Обращение к HR-специалистам
Беларуси!


Мы находимся в Крыму.


В силу сложившегося дефицита рабочей силы в нашем регионе, мы активно
изыскиваем рабочий ресурс на материковой части РФ, а также, интересен регион
Беларуси. 


Но, есть несколько, НО:


1) не удается зарегистрироваться российской компании на белорусских
HR-сайтах;


2) если удается, то как и в России доступ к открытию резюме стоит
дорого.


Здесь мы «делаем ход конем»: в РФ есть предложения по платному доступу
к резюме с контактными данными от физ.лиц, имеющих доступ
(безграничный/долгосрочный) к ним – намного дешевле официальных тарифов,
интересующих HR-сайтов.


Распространена ли такая услуга в Беларуси?


Какие из сайтов наиболее популярны (эффективны) в Беларуси: TUT.BY,
Placa.by, Rabota.by, Joblab.by, Gorodrabot.by?


Есть ли у кого доступ к ним? За нами оплата.


 


jobcrimea@yandex.ru


8 (978) 005-73-30

Я зам. директора по работе с клиентами компании "Аргумент" г. Харьков, вот наш сайт: http://www.argument.in.ua/ Наша компания проводит социологическое исследование. Прошу Вас в нем поучаствовать! Для нас очень важна Ваша точка зрения!
Для общего удобства я сделала анкету в эл. виде, вот ссылка на нее:
https://docs.google.com/forms/d/1cJa0rODf_xPxoVHGfLD-1BYqt2B3xstof1SI7vvW-Aw/viewform

Заранее спасибо за участие!

Как разработать систему KPI: с чего начать? Как сделать ее эффективнее? Какие показатели вы точно должны использовать? Как рассчитывать их автоматически (рекомендуют эксперты?

На семинаре «KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда» 21 – 25 октября в Санкт-Петербурге вы узнаете о ключевых особенностях разработки эффективной системы мотивации сотрудников.

Ключевые вопросы обсуждения:
• Обязательные условия для внедрения системы KPI.
• Основные этапы разработки системы KPI.
• Разработка карт целей и ключевых задач структурных подразделений и сотрудников. Количественные и «качественные» параметры.
• Риски и ошибки внедрения системы KPI. Особенности привлечения внешних консультантов.
• Оценка эффективности системы, особенности пересмотра плановых показателей.

Кроме того, участники семинара:
• обсудят возможности применения типовых показателей и примеры успешного внедрения систем в компаниях Санкт-Петербурга за круглым столом.
• разработают систему KPI на примерах из собственной практики.

Запишитесь на мероприятие по телефону
8 (800) 333-88-44, +7(812)331-88-88 или email: client@cntiprogress.ru

Приглашаем Вас на практические семинары, посвященные различным направлениям работы с персоналом на предприятии. Смотрите подробные программы курсов повышения квалификации и записывайтесь.

Место проведения: ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28

Преимущество программ:
• занятия проводят ведущие специалисты-практики региона (Сибири, Урала и Дальнего Востока), сотрудники производственных предприятиях различных отраслей,
• программа учитывает специфику работы именно крупного и среднего бизнеса.
• участники обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Разработка и внедрение системы наставничества на предприятии
28 – 30 октября 2013 | Новосибирск

Разработка и внедрение комплексной системы подготовки персонала на предприятии
11 – 14 ноября 2013 | Новосибирск 22050

Формирование кадрового резерва на предприятии
11 – 13 ноября 2013 | Новосибирск

Прогрессивные системы оплаты труда и мотивации на производстве
4 – 6 декабря 2013 | Новосибирск

Современные технологии подбора персонала. Адаптация и введение сотрудника в должность
9 – 10 декабря 2013 | Новосибирск

Записаться на семинары можно на сайте ЦНТИ «Прогресс» или по телефону 8 (800) 333-88-44 – звонок бесплатный по России.

Полный каталог HR-семинаров в Новосибирске

Современный высококонкурентный рынок, насыщенный предложениями, скидками и особыми условиями, вынуждает задуматься о новых подходах. Один из них – проведение разведывательных мероприятий.

Деловая разведка – «удовольствие» не из дешевых, если вы нанимаете внешнего подрядчика. Гораздо выгоднее осуществлять конкурентную разведку своими силами.

Где получить знания и навыки, необходимые для самостоятельного ведения деловой разведки?

Как достать инсайдерскую информацию и не выйти за рамки закона?

Семинар «Деловая разведка и безопасность бизнеса»
27 - 31 мая 2013 | Санкт-Петербург

Полученные на семинаре знания помогут Вам ответить на вопросы:

•       Какие технологии, приемы, методы разведки Вы сможете применить для решения конкретных задач?
•          Где достать информацию о продукции / ноу-хау / технологиях конкурентов?
•          Как получить сведения о клиентской базе конкурентов?
•          На каких условиях Ваши конкуренты работают с постоянными клиентами, с поставщиками, дистрибуторами? Какие методы продвижения они используют?
•          Ваши клиенты: у кого еще и на каких условиях они закупают продукцию? Кто в компании-клиенте принимает решения о закупке?

В рамках обучения запланирована практическая отработка, разбор конкретных примеров и кейсов. Ожидается презентация новейшей разработки в области социальной инженерии.

Посмотрите подробную программу на сайте

Занятия ведут петербургские эксперты по работе с информацией и бизнес-разведке.

Ждем Вас в Северной столице в период Белых ночей!

Психологические приемы и тактики помогают привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами, обучать сотрудников с учетом их психологических особенностей и многое другое.

Как HR-ру грамотно интерпретировать результаты психологических тестов? Как выявить мотивирующие факторы и успешно применять эти знания для стимулирования сотрудников?

Рады представить Вашему вниманию новый семинар, посвященный психологическим инструментам управления персоналом.

Программа курса разработана на основе анализа потребностей слушателей HR-семинаров ЦНТИ «Прогресс» за 2012 год (85 семинаров, 870 слушателей).

Наши эксперты отобрали только те теории и практики, которые действительно применимы в работе специалиста по персоналу – то, что должно быть в АКТИВНОМ арсенале успешного HR-менеджера.

Психологический минимум для HR-специалистов

21-24 мая  Санкт-Петербург

Программа поделена на 4 блока:

·        
психология личности,
·        
психология мотивации,
·        
психология группы (коллектива),
·        
психологическое здоровье HR-специалиста.

Для большей эффективности лекции чередуются с тренингами по отработке конкретных навыков(деловые игры и упражнения, техника модерации, кейсы, мини-лекции) по каждому из блоков вопросов.

Посмотрите программу семинара на САЙТЕ

Занятия ведут профессиональные психологи, кандидаты наук ведущих вузов Санкт-Петербурга, имеющие практический опыт кадрового консалтинга и работы в международных проектах и для компаний России и стран СНГ.

Не упустите возможность побывать в Северной столице в удивительный период Белых ночей!

[ Читать далее... → ]

от Марка 15:34 " В девятом часу возопил Иисус громким голосом: Элои! Элои! ламма савахфани? --что значит: Боже Мой! Боже Мой! для чего Ты Меня оставил?" Если Иисус - Бог, то к кому он тогда обращается?

от Марка 16:19 Итак Господь(по гречески "кириос" "господин"), после беседования с ними, вознесся на небо и воссел одесную (по правую сторону) Бога". - Отсюда я делаю вывод, что Иисус - не Бог. Здесь не написано: "одесную Отца" здесь именно написано: "одесную Бога"!!

Почему же Иисуса называют "сын Божий"
Сынами Божьими был назван еврейский народ:
"И в негодовании пренебрег сынов Своих и дочерей Своих"(Второзаконие 32:19)
Но сыны божьи по Библии - это не просто еврейский народ - сыны божии по Библии - это праведные люди.
Такой вывод мы можем сделать из стиха: "но они развратились пред ним - они не дети Его по порокам своим":(Второзаконие 32:5) Тоесть развратные люди не являются детьми Божьими по пятикнижью Моисея. Иисус был праведным человеком, поэтому его и называли "сыном Божьим".
Иисус же предрекает, что сынами божьими будут названы миротворрцы(творящие мир).(Евангелие от Матфея 5:9)
А Отец - это обращение не только Иисуса. И в пятикнижье Моисея мы находим: "Не он ли Отец твой - усвоил тебя, создал тебя и устроил тебя" (Второзаконие 32:6)

Когда же Иисус увидел, что обращение "сын Божий" может привести к обожествлению, он стал называть себя "Сын Человеческий"

И в заключение хочется сказать словами Иисуса:
"Господу Богу твоему поклоняйся и Ему одному служи" (Евангелие от Луки 4:8)
"Ибо и Сын Человеческий не для того пришел, чтобы Ему служили, но чтобы послужить"(Евангелие от Марка 10:45)



Тимур Джумагалиев


Источник:http://blogs.mail.ru/mail/timjum/1B90D80CA4A1868D.html

В 2001 году вспыхнул скандал между двумя конкурентами – P&G и Unilever. Представителям Unilever стало известно, что частные сыщики P&G обыскивали мусорные корзины вблизи офиса компании в поисках документов с разработками и идеями. Позднее P&G признала, что подобные действия имели место быть. Дело уладили мировым соглашением, сумма которого не разглашается, но скорее всего, превысила несколько десятков миллионов долларов.

- Как защититься от недобросовестной конкурентной разведки?
- Как проверить надежность Ваших бизнес-партнеров своими силами?
- Как вести деловую разведку в рамках закона?
 
Ответы на эти и многие другие вопросы дает эксперт по безопасности, председатель ФАПСИ на однодневном семинаре
«Деловая разведка. Современные технологии проверки делового партнера и конкурента»
21 марта 2013, Москва

В результате обучения вы:
·         научитесь определять потенциальные угрозы для компании;
·         узнаете, как самостоятельно проводить «полевые» и «кабинетные» проверочные мероприятия;
·         ознакомитесь с элементами разведывательного цикла (сбор, анализ, хранение, оценка информации, Метод «Кента»);
·         будете в курсе главных методов анализа (метод Портера, метод SWOT, метод «сети связей»);
·         узнаете о новейших информационных ресурсах для деловой разведки;
·         изучите методологию создания службы деловой разведки.
 
Внимание! Практическое занятие: демонстрация проверок на реальных примерах с использованием специализированных информационно-аналитических систем.

Посмотрите подробную программу семинара >>
 
Занятия проводит эксперт по безопасности, председатель ФАПСИ (Фонд аналитиков и профессионалов служб информации), автор оригинальных методик и программ подготовки специалистов в области экономической безопасности бизнеса.
 
Запишитесь на семинар по тел. (812) 331-88-88 или на сайте.

СУРА 68 ЧАСТЬ ВТОРАЯ

(34) Истинно, набожным у Господа блаженные сады.
(35) Поступим ли Мы с Подчиненными как с теми, что грешны?
(36) Что с вами и каково суждение?
(37) Или у вас писание, а в нём учение
(38) Что вам, поистине, любое предпочтение?
(39) Или у вас Наши клятвы вплоть до Дня Предстояния о том, что вам – плод вашего суждения?
(40) Спроси их, кем будут клятвы подтверждены?
(41) Или у них – святые? Пускай же приведут своих святых, если правдивы они.
(42) В тот день, когда откроются все тайны, и призовут земной поклон вершить, они не смогут сделать преклонение –
(43) Опущены их взоры и их постиг позор, а ведь могли они пасть ниц, (когда спустилось повеление).
(44) Оставь Меня с теми, кто ложью считает этот рассказ – когда они не будут знать, их жизнь постигнет завершение –
(45) Я дам отсрочку им, ведь замыслы Мои прочны.
(46) Или ты просишь награды и у них от платы отягощение?
(47) Или, быть может, пишут они тайное откровение?
(48) Ты дотерпи! Господь решит! Не будь подобен спутнику кита. Вот он воззвал, когда его постигло заточение.
(49) И если б не Господня милость, то был бы выброшен он на пустырь, его постигло б унижение.
(50) Избрал его Господь и сделал человеком правоты.
(51) А те, кто отвергает, своими взорами тебя готовы опрокинуть, и, слушая Упоминание, говорят: «Его коснулось бесов проникновение»
(52) Но это - не что иное, как Упоминание для народов, (ниспосланное с Божьей высоты).


Тимур Джумагалиев - ответственный за перевод.


Источник: http://blogs.mail.ru/mail/timjum/62F437EA42AA03A5.html

Чудо в клетке - это фильм о том, как научные исследования последних дней указывают на Создателя.
Скачать фильм:http://u.to/-CG6Ag

Как правильно сочетать мастерство лидера с умелым менеджментом?



Цель тренинга:обеспечение лидирующей позиции в межличностных взаимодействиях на всех уровнях.

 
В программе:

1.    Приёмы построения лидерской коммуникации

2.    Мои цели и убедительное взаимодействие:

·         Уровень Я/ подчиненные

·         Уровень Я/ коллеги

·         Уровень Я/ руководство

Подробнее >>

Вы умеете УБЕЖДАТЬ? Вы можете управлять аудиторией, быстро оценить цели оппонента,  мгновенно реагировать на изменение ситуации?

Как научиться убеждать?Как правильно формулировать свои мысли, как вести убедительную аргументацию и отстаивать свою точку зрения, Вы узнаете на тренинге ЦНТИ "Прогресс" "Доказательная риторика", который состоится 17 декабря —19 декабря 2012 года в Санкт-Петербурге.
Тренинг включает диагностику индивидуальных особенностей, задача которой повысить уровень Вашей убедительности речи.

Что Вас ждет на тренинге?
·         Подбираем инструменты для точного попадания в цель;
·         Опорные точки для запоминания текста;

·         Приемы привлечения и удержания внимания;

·         Техника доказательной аргументации;

·         Дебатные технологии;

·         Стандарты речевого общения, умение убедить, сказать «нет»;

Подробнее http://www.cntiprogress.ru/...?ad=1b3f40b5-d1d0-4391-8d44-f7893e49fe06


На практических занятиях Вы так же отточите мастерство:

·         Выступление перед СМИ, общественными организациями

·         Трудные ситуации на выступлении: забыли текст, сложные каверзные вопросы, напряженная атмосфера.

Для кого тренинг?

для руководителей, юристов, юрисконсультов, специалистов, которым необходимо доказательно и обоснованно донести правовую информацию

 

Когда: 17 декабря — 19 октября 2012 года.

Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

 

Записывайтесь:

·         по телефону (812) 331- 88 - 88 ,

·         по почте client@cntiprogress.ru
на сайте www.cntiprogress.ru

Как привлечь поколение «Google»? Стоит ли подстраиваться под людей Y, превращая офис в «теплицу» для молодых умов?
Как не демотивировать «бэби бумеров» новшествами для X и Y?  Что ждет специалистов по HR завтра? Каким будет грядущее поколение Z?

Приглашаем к открытой дискуссии 28 августа 2012, СПб
в рамках NEW семинара «Сотрудники разных поколений. Как привлекать молодых? Как удержать значимых?».
 
В уникальном формате дискуссии Семинар проводится ТОЛЬКО 1 раз и ТОЛЬКО 1 день.

Это не теоретический курс. ТОЛЬКО ПРАКТИКА И РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ. Регистрацияна NEWсеминар длится  только 14 дней!
Мы не учим теории поколений в управлении персоналом, мы предлагаем ВМЕСТЕ найти перспективные способы взаимодействия с бэби бумерами, людьми Х и У через призму накопленного опыта.

В чем уникальность?
·         Формат открытой дискуссии. ВМЕСТЕ с ведущим специалистом Санкт-Петербурга по отбору и развитию персонала собираем ценнейший опыт.
·         Длительность: всего 1 день!
·         Семинар для продвинутых HR. Мы предлагаем продвинуться Вам еще чуть дальше.
·         В завершении прекрасная летняя прогулка во «Дворец Конгрессов» в обществе единомышленников и коллег.
 
Подробная программа обсуждений
Кто приглашается к дискуссии?
Ключевые сотрудники по работе с персоналом, специалисты по мотивации, по внутренним коммуникациям, руководители компаний и все заинтересованные лица.
Записывайтесь на семинар удобным для вас способом:
на сайте ЦНТИ «Прогресс», по телефону: +7(812)331-88-88, по электронной почте: client@cntiprogress.ru

 

В кадровые агентства часто обращаются с вопросами: "Чем вы можете помочь при трудоустройстве?", "Каковы гарантии, что я буду работать в интересной мне фирме?" и т.д.
Работодатели часто более осведомлены о работе кадровых агентств, но так же иногда задают вопросы: "А зачем нужна помощь кадрового агентства, если есть своя служба персонала?", "Каковы гарантии подбора?", "В чем основной козырь подбора через кадровое агентство?".
На эти и другие вопросы мы попытались ответить в статье "Кадровое агентство: инструкция по применению"

---

Помогите развитию нашего сообщества! 
Ссылка для приглашения сюда Ваших друзей: http://my.mail.ru/community/training-hr/communities-invitation

(подписывайтесь на обновления сообщества! у нас всегда свежая, интересная и полезна информация!)

То, как становятся руководителями компании, что для этого необходимо делать, волнует очень многих. Сайт CNBC.com собрал в одной статье результаты множества различных исследований и создал теоретическую схему того, каким должен ТОП-менеджер. Читать далее

---

Помогите развитию нашего сообщества! 
Ссылка для приглашения сюда Ваших друзей: http://my.mail.ru/community/training-hr/communities-invitation

(подписывайтесь на обновления сообщества! у нас всегда свежая, интересная и полезна информация!)

11 июля 2012 года ЦНТИ «Прогресс» приглашает принять участие в
образовательно-презентационном мероприятии «РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ»

Бизнес-встреча соберет директоров, топ-менеджеров компаний, руководителей учебных центров и всех заинтересованных в эффективном обучении персонала.

Участие бесплатное

В программе:
•    Система лидерства в компании, как ее построить?
•    Эффективное руководство – как быстро обучить молодого (вновь назначенного) руководителя. Оценка результативности тренинга.
•    Тренинг в большой тренинговой группе - эффективный и экономичный инструмент, презентация  технологии СМОЛТ.

Подробная программа мероприятия

Ведущие мероприятия:
•    Валерий Чемерис - советник президента группы компаний ЦНТИ «Прогресс», независимый консультант по организационному развитию, основатель Школы Лидерства СПбГУ.
•    Наталья Смирнова – руководитель направления «Тренинги».
•    Марина Макшеева – бизнес-тренер ЦНТИ «Прогресс».

Обратите внимание, что для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по тел. +7 (812) 331-88-88.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас, времени осталось немного!

Дата проведения: 11 июля 2012 года, 16:00.
Организатор: ЦНТИ «Прогресс».
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс», г. Санкт-Петербург, В.О., Средний пр-т, д. 36/40.
Телефон для записи: +7 (812) 331-88-88.