному действию предшествует план, идейная разработка будущего события. Эта магия не была примитивной, она и в самом деле помогала охотнику добыть настоящего оленя. Такова сила веры — сила материализовать наши желания и представления. Когда в начале 90-х я, скромный научный работник, начинал бизнес, я очень жестко следовал одному условию западной социальной психологии: “Гнать в шею даже самого толкового сотрудника, если он разлагает коллектив пессимизмом и неверием в успех”. Тогда я просто следовал моде на западное, и не понимал — зачем я это делаю? Теперь я точно знаю, в чем тут суть. Если бы в том древнем племени нашелся бы очень толковый охотник, который усомнился бы в песчаном рисунке, то племя не добыло бы настоящего оленя и умерло бы от голода. С верой нельзя шутить: плацебо (то есть внешние материальные атрибуты веры) могут быть какими угодно, хоть на песке, хоть на шелке знамен, хоть на дереве икон — но сама вера движет дело, и движет ровно настолько, насколько она сильна.

Если не веришь в успех предприятия — лучше вообще его не начинай! — всюду советуют начинающим предпринимателям. Вы, наверное, думаете, что это метафора? Что успех бизнеса лишь опосредованно зависит от веры в него? Нет, именно самым прямым образом.

Русские народные поговорки и приметы-вехи народного наблюдения. Я не зря решил подтвердить свою мысль посредством всем с детства знакомых народных наблюдений о счастье и несчастье, об удаче и неудаче. Народ в течение веков наблюдал динамику процесса обогащения, и, не всегда понимая скрытых причин, все же довольно точно охарактеризовал видимую сторону.

“Дуракам везет”. Это удивительное наблюдение, кажется на первый взгляд, совершенно алогичным, нелепым, но оно истинно. У дурака есть одно любопытное свойство — начиная какое-либо дело, он не думает обо всех предстоящих сложностях, преградах, которые “умный” заранее расставит на своем мысленном пути. В силу этого у народного “дурака” сложное оказывается простым. Но, казалось бы, это его личное дело: не видишь стены — не значит, что лбом не треснешься! Однако — что за чудо! — “дурак”, стены не видя, проходит ее насквозь, даже не заметив, и не только в сказке — сплошь и рядом в жизни. Успех получается у него сам собой — видимо, и стена, хорошо видная “умным” на самом деле была воображаемой, самосозданной в сознании, иллюзорной. Мир зависим от наших представлений о нем, и чем больше духовно утонченная натура видит для себя в мире препятствий, тем больше их (по сё же заказу!) возникает. Например, если перед рафинированным интеллигентом поставить проблему: “начни торговлю” — то он придумает Вам тысячи причин неуспеха заранее: и сговор на рынке, и мощь оптовых поставщиков, и неустойчивую алчную власть, и еще множество факторов. Но мы зачастую видим, как сосед этого интеллигента, учившийся в школе для слаборазвитых детей (даже и так бывает!) вдруг открывает торговлю и успешно её ведет, потому что в силу своей тупости и неразвитости воображения не думает о предстоящих трудностях. Мы со злорадством смотрим на “дурака”: мол, не видит капкана, сейчас в него и угодит! Он проходит — и капкана не оказывается на месте. Мы идем следом — и попадаем в “долгожданный” капкан. В чем же дело? Мы просто живем в разных мирах. Но об этом позже.

“Паршивая овца всю овчару портит”. Прямая суть поговорки ясна — больное животное поражает здоровое. Но ведь речь идет не о животных и не об эпидемии. Символический план поговорки иной — один член коллектива, одержимый некоей духовной проказой способен испортить весь коллектив, и растлить. Да зачастую он и не ставит цели портить –само собой получается. Изменяется социальная реальность в коллективе — из успешного он становится сборищем неудачников, из образцового — толпой нытиков. Почему? Насколько очевидно проглядывает здесь фактор “веры” и “воли” — мы на пороге разгадки великой тайны соотношения материальной реальности с верой и волей человека…

“Родился в рубашке” — это об удачливом человеке. Как в поговорке “беда не ходит одна” и здесь подчеркнуто: по мере получения удачи вероятность нового её получения возрастает. Чем больше побед — тем больше шансов на новую победу. Чем очевиднее успех — тем больше, шансов на его повторение. Почему? Что за странная взаимосвязь? Вроде как человека надо убедить в том, что он успешен — и после этого он магическим образом становится успешным?!

“Деньги идут к деньгам” — вот еще подтверждение сказанного. Почему богатые становятся еще богаче, а бедные еще беднее? Играет ли тут роль фактор “заговора”? Если да, то кто мешает бедным составить такой же “заговор”? Вопросы, вопросы -и нет пока ответа…

“Никогда не говори за людей “нет”, пока они сами тебе его не сказали” — мудрая и очень практичная поговорка. Зачастую человек так зримо воображает предполагаемый отказ в своей просьбе, так отчетливо и в ролях разыгрывает в воображении и сцену своей неудачи, что и идти выяснять уже ничего не надо: Он сам спросил и сам ответил, просьба умерла в нем самом — чего же боле?

Но нередко мы встречались с ситуациями, когда такой человек все же преодолел себя и решил пойти узнать настоящий результат.

Он ничуть не удивляется, когда результат в точности соответствует его развитому воображению. Казалось бы, он просто правильно рассчитал мир — но кто-то другой вдруг добивается совсем иных результатов с тем же стартовым показателем, что и у нашего скептика. Почему?

Метафизика Вселенной
Когда православный русский читает в Евангелии четкую “инструкцию по пользованию Вселенной” — “просите — и будет дано Вам”, “Имеете веру хоть бы с горчичное зерно — и можете двигать горы, приказать дереву с корнями броситься в океан”, то он в силу особенностей воспитания понимает это как оторванную от жизни аллегорию. А этот текст нужно понимать буквально, перед нами — действенная система обустройства жизни. По вере получаем — для себя я этот вопрос давно решил положительно. Ученый со степенью и предприниматель с миллионами, я хорошо знаю: если завтра человечество уверует, что земля — извиняюсь за выражение, параллелепипед, то из космоса будут приводить угловатые снимки нашей планеты.

Я представляю себе вселенную, как аппарат по иллюстрированию наших представлений о ней. Мы можем создать мир, который посчитаем нужным создать для себя. Казалось бы — сказка, королевство мечты! Но опасность заключается в том, что наше сознание способно смоделировать и зло, и ад на земле. Напрасно винить в этом Вселенную — она лишь выполнила нашу заявку. Винить нужно себя — поэтому великие учителя человечества и настаивали на личном преображении человека, понимая, что со старыми взглядами на вселенную бесполезно строить новый мир.

Мы живем в мире веры и воли — и только. Все прочее имеет характер “плацебо”. Что такое плацебо? Медики так называют пустышку, которую дают больному под видом лекарства. Веря в то, что — это лекарство, многие внушаемые больные поправляются, “Так вот — акции, денежные знаки, дипломы и все прочее — ваше плацебо, наши зацепки за собственную веру. Взгляните на них повнимательнее — чем бы стали эти цветные бумажки без коллективной веры в них, без коллективного обожествления их? Только ваша горячая вера в их ценность делает их действительно ценными. Плюс к тому — делает их труднодостижимыми для Вас. Если вы внутренне настроены на то, что деньги добыть трудно — то вам их добыть трудно. Факты, подтверждающие вашу “правоту”, послушная Вселенная Вам охотно предоставит — она ведь работает по Вашим заявкам. Чем больше будет таких фактов, тем убедительнее для вас ваша бедность, тем больше вы в ней увязаете. Наступит момент, когда количество вашей веры в собственный неуспех сравняется с “горчичным зерном” — тогда горе Вам, вы уже неизлечимы, вы создали устойчивый мир вокруг себя, который почти невозможно поколебать.

Вера — опасный, двухсторонний фактор. Она может помогать нам расти — и она же может пригибать нас к ничтожеству. Она обогащает нас — и она же погружает в трясину безысходной бедности.

Наш мир мы получаем, прежде всего, от родителей — это то, что индусы называют “кармой”. Чем мир был для родителей — праздником или каторгой — тем он станет и для ребенка. Потом, матерея, нам очень трудно переломить свою “карму”. Нас убедили — и доказали фактами, примерами — что добыть тысячу очень трудно. И мы не понимаем — как для кого-то может быть легко добыть миллион? Ведь все же очевидно…

В переломные эпохи становится особенно ясно, как много значат наши представления о жизни. В пореформенной России 90-х годов XX века одна часть населения считала капитализм раем — ныне живёт в раю, по крайней мере, в материальном раю. Другая часть верила, что капитализм — это ад, их так воспитывали, и они оказались в аду.
Вселенная складывается из разных слоев и пластов представлений:

1) Наши личные представления.
2) Коллективные и групповые представления.
3) Исторически сложившиеся представления ряда поколений.
4) Абсолютные законы природы, которые никогда не изменялись на памяти человечества.

Соответственно, существуют и модусы “приговоры” по реальности вокруг нас. Мы и сами не знаем точно — откуда — но твердо убеждены, что ЭТО — “Невозможно”, другое — “маловероятно”, третье — “весьма вероятно”, а четвертое — “неизбежно”.

Однако воля человека, если её тренировать, как спортсмены тренируют мускулы, способна противостоять даже четвертой группе представлений — “абсолютным законам” с модусом — приговором “невозможно”. Мы знаем, что такими были ученики Христа. Причем очень ярко описан случай — когда ученик вопреки закону природы пошел к Христу по воде, но затем усомнился в возможности такого чуда — и тут же начал проваливаться, утопать. Признаюсь честно, таких высот, как хождение по воде. я не достиг, и навряд ли уже достигну. Но я знаю, что если вы ставите задачу разбогатеть, то вам не нужно надрываться над преодолением законов природы. Вам гораздо легче, ведь деньги не относятся к категории “невозможно”, а к категории “неизбежно”.

Волю к овладению деньгами у нас, в еврейских семьях, воспитывают с раннего детства. И Вселенная дает каждому по вере, а не по праведности. Уж куда яснее сказать, чем в Евангелии: “Будет Вам по вере вашей”. Я воспитан в среде, верующей в деньги мира, как собственные Деньги, и прикладывающей (уже затем) к этой вере множество усилий. Однако есть же богатые и среди русских, хоть их и меньше, чем евреев. Богатство, как и любой спорт — зависит от исходных данных, интенсивности тренировок и способностей тренеров. Интенсивностью тренировок можно сгладить дефекты исходных данных.

Методики роста доходовИтак! приготовьтесь к практической тренировке. Для начала нужно измерить свои способности в “естественном” состоянии — сколько вы зарабатываете, на сколько “рассчитана” Ваша индивидуальная Вселенная. Прежде всего, нужно проанализировать свой круг общения, отсечь скептиков и нытиков, пессимистов — они как гири на ногах. Напротив, постараться найти себе единомышленников — оптимистов, верящих в успех также, как и вы. Группой пробиваться к вершине, всегда легче — сказывается всегда фактор “взаимовытягивания”.
Задумайтесь, каким должен быть “новый мир”? Может быть, вас все устраивает в “старом”, тогда вас можно только поздравить. Может быть, Вам не хватает чего-то иного, а не денег? Мы сейчас говорим только о деньгах. Если вы твердо уверены, что Вам не хватает какой-то суммы, то приготовьтесь к штурму рубежа новой реальности. Если вы бедный учитель — и загадаете миллион долларов, то голову даю на отсечение, вы провалитесь. Это как если нетренированному спортсмену поставить планку чемпиона мира. Нужно понимать, что хотя для Вселенной нет ничего невозможного, но есть многое пока невозможное для Вас. Будьте реалистом. Рост доходов планируйте, на следующий год, чтобы было пространство маневра, и не начинайте больше, чем с 20%. Однажды я поставил планку “удвоить доходы” — и с треском провалился — не потому, что методика сдала, а потому что сам не смог поверить в такой оборот. Риск здесь один: поставите высокую планку, провалитесь, и усугубите сомнения. После каждой неудачи вернуться на траекторию удачи становится сложнее, хотя безвыходных положений, конечно же, не бывает.

Главная опасность. Казалось бы, чего проще? Загадал себе желание, всерьез захотел чего-то — и вот! оно, готовенькое, из духовки Вселенной…На самом деле Вселенная удовлетворяет далеко не все желания. Психотехники разных народов мира учат об одном: преодоление эмоциональной стороны желания, т.е. “вожделения”.Сравните свои ощущения в двух случаях. Когда вы хотите поесть, вы идете на кухню и открываете холодильник. В нашем внутреннем мире желание есть, но вожделения нет, вы спокойны, эмоции отсутствуют. Вы не задаете вопроса, как и откуда, попали в ваш холодильник кефир и колбаса. Вы знаете, что они проделали довольно сложный путь, но у вас их всегда в избытке и вы не беспокоитесь о них. Они — рядом, только протяни руку и возьми…Наших чувств не могут разделить народы Азии и Африки, где массами мрут от голода. В их случае к желанию пищи примешивается испуганное вожделение, страх перед тем, что пищи может не быть. Чем сильнее этот страх, это сомнение (недаром говорят страшные слова — “червь сомнения”), тем меньше вероятность получить желаемое.

Как писал Пушкин: “Чем меньше женщину мы любим, чем больше нравимся мы ей”. То же самое можно сказать и про деньги, потому что принцип тот же. Я не знаю ни одного бизнесмена, который ЛЮБИЛ бы деньги. Бизнесмены используют деньги, цинично и расчетливо, а любовь к деньгам сгубила бы их. Вы ведь знаете, что для получения прибыли вначале нужно много вкладывать, то есть расставаться с деньгами, и чем безжалостнее это расставание, тем лучше результат. Любят деньги, как ни странно, именно бедняки. Они над ними сохнут, перебирают их, мусолят в руке, дорожат ими — и оттого не получают взаимности: денег к ним всегда идет мало. Отсюда и девиз бизнеса, который вы многократно слышали!: “Скопить по настоящему крупную сумму невозможно, ее можно только заработать”.

Итак, вы имеете желание. Его можно записать для самоконтроля — или хорошенько затвердить на память. Оно должно быть (то есть казаться вам) реалистичным, не слишком резко изменять вашу жизнь.

Предположим, скромный служащий получает 8 тыс. рублей в месяц. Однажды он взял в руки бумагу (вид плацебо) и написал па ней: “Со следующего года я буду получать 10 тыс. рублей в месяц, или 120 тыс., рублей в год”. Теперь задумайтесь, что можно применить для достижения цели? Какие действия убедят Вас в том, что вы можете больше зарабатывать? Какие ставки нужно сделать в уповании на удачу? Это нужно не Вселенной, для которой Ваша просьба — пустяк, это нужно Вам для самоубедительности, Вселенная даст вам просимое, если только вожделение не подаст предательскую заявку на “трудность получения”. Чем сложнее кажется нам добиться какого-либо результата — тем он и в реальности сложнее для нас. Одни легко, играючи получают диплом ВУЗа, другие с великим скрежетом. Одни в шутку становятся кандидатами наук — у других на защиту уходит целая жизнь. Одни лежа на диване зарабатывают миллионы, другие в вечной беготне и суете не могут и на хлеб наскрести.

Вы загадываете будущее так, как будто вспоминаете прошлое. По схеме: “Да, кстати, на следующей неделе я ведь найду неучтенную тысчонку! На что же ее потратить? Может положить в банк или купить подарок ?” Чтобы избавиться от вожделения, от болезненного страха перед неисполнением желания рекомендую свой личный метод — “смещение приоритетов”. Это когда человек, чтобы не думать о деньгах, например, с одержимостью вливается, скажем, в садоводство (очень актуально для России). Целый день у него болит голова — где достать семян, чем удобрить грядки, как вырастить супертыкву — и где-то на краю сознания, на периферии, болтается мыслишка про “кстати, те 300 тысяч в следующем месяце, они так внезапно упадут… где бы их разместить! Ах, не до них теперь, рассада вянет..-”

Если вы проанализируете знакомых вам богатых людей, то обязательно увидите у них некую “пристяжную” страсть, которая часто кажется вам нелепой. Какое бы ему дело до футбола, если у него миллиардный оборот фирмы? Но именно футбол загружает его “червя сомнения” и не дает ему сгрызть сданное, сгрызть дело.

Наш мир, если отбросить иллюзию материального, представляет из себя запутанные перекрестки многих воль и вероисповеданий — в бизнесе ваша воля должна быть сильнее воли покупателя и воли конкурента. Именно поединок на внутренней стороне реальности, то волевое противостояние, которое лучше всего иллюстрирует русская игра в “гляделки” — когда глаза в глаза, и кто первый сморгнет — проиграл.

Всякий человек, кто занимался бизнесом, охотно вам подтвердит: торговля зависит не от товара, а от продавца. Один человек умудряется сбыть полнейший хлам, а другой сидит на золоте, и в полцены его сбыть не может. Один ловко реализует ненужное, а другой и нужное позарез не в состоянии продать. В чем тут дело? Внешне — в психологии, в том, что один боец, а другой — скован, неуверен, подавлен.

Я часто был свидетелем преображения людей робких и прибитых, когда в их руках оказывалось некое необходимое им “плацебо” — когда им начинало казаться, что они обрели волшебный меч-кладенец, и уж теперь-то всесильны. Затюканный аспирант, вдруг защитившись, становился львом — ему казалось, что он теперь силач. Отчего? От никчемного клочка бумаги, который другому ничем не помогает? Или от той веры, которую ИМЕННО ЭТОТ человек вкладывал ИМЕННО В ЭТОТ предмет?

Помните, что не в предмете сила, а в вашей вере. Не амулет, не талисман защищают, приносят счастье, а связанный с ними ментальный образ могущества. Но на первом этапе полезно мистифицировать себя. “Я подписал договор с Петренко, теперь я все смогу, у меня все в руках…” — рассказать об этом всем и себе.

В бытность депутатом я знавал двух помощников депутатов, назовем их “Иванов” и “Петров”. Так вот, одна и та же корочка помощника депутата принесла Иванову прекрасный бизнес и расширение возможностей, а Петрову служила только для бесплатного проезда на общественном транспорте.

Развиваясь, вы должны установить себе рубежи роста. В своем обогащении вы будете продвигаться от рубежа к рубежу, все выше и выше прыгая. Если где-то произойдет спад — значит, нужно вернуться к исходному показателю, вы поставили планку высоковато…Рубеж должен все время быть в вашем сознании, и не выходить в то же время на первый план. Самое лучшее — загнать ею в подсознание, чтобы не думать о нем, а смутно ощущать.

Поделюсь своей методой: я писал некую цифру (свой рубеж) на разных бумажках, в органайзерах, на телефонной трубке, на производственных совещаниях, в приемных министров и т.п. Все время только число, без комментариев, без излишних разъяснений, Я приучал себя к тому, что это число — очевидно в будущем, что оно — мое, принадлежит мне по праву, что я должен привыкнуть к нему, и не удивиться, когда оно возникнет в моей чековой книжке. Практически всегда срабатывало. При этом, назначая число, я на последних этапах бизнес карьеры вообще не думал, откуда оно возьмется. Я просто знал, что обстоятельства сложатся так, что навяжут мне всем своим необратимым ходом именно это число, и мне останется только его принять.

Вы можете идти по моим стопам, можете придумать свой способ — но помните! Действуют не бумажки и не числа — действует разум, мысль. Если вы попытаетесь глумливо проверить мою методу, и со смехом обнаружите, что она не работает — вы сами запрограммируете свой неуспех. Я уже говорил, что факты — вещь податливая. Вселенная предоставит Вам в подтверждение Вашей теории мира любое количество фактов. Действовать методика может начать только тогда, когда вы используете ее с верой в успех, когда вы заранее строите планы покупок на еще не пришедшие деньги, когда вы заранее строите хлева под еще не рожденный скот.

Вначале было слово. Логос, мысль — запланированность изобилия — и лишь затем, на волне оптимизма и ожиданий лучшего, на волне смелой мечты приходит материальное благополучие.

Золотое Правило
1. - это искренняя радость за успехи других;

2. - это когда отдаешь, не задумываясь;

3. - это когда видишь в человеке больше возможностей, чем он сам может представить;

4. - это когда потерявшемуся клиенту помогаешь найти своего консультанта;

5. - это когда не одалживаешь продукцию, а только обмениваешь;

6. - это когда думаешь чем помочь, а не что можешь получить;

7. - это когда не делаешь разницы в тоне общения, будь то Лидер, секретарь, няня, президент;

8. - это когда не льстишь человеку для достижения личной выгоды;

9. - это когда мы делаем то, что говорим.

1. Безразличие
Заинтересованность в собеседнике — основа для взаимного выигрыша.
Будьте любопытны. Принимайте беседу близко к сердцу. Перед вами — живой человек, а не чек на будущую покупку.

2. Чрезмерное рвение
Клиенты — забавные люди. Если ваши глаза блестят голодным блеском, они вас не покормят. Расслабьтесь. Не бросайтесь поднимать упавшую мелочь, и деньги к вам потекут рекой сами.

3. Недоступность
Если вас трудно застать, вам не удержать людей в вашем бизнесе. Вы должны быть досягаемы. Все способы хороши — от телефона и факса до доброй старой почты. И нет ничего лучше, чем ответный звонок.

4. Назойливость
Существует тонкая грань между внимательным обслуживанием и занудством.
Не берите людей за горло. Подписывайте, контролируйте, проверяйте. Но не забывайте дать своим клиентам время подумать.

5. Выглядеть непрофессионально
Да, Компании прямых продаж (в т.ч. и Мэри Кэй) — свободный бизнес. Чувствуйте себя свободно и одевайтесь как вам удобно… Но никогда не забывайте, вы — модель успеха (а в нашем бизнесе — и красоты!). Присмотритесь к себе с этой точки зрения и ведите себя и выглядите соответственно.

6. Быть экспертом
Не важничайте. Сетевой маркетинг — система довольно простая, как поворот ключа в замочной скважине, и каждый может это сделать. Чем большим экспертом вы кажетесь новичку, тем больше у него сомнений в своем успехе.

7. Сорить деньгами
Никто не запретит вам останавливаться в этом отеле, если вы к этому привыкли. Но не надрывайте пуп, чтобы пустить пыль в глаза клиенту. Это глупо. Многие ли из них в состоянии сделать то же самое? Безусловно, необходимо тратить деньги, чтобы их делать, но...

8. Мелочность
Такое же безумие, как и расточительство. Не мелочитесь, будьте великодушны. Первым берите счет — именно благодаря этому деловые завтраки так эффективны. Инвестируйте свое будущее. Но никогда (запомните, никогда!) не оплачивайте кому-то еще путь в этот бизнес.

9. Сюрпризы!
Не пытайтесь блистать новыми приемами при каждой беседе или встрече. Придерживайтесь простых и проверенных подходов. Клиенты оценят вашу способность поражать воображение своими трюками, но их доверие и комфорт вы можете потерять.
Будьте проще.

10. Давление
В этом нет никакой необходимости. Дайте людям время на размышление. Это серьезное
решение. Будьте заботливы, будьте на их стороне, помогайте им принять наилучшее решение. Партнеры не давят.

11. Не нянчитесь
Сетевой маркетинг — не детский сад, чтобы нянчиться (хотя иногда очень похоже!). Это занятие для взрослых людей. Подумайте, зачем вам дистрибьюторы, за которых всю работу придется делать вам? Помогайте людям прочно стоять на своих двоих. Если ваши новички не хотят или не делают этого, бросьте эту затею

Сегодня я хочу обсудить с вами такие вопросы как: «Как обрести уверенность в общении с другими людьми», «Как преодолеть страх знакомства?», «Как перестать бояться всего и вся», «Как чувствовать себя уверенным в любой ситуации?».
Не знаю как вам, а мне пришлось пройти не малый путь, чтобы преодолеть многие комплексы внутри себя. Я боялся всех и вся, боялся звонить по телефону в организации, боялся общения с новыми людьми, избегал новых компаний. Любая ситуация общения заставляла меня нервничать.
Однако все мы можем измениться, для этого должен быть лишь достаточный стимул.

Итак, начнем наш путь с выявления причин страха.
Одной из главных причин вашего страха перед общением является незнание, чего вы можете собственно ожидать от самого общения. Вы, конечно, можете прогнозировать и представлять себе исход общения, однако неуверенный в себе человек склонен излишне драматизировать ситуацию. Страх заставляет человека избегать общения, а это только ухудшает ситуацию, ведь теперь вы лишаете себя возможности получить столь необходимый вам опыт общения.

Без опыта общения – нет знания, чего ждать от общения – возникает страх – вы избегаете общения – не получаете необходимый вам опыт (круг замыкается).
Как разорвать этот круг? Выход один – обрести опыт общения, выйдя из своей зоны комфорта.
Итак, если вы хотите что-либо изменить, вам придется встретиться лицом к лицу со своим страхом. Однако, никто не собирается бросать вас в воду без спасательного круга.

Начинайте тренироваться на самых элементарных вещах.
В свое время я придумал для себя следующие тренировки, чтобы хоть как бы побороть свой страх перед общением.

Упражнение 1 — «А куда идет этот автобус?»
Очень простое упражнение. Садитесь автобус, маршрут которого вы знаете. К вам подходит кондуктор, и вы начинаете интересоваться у него, куда идет автобус: «Скажите, автобус дальше идет по ул. Воровского или он поворачивает на Производственную?»
Вы ничем не рискуете. Вы задаете самый обычный вопрос. Кондуктора вы видите первый и последний раз в жизни. Даже если ваша речь не будет идеальной с точки зрения ораторского искусства, вам это простят.

Упражнение 2 – «Звоним в организации»
Итак, когда у вас появляется свободное время, вы усаживаетесь перед телефонным аппаратом, берете в руки справочник и начинаете звонить. Неважно куда. Узнаете расписание работы организаций, цены, еще какие-нибудь условия.
Если получается не важно – не страшно. Можно даже повесить трубку, сказав, что вы не туда попали. Мало помалу, вы освоите и этот вид общения. Да и вообще начнете понимать, что люди не такие уж и страшные.
Упражнение 3 – переходим к полевым испытаниям.
Идем в магазины. Но занимаемся не шопингом, а устраиваем себе мини-тренинг. Подзываем к себе консультанта и начинаем узнавать все тонкости того или иного технического прибора (видеокамеры, микроволновки, музыкального центра и т.д.). Тут мы сразу убиваем двух зайцев: 1) Учимся общаться и получать необходимую информацию 2) Учимся отказывать и говорить «нет».
Хотя это не очевидно, но многие люди чувствуют себя неудобно, когда они «беспокоят» консультантов, заведомо зная, что они ничего не будут покупать.

Упражнение 4 – все мы люди, все мы человеки…
И ничто человеческое нам не чуждо. Идем в аптеку. Зачем? Конечно, покупать презервативы. Да, понимаю страшно – но нужно. В сущности, в этом нет ничего зазорного, помните, что, покупая презервативы, вы в первую очереди думаете о здоровье своего партнера. Держите это в уме, и все у вас получится.
В свое время я специально приходил в аптеку и начинал интересоваться видами противозачаточных и тем, как они сказываются на дальнейшее здоровье девушки. Моя девушка при этом находилось недалеко и смотрела со стороны за тем, как проходит мой эксперимент. Потом мы делились мнениями, насколько уверенно я держался, и что в следующий раз стоит изменить.

Упражнение 5 – проведите собственный социологический опрос.
В свое время я провел следующий опрос: «Интересуются ли люди нашего города астрономией и хотели бы они понаблюдать звездное небо в телескоп?». Найдите тот вопрос, который вас действительно интересует, так вам будет легче.
Вначале будет довольно сложно преодолеть чувство, что вы вмешиваетесь в жизнь совершенно неизвестного человека с «тупым» вопросом. Однако тут нужно помнить о том, что вы просто узнаете необходимую вам информацию.
Уверен, вы можете придумать и свои мини-тренинги, ситуации, в которых вы будете чуть-чуть выходить из своей комфортной зоны («конуры»). Еще один совет напоследок. Я рекомендую вам найти местный тренинговый центр и посетить пару занятий. В атмосфере центра вам будет легче начать преодолевать свои комплексы.

Поверьте, все ваши усилия стоят того. Ведь общение может приносить огромную радость, если вы не пытаетесь постоянно защищать свою ранимую персону. На самом деле все ваши «драконы» созданы только вами самими.
Все люди, даже самые уверенные, иногда испытывают нервозность в определенных ситуациях. Однако, только через обретение опыта общения, вы можете открыть для себя огромные перспективы и возможности: в вашей карьере, в вашем собственном деле, в личной жизни.

Помните, другие люди большую часть времени беспокоятся о том, как выглядят со стороны они, они в последнюю очередь будут обращать внимание на вашу неуверенность (лишь в том случае, если вы будете ее выявлять очень явно).
Поэтому, победите своих «драконов» — мы все люди.
Автор Балезин Дмитрий

Некачественной косметики станет больше?!

С этого дня нам придется безгранично доверять производителям косметики. А также привыкать к мысли о том, что аллергия на тот или иной крем — это только наша проблема. На днях в РФ отменили обязательную сертификацию для сегмента товаров skin care.
Теперь придется десять раз подумать, прежде чем покупать любимую помаду

© Gettyimages/Fotobank.ru
15 февраля вступило в силу постановление правительства России, которого все боялись с декабря прошлого года: теперь поставщики «товаров красоты» и большинства продуктов питания не должны получать государственный сертификат качества. Для того чтобы косметическое средство попало в магазин, производителю достаточно предъявить подписанную декларацию о том, что продукт прошел клинические испытания. Без каких бы то ни было реальных подтверждений. То есть, тот или иной Очень Ответственный Бренд может отдать товар на экспертизу в независимую лабораторию и получить сертификат. Но теперь это на совести самих производителей.
В общем, воображение мое живо рисует сценку диалога дистрибьютора и поставщика в стиле «здравствуй, Бим! — здравствуй, Бом!»: «Привет! Вот, принес новый шампунь на продажу!» — «Привет! А он не содержит ингредиентов, опасных для здоровья?» — «Нет, что ты!» — «Чем докажешь?» — «Зуб даю!» — «А, ну тогда ладно!» Утрированно, конечно, но по факту так оно и выйдет. Ведь сертификат Ростеста и раньше проверяли очень редко, а теперь не будет даже этого.
Цель постановления — снизить розничную цену на косметику и, соответственно, расходы фирм на сертификацию. Но дело в том, что расходы эти и так были очень малы. Скорее всего, новый закон приведет к появлению на рынке некачественных товаров в огромных количествах. «Постановление приняли так быстро, что рынок не успеет на него среагировать, — говорит исполнительный директор Российской парфюмерно-косметической ассоциации Александра Скоробогатова. — Обязанность контроля за продукцией перекладывается на производителя, а далеко не все производители добросовестны, особенно экспортеры».
Благие намерения, конечно, были ровно противоположными — европеизировать систему. Ведь в ЕС предварительный государственный контроль над косметикой почти не осуществляется. Недавно яподробно описывала(прикладываю файл, если ссылка не откроется) различия российского и западного косметического законодательства. За границей действительно основную ответственность за качество возлагают на самого поставщика. Дело в том, что если он это доверие не оправдывает, его судят и штрафуют немедленно и на миллионы, вплоть до закрытия бизнеса. У нас же производитель отделается 20 000 — 30 000 руб. И спокойно продолжит свои махинации.
Одним словом, нам с вами остается только надеяться, что только крупные бренды, косметикой которых мы давно и успешно пользуемся, от тотальной свободы не расслабятся и не испортятся.

Информация взятого с сайта www.jv.ru

Когда мне было 12 лет, богатый папа рассказал мне простую историю, которая направила меня к великому богатству и финансовой свободе. Она разъясняла разницу между левой стороной Квадранта денежного потока, "Р" и "С", и правой стороной, или квадрантами "Б" и "И". Вот эта история.
"Давным-давно была на земле одна маленькая заброшенная деревушка. Жить там было бы очень хорошо, если бы не одна беда. В деревне не было воды, кроме той, которую приносили дожди. Для того чтобы раз и навсегда решить эту проблему, старшие жители деревни решили нанять людей, которые согласились бы ежедневно доставлять в деревню воду. Выполнять эту работу вызвались два человека, и старейшины поделили между этими двумя подряд на поставку воды. Они считали, что некоторая конкуренция между добровольцами будет удерживать низкие цены и гарантировать постоянные поставки.
Первый из этих двух, с которыми был заключен контракт. Эд, тотчас купил две стальные оцинкованные бадьи и стал бегать взад-вперед по тропинке к озеру, которое находилось на расстоянии мили от деревни. Он немедленно начал делать деньги, так как трудился с рассвета до заката, таскал воду из озера в бадьях. Он выливал воду в огромный бетонный бак, который построили жители деревни. Каждое утро он вынужден был вставать чтобы убедиться, что в баке достаточно воды для необходимых нужд. Это был тяжелый труд, но Эд был счастлив тем, что делает деньги и что является обладателем одного из двух эксклюзивных контрактов на ведение данного бизнеса.
Второй из заключивших контракт, Билл, на какое-то время исчез. Его не видели несколько месяцев, благодаря чему Эд испытывал еще большую радость, поскольку не имел конкурента и получал от деревни все деньги за воду.
Билл же, вместо того чтобы покупать две бадьи и вступить в конкуренцию с Эдом, составил план ведения дел, создал корпорацию, нашел четырех инвесторов, нанял президента для выполнения административной работы и через шесть месяцев возвратился в деревню с группой конструкторов. В течение года его команда построила огромного размера трубопровод из нержавеющей стали, который соединил деревню с озером.
На большом празднике по случаю открытия своей системы Билл заявил, что его вода чище, чем вода Эда. Билл знал, что у жителей были жалобы по поводу грязной воды, доставляемой Эдом. Кроме того, Билл заявил, что может снабжать деревню водой 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Эд же мог поставлять воду только в рабочие дни недели, он не мог работать без отдыха, по выходным. Затем Билл заявил, что он установит цену на 75 процентов ниже, чем Эд, за свой более высококачественный и надежный источник воды. Деревня радостно приветствовала его речь, и все тотчас побежали к водопроводному крану, который находился на конце трубопровода Билла.
Для того чтобы продолжать дело в условиях конкуренции, Эд немедленно снизил свой тариф на 75 процентов, купил еще две бадьи, прикрепил к ним крышки и начал приносить по четыре бадьи за каждый заход. Чтобы обеспечить лучшее обслуживание, он привлек двух своих сыновей, которые помогали ему в ночную смену и выходные дни. Когда мальчики уезжали из деревни, чтобы продолжить учебу в колледже, Эд сказал им: "Постарайтесь поскорее вернуться обратно, так как придет день, когда этот бизнес будет принадлежать вам".
Но по какой-то причине после окончания колледжа оба его сына не возвратились в деревню. В конце концов Эд нанял работников и у него возникли проблемы, связанные с профсоюзом. Этот профсоюз требовал более высокой зарплаты, премиальных и хотел, чтобы работники приносили только по одной бадье за раз.
Билл же, наоборот, понял, что если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни, вероятно, нуждаются в ней. Он переделал свой бизнес-план и выставил на продажу высокоскоростную объемную систему поставки недорогой и чистой воды для деревень всего мира. Он получал всего пенни за ведро воды, но поставлял миллиарды ведер ежедневно. Независимо от того, работал он или нет, миллиарды людей потребляли миллиарды ведер воды, и деньги потоком текли на его банковский счет. Билл разработал трубопровод, чтобы получать деньги самому, одновременно обеспечивая водой деревни.
Билл счастливо жил себе дальше, а Эд трудился в поте лица всю оставшуюся жизнь и не вылезал из финансовых проблем. Вот и конец истории".
Эта история про Билла и Эда направляла меня в течение многих лет. Она помогала мне в процессе принятия решений. Я часто спрашивал себя: "Я строю трубопровод или таскаю ведра? Я тружусь изо всех сил или получаю удовольствие от работы?"
И ответы на эти вопросы делали меня свободным в финансовом отношении.
Вот о чем эта книга. Она о том, что нужно сделать, чтобы стать "Б" и "И". Она для тех людей, кто устал таскать ведра и готов построить трубопровод для того, чтобы деньги потекли в их карманы, а не из них