Откройте свой Мир!

СУРА 68 ЧАСТЬ ВТОРАЯ

(34) Истинно, набожным у Господа блаженные сады.
(35) Поступим ли Мы с Подчиненными как с теми, что грешны?
(36) Что с вами и каково суждение?
(37) Или у вас писание, а в нём учение
(38) Что вам, поистине, любое предпочтение?
(39) Или у вас Наши клятвы вплоть до Дня Предстояния о том, что вам – плод вашего суждения?
(40) Спроси их, кем будут клятвы подтверждены?
(41) Или у них – святые? Пускай же приведут своих святых, если правдивы они.
(42) В тот день, когда откроются все тайны, и призовут земной поклон вершить, они не смогут сделать преклонение –
(43) Опущены их взоры и их постиг позор, а ведь могли они пасть ниц, (когда спустилось повеление).
(44) Оставь Меня с теми, кто ложью считает этот рассказ – когда они не будут знать, их жизнь постигнет завершение –
(45) Я дам отсрочку им, ведь замыслы Мои прочны.
(46) Или ты просишь награды и у них от платы отягощение?
(47) Или, быть может, пишут они тайное откровение?
(48) Ты дотерпи! Господь решит! Не будь подобен спутнику кита. Вот он воззвал, когда его постигло заточение.
(49) И если б не Господня милость, то был бы выброшен он на пустырь, его постигло б унижение.
(50) Избрал его Господь и сделал человеком правоты.
(51) А те, кто отвергает, своими взорами тебя готовы опрокинуть, и, слушая Упоминание, говорят: «Его коснулось бесов проникновение»
(52) Но это - не что иное, как Упоминание для народов, (ниспосланное с Божьей высоты).


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.


Источник: http://blogs.mail.ru/mail/timjum/62F437EA42AA03A5.html

СУРА 68 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

(1) Нун-буква. И записью и тем, что пишут клятва!
(2) Не ты охвачен бесом по милости Господней (необъятной)!
(3) И не иссякнет для тебя награда (и как она приятна)!
(4) Великим нравом обладаешь ты.
(5) Ты увидишь и они, (и станет понятно),
(6) В ком из вас безумие (было вероятно).
(7) Истинно Господь твой знает сбившихся, и знает идущих по Его пути.
(8) И тем, кто не поверил, не поддавайся ты.
(9) Они бы хотели, чтоб ты не противился, и они бы отнеслись халатно.
(10) И не поддавайся ничтожному, чьи клятвы пусты,
(11) Клеветнику, разносящему сплетни (для вражды),
(12) Препятствующему Добру, беззаконнику, тому, чьи поступки дурны,
(13) Тому, чьи действия грубы, а после этого низки,
(14) Хоть у него сторонники, а карманы деньгами полны.
(15) Когда ему читают знаки Наши, он говорит: «Благодаря сказаниям древних они сочинены»
(16)Мы поставим ему клеймо на рыло его (за слова, адекватно).
(17)Мы испытали их, подобно испытанию владельцев сада, когда те поклялись, что утром соберут плоды,
(18) Не захотев воздать хвалу, (что было б благодатно).
(19) Когда же спали - налетел на сад от Господа тайфун (внезапно).
(20) Наутро сад стал землею пустоты.
(21) И утром звали, (не зная постигшей беды):
(22) «Ступайте на участок, если хотите собрать плоды»
(23) Они отправились, шепча между собой (отвратно):
(24) «Пускай сегодня не входит к вам туда достигший бедноты».
(25) И стали сердиться они.
(26) Когда ж увидели свой сад, сказали: «Ведь, что мы сбились - (нам понятно).
(27) Напротив! Мы лишены плодов - (невероятно)!»
(28) Лучший средь них промолвил: "Что Бога восхвалить должны - не я ли говорил вам внятно?"
(29) Они сказали: "Господу хвала! Деяния наши злом омрачены".
(30) И стали упрек бросать друг другу (безрезультатно).
(31) Они сказали: "Горе нам! Произвол вершили мы.
(32) Возможно, Господь наш заменит сад лучшим, чем он. Ведь с просьбой к Господу мы возвращаемся обратно".
(33) Таково страдание. Страдание ж Последнего мира больше, если б знали они (знатно)!


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.

Обсуждение здесь:
http://blogs.mail.ru/mail/timjum/369691C599B070A7.html

СУРА 96

Читай! Во имя Господа, который сотворил!*
Он человека сотворил из сгустка ДНК-чернил**.
Читай! Господь - Дающий уважение,
Который Записью дал обучение.
Он человека научил, где не было учения.
Нет! Истинно, человек произволу рад,
Видя, что он богат -
Истинно, к Господу твоему возврат.
Видал ли ты того, кто строит множество преград
Служителю, вершащему молитвенный обряд?
Видал ли ты, быть может, он на Пути (получения Божьих наград)?
Или приказывал он набожность (боясь ужасный ад)?
Видал ли ты, быть может, не поверил он и совершил от истины откат?
Неужто он не знал, что Божьи очи это зрят?;
Нет! Если он не прекратит, Мы схватим его за чуб волос -
Чуб*** лжи, вины - (и будет спрос).
К тому, к кому взывал, пусть сделает он помощи запрос,
Мы ж созовем охранников огня, (и будет в ад ужасный перенос).
Нет! Не поддавайся ты ему, а соверши земной поклон и ближе к Богу стань.

Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.

*Именно слово "читай" явилось первым словом, ниспосланным людям через Мухаммада (мир ему). Процесс чтения запускает работу Разума, поэтому так важно читать. С этой суры и началось ниспослание Корана.
**По поводу 'аляк - я думаю, это нечто большее чем принятое толкователями значение "сгусток крови" Если посмотреть корневые значения слова 'аляк, то выходят такие значения: "сцеплять, связывать", а слово 'алляка имеет значение "писать комментарии на полях". Молекула ДНК как раз и представляет определенную цепочку, связь, также представляет собой запись генетической информации человека.
*** Как сообщает профессор Кейт Мур, только в наше время было открыто, что передняя часть головного мозга отвечает за ложь и правду, хорошее или греховное поведение. Именно оттуда растет "насия", что было переведено как "чуб".

P.S. Прошу вас, пишите комментарии в моем блоге: http://blogs.mail.ru/mail/timjum/4103363D4E7D4EB1.html

Зачем была написана эта статья?
Восьмерка тормозит. «Единое информационное пространство для 15 фирм» у меня вызывает только кривую улыбку жадности покупателей программы, т.к. рано или поздно система начинает тормозить с ускорением независимо от количества юзеров и мощности сервера. На сервере тоже сэкономили, как и на клиентских ПК впрочем тоже. Статейки типа выбираем сервер на 100-200-500 юзеров меня смешат отсутствием методологии расчета мощности процессоров их количества и других параметров. Сообщения системы существущего сервера о достижении пиковых показателей не в счет, ибо они не отвечают на вопрос: «А какой сервер будет быстро работать и через год?» Масштабируемость мощности сервера – хороший аргумент для лохов, которые готовы через год покупать еще один сервер более мощный и считать для него новый РОИ… интересно, а догадаются ли они заложить в тот РОИ затраты на следующий сервер? :)

Владимир Самойленко, внедренец, ДатаПрогГрупп, http://www.dpg.com.ua/



Однажды наступает момент когда работа в конкретной информационной базе 1С Предприятия 8 становится невыносимой из-за медленной обработки данных. В таких случаях возможны следующие пути «аппаратного» решения:
1. Модернизация сервера (аппаратная) - временное решение, эффективно до тех пор пока база "молодая", т.е. содержит данные только за 1-3 года работы предприятия. Когда база содержит данные за больший период, то пользователи 1С сталкиваются с проблемой взаимных блокировок при проведении документов, пока система бесполезно обрабатывает итоги.
2. Модернизация сервера (программная) - тоже временное решение. Перевод "важных" пользователей 1С в терминальный режим временно решит проблему до очередного увеличения базы.
3. Модернизация ПК пользователей - обязательная процедура, с оговоркой, что сложно определить, кому нужно модернизировать ПК для работы, а кому для имиджа.

Рано или поздно среди доводов относительно усечения базы 1С появляются следующие:
1. Мощный сервер стоит несоизмеримо дорого.
2. Мощный сервер не решает проблем возникающих из-за взаимных блокировок пользователей при проведении документов либо других операций.
3. База содержит данные за период проверенный налоговой.
4. Пришла новая команда, нужно начать с чистого листа.
5. Данные за прошедшие периоды не имеют ценности для будущих операций, а повторное заполнение базы займет много времени.

Возникает задача уменьшения размера базы, для ускорения расчетов в программе.

Порядок выполнения работ по архивированию периода в 1С Предприятие 8 без остановки рабочего процесса:

Этап 1.
1. Проверка технической возможности свертки конкретной базы. Пробное сворачивание любого архива с актуальной конфигурацией информационной базы. По итогам этого этапа определяются технические ограничения "свертки" базы.
2. Проверка правильности выполнения процедуры архивирования. Пользователи на свернутой базе проверяют возможность выполнения операций, с данными подвергнутыми обработке.

Этап 2.
1. Подготовка актуальной базы 1С к процедуре архивирования периода. Создание образа базы, связывание баз 1C. Установка запрета редактирования документов ранее даты свертки в рабочей базе.
2. Обработка образа базы. Выполнение процедуры архивирование периода. Проверка правильности работы обработки.
3. Перенос остатков из образа базы в рабочую базу. Удаление документов ранее даты свертки.
4. Контроль остатков.

Таким образом Вы получаете следующие выгоды, главные из которых:
- Ваша информационная база значительно уменьшается в размерах
- ускоряется работа пользователей 1C
- в базе 1C только необходимые для работы данные.

Предлагаю рассмотреть и систематизировать факторы, обуславливающие оплату работы специалиста 1С В свете последних событий: тенденций рынка труда и мирового кризиса, также в статье рассматриваются этапы роста специалиста от сотрудника до директора.

Преамбула

Менее года назад вышла первая версия этой статьи, которую я не выкладывал на свой корпоративный сайт, а статейка разошлась по блогам и форумам. Так сложилось, что не везде я смог ответить на комментарии, в силу отсутствия контроля над распространением этой статьи, поэтому некоторые читатели вынуждены были писать мне лично.
В этой версии я постарался учесть конструктивную критику, актуальные вопросы читателей и добавить нюансы наступившего кризиса, которые тоже вносят свои коррективы. Любые совпадения случайны. В то же время, статья написана по реальным событиям, отзывам и мнениям живых людей, с которыми я общался на тему 1С, построения карьеры в этой сфере и вообще о жизни.
В данной статье рассматривается карьера специалиста по конфигурированию системы экономических программ 1С. Карьера рассматривается с показателя зарабатываемых денег в месяц/квартал/год. Накопленный материал, позволяет рассмотреть наиболее вероятное становление специалиста. Понятно, что чудеса из серии «Заметили и пригласили в Москву будут только у самых лучших» :)

История вопроса


Рынок труда, самый динамичный рынок, особенно в отрасли информационных технологий, где границы между странами сугубо условны, а расстояния не превышают вытянутой руки к клавиатуре с мышкой. Что же способствует росту удаленной работы и незаметному оттоку рабочей силы?
Так сложилось исторически, что в пост-СССР пространстве было дешевле взять на работу еще несколько человек, чем покупать технику и оборудование для автоматизации. Однако в какой-то момент предприниматели поняли, что автоматизация может лучше помогать контролировать бизнес, и техника способна больше чем на выписку документов. Ситуация с кадрами была аховой: компьютерная грамотность низкая, а менеджеры по продажам нужны, шаровые бухгалтера кончились, да и документы от руки выписывать не очень, времена как бы не те.
Начавшийся бурный рост рынка АйТи в странах СНГ, привел к ситуации, когда рабочих мест много, а специалистов не хватает. Как-то всем сразу стали нужны и админы, и эникейщики, и программеры.
Самая большая сложность была с программистами. Те, которые составляли «цвет нации» работали с иностранными клиентами сами, либо находили себе менеджеров, другие находили работу у тех, кто знает английский и помогали им зарабатывать на оффшорном программировании. Тут конкретно АйТишная среда: все сотрудники фирмы имели нужный уровень компетенции, и карьерный рост напрямую был связан со знаниями в предметной области. Стандарты разработки подробно изложены в книгах, выдержавших не одно переиздание.
Поскольку мы рассматриваем область сопровождения 1С, то сосредоточим наше внимание на отрасли в этом сегменте автоматизации бухгалтерского учета. Оставим в стороне мнения некоторых суровых программеров, что писать команды на русском языке не солидно (хотя синтаксис С для англоговорящего программиста воспринимается также, как и нами русскоговорящими команды на русском :) ) и попробуем разобраться, что важно для специалиста 1С чтобы его уважали и платили много денег.
Само определение «система экономических программ 1С» предполагает, что в идеальной ситуации, человек который будет сопровождать систему будет иметь необходимые экономические знания по управлению предприятием, бизнес процессами, налогообложению, бухгалтерскому учету и некоторых других смежных областях. Можно конечно возразить, что эту роль может выполнять «ведущий специалист» и программиста будут сопровождать правильные консультанты, но это только снижает зарплату нашего героя исследования.
В программисты 1С пришли люди чаще всего по таким причинам:
1. Слышали, что в этой сфере много платят, вот однажды и решились.
2. Программы экономические и знания такие есть у людей с экономическим образованием, меньше конечно финансистов, больше специалистов по экономической кибернетике.
3. Настоящие программисты и учились на это, однако в экономике их познания ограничены рассказами бухгалтеров «почему так нужно».
Если в эру 1С 7.7 документация по системе была сложно доступна, то с выходом учебных версий 1С Предприятие 8.0 (8.1) эта проблема решилась сама собой.
Тем не менее, для разработок в 1С характерно именно экстремальное программирование «пока клиент помнит и хочет, заказанные изменения в программе», работа не предполагает постоянного рабочего места в офисе, задачи часто принимает бухгалтер далекий не только от программирования, а иногда и от методологии ведения учета вообще. Да и с нехваткой кадров многие франчайзи 1С обеспечивали бесплатное обучение с перспективой работы у них.
Отметим, что франчайзи 1С обучают программированию в системе 1С, но не обучают постановке задачи, отладке, эргономике интерфейса и другим тонкостям компьютерного шаманства. Именно поэтому от программиста 1С глупо требовать нечто больше, чем работающая программа, не факт что правильно. В лучшем случае он скажет что он прикладной специалист, а не теоретик. Обратим внимание на молодые глаза, и поймем что опыту в 25 лет взяться просто негде :)
На мой взгляд, переломным стал 2005-2006 год, когда автоматизировать новые предприятия на 1С 7.7 не имело смысла т.к. технология начинала умирать, а специалистов по 1С 8.0 было мало, ко всему же конфигурации требовали больших трудозатрат на адаптацию. Такое более чем бурное развитие автоматизации и переход на 1С Предприятие 8.0 вызвало большую потребность в программистах 1С.
Преимуществом и недостатком системы программ 1С является ее легко настраиваемость под задачи. Преимущества в том, что многие модули готовы. Главным недостатком как ни странно, оказывается ее кажущаяся простота: практически никто из пользователей не читает документацию по программе (да и программистов которые ее читали мало) и пользователь не может для себя понять какая задача относится к стандартной, а какая к повышенной сложности (бизнес процесс, веб расширение, OLE, и т.д.). Фактор кажущейся легкости вводит в заблуждение начинающих программистов, которые через пол года начинают ощущать себя «комнатными божками», а при малейшей сложности рассказывают о сырости платформы и необходимости дождаться следующего релиза.
Такое положение дел и строение каналов сбыта фирмы 1С приводит в тому, что сопровождают продукты 1С либо фирмы-франчайзи 1С, либо халтурщики (не штатные специалисты), либо штатные программисты на фирме.
Итак, мы имеем такую традиционную модель карьеры:
1. Начинающий специалист.
2. Специалист
3. Гуру

Начинающий специалист (1 – 1,5 года).


Что-то знает по компьютерам, по сетям, может настроить сервер. Учится грамоте у франчайзи, как правило, редко когда задерживается у него больше чем на пол года.
Причинами текучки является, как ни странно «звездная болезнь» и отсутствие толкового руководителя у франчайзи, что приводит к застряванию «спеца» на позиции «старший куда пошлют». Эта работа конечно тоже важна, ведь нужно человеку как-то зарабатывать, чтобы прожить, а фирме развиваться дальше. Параллельно с простыми задачами, даются задачи для самостоятельной разработки.
Определяющими факторами лояльности начинающего специалиста к фирме, являются наставники, их загрузка и способность уделять время начинающему коллеге, и конечно же таланты «спеца». Есть, конечно, еще фактор амбиций, однако он сразу дает о себе знать – человек уходит сразу после обучения.
Финал этого этапа карьеры находится или у франчайзи 1С, когда человек действительно прошел подготовку или он смог приютиться админом и программистом 1С на фирме, где 1С не так уж срочно и нужно, т.е. у него есть уйма времени на неспешное выполнение задач с обучением.
Как правило, те специалисты, которые проходят этот этап с финалом у конечного клиента, о франчайзи 1С отзываются очень плохо, как о работодателе. О некоторых начальниках более чем заслужено.
Также отметим, что чаще всего зарплата на этом этапе не занимает главное место, т.к. важно наработать опыт, ведь зарплата специалиста 1С больше чем админа в 2, а то и иногда в 4 раза. Они понимают, что админ, он до пенсии админ.

Продолжение следует…

Предлагаем сервис удаленного обслуживания через Интернет,
выгодные цены, подробнее на сайте.

-------
http://service1c.do.am/

icq: 424-210-176
e-mail: kpservice1c@gmail.com
тел: 8-950-372-64-17

Рарус вас всех поработит! Сначало захватим а потом в рабство...ФОрмочки рисовать и печатные формы

P.S. Вы еще не автоматизированны? Тогда мы идем к вам! Вы наши конкуренты? ТОгда мы идем на вас!

Господа хорошие!
Гениальнейшие и светлейшие умы XXI века, будте ласки, заполните листовочки за полмесяца, не то применю жестокие меры!
Мне тут кто-то сказал - заполним 4 декабря. Так вот, 4 декабря мне это уже будет не так надо, з/п вы не увидите.

Я уже просила переместить все беседы из гостевой книги сюда, в блог.
Повторюсь еще раз:
хорош флудить там. Айда сюда!!!